template in French on Market development strategy

1. Plan de
développement
Contoso
Mirjam Nilsson

2. Énoncé de
mission
Chez Contoso, nous donnons aux organisations
les moyens d’encourager la réflexion
collaborative afin de stimuler davantage
l’innovation sur le lieu de travail. Nous pensons
qu’une entreprise doit agir en tant que
communauté et utiliser des outils pour
communiquer rapidement et efficacement.
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3. Équipe de direction
Takuma Hayashi
Président
Mirjam Nilsson
Président-Directeur général
Flora Berggren
Directeur des
opérations
Rajesh Santoshi
Vice-Président du marketing
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4. L’équipe
20XX Plan de développement Contoso 4
Taylor Phillips
Responsable marketing
Felix Henderson
Chef de projet
Kiana Anderson
Chef de bureau
Isabel Garcia
Concepteur-rédacteur
Tyler Stein
Stagiaire
Natasha Jones
Ressources humaines
Jordan Mitchell
Concepteur junior

5. Étude de marché
Le tététravail est plus populaire
que jamais, et les entreprises
réfléchissent à des outils qui
créent une communication
efficace entre les équipes.
D’après nos projections, les
tendances du marché
continueront à croître, ce qui
offre une opportunité
d’extension de la portée
commerciale dans la région.
Le coût de notre produit est
faible, ce qui nous donne un
avantage sur le marché.
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6. Opportunités
Écart de marché
Peu de produits, voire aucun produit, ne ressemble
au nôtre
Clients
66 % des consommateurs américains dépensent leur argent
dans l’achat de plusieurs produits qui leur permettent de ne
résoudre que partiellement leur problème
Finances
La génération des millennials représente environ un quart des
48 milliards de dollars dépensés pour d’autres produits en
2018
Coûts
Une perte de productivité coûtant des milliers d’euros
aux consommateurs
Facilité d’utilisation
Les clients veulent un produit facile à utiliser
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7. Vue d’ensemble de l’entreprise
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8. Concept de
l’entreprise
En utilisant notre architecture de données nouvelle
génération, nous permettons aux organisations de
gérer virtuellement des workflows agiles. Nous
sommes en pleine croissance grâce à notre
connaissance du marché et à l’excellente équipe qui
travaille sur notre produit.
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9. Objectifs
Rédiger les premières
versions du projet
Fév 20XX
Organiser des groupes de
discussion
Mai 20XX
Recueillir les
commentaires
Oct 20XX
20XX JANV FÉVR MARS AVR MAI JUIN JUIL AOÛT SEPT OCT NOV DÉC
20XX JANV FÉVR MARS AVR MAI JUIN JUIL AOÛT SEP OCT NOV DÉC
Tester la
conception
Fév 20XX
Lancer la
conception
Juillet 20XX
Remettre au
client
Déc 20XX
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10. Finances
Indicateurs clés
Clients
Com-
mandes
Chiffre
d’affaires
brut
Chiffre
d’affaires
net
20XX 10 1100 10 000 € 7 000 €
20XX 20 200 20 000 € 16 000 €
20XX 30 300 30 000 € 25 000 €
20XX 40 400 40 000 € 30 000 €
Chiffre d’affaires par an
0 €
10,000 €
20,000 €
30,000 €
40,000 €
20XX 20XX 20XX 20XX
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11. Tableau des finances
ANNÉE 1 ANNÉE 2 ANNÉE 3 DELTA
Bénéfices
Utilisateurs 50 000 400 000 1 600 000
Ventes 500 000 4 000 000 16 000 000
Prix moyen par vente 75 80 90
Chiffre d’affaires à 15 % 5 625 000 48 000 000 216 000 000
Marge brute 5 625 000 48 000 000 216 000 000
Dépenses
Ventes et marketing 5 062 500 38 400 000 151 200 000 70 %
Service client 1 687 500 9 600 000 21 600 000 10 %
Développement de produit 562 500 2 400 000 10 800 000 5 %
Recherche 281 250 2 400 000 4 320 000 2 %
Total des dépenses 7 593 750 52 800 000 187 920 000
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12. Risques et
récompenses
Risques
Les nouvelles mises à jour de
fonctionnalités peuvent ne pas
être populaires auprès des
clients
Un manque de personnel dans
les rôles clés peut retarder le
lancement du produit
Le produit aura plus de
fonctionnalités qui peuvent
nécessiter une formation
supplémentaire pour les clients
Récompenses
Premier sur le marché
Une bonne publicité pour
le produit jusqu’à présent,
et nous pouvons créer une
dynamique à partir de ce
scénario
Les tests de produit avec
des clients à valeur élevée
n’ont montré aucun
problème
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13. Problèmes clés
Court terme
Besoin de financement
dans les rôles clés
Le manque de
personnel entraîne un
retard de produit
Long terme
Besoin d’un espace de
bureau plus grand
D’autres employés
auront besoin d’un
espace de travail sur
site
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14. Merci
Sacha Belisle
206-555-0146
sacha@contoso.com
www.contoso.com
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