A l’ère numérique, on parle de manager agile apprenant. Le saut qualitatif entre le management 2.5 et 3.0 est subtil mais conséquent !

1. A l’ère numérique, on parle de manager agile apprenant. Le saut qualitatif entre
le management 2.5 et 3.0 est subtil mais conséquent.
Commander et
contrôler.
Expliquer pourquoi
on fait les choses
avant d’imposer.
Comprendre les
enjeux du
collaborateur, ses
motivations pour
mieux l'influencer.
Si possible, ne pas
imposer.
Faire comprendre
son mode de
raisonnement et
comprendre celui
de l'autre.
Présenter des faits
et des analyses.
Apprendre et faire
évoluer sa façon
de penser.
Effet managérial
recherché :
obéissance.
Effet managérial
recherché : bonne
volonté.
Effet managérial
recherché : un
ralliement comme
dans une vente.
Effet managérial
recherché : un
accord entre deux
intelligences.
Management 3.0
Management 1.0
Management 2.5
Management 2.0