1.
«Le Leadership par
l‘Intelligence Emotionnelle»
Savoir faire, vertu ou attitude managériale?
Un atelier sous la forme de rencontre dédiée
aux dirigeants, cadres, chefs de projet et aux
managers qui animent des équipes sans tou-
jours avoir de lien hiérarchique.
Cette journée est conçue spécialement pour
éclairer la discussion et ouvrir un débat autour
des sujets du leadership et de l‘intelligence
émotionnelle en entreprise. Elle vous permettra
de comprendre comment passer de la gestion
au leadership, comment impliquer vos colla-
borateurs et ainsi optimiser la performance de
votre entreprise. Ceci avec un leadership doté
d’une intelligence émotionnelle constructive.
Journée de découverte
Aix en Provence, le 20 juin 2014

2.
Le Leadership par
l‘Intelligence Emotionnelle
Le concept d’émotion a longtemps été nié par
notre culture occidentale. Le Cartésianisme
érigé en dogme, la révolution industrielle, la
prépondérance des sciences rationnelles et de
l’intelligence logique, ont toujours régi le fonc-
tionnement des organisations et leur manage-
ment. Cette journée vise à explorer les concepts
d’intelligence et d’émotion, et comment leur
compréhension sert un leadership éclairé.
Le concept d’émotion
Vous souhaitez que votre entreprise tienne
davantage compte des émotions individuelles
et collectives ?
Vous désirez que ce que les sciences de gesti-
on appellent le « facteur humain » reprenne
sa juste place, au cœur des organisations ?
Vous avez envie que votre leadership ne se
limite pas à manager vos équipes mais soit
aussi une source d’inspiration pour des équipes
impliquées et aptes au changement permanent
qu’exige le monde d’aujourd’hui.
Le leadership: c’est l’art de
faire à quelqu’un quelque
chose que vous voulez voir
fait, parce qu’il a envie de
le faire.
Dwight Eisenhower

3.
Le Leadership par
l‘Intelligence Emotionnelle
Nous sommes persuadés que le management doit
progresser. Il doit s’adapter à des équipes moins
hiérarchiques, désormais multiculturelles, à un
monde économique en constante transformation,
à des collaborateurs dont la vision de l’entreprise
est fondamentalement différent des anciennes
perceptions.
L’être humain étant fait d’intelligences et
d’émotions, le management de demain se doit
de développer des méthodes, des postures et un
leadership nouveau. Un management qui tient
compte des émotions, qui les comprend, les iden-
tifie et les maîtrise pour mieux les transformer en
énergie constructrice et performante.
Tu me dis et j’oublie.
Tu m’enseignes,
je me souviens parfois.
Tu m‘impliques, j’apprends.
Benjamin Franklin
Déroulement de la journée
K & P France Conseil vous propose une jour-
née ludique et interactive, permettant aux
participants de plonger dans le monde de
l’intelligence émotionnelle, comme un élément
d’un leadership porteur de valeurs fortes.
Peu d’approche théorique mais essenti-
ellement des mises en situation individuelles
et collectives, visant à explorer cette facette du
leadership qu’est l’intelligence émotionnelle.
- Le concept de leadership
- Le concept d’intelligence
- Le concept d’émotion
- L’intelligence émotionnelle et son impact
sur le management des équipes
- Le développement d’une intelligence collective

4.
Le Leadership par
l‘Intelligence Emotionnelle
Vos bénéfices pour cette journée
Une exploration de concepts introduits
dans les organisations européennes,
mais peu en France.
Une véritable expérience d’apprentissage
ludique et interactive, qui vous donnera
l’envie de poursuivre l’expérience dans
votre organisation.
Des pistes et des idées concrètes pour
un management abouti de vos équipes.
Une véritable réflexion sur votre leadership
et l’image qu’il renvoie.
Une journée pour partager vos expériences,
développer votre réseau professionnel.

5.
powered by K&P France Conseil
Les intervenants:
Rémi Denoix
Gérant et
Consultant Senior
Lieu de la journée du 20 juin 2014:
19 rue du Cancel
13100 Aix-en-Provence
Accueil à partir de 8:30
9:00 – 18:00
Tarif de la journée p.P. 189,00 €
(boissons, repas, supports de la journée inclus)
Inscription par:
contact@kraus-partner.eu
K&P France Conseil I Les spécialistes
en management du changement
7 Avenue Didier Daurat
BP 30044
31702 Blagnac Cedex
France
Emmanuel Joly
Consultant Senior