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Matinale OCTO - "Blockchain : comment s'orienter dans la désorientation"

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Voir le compte rendu sur notre blog :
https://blog.octo.com/compte-rendu-matinale-blockchain/

La blockchain (ou ses variantes) pose des questions qui touchent le cœur des métiers, mais également les sujets juridiques et politiques.

La technologie sur laquelle s’est initiée cette révolution n’est plus que la cheville ouvrière dans un environnement plus complexe.

Un ensemble de disciplines doit désormais collaborer pour imaginer des business models innovants, et mettre en place des structures de gouvernance communes nécessaires à la création de nouveaux écosystèmes ; que ce soit dans un environnement de type consortium ou public.

Lors de cette matinale, nous détaillerons les grands thèmes du passage de la phase d’exploration à la mise en production via le MVP (Minimum Viable Product) :

Quelles sont les différences fondamentales entre une application classique et une application utilisant une plateforme blockchain/DLT ?

Comment répondre aux problématiques juridiques et de gouvernance ?

Comment faciliter le passage de la phase d’exploration à la production ?

Nous vous présenterons le retour d’expérience d’un cas concret :

Développement d’une application de gestion des changements à travers la chaîne d’approvisionnement, par Faurecia

Publié dans : Technologie
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Matinale OCTO - "Blockchain : comment s'orienter dans la désorientation"

  1. 1. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 1
  2. 2. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 2 Blockchain, où est le nord ? Blockchain, où est le nord ? Blockchain, où est le nord ?
  3. 3. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 3 Blockchain Deep dive
  4. 4. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 4 OCTO et la Blockchain : tout terrain De l’exploration au scale Multi-Secteurs Ecosystème public & consortiums Techno-agnostic
  5. 5. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 5 Une définition & deux grand patterns de réseau blockchain Blockchain non permissionée ou publique Blockchain permissionée ou de consortium sans crypto motivation business avec crypto motivation économique native
  6. 6. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 6 .Une Approche nécessairement pilotée par la valeur “Blockchain publique” Blockchain de consortium ou à permission Augmenter les revenus Éviter les surcoûts futurs Réduire les coûts existants Protéger les revenus
  7. 7. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved ◉ La Phase d’exploration > Conseil, Lean Startup et User eXperience ◉ MVP : Une décentralisation progressive ◉ Table ronde > Retour d’expérience Faurecia ◉ Témoignage des Enjeux Juridiques 7 Agenda
  8. 8. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 8 Se former Explorer Construire (MVP) Scaler Blockchain journey
  9. 9. THERE IS A BETTER WAY Phase d’exploration : Offre Conseil 01 9
  10. 10. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 10 Acculturation métiers Montée en compétences Se former Explorer Construire (MVP) Scaler Blockchain journey
  11. 11. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved Développer des applications blockchain sur Corda Impulsed by 2 pools de formation La révolution blockchain Atelier d’acculturation dans votre entreprise ACCULTURATION Développer des applications blockchain sur Ethereum TECHNIQUE
  12. 12. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 12 Acculturation métiers Montée en compétences Se former Explorer Analyse de marché Identification et priorisation de cas d’usage Réalisation de scénarios de solutions Constitution du MVE Scale Construire (MVP) Blockchain journey
  13. 13. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved Analyse de marché Étape 1 POCs Consortium Startup BenchmarkTech Analyse des initiatives par secteur d’activité
  14. 14. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved Identification & priorisation des cas d’usage Étape 2 Platform journey ZOOM 1 1 2 3 ZOOM 2 4 5 6 Points de douleur WORKSHOP Flowchart - ZOOM 2
  15. 15. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved Établissement de scénario de solution Étape 3 Qui Quoi Douleurs Valeur de la plateforme Données métiers ❏ Traçabilité ❏ Sécurité ❏ Consistance Pourquoi ❏ Preuve ❏ Transparence ❏ Echange Comment ou Reco 0-40% : autres solutions que blockchain 40-70% : tester la blockchain avec un POC +70% : go blockchain ! % ELIGIBILITÉ CANVAS DÉCISIONNEL
  16. 16. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 16 Acculturation métiers Montée en compétences Se former Explorer Analyse de marché Identification et priorisation de cas d’usage Réalisation de scénarios de solutions Constitution du MVE Scaler Construire (MVP) Analyse de modèle d’affaire multi-dimension nels Alignement des acteurs Co-création des modèles opérationnel et de gouvernance Identification des acteurs et stratégie d’adhésion Blockchain journey
  17. 17. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 17 Greatness on your part is not enough. You are now an actor within an ecosystem. Dr. Ron Adner, The Wide Lens, 2012
  18. 18. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 18 Une différence fondamentale d’une plateforme DLT, c’est la notion de copropriété
  19. 19. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 19 L’écosystème minimum viable (MVE) représente l’ensemble des acteurs nécessaires pour chaque cycle de maturité d’un projet DLT
  20. 20. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 20 La démarche MVE permet de définir les intérêts et d’aligner les attentes de chacun, afin d’établir un modèle de valeur, opérationnel et de gouvernance
  21. 21. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 21 Canvas MVE : Design de l’écosystème minimum viable (MVE) Proposition de valeur Modèle opérationnel Modèle de gouvernance Lean UX Concevoir / Incuber / Développer Identification des acteurs Stratégie d’adhésion Définition des flux de valeurs Analyse de modèle d’affaire multidimensionnels Alignement des intérêts et des attentes Construction d’une vision commune 1 2 3
  22. 22. THERE IS A BETTER WAY Minimum Viable Product : Une décentralisation progressive 02 22
  23. 23. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 23 Acculturation métiers Montée en compétences Se former Explorer Construire (MVP) Scaler Analyse de marché Identification et priorisation de cas d’usage Réalisation de scénarios de solutions Analyse de modèle d’affaire multi-dimension nels Alignement des acteurs Co-création des modèles opérationnel et de gouvernance Identification des acteurs et stratégie d’adhésion Constitution du MVE Choix du pattern consortium Sélection de la stack technologique Modèle de déploiement opérationnel Trajectoire d’intégration au SI Engagement des conditions de production Cadrage Blockchain journey
  24. 24. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved Exemple : Une tierce-partie offre un service à différentes entreprises Centralisé / Décentralisé Architecture centralisée Architecture décentralisée
  25. 25. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 25 La mise en place d’un système décentralisé engendre beaucoup de complexité
  26. 26. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 26 Une complexité traditionnellement centralisée...
  27. 27. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved Interopérabilité 27 Une complexité multipliée par l’architecture décentralisée Business network #1
  28. 28. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved Et par le nombre de business network 28 Business network #1 Business network #3 Business network #2 Interopérabilité
  29. 29. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 29 Déploiement & Upgrade Monitoring & RUN Sécurité & Gestion des clés Infrastructure Intégration au SI À chaque problème sa solution... Sans oublier les sujets de performance, de confidentialité, de référentiels, etc.
  30. 30. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 30 Quand on pense architecture décentralisée... On-premise Cloud provider
  31. 31. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 31 Une architecture pragmatique et évolutive Architecture temporaire dans un seul cloud 1. Segmentation inter-entreprise 2. Possibilité d’extraction de son noeud
  32. 32. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 32 Déploiement & Upgrade Monitoring & RUN Sécurité & Gestion des clés Infrastructure Intégration au SI À chaque problème sa solution...
  33. 33. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved Déploiement & upgrade 33 Déployer dans plusieurs SI est complexe Packages d'applications Equipe nécessaire Push artifacts repository Pull +25 jours
  34. 34. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 34 Un déploiement centralisé Push Packages d'applications Equipe nécessaire
  35. 35. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 35 Déploiement & Upgrade Monitoring & RUN Sécurité & Gestion des clés Infrastructure Intégration au SI À chaque problème sa solution...
  36. 36. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 36 La sécurité du réseau correspond à la sécurité la plus basse Sécurité
  37. 37. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 37 Mettre en place des règles de sécurité minimum 1. Le hosting porte au maximum la sécurité (HSM, FW) 2. Niveau de confiance minimum entre les partenaires 3. Audit lors de l’ajout d’un acteur dans le réseau Sécurité
  38. 38. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 38 Déploiement & Upgrade Monitoring & RUN Sécurité & Gestion des clés Infrastructure Intégration au SI À chaque problème sa solution...
  39. 39. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 39 L’intégration au SI, source de coûts Intégration
  40. 40. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 40 Opter pour l’intégration minimale, indispensable à la valeur ajoutée Intégration
  41. 41. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 41 Déploiement & Upgrade Monitoring & RUN Sécurité & Gestion des clés Infrastructure Intégration au SI À chaque problème sa solution...
  42. 42. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 42 Un noeud DOWN impacte tous les autres acteurs Impact business
  43. 43. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 43 Monitorer au plus vite + 1. Health check et monitoring des noeuds pour réagir au plus vite 2. Permet de basculer avec moins de douleurs dans un système full décentralisé
  44. 44. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 44 Déploiement & Upgrade Monitoring & RUN Sécurité & Gestion des clés Infrastructure Intégration au SI À chaque problème sa solution...
  45. 45. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 45 MVP : Vue technique Consortium Logiquemétier& Données Présentation &intégration Browser Blockchain smart-contracts API SIBrowser Blockchain smart-contracts API SI Auth DB Clés Auth DB Browser Blockchain smart-contracts API Hosting cloud SI Auth DB ClésClés Segmentation réseau Infra cloud Briques technologiques consortium Flux chiffrés
  46. 46. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 46 Scale : Vue technique du passage on-premise Segmentation réseau Infra cloud Flux chiffrés Briques technologiques consortium Consortium Logiquemétier&DonnéesPrésentation &intégration Browser Blockchain smart-contracts API SIBrowser Blockchain smart-contracts API SI Auth DB Clés Auth DB Browser Blockchain smart-contracts API Hosting cloud SI Auth DB ClésClés Hosting on-premise Briques technologiques custom
  47. 47. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 47 Phase d’Exploration - Démonstrateur / Proof Of Concept Infrastructure Centralisé Distribué Déploiement & Upgrade Sécurité & gestion des clés Monitoring & RUN Intégration au SI Blockchain as a Service (BaaS) Maturité
  48. 48. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 48 Phase Minimum Viable Product Maturité Infrastructure Centralisé Distribué Déploiement & Upgrade Sécurité & gestion des clés Monitoring & RUN Intégration au SI Standard & confiance minimum Intégration minimum Monitoring global Un accès à l’entité qui dev Un seul cloud provider
  49. 49. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 49 Maturité Phase de Scaling Infrastructure Centralisé Distribué Déploiement & Upgrade Sécurité & gestion des clés Monitoring & RUN Intégration au SI Audit & renforcement Monitoring global Déploiement décentralisé et centralisé Capacité à être on-premise Intégration avec plus de services
  50. 50. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 50 Les préoccupations technologiques arbitrées par la valeur Complexités Valeur
  51. 51. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 51 L’importance de la standardisation
  52. 52. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 52 Empreinte d’intégration SI Déploiement Stratégie d’onboarding SLA Processus de production en place Interopérabilité plateformes Acculturation métiers Montée en compétences Se former Explorer Construire (MVP) Scaler Analyse de marché Identification et priorisation de cas d’usage Réalisation de scénarios de solutions Analyse de modèle d’affaire multi-dimension nels Alignement des acteurs Co-création des modèles opérationnel et de gouvernance Identification des acteurs et stratégie d’adhésion Constitution du MVE Choix du pattern consortium Sélection de la stack technologique Modèle de déploiement opérationnel Trajectoire d’intégration au SI Engagement des conditions de production Cadrage Blockchain journey
  53. 53. THERE IS A BETTER WAY Table ronde 03 53
  54. 54. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved Matinale BLOC 21/03/2019     Classification_- FAURECIA - CONFIDENTIAL     Classification Date - 07/11/2017 10:10:13zeW3484E
  55. 55. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved Participants Adrien Winter Product Manager Loup Theron Lead Blockchain Developer Maxence Finot Consultant Gregoire Ferre Chief Digital Officer (CDO) 55
  56. 56. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved Proposition de valeur pour les utilisateurs MVP « gestion des modifications » « Réduisez le temps perdu dans la gestion des modifications grâce à un outil de suivi du planning, partagé en temps réel entre clients et fournisseurs »
  57. 57. THERE IS A BETTER WAY Intervention Francis Lefebvre 04 57
  58. 58. 58 S BLOCKCHAIN ET CRYPTOACTIFS Quels enjeux juridiques et de gouvernance ?
  59. 59. 59 Enjeux réglementaires et juridiques de la blockchain
  60. 60. Absence d’une réglementation au niveau EU et de convergence au niveau international du fait des disparités de législation Affranchissement des règles traditionnelles du droit bancaire et financier par les émetteurs de tokens Transparence insuffisante à l’égard des investisseurs Augmentation des activités frauduleuses Forte fluctuations du cours + développement de mauvaises pratiques favorisées par un cyberespace ouvert Propagation des risques systémiques et formation de bulles spéculatives à grande échelle Le constat des régulateurs en Europe et dans le monde : des enjeux de stabilité financière et de souveraineté nationale
  61. 61. 61 Problématiques juridiques et de gouvernance liées à la mise en œuvre des blockchains et des DLTs
  62. 62. 62 Cartographie des enjeux juridiques et de gouvernance liés à l’usage d’une blockchain Sujets Problématiques à traiter Objet juridique du consortium • Set-up à privilégier : joint venture, GIE, PPP, association • Identification des activités réglementées couvertes • Filing autorités de concurrence nationales et européennes Smart contracts et choix de la méthode de consensus • Statut et valeur juridique • Champ d’intervention des smarts contracts • Responsabilité en cas de non exécution • Modifications et résiliations du contrat Choix du protocole et de la blockchain/ Interopérabilité • NDAs dans un environnement concurrentiel accru • Solutions open source VS solutions propriétaires • Gestion des licences d’utilisation des APIs Cybersécurité • Sécurisation des données échangées • Garantie de disponibilité, d’intégrité, de confidentialité, de traçabilité et d’authenticité • Gestion des incidents on chain et off chain Protection des données personnelles et conformité avec le RGPD • Privacy by design et audits réguliers • Preuve du consentement • Sécurisation des données • Limitation des métadonnées (risque ré-identification) • Droit à l’oubli • Conservation et archivage
  63. 63. 63 Cartographie des enjeux juridiques et de gouvernance liés à l’usage d’une blockchain Sujets Problématiques à traiter Continuité du service et prévention des risques de défaillance technique et matérielle • Niveau d’exigences à prévoir • Droit de suite et de contrôle sur place (cas spécifique des chaines publiques à traiter dans les schémas d’interopérabilité entre chaines privées et chaines publiques) Traitement de la patte espèce d’une transmission de titres financiers • Set-up à privilégier (matérialisation de la patte espèces dans le DLT ou recours à un agent de règlement; utilisation de cryptomonnaies ?) • Pour les titres listés pas de connexion directe des DLT à T2S et T2C dans l’immédiat (accès monnaie banque centrale ) cf. position BCE Protection des avoirs clients • Mécanismes d’identification et de protection des avoirs investisseurs (obligations sur les accès, les clés ou les tokens) • Nantissement • Application des traitements corporate actions et fiscaux Politiques de KYC et de LCB-FT • Méthodes d’onboarding clients • Contractualisation avec les parties tierces • Portée des obligations KYC selon la nature des activités réalisées et des services rendus (détermination des règles applicables en matière de connaissance clients: MIF 2, LCB-FT…)
  64. 64. 64 Problématiques juridiques liées à la mise en œuvre des STO
  65. 65. Utility Token Security Token Payment Token Confère un droit sur l’usage Donne accès à un produit ou un service développé par la société initiatrice de l’ICO Application particulière de la réglementation anti-blanchiment d’argent Le token de paiement ne confère aucun droit à l’ égard de l’émetteur mais est accepté comme moyen de paiement Les tokens présentent les caractéristiques d’instruments financiers Ils peuvent dans ces conditions revêtir la qualification d’instruments financiers Une classification des crypto-actifs reconnue par les autorités de régulation Rapports ESMA et EBA du 9 janvier 2019 sur l’encadrement des cryptoactifs dans l’U.E. qui établissent une classification des tokens en trois catégories
  66. 66. Pour toutes questions Karima Lachgar Avocat Counsel Head of Market Intelligence & Regulatory Watch Services financiers karima.lachgar@cms-fl.com 01 47 38 56 11
  67. 67. THERE IS A BETTER WAY Conclusion 05 67
  68. 68. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved Prochain meetup Security Token dans nos locaux le mercredi 24 avril 2019 @ avec

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