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De l’exploration au scale
Multi-Secteurs
Ecosystème public & consortiums
Techno-agnostic
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Une définition & deux grand patterns de réseau blockchain
Blockchain
non permissionée
ou publique
Blockchain
permissionée
ou de consortium
sans crypto
motivation
business
avec crypto
motivation
économique
native
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.Une Approche nécessairement pilotée par la valeur
“Blockchain
publique”
Blockchain
de consortium
ou à permission
Augmenter
les revenus
Éviter
les surcoûts futurs
Réduire
les coûts existants
Protéger
les revenus
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◉ La Phase d’exploration
> Conseil, Lean Startup et User eXperience
◉ MVP : Une décentralisation progressive
◉ Table ronde
> Retour d’expérience Faurecia
◉ Témoignage des Enjeux Juridiques
7
Agenda
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Se former
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Construire (MVP)
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THERE IS A BETTER WAY
Phase d’exploration : Offre Conseil
01
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Acculturation
métiers
Montée en
compétences
Se former
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Construire
(MVP)
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Blockchain
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Développer des applications
blockchain sur Corda
Impulsed by
2 pools de formation
La révolution blockchain
Atelier d’acculturation dans votre entreprise
ACCULTURATION
Développer des applications
blockchain sur Ethereum
TECHNIQUE
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Acculturation
métiers
Montée en
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Analyse de
marché
Identification
et priorisation
de cas
d’usage
Réalisation de
scénarios de
solutions
Constitution du
MVE
Scale
Construire (MVP)
Blockchain
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Analyse de marché
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Établissement de scénario de solution
Étape 3
Qui
Quoi
Douleurs
Valeur de la plateforme
Données métiers
❏ Traçabilité
❏ Sécurité
❏ Consistance
Pourquoi
❏ Preuve
❏ Transparence
❏ Echange
Comment ou
Reco
0-40% : autres solutions que
blockchain
40-70% : tester la blockchain
avec un POC
+70% : go blockchain !
%
ELIGIBILITÉ
CANVAS DÉCISIONNEL
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Acculturation
métiers
Montée en
compétences
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Analyse de
marché
Identification
et priorisation
de cas
d’usage
Réalisation de
scénarios de
solutions
Constitution du
MVE
Scaler
Construire (MVP)
Analyse de
modèle
d’affaire
multi-dimension
nels
Alignement des
acteurs
Co-création
des modèles
opérationnel et
de
gouvernance
Identification
des acteurs et
stratégie
d’adhésion
Blockchain
journey
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Greatness on your part is not
enough. You are now an actor
within an ecosystem.
Dr. Ron Adner,
The Wide Lens, 2012
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Une différence fondamentale
d’une plateforme DLT, c’est la
notion de copropriété
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L’écosystème minimum viable
(MVE) représente l’ensemble des
acteurs nécessaires pour chaque
cycle de maturité d’un projet DLT
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La démarche MVE permet de définir les intérêts
et d’aligner les attentes de chacun, afin d’établir
un modèle de valeur, opérationnel
et de gouvernance
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Canvas MVE : Design de l’écosystème minimum viable (MVE)
Proposition de valeur
Modèle opérationnel
Modèle de gouvernance
Lean UX
Concevoir / Incuber / Développer
Identification des acteurs
Stratégie d’adhésion
Définition des flux
de valeurs
Analyse de modèle d’affaire
multidimensionnels
Alignement des intérêts et
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commune
1 2 3
THERE IS A BETTER WAY
Minimum Viable Product : Une décentralisation progressive
02
22
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Acculturation
métiers
Montée en
compétences
Se former
Explorer
Construire (MVP)
Scaler
Analyse de
marché
Identification
et priorisation
de cas
d’usage
Réalisation de
scénarios de
solutions
Analyse de
modèle
d’affaire
multi-dimension
nels
Alignement des
acteurs
Co-création
des modèles
opérationnel et
de
gouvernance
Identification
des acteurs et
stratégie
d’adhésion Constitution du
MVE
Choix du pattern
consortium
Sélection de la
stack
technologique
Modèle de
déploiement
opérationnel
Trajectoire
d’intégration au
SI
Engagement
des conditions
de production
Cadrage
Blockchain
journey
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Exemple : Une tierce-partie offre un service à différentes entreprises
Centralisé / Décentralisé
Architecture centralisée Architecture décentralisée
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La mise en place d’un système décentralisé
engendre beaucoup de complexité
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Une complexité traditionnellement centralisée...
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Interopérabilité
27
Une complexité multipliée par l’architecture décentralisée
Business network #1
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Et par le nombre de business network
28
Business network #1 Business network #3 Business network #2
Interopérabilité
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Déploiement
& Upgrade
Monitoring
& RUN
Sécurité
& Gestion des
clés
Infrastructure Intégration
au SI
À chaque problème sa solution...
Sans oublier les sujets de performance, de confidentialité, de référentiels, etc.
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Quand on pense architecture décentralisée...
On-premise
Cloud provider
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Une architecture pragmatique et évolutive
Architecture temporaire
dans un seul cloud
1. Segmentation inter-entreprise
2. Possibilité d’extraction de son noeud
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Déploiement
& Upgrade
Monitoring
& RUN
Sécurité
& Gestion des
clés
Infrastructure Intégration
au SI
À chaque problème sa solution...
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Déploiement
& upgrade
33
Déployer dans plusieurs SI est complexe
Packages
d'applications
Equipe
nécessaire
Push
artifacts
repository
Pull
+25 jours
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Un déploiement centralisé
Push
Packages
d'applications
Equipe
nécessaire
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Déploiement
& Upgrade
Monitoring
& RUN
Sécurité
& Gestion des
clés
Infrastructure Intégration
au SI
À chaque problème sa solution...
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La sécurité du réseau correspond à la sécurité la plus basse
Sécurité
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Mettre en place des règles de sécurité minimum
1. Le hosting porte au maximum la sécurité
(HSM, FW)
2. Niveau de confiance minimum entre les
partenaires
3. Audit lors de l’ajout d’un acteur dans le
réseau
Sécurité
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Déploiement
& Upgrade
Monitoring
& RUN
Sécurité
& Gestion des
clés
Infrastructure Intégration
au SI
À chaque problème sa solution...
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L’intégration au SI, source de coûts
Intégration
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Opter pour l’intégration minimale, indispensable à la valeur ajoutée
Intégration
OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 41
Déploiement
& Upgrade
Monitoring
& RUN
Sécurité
& Gestion des
clés
Infrastructure Intégration
au SI
À chaque problème sa solution...
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Un noeud DOWN impacte tous les autres acteurs
Impact
business
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Monitorer au plus vite
+
1. Health check et
monitoring des noeuds
pour réagir au plus vite
2. Permet de basculer avec
moins de douleurs dans
un système full
décentralisé
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Déploiement
& Upgrade
Monitoring
& RUN
Sécurité
& Gestion des
clés
Infrastructure Intégration
au SI
À chaque problème sa solution...
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MVP : Vue technique
Consortium
Logiquemétier&
Données
Présentation
&intégration
Browser
Blockchain
smart-contracts
API
SIBrowser
Blockchain
smart-contracts
API
SI
Auth
DB
Clés
Auth
DB
Browser
Blockchain
smart-contracts
API
Hosting cloud
SI
Auth
DB
ClésClés
Segmentation
réseau
Infra cloud
Briques technologiques
consortium
Flux chiffrés
OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 46
Scale : Vue technique du passage on-premise
Segmentation
réseau
Infra cloud
Flux chiffrés
Briques technologiques
consortium
Consortium
Logiquemétier&DonnéesPrésentation
&intégration
Browser
Blockchain
smart-contracts
API
SIBrowser
Blockchain
smart-contracts
API
SI
Auth
DB
Clés
Auth
DB
Browser
Blockchain
smart-contracts
API
Hosting cloud
SI
Auth
DB
ClésClés
Hosting on-premise
Briques technologiques
custom
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Phase d’Exploration - Démonstrateur / Proof Of Concept
Infrastructure
Centralisé Distribué
Déploiement &
Upgrade
Sécurité
& gestion des clés
Monitoring
& RUN
Intégration au SI
Blockchain as a Service (BaaS)
Maturité
OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 48
Phase Minimum Viable Product
Maturité
Infrastructure
Centralisé Distribué
Déploiement &
Upgrade
Sécurité
& gestion des clés
Monitoring
& RUN
Intégration au SI
Standard & confiance minimum
Intégration minimum
Monitoring global
Un accès à l’entité qui dev
Un seul cloud provider
OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 49
Maturité
Phase de Scaling
Infrastructure
Centralisé Distribué
Déploiement &
Upgrade
Sécurité
& gestion des clés
Monitoring
& RUN
Intégration au SI
Audit & renforcement
Monitoring global
Déploiement décentralisé
et centralisé
Capacité à être on-premise
Intégration avec plus de services
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Les préoccupations technologiques arbitrées par la valeur
Complexités
Valeur
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L’importance de la
standardisation
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Empreinte
d’intégration SI
Déploiement
Stratégie
d’onboarding
SLA
Processus de
production en
place
Interopérabilité
plateformes
Acculturation
métiers
Montée en
compétences
Se former
Explorer
Construire (MVP)
Scaler
Analyse de
marché
Identification
et priorisation
de cas
d’usage
Réalisation de
scénarios de
solutions
Analyse de
modèle
d’affaire
multi-dimension
nels
Alignement des
acteurs
Co-création
des modèles
opérationnel et
de
gouvernance
Identification
des acteurs et
stratégie
d’adhésion Constitution du
MVE
Choix du pattern
consortium
Sélection de la
stack
technologique
Modèle de
déploiement
opérationnel
Trajectoire
d’intégration au
SI
Engagement
des conditions
de production
Cadrage
Blockchain
journey
THERE IS A BETTER WAY
Table ronde
03
53
OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved
Matinale BLOC
21/03/2019
    Classification_- FAURECIA - CONFIDENTIAL
    Classification Date - 07/11/2017 10:10:13zeW3484E
OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved
Participants
Adrien Winter
Product Manager
Loup Theron
Lead Blockchain Developer
Maxence Finot
Consultant
Gregoire Ferre
Chief Digital Officer (CDO)
55
OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved
Proposition de valeur pour les utilisateurs MVP « gestion des modifications »
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THERE IS A BETTER WAY
Intervention Francis Lefebvre
04
57
58
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BLOCKCHAIN ET CRYPTOACTIFS
Quels enjeux juridiques et de
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59
Enjeux réglementaires et juridiques de la blockchain
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spéculatives à grande échelle
Le constat des régulateurs en Europe et dans le monde : des enjeux de stabilité
financière et de souveraineté nationale
61
Problématiques juridiques et de gouvernance liées à la mise en œuvre
des blockchains et des DLTs
62
Cartographie des enjeux juridiques et de gouvernance liés à l’usage d’une
blockchain
Sujets Problématiques à traiter
Objet juridique du consortium
• Set-up à privilégier : joint venture, GIE, PPP, association
• Identification des activités réglementées couvertes
• Filing autorités de concurrence nationales et européennes
Smart contracts et choix de la méthode de consensus
• Statut et valeur juridique
• Champ d’intervention des smarts contracts
• Responsabilité en cas de non exécution
• Modifications et résiliations du contrat
Choix du protocole et de la blockchain/
Interopérabilité
• NDAs dans un environnement concurrentiel accru
• Solutions open source VS solutions propriétaires
• Gestion des licences d’utilisation des APIs
Cybersécurité
• Sécurisation des données échangées
• Garantie de disponibilité, d’intégrité, de confidentialité, de traçabilité et
d’authenticité
• Gestion des incidents on chain et off chain
Protection des données personnelles et conformité avec le
RGPD
• Privacy by design et audits réguliers
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• Sécurisation des données
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63
Cartographie des enjeux juridiques et de gouvernance liés à l’usage
d’une blockchain
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Continuité du service et prévention des risques de
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• Niveau d’exigences à prévoir
• Droit de suite et de contrôle sur place (cas spécifique des chaines publiques à
traiter dans les schémas d’interopérabilité entre chaines privées et chaines
publiques)
Traitement de la patte espèce d’une transmission de titres
financiers
• Set-up à privilégier (matérialisation de la patte espèces dans le DLT ou recours à
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• Pour les titres listés pas de connexion directe des DLT à T2S et T2C dans
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Protection des avoirs clients
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Politiques de KYC et de LCB-FT
• Méthodes d’onboarding clients
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• Portée des obligations KYC selon la nature des activités réalisées et des
services rendus (détermination des règles applicables en matière de
connaissance clients: MIF 2, LCB-FT…)
64
Problématiques juridiques liées à la mise en œuvre des STO
Utility Token
Security
Token
Payment
Token
Confère un droit sur l’usage
Donne accès à un produit ou
un service développé par la
société initiatrice de l’ICO
Application particulière de
la réglementation
anti-blanchiment d’argent
Le token de paiement ne
confère aucun droit à l’
égard de l’émetteur mais
est accepté comme moyen
de paiement
Les tokens présentent les
caractéristiques d’instruments
financiers
Ils peuvent dans ces
conditions revêtir la
qualification d’instruments
financiers
Une classification des crypto-actifs reconnue par les autorités de régulation
Rapports ESMA et EBA du 9 janvier 2019 sur l’encadrement des cryptoactifs dans l’U.E. qui
établissent une classification des tokens en trois catégories
Pour toutes questions
Karima Lachgar
Avocat Counsel
Head of Market Intelligence
& Regulatory Watch
Services financiers
karima.lachgar@cms-fl.com
01 47 38 56 11
THERE IS A BETTER WAY
Conclusion
05
67
OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved
Prochain meetup Security Token dans nos locaux le mercredi 24 avril 2019
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Matinale OCTO - "Blockchain : comment s'orienter dans la désorientation"

  • 1. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 1
  • 2. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 2 Blockchain, où est le nord ? Blockchain, où est le nord ? Blockchain, où est le nord ?
  • 3. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 3 Blockchain Deep dive
  • 4. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 4 OCTO et la Blockchain : tout terrain De l’exploration au scale Multi-Secteurs Ecosystème public & consortiums Techno-agnostic
  • 5. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 5 Une définition & deux grand patterns de réseau blockchain Blockchain non permissionée ou publique Blockchain permissionée ou de consortium sans crypto motivation business avec crypto motivation économique native
  • 6. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 6 .Une Approche nécessairement pilotée par la valeur “Blockchain publique” Blockchain de consortium ou à permission Augmenter les revenus Éviter les surcoûts futurs Réduire les coûts existants Protéger les revenus
  • 7. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved ◉ La Phase d’exploration > Conseil, Lean Startup et User eXperience ◉ MVP : Une décentralisation progressive ◉ Table ronde > Retour d’expérience Faurecia ◉ Témoignage des Enjeux Juridiques 7 Agenda
  • 8. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 8 Se former Explorer Construire (MVP) Scaler Blockchain journey
  • 9. THERE IS A BETTER WAY Phase d’exploration : Offre Conseil 01 9
  • 10. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 10 Acculturation métiers Montée en compétences Se former Explorer Construire (MVP) Scaler Blockchain journey
  • 11. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved Développer des applications blockchain sur Corda Impulsed by 2 pools de formation La révolution blockchain Atelier d’acculturation dans votre entreprise ACCULTURATION Développer des applications blockchain sur Ethereum TECHNIQUE
  • 12. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 12 Acculturation métiers Montée en compétences Se former Explorer Analyse de marché Identification et priorisation de cas d’usage Réalisation de scénarios de solutions Constitution du MVE Scale Construire (MVP) Blockchain journey
  • 13. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved Analyse de marché Étape 1 POCs Consortium Startup BenchmarkTech Analyse des initiatives par secteur d’activité
  • 14. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved Identification & priorisation des cas d’usage Étape 2 Platform journey ZOOM 1 1 2 3 ZOOM 2 4 5 6 Points de douleur WORKSHOP Flowchart - ZOOM 2
  • 15. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved Établissement de scénario de solution Étape 3 Qui Quoi Douleurs Valeur de la plateforme Données métiers ❏ Traçabilité ❏ Sécurité ❏ Consistance Pourquoi ❏ Preuve ❏ Transparence ❏ Echange Comment ou Reco 0-40% : autres solutions que blockchain 40-70% : tester la blockchain avec un POC +70% : go blockchain ! % ELIGIBILITÉ CANVAS DÉCISIONNEL
  • 16. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 16 Acculturation métiers Montée en compétences Se former Explorer Analyse de marché Identification et priorisation de cas d’usage Réalisation de scénarios de solutions Constitution du MVE Scaler Construire (MVP) Analyse de modèle d’affaire multi-dimension nels Alignement des acteurs Co-création des modèles opérationnel et de gouvernance Identification des acteurs et stratégie d’adhésion Blockchain journey
  • 17. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 17 Greatness on your part is not enough. You are now an actor within an ecosystem. Dr. Ron Adner, The Wide Lens, 2012
  • 18. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 18 Une différence fondamentale d’une plateforme DLT, c’est la notion de copropriété
  • 19. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 19 L’écosystème minimum viable (MVE) représente l’ensemble des acteurs nécessaires pour chaque cycle de maturité d’un projet DLT
  • 20. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 20 La démarche MVE permet de définir les intérêts et d’aligner les attentes de chacun, afin d’établir un modèle de valeur, opérationnel et de gouvernance
  • 21. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 21 Canvas MVE : Design de l’écosystème minimum viable (MVE) Proposition de valeur Modèle opérationnel Modèle de gouvernance Lean UX Concevoir / Incuber / Développer Identification des acteurs Stratégie d’adhésion Définition des flux de valeurs Analyse de modèle d’affaire multidimensionnels Alignement des intérêts et des attentes Construction d’une vision commune 1 2 3
  • 22. THERE IS A BETTER WAY Minimum Viable Product : Une décentralisation progressive 02 22
  • 23. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 23 Acculturation métiers Montée en compétences Se former Explorer Construire (MVP) Scaler Analyse de marché Identification et priorisation de cas d’usage Réalisation de scénarios de solutions Analyse de modèle d’affaire multi-dimension nels Alignement des acteurs Co-création des modèles opérationnel et de gouvernance Identification des acteurs et stratégie d’adhésion Constitution du MVE Choix du pattern consortium Sélection de la stack technologique Modèle de déploiement opérationnel Trajectoire d’intégration au SI Engagement des conditions de production Cadrage Blockchain journey
  • 24. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved Exemple : Une tierce-partie offre un service à différentes entreprises Centralisé / Décentralisé Architecture centralisée Architecture décentralisée
  • 25. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 25 La mise en place d’un système décentralisé engendre beaucoup de complexité
  • 26. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 26 Une complexité traditionnellement centralisée...
  • 27. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved Interopérabilité 27 Une complexité multipliée par l’architecture décentralisée Business network #1
  • 28. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved Et par le nombre de business network 28 Business network #1 Business network #3 Business network #2 Interopérabilité
  • 29. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 29 Déploiement & Upgrade Monitoring & RUN Sécurité & Gestion des clés Infrastructure Intégration au SI À chaque problème sa solution... Sans oublier les sujets de performance, de confidentialité, de référentiels, etc.
  • 30. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 30 Quand on pense architecture décentralisée... On-premise Cloud provider
  • 31. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 31 Une architecture pragmatique et évolutive Architecture temporaire dans un seul cloud 1. Segmentation inter-entreprise 2. Possibilité d’extraction de son noeud
  • 32. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 32 Déploiement & Upgrade Monitoring & RUN Sécurité & Gestion des clés Infrastructure Intégration au SI À chaque problème sa solution...
  • 33. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved Déploiement & upgrade 33 Déployer dans plusieurs SI est complexe Packages d'applications Equipe nécessaire Push artifacts repository Pull +25 jours
  • 34. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 34 Un déploiement centralisé Push Packages d'applications Equipe nécessaire
  • 35. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 35 Déploiement & Upgrade Monitoring & RUN Sécurité & Gestion des clés Infrastructure Intégration au SI À chaque problème sa solution...
  • 36. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 36 La sécurité du réseau correspond à la sécurité la plus basse Sécurité
  • 37. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 37 Mettre en place des règles de sécurité minimum 1. Le hosting porte au maximum la sécurité (HSM, FW) 2. Niveau de confiance minimum entre les partenaires 3. Audit lors de l’ajout d’un acteur dans le réseau Sécurité
  • 38. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 38 Déploiement & Upgrade Monitoring & RUN Sécurité & Gestion des clés Infrastructure Intégration au SI À chaque problème sa solution...
  • 39. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 39 L’intégration au SI, source de coûts Intégration
  • 40. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 40 Opter pour l’intégration minimale, indispensable à la valeur ajoutée Intégration
  • 41. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 41 Déploiement & Upgrade Monitoring & RUN Sécurité & Gestion des clés Infrastructure Intégration au SI À chaque problème sa solution...
  • 42. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 42 Un noeud DOWN impacte tous les autres acteurs Impact business
  • 43. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 43 Monitorer au plus vite + 1. Health check et monitoring des noeuds pour réagir au plus vite 2. Permet de basculer avec moins de douleurs dans un système full décentralisé
  • 44. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 44 Déploiement & Upgrade Monitoring & RUN Sécurité & Gestion des clés Infrastructure Intégration au SI À chaque problème sa solution...
  • 45. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 45 MVP : Vue technique Consortium Logiquemétier& Données Présentation &intégration Browser Blockchain smart-contracts API SIBrowser Blockchain smart-contracts API SI Auth DB Clés Auth DB Browser Blockchain smart-contracts API Hosting cloud SI Auth DB ClésClés Segmentation réseau Infra cloud Briques technologiques consortium Flux chiffrés
  • 46. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 46 Scale : Vue technique du passage on-premise Segmentation réseau Infra cloud Flux chiffrés Briques technologiques consortium Consortium Logiquemétier&DonnéesPrésentation &intégration Browser Blockchain smart-contracts API SIBrowser Blockchain smart-contracts API SI Auth DB Clés Auth DB Browser Blockchain smart-contracts API Hosting cloud SI Auth DB ClésClés Hosting on-premise Briques technologiques custom
  • 47. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 47 Phase d’Exploration - Démonstrateur / Proof Of Concept Infrastructure Centralisé Distribué Déploiement & Upgrade Sécurité & gestion des clés Monitoring & RUN Intégration au SI Blockchain as a Service (BaaS) Maturité
  • 48. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 48 Phase Minimum Viable Product Maturité Infrastructure Centralisé Distribué Déploiement & Upgrade Sécurité & gestion des clés Monitoring & RUN Intégration au SI Standard & confiance minimum Intégration minimum Monitoring global Un accès à l’entité qui dev Un seul cloud provider
  • 49. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 49 Maturité Phase de Scaling Infrastructure Centralisé Distribué Déploiement & Upgrade Sécurité & gestion des clés Monitoring & RUN Intégration au SI Audit & renforcement Monitoring global Déploiement décentralisé et centralisé Capacité à être on-premise Intégration avec plus de services
  • 50. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 50 Les préoccupations technologiques arbitrées par la valeur Complexités Valeur
  • 51. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 51 L’importance de la standardisation
  • 52. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved 52 Empreinte d’intégration SI Déploiement Stratégie d’onboarding SLA Processus de production en place Interopérabilité plateformes Acculturation métiers Montée en compétences Se former Explorer Construire (MVP) Scaler Analyse de marché Identification et priorisation de cas d’usage Réalisation de scénarios de solutions Analyse de modèle d’affaire multi-dimension nels Alignement des acteurs Co-création des modèles opérationnel et de gouvernance Identification des acteurs et stratégie d’adhésion Constitution du MVE Choix du pattern consortium Sélection de la stack technologique Modèle de déploiement opérationnel Trajectoire d’intégration au SI Engagement des conditions de production Cadrage Blockchain journey
  • 53. THERE IS A BETTER WAY Table ronde 03 53
  • 54. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved Matinale BLOC 21/03/2019     Classification_- FAURECIA - CONFIDENTIAL     Classification Date - 07/11/2017 10:10:13zeW3484E
  • 55. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved Participants Adrien Winter Product Manager Loup Theron Lead Blockchain Developer Maxence Finot Consultant Gregoire Ferre Chief Digital Officer (CDO) 55
  • 56. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved Proposition de valeur pour les utilisateurs MVP « gestion des modifications » « Réduisez le temps perdu dans la gestion des modifications grâce à un outil de suivi du planning, partagé en temps réel entre clients et fournisseurs »
  • 57. THERE IS A BETTER WAY Intervention Francis Lefebvre 04 57
  • 58. 58 S BLOCKCHAIN ET CRYPTOACTIFS Quels enjeux juridiques et de gouvernance ?
  • 59. 59 Enjeux réglementaires et juridiques de la blockchain
  • 60. Absence d’une réglementation au niveau EU et de convergence au niveau international du fait des disparités de législation Affranchissement des règles traditionnelles du droit bancaire et financier par les émetteurs de tokens Transparence insuffisante à l’égard des investisseurs Augmentation des activités frauduleuses Forte fluctuations du cours + développement de mauvaises pratiques favorisées par un cyberespace ouvert Propagation des risques systémiques et formation de bulles spéculatives à grande échelle Le constat des régulateurs en Europe et dans le monde : des enjeux de stabilité financière et de souveraineté nationale
  • 61. 61 Problématiques juridiques et de gouvernance liées à la mise en œuvre des blockchains et des DLTs
  • 62. 62 Cartographie des enjeux juridiques et de gouvernance liés à l’usage d’une blockchain Sujets Problématiques à traiter Objet juridique du consortium • Set-up à privilégier : joint venture, GIE, PPP, association • Identification des activités réglementées couvertes • Filing autorités de concurrence nationales et européennes Smart contracts et choix de la méthode de consensus • Statut et valeur juridique • Champ d’intervention des smarts contracts • Responsabilité en cas de non exécution • Modifications et résiliations du contrat Choix du protocole et de la blockchain/ Interopérabilité • NDAs dans un environnement concurrentiel accru • Solutions open source VS solutions propriétaires • Gestion des licences d’utilisation des APIs Cybersécurité • Sécurisation des données échangées • Garantie de disponibilité, d’intégrité, de confidentialité, de traçabilité et d’authenticité • Gestion des incidents on chain et off chain Protection des données personnelles et conformité avec le RGPD • Privacy by design et audits réguliers • Preuve du consentement • Sécurisation des données • Limitation des métadonnées (risque ré-identification) • Droit à l’oubli • Conservation et archivage
  • 63. 63 Cartographie des enjeux juridiques et de gouvernance liés à l’usage d’une blockchain Sujets Problématiques à traiter Continuité du service et prévention des risques de défaillance technique et matérielle • Niveau d’exigences à prévoir • Droit de suite et de contrôle sur place (cas spécifique des chaines publiques à traiter dans les schémas d’interopérabilité entre chaines privées et chaines publiques) Traitement de la patte espèce d’une transmission de titres financiers • Set-up à privilégier (matérialisation de la patte espèces dans le DLT ou recours à un agent de règlement; utilisation de cryptomonnaies ?) • Pour les titres listés pas de connexion directe des DLT à T2S et T2C dans l’immédiat (accès monnaie banque centrale ) cf. position BCE Protection des avoirs clients • Mécanismes d’identification et de protection des avoirs investisseurs (obligations sur les accès, les clés ou les tokens) • Nantissement • Application des traitements corporate actions et fiscaux Politiques de KYC et de LCB-FT • Méthodes d’onboarding clients • Contractualisation avec les parties tierces • Portée des obligations KYC selon la nature des activités réalisées et des services rendus (détermination des règles applicables en matière de connaissance clients: MIF 2, LCB-FT…)
  • 64. 64 Problématiques juridiques liées à la mise en œuvre des STO
  • 65. Utility Token Security Token Payment Token Confère un droit sur l’usage Donne accès à un produit ou un service développé par la société initiatrice de l’ICO Application particulière de la réglementation anti-blanchiment d’argent Le token de paiement ne confère aucun droit à l’ égard de l’émetteur mais est accepté comme moyen de paiement Les tokens présentent les caractéristiques d’instruments financiers Ils peuvent dans ces conditions revêtir la qualification d’instruments financiers Une classification des crypto-actifs reconnue par les autorités de régulation Rapports ESMA et EBA du 9 janvier 2019 sur l’encadrement des cryptoactifs dans l’U.E. qui établissent une classification des tokens en trois catégories
  • 66. Pour toutes questions Karima Lachgar Avocat Counsel Head of Market Intelligence & Regulatory Watch Services financiers karima.lachgar@cms-fl.com 01 47 38 56 11
  • 67. THERE IS A BETTER WAY Conclusion 05 67
  • 68. OCTO Part of Accenture Digital © 2019 - All rights reserved Prochain meetup Security Token dans nos locaux le mercredi 24 avril 2019 @ avec