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1. Analyse de
l’industrie
Outils: PESTEL
Analyse de la compétition
Outils: PORTER’S 5 FORCES
Contexte
externe
Proposition de valeur
(Avantage concurrentiel + besoin du marché/public cible)
Capacité et ressources
Outils: SWOT, VALUE CHAIN
Organisation
Outils:Vision/Mission, Ansoff
Matrix, BCG Matrix
La problématique / L’opportunité
Ex. Répondre au besoin x, résoudre le
problème Y, etc.
Recherche Marketing
Ex. À qui, quoi, comment et pourquoi
Objectif Marketing, Budget, KPIs
Ex. Augmenter les parts de marché ou
les revenus de X %
Marché/public cible
Positionnement
Prix Place Promotion Produit
Contexte
interne
MODÈLE STRATÉGIE-
MARKETING INTÉGRÉ
Richard Saad
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