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Téléchargé parMarcel Rotari
Segmentation 2007 ppt
Le document traite de la segmentation marketing, définissant les différentes méthodes pour diviser un marché en segments plus homogènes selon divers critères comme les caractéristiques des clients, leurs attentes et comportements. Il souligne l'importance de cibler efficacement ces segments pour optimiser l'offre et la communication. Enfin, il aborde le positionnement des produits/services, qui doit être unique et correspondre à la personnalité du client cible.
Segmentation 2007 ppt
- 1. SEGMENTATION – CIBLAGE– POSITIONNELMENT
- 2. LA SEGMENTATION :DEFINITIONS, PRINCIPES • Segmentation = recherche de l'homogénéité de comportement chez un groupe de pour calibrer au mieux la démarche marketing rendant économiquement rentable. prospects tout en la
- 3. • Marché =groupe de prospects • Segment = groupe de prospects potentiellement plus homogènes compte tenu de l'action que l'on veut stimuler • Niche = très petit segment pour lequel on peut opérer une démarche encore plus spécifique et occuper une position concurrentielle très protégée.
- 4. La segmentation :pourquoi? • Hétérogénéité des marchés : profils et comportements d'achat divers et différenciés • Inefficacité d'une Offre et une communication unique • Nécessité de découper le marché dans le but de : • Concevoir des propositions plus adaptées • Les communiquer de façon plus efficace
- 5. La segmentation :comment ? 1- Identifier plusieurs facteurs qui pourraient caractériser et expliquer les comportements d'achat au sein du marché 2- Choisir le critère le plus discriminant par rapport à l'achat et à la consommation du produit ou service considéré 3- Découper le marché en sous -ensembles plus homogènes
- 6. 4- Mesure lataille, le potentiel et l'attractivité des segments identifiés 5- Etablir le profil des différents segments
- 7. La segmentation :quels critères?
- 8. Segmenter selon : • • • • Caractéristiquesdes clients potentiels Attentes et comportements des clients Conditions d'utilisation du produit/service Caractéristiques du produit/service
- 9. La segmentation selonles caractéristiques des clients potentiels • SEGMENTATION GEOGRAPHIQUE ⇓ Diviser le marché en sous-ensembles géographiques SEGMENTATION SOCIO-ECON. ET DEMOGR. ⇓ Diviser le marché selon : sexe, âge, revenu, formation, etc… SEGMENTATION PSYCHOGR. ⇓ Diviser le marché selon : styles de vie, personnalités,valeurs, attitudes, etc
- 10. SEGMENTATION GEOGRAPHIQUE :Exemple • MARCHE DU CAFE
- 11. SEGMENTATION SOCIO-ECONOMIQUE :Exemple • Marché de la téléphonie mobile • Marché de la carte bancaire -Jeunes, Etudiants 18-25 -Cadres & professions libérales 25 - 40 -Retraités actifs
- 12. SEGMENTATION PSYCHOGRAPHIQUE :Exemple • EX : MARCHÉ AUTOMOBILE (ostentatoire ,BCBG, pratique, classique) • (Conformisme/ non-conformisme, narcissisme /discrétion) • 4 segments
- 13. La SEGMENTATION selonles caractéristiques des Clients (Business to Business) SEGMENTATION GEOGRAPHIQUE Diviser le marché en sous ensembles géographiques SEGMENTATION SECTORIELLE Diviser le marché en selon le type de secteur, profession, etc SEGMENTATION SELON LA TAILLE Diviser le marché en selon la taille (PME/GE) le potentiel d’achat, etc
- 14. SEGMENTATION SECTORIELLE :Exemple – MARCHE DU PLATRE INDUSTRIEL Industrie porcelaine Platre médical Fabricants de plaques type Gyproc Chaines de magasins de bricolage, drogueries,.. Grossistes en matériaux pour bâtiment
- 15. EXEMPLE DE SEGMENTATION PARLA TAILLE • Marché des services bancaires • Marché de la téléphonie Petits commerçants & artisans PME Grands comptes
- 16. La segmentation selonles attentes des clients (ou selon les « bénéfices recherchés ») •BESOINS •DESIRS CONSCIENTS & •DEMANDES INCONSCIENTS
- 17. La segmentation selonles attentes des clients : EXEMPLE • MARCHE DU DENTIFRICE Consommateurs attirés par le goût Consommateurs recherchant le prix le plus bas Consommateurs soucieux de l'apparence(blancheur) des dents… Consommateurs cherchant à éviter les caries
- 18. La segmentation selon lescomportements des clients USAGE Usagers vs non usagers VOLUME Clients intensifs / occasionnels PRIX Clients sensibles vs insensibles FIDELITE Clients fidèles vs. infidèles
- 19. La segmentation selon lesconditions d’utilisation • Un même produit /service peut être acheté / consommé pour répondre à des besoins différents pour des types de clientèle différentes Type, circonstance d’utilisation = Critère de segmentation
- 20. La segmentation selon lesconditions d'utilisation (du produit/service) Hôtellerie Transport aérien Segment Affaires Segment Tourisme Electricité Segment Industriel Appareils photos Segment Domestique Segment Pro. Segment Familial
- 21. La segmentation selonles caractéristiques du produit/service • Encore souvent utilisée, c'est une vision beaucoup moins marketing car elle part du produit pour "trouver le « marché » et non l'inverse
- 22. EXEMPLES DE SEGMENTATIONSELON LES CARACTERISTIQUES DU PRODUIT •MARCHE DES TELEVISEURS •MARCHE DES ASPIRATEURS •MARCHE AUTOMOBILE
- 23. La segmentation : 3conditions Les segments doivent être : Identifiables Variables explicatives Vs Variables descriptives Mesurables Sélectivement accessibles En termes de volume et / ou de pouvoir d'achat En termes de distribution et de communication
- 24. L'avenir du marketing,c'est l'hyper – segmentation ! • La segmentation ultime, c'est le prospect, la cible individuelle • L'évolution des technologies (de production,distribution,information) permet de se rapprocher de cette situation idéale. • Marketing Segmentation customization niching • On assiste à une démassification des marchés et à l'éclosion d'un marketing de 3ème type(customization)
- 25. EN CONCLUSION : Lasegmentation, c'est l'outil de base du marketing • • • • Elle est importante aussi bien pour le Marketing B to B que le Marketing d’idées et de consommation Elle est aussi un des concepts de base de la stratégie d'entreprise Les grands succès ont souvent reposé sur des segmentations audacieuses et créatives Un marché apparemment peu attractif peut être source d'opportunités si on le resegmente ou si on cherche les nouveaux segments en croissance
- 26. Le ciblage ,pourquoi? • Utilisation plus efficace des ressources • Spécialisation possible dans la (les)cible(s) • Avantages concurrentiels peuvent se déployer avec un maximum d’efficacité dès le ciblage • Le ciblage est une des décisions stratégiques essentielles du marketing
- 27. Le ciblage ,comment ? • Tenir compte de : • la taille et la croissance des segments ( attractivité) • l'avantage concurrentiel(concurrence ,clients, substituts, barrières à l’entrée, fournisseurs) • la cohérence avec la mission et la stratégie de différenciation • la part de marché et l'image • l'adéquation des ressources et compétences- savoir faire • le degré de risque
- 28. Le ciblage ,comment ? 3 APPROCHES : • CIBLAGE INDIFFERENCIE • CIBLAGE DIFFERENCIE • CIBLAGE CONCENTRE
- 29. Le Ciblage ,3 Approches : Proposition marketing Marché Indifférencié Proposition marketing 1 Proposition marketing 2 Proposition marketing 3 Cible 1 Cible 2 Cible 3 Différencié Proposition marketing Segment 1 Cible Segment 3 Concentré
- 30. Cible 1-Comprendre les moteursdes comportements 2- Segmenter les marchés 3-Choisir la (les) cibles(s) • Pour comprendre, structurer et choisir, il faut mettre en œuvre des outils de connaissance des marchés Systèmes d’information Marketing Etudes de Marché
- 31. • Choisir laproposition marketing, c’est se POSITIONNER • vis à vis d’un segment cible • vis à vis de la concurrence
- 32. LE POSITIONNEMENT, c'estQUOI ? •la place que l'on souhaite occuper dans l'esprit du client cible, soit la personnalité du produit/service/entreprise •en accord avec la mission et la stratégie de l'entreprise •différent du positionnement des concurrents •correspondant à la personnalité du client-cible •unique
- 33. LE POSITIONNEMENT, c'estQUOI ? • • • • suite logique de la segmentation et du ciblage segmenter et cibler = établir la personnalité de la cible positionner = établir la personnalité du produit il s'applique à des produits nouveaux ou au relancement de produits plus anciens
- 34. LE POSITIONNEMENT, POURQUOI? • clarté et différence succès commercial • Marketing opérationnel = f(positionnement) • Positionnement des nouveaux produits = f(positionnement de l’entreprise)
- 35. LE POSITIONNEMENT, suitelogique de la segmentation et du ciblage Comment se positionner ? • Comprendre les critères de choix des clients-cibles • Décrire et situer la concurrence (Les études de Marché et le S.I.M. ont fourni des solutions à ces 2 Questions) • Faire le choix d’une philosophie de positionnement • Chercher l’unicité et la différenciation
- 36. Faire le choixd’une philosophie de positionnement • 2 GRANDES ALTERNATIVES – Stratégie par la valeur : Ve supérieure à Vc – Stratégie par le prix : Pe supérieure à Pc
- 37. Stratégie par lavaleur • Valoriser le couple produit/image de sorte à maximiser la valeur perçue par la cible et la rendre supérieure à celle de la Concurrence • Valeur supérieure : – – – – – – – qualité du produit / technologie supérieure Supériorité du service aspect du produit , de l’emballage Image de la marque /réputation de l’Ese Qualité du personnel de contact Cadre de l’achat ou de consommation etc
- 38. Stratégie parle prix • • Proposersystématiquement et sur le long terme, un prix inférieur à la Cce pour un couple produit/image comparable ou de valeur inférieure. (Possible que dans le cas d’une structure de coût plus avantageuse). Prix inférieur : • Position meilleure sur courbe d’expérience • Meilleure exploitation des économies d’échelle • Technologie ou process permettant coût de production /distribution inférieur • Organisation globale de business plus efficiente • Etc…
- 39. Chercher l’unicité etla différenciation
- 40. Comment se différencier? • Choisir un terrain de leadership non occupé : visibilité -service- convivialité - prestige – technologie – tradition -qualité – modernité - etc • Inventer de « nouvelles règles du jeu » : choisir et mettre en œuvre des pratiques franchement innovatrices • Cibler et « choyer » un segment non couvert : niche - nouveau segment récemment découvert- segment négligé
- 41. Comment se différencier? Exemples : • Choisir son terrain de leadership : • Mercedes : le prestige • Apple : la convivialité
- 42. Comment se différencier? Exemples : • Inventer de nouvelles règles de jeu : – IKEA – BENETTON – APPLE – POLAROID
- 43. Comment se positionner? Un outil fréquemment utilisé la PREF-MAP (ou carte de préférence) • Exemples : Marché des séjours de vacances – Degré de confort : élevé / bas – Anticonformisme / Conformisme – Marché des eaux minérales : – valeur « santé » – expression d’un style de vie – Dynamisme - statisme