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Tactique marketing
Marques, produits et services
 Marques
 Produits
 Services
 Cas Zappos
 Ressources et stratégies
 Conférencier 	
  
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The Brand Gap,“Marty Neumeier”, NEUTRON LLC in partnership with NEW RIDERS PUBLISHINGand THE AMERICAN INSTITUTE OF GRAPHIC ARTSCopyright © 2003 Neutron LLC.
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Marques > Formule
« Confiance » = « Fiabilité » + « Plaisir »
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Marques > Objectif
« Marque charismatique » = « Irremplaçable aux yeux de son auditoire»
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Marques > Objectif
https://www.youtube.com/watch?v=itNFccJUvAA
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1900 :
Fonctionnalités
(Qu’est ce que
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1925 :Bénéfices
(Qu’est ce qu’il
fait ?)
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(Qu’est ce qu’on
ressent ?)
2000 :
Identification (Qui
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2016 :Impact
(Quelle est la
valeur que vous
offrez ?)
Marques > Évolution
13	
  
Une des représentations de la marque est:le nom (Chrysler), un terme (La Presse), un dessin
(pomme Apple), une couleur (le jaune de Kodak est déposé), un nombre (50) ou une combinaison
de ces éléments.
La marque permet d’identifier un produit ou une entreprise ;c’est un facteur de différenciation
important.
Marques > Représentation
14	
  
Une marque charismatique (permet) :
 Permet de différencier le produit.
 Permet à l’entreprise d’avoir des prix et des marges bénéficiaires plus élevés.
 Augmente l’influence de l’entreprise auprès du circuit de distribution.
 Permet d’obtenir plus d’espace tablette.
 Réduit la vulnérabilité de l’entreprise aux promotions de la concurrence.
 Aide à prévenir l’érosion de la part de marché.
Marques > Avantages d’une marque charismatique
15	
  
Le capital de marque (Brand Equity) :
« Un assortiment d’actifs et de passifs liés à une marque et qui, du point de vue de la compagnie
et(ou) de ses clients, ajoutent ou soustraient à la valeur d’un produit ou service ».
« L’effet différentiel de la connaissance d’une marque sur la réponse des consommateurs face au
marketing de cette marque ».
Le capital de marque est mesuré selon la:
Notoriété de la marque
Notoriété spontanée (premier cité)
Notoriété assistée
Image et associations à la marque
Perception de la marque dans l’esprit des consommateurs
Tout ce qui est associé à la marque dans l’esprit et dans la mémoire des consommateurs.
Marques > Le capital de marque
16	
  
Catégories de marques :
 Les marques d’entreprise (Deloitte)
 Les marques privées (ou marques maison, le Choix du Président)
 Les marques génériques (produits pharmaceutiques)
 Les marques de fabricants industriels (Samsung).
Marques > Types
17	
  
Choisir un nom de marque :
 Simple
 Facile à prononcer.
 Facile à retenir.
 Évoque le produit (si possible).
 Souligne le bénéfice apporté.
 Assure l’identification visuelle (logo/graphique).
Marques > Nom
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STRATEGIC
Align	
  with	
  the	
  USP	
  and	
  the	
  	
  
organiza=on	
  Brand
MEANINGFUL
It supports the image that H&B
wants to convey
DISTINCTIVE
It is unique as well as easy to
remember. It is differentiated
from competition
Brand
Name
Phonetic
Easy to
pronounce
Evocative
Easy to understand (cross language)
Marques > Nom
19	
  
L’emballage :
« L’emballage se compose de la forme et du design du contenant dans lequel se trouve le produit;il
constitue une extension de la marque et du logo d’un produit ».
Fonctions techniques (protection de la chaleur, dimension pour un transport et un étalage optimal)
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Marques > Emballage
20	
  
Architecture de marque
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21	
  
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22	
  
« Un produit est un bien ou un objet tangible que se procure le consommateur;
un produit est aussi un service, une personne ou une idée ».
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Lancement Maturité Déclin
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2.5% 13.5% 34% 34% 16%
Innovateurs
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Deuxième
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Produits > Catégorisation des adoptants (Rogers, 1962)
29	
  
Adoption lente
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Introduction Croissance Maturité Déclin
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31	
  
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Marques, produits et services
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Services
Marques, produits et services
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Services > Introduction
34	
  
Services
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Services > Continuum des services
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36	
  
Consommateurs
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Consommateurs
à long-terme
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• Le défi est de cesser d’investir dans la
relation au bon moment.
Vrais amis
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trop souvent.
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défendre et surtout les retenir.
Faible profitabilité
Étrangers
• Ne pas investir dans ces relations.
• Faire un profit sur chaque transaction.
Les boulets
• Évaluer la taille et la portion des
dépenses.
• Si la part est faible, tenter de vendre
de nouveaux services.
• Si la taille est petite, imposer un
contrôle des coûts.
Services > Types de clients/consommateurs
37	
  
Marques, produits et services
Zappos.com
38	
  
Le cas > Zappos.com
1.  En vous basant sur votre expérience d'achat de chaussures, quels sont les bénéfices et
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2. Dans quel secteur d'affaires Zappos évolue-t-il ?
3. Quelle est son offre globale ?
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Les 5 concepts à retenir.
Marques, produits et services
1.  Marques
2.  Produits
3.  Services
4.  Stratégie selon le cycle de vie du produit
5.  Ressources et tendances
44	
  
Les 5 concepts à retenir
À la prochaine rencontre, on discutera de communication marketing.
 Introduction
 Enjeux
 Plan de communication
1.  Identifier l’auditoire cible.
2.  Déterminer les objectifs des communications.
3.  Choisir une stratégie de communication.
4.  Concevoir un message.
5.  Déterminer le budget global des communications.
6.  Mettre au point les moyens d’action promotionnels.
7.  Évaluer les résultats.
 Tendances actuelles
 Conférencier 	
  
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Prochaine rencontre
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Merci
Richard Saad
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514-690-7178

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Produits Services Marques

  • 1. 1   Tactique marketing Marques, produits et services
  • 2.  Marques  Produits  Services  Cas Zappos  Ressources et stratégies  Conférencier   2   Marques, produits et services > Agenda
  • 4. 4   Marques > Introduction
  • 5. 5   Marques > Introduction
  • 6. 6   Marques > Introduction
  • 7. 7   Une marque est l’image projetée plutôt que l’image désirée. Marques > Définition
  • 8. 8   Marques > Valeur financière The Brand Gap,“Marty Neumeier”, NEUTRON LLC in partnership with NEW RIDERS PUBLISHINGand THE AMERICAN INSTITUTE OF GRAPHIC ARTSCopyright © 2003 Neutron LLC.
  • 9. 9   Marques > Formule « Confiance » = « Fiabilité » + « Plaisir »
  • 10. 10   Marques > Objectif « Marque charismatique » = « Irremplaçable aux yeux de son auditoire»
  • 11. 11   Marques > Objectif https://www.youtube.com/watch?v=itNFccJUvAA
  • 12. 12   1900 : Fonctionnalités (Qu’est ce que c’est ?) 1925 :Bénéfices (Qu’est ce qu’il fait ?) 1950 : Expériences (Qu’est ce qu’on ressent ?) 2000 : Identification (Qui êtes-vous ?) 2016 :Impact (Quelle est la valeur que vous offrez ?) Marques > Évolution
  • 13. 13   Une des représentations de la marque est:le nom (Chrysler), un terme (La Presse), un dessin (pomme Apple), une couleur (le jaune de Kodak est déposé), un nombre (50) ou une combinaison de ces éléments. La marque permet d’identifier un produit ou une entreprise ;c’est un facteur de différenciation important. Marques > Représentation
  • 14. 14   Une marque charismatique (permet) :  Permet de différencier le produit.  Permet à l’entreprise d’avoir des prix et des marges bénéficiaires plus élevés.  Augmente l’influence de l’entreprise auprès du circuit de distribution.  Permet d’obtenir plus d’espace tablette.  Réduit la vulnérabilité de l’entreprise aux promotions de la concurrence.  Aide à prévenir l’érosion de la part de marché. Marques > Avantages d’une marque charismatique
  • 15. 15   Le capital de marque (Brand Equity) : « Un assortiment d’actifs et de passifs liés à une marque et qui, du point de vue de la compagnie et(ou) de ses clients, ajoutent ou soustraient à la valeur d’un produit ou service ». « L’effet différentiel de la connaissance d’une marque sur la réponse des consommateurs face au marketing de cette marque ». Le capital de marque est mesuré selon la: Notoriété de la marque Notoriété spontanée (premier cité) Notoriété assistée Image et associations à la marque Perception de la marque dans l’esprit des consommateurs Tout ce qui est associé à la marque dans l’esprit et dans la mémoire des consommateurs. Marques > Le capital de marque
  • 16. 16   Catégories de marques :  Les marques d’entreprise (Deloitte)  Les marques privées (ou marques maison, le Choix du Président)  Les marques génériques (produits pharmaceutiques)  Les marques de fabricants industriels (Samsung). Marques > Types
  • 17. 17   Choisir un nom de marque :  Simple  Facile à prononcer.  Facile à retenir.  Évoque le produit (si possible).  Souligne le bénéfice apporté.  Assure l’identification visuelle (logo/graphique). Marques > Nom
  • 18. 18   STRATEGIC Align  with  the  USP  and  the     organiza=on  Brand MEANINGFUL It supports the image that H&B wants to convey DISTINCTIVE It is unique as well as easy to remember. It is differentiated from competition Brand Name Phonetic Easy to pronounce Evocative Easy to understand (cross language) Marques > Nom
  • 19. 19   L’emballage : « L’emballage se compose de la forme et du design du contenant dans lequel se trouve le produit;il constitue une extension de la marque et du logo d’un produit ». Fonctions techniques (protection de la chaleur, dimension pour un transport et un étalage optimal) Fonctions de communication (couleur et image de la marque) Marques > Emballage
  • 20. 20   Architecture de marque Produits > Relation marque-produit
  • 22. 22   « Un produit est un bien ou un objet tangible que se procure le consommateur; un produit est aussi un service, une personne ou une idée ». La définition marketing d’un produit : « Un produit est un ensemble de bénéfices perçus par le consommateur ». Produits > Introduction
  • 23. 23   Produits > Définition Service après-vente Garantie Livraison & crédit Installation Bénéfice Nom de marque Design Emballage Qualité Caractéristiques Gamme de produits (largeur & profondeur) Valeur Produit central Services connexes
  • 24. 24   Produit Message marketing Description technique "Salade minute" Une salade prête, pour gagner du temps, facile à conserver, pour en avoir toujours sous la main. Une gamme d'espèces de salades, des mélanges coupés, lavés, prêts à être assaisonnés, conservés sous emballage plastique. Produits > Définition
  • 25. 25   Les lignes et les gammes: Ligne de produits : Tous les modèles d’une catégorie Gamme de produits : Ensemble des lignes de produits d’une même entreprise. Produits > Types
  • 26. 26   Extension de ligne de produits Contraction de ligne de produits Alliance de marques (co-branding) Produits > Stratégie
  • 27. 27   Lancement Maturité Déclin Nombred’unitésvendues parpériode Croissance Profits Ventes Produits > Cycle de vie d’un produit
  • 28. 28   2.5% 13.5% 34% 34% 16% Innovateurs Acheteurs précoces Première majorité Deuxième majorité Retardataires Nombred’unitésvendues parpériode Produits > Catégorisation des adoptants (Rogers, 1962)
  • 29. 29   Adoption lente micro-ordinateur domestique Adoption rapide disque compact Engouement passager Pokémon Évolution rapide micro-processeur Tiré et adapté de :Assael, Henry. 1998. Marketing.The Dryden Press. Produits > Cycles atypiques
  • 30. 30   Introduction Croissance Maturité Déclin Produit Mise au point Gamme étroite Extension de la gamme Différenciation : modification de certains attributs Contraction de la gamme Innovation technique de relance Prix Généralement élevé (mais dépend de la stratégie suivie). Baisse En fonction de la concurrence Rabais, remises Forte baisse des prix (écoulement des stocks) Comm. Axée sur la nouveauté, l’innovation. Objectif = faire connaître (notoriété). Intensive Objectif = persuader. Promotion des ventes en forte hausse Réduction des budgets pub Maintien partiel des budgets promo Distribution Construction du réseau Extensive : élargissement du réseau Intensive :stimulation du réseau Réduction du réseau (compression des coûts) Produits > Stratégie marketing selon l’étape du cycle de vie
  • 31. 31   PAUSE 10 - Mins Marques, produits et services
  • 33. 33   « Un service est intangible, variable, périssable, sa consommation et sa production se font simultanément ». Services > Introduction
  • 34. 34   Services Intangibilité Ne peut être touché, tenu ou vu avant la décision d’achat. Variabilité La qualité dépend de qui prodigue le service, quand, où et comment. Inséparabilité La production accompagne la consommation. La consommation est souvent liée de près à un prestataire. Périssabilité Frais d’inventaire mais pas de possibilité de stocker le service. Services > Définition
  • 35. 35   Services > Continuum des services Activité prédominante immatérielle (Intangible) Activité prédominante matérielle (tangible) Aliments pour chiens Automobile Restaurant Compagnie aérienne Enseignement
  • 36. 36   Consommateurs à court-terme Consommateurs à long-terme Forte profitabilité Papillons • Profiter de l’instant présent. • Le défi est de cesser d’investir dans la relation au bon moment. Vrais amis • Communiquer régulièrement mais pas trop souvent. • L’objectif est de les dorloter, les défendre et surtout les retenir. Faible profitabilité Étrangers • Ne pas investir dans ces relations. • Faire un profit sur chaque transaction. Les boulets • Évaluer la taille et la portion des dépenses. • Si la part est faible, tenter de vendre de nouveaux services. • Si la taille est petite, imposer un contrôle des coûts. Services > Types de clients/consommateurs
  • 37. 37   Marques, produits et services Zappos.com
  • 38. 38   Le cas > Zappos.com 1.  En vous basant sur votre expérience d'achat de chaussures, quels sont les bénéfices et les frustrations associés à un magasin de chaussures traditionnel (brick and mortar) ? 2. Dans quel secteur d'affaires Zappos évolue-t-il ? 3. Quelle est son offre globale ? 4. Quelle est sa proposition de valeur ? 5. Quelles sont les barrières à acheter des chaussures en ligne ? 6. Quels sont les attributs de la marque ?
  • 39. 39   Ressources et stratégies Marques, produits et services
  • 40. 40   Ressources et stratégies > Lean Startup https://www.youtube.com/watch?v=sobxOzRjAGg&index=5&list=PLYvNveExzuJLULLtBIek0bSv-dG9hgAnQ
  • 41. 41   Ressources et stratégies > The Long Tail https://www.youtube.com/watch?v=0Yku0GTrcuwQ
  • 42. 42   Ressources et stratégies > The Brand Gap http://www.slideshare.net/coolstuff/the-brand-gap
  • 43. 43   Les 5 concepts à retenir. Marques, produits et services
  • 44. 1.  Marques 2.  Produits 3.  Services 4.  Stratégie selon le cycle de vie du produit 5.  Ressources et tendances 44   Les 5 concepts à retenir
  • 45. À la prochaine rencontre, on discutera de communication marketing.  Introduction  Enjeux  Plan de communication 1.  Identifier l’auditoire cible. 2.  Déterminer les objectifs des communications. 3.  Choisir une stratégie de communication. 4.  Concevoir un message. 5.  Déterminer le budget global des communications. 6.  Mettre au point les moyens d’action promotionnels. 7.  Évaluer les résultats.  Tendances actuelles  Conférencier   45   Prochaine rencontre