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Le document fournit une analyse complète de l'industrie à travers divers outils stratégiques tels que PESTEL et les 5 forces de Porter, tout en identifiant les opportunités de marché. Il aborde également les ressources internes et externes via des modèles comme SWOT et la chaîne de valeur, ainsi que des éléments de recherche marketing. Enfin, il souligne l'importance de définir les objectifs marketing, le budget et les indicateurs de performance clés pour augmenter les parts de marché.
