Plan Marketing  et  Stratégie commerciale pour [Nom du produit]  [Nom]
Synthèse du marché Marché : passé, présent et futur Examiner les changements survenus en matière de parts de marché, de leadership, d'acteurs, de glissements de marché, de coûts, de prix ou de concurrence.  Acheteurs précoces/ Pionniers Majorité du marché Déclin Temps Nombre  de consommateurs
Définition du produit Décrire le produit/service commercialisé
Concurrence Paysage concurrentiel Donner une vue d'ensemble des produits concurrents, de leurs points forts et de leurs points faibles Positionner chaque produit concurrent par rapport au nouveau produit  A B C D Performances Prix
Positionnement Positionnement du produit ou service Énoncé qui définit clairement le produit sur son marché et par rapport à ses concurrents dans le temps Engagement à l'égard du consommateur Énoncé qui résume l'avantage que présente le produit ou service pour le consommateur
Conditionnement et exécution des commandes Conditionnement du produit Facteur de forme, tarification, apparence, stratégie Traiter des questions relatives à l'exécution des commandes pour les articles qui ne sont pas directement livrés avec le produit Coût des produits Synthétiser le coût des produits et la nomenclature de haut rang
Marchés/segments verticaux Débouchés verticaux Discuter des segments spécifiques potentiels Aborder les stratégies de distribution pour ces marchés ou segments Discuter du recours à des partenaires tiers pour la distribution dans les marchés verticaux
Tarification Tarification Synthétiser la tarification spécifique ou les stratégies de tarification Comparer avec des produits semblables Stratégies Synthétiser la stratégie permettant de comprendre les points clés en matière de tarification
Distribution Stratégie de distribution Canaux de distribution Synthétiser les canaux de distribution Distribution par canal Présenter un plan de la contribution de chaque canal dans le processus de distribution. Un graphique en secteurs peut s'avérer utile.
Stratégies de communication Messages adaptés au groupe cible Profil démographique du consommateur ciblé
Relations publiques Stratégie et exécution Stratégies de relations publiques Points clés du plan de relations publiques Disposer d'un plan de relations publiques de secours (calendriers rédactionnels, présentations prévues, programmes de conférence, etc.)
Publicité Stratégie et exécution Aperçu de la stratégie Aperçu des médias et du timing Aperçu des dépenses publicitaires
Autre promotion Marketing direct Aperçu de la stratégie, des moyens et du timing Aperçu des cibles, objectifs et budgets Marketing tiers Accords de comarketing conclus avec d'autres sociétés Programmes de commercialisation Autres programmes promotionnels
Les facteurs clés Des Opérations de Marketing Direct
Les clés de la réussite :  les cibles Vos clients actifs : 20% de vos clients réalisent 80% de votre marge…voire plus ! 30 % réalisent 15% Et 50%, 5% de votre marge Combien de messages reçoivent vos clients fidèles par an ? Cela coûte 5 fois moins cher  de fidéliser  que de conquérir !
Les gros consommateurs : les 20 / 80 32% des buveurs de bières consomment 80% de toute la bière. 23% des consommateurs de laxatifs achètent 80% de l'ensemble des laxatifs. 14% des gens qui boivent du gin consomment 80% du gin ! Ne perdez pas de vue les gros utilisateurs. Ils ne se comportent pas comme les utilisateurs occasionnels,  leurs motifs ne sont pas les mêmes. Les clés de la réussite :  les cibles
Vos clients actifs : Quelles études réalisez-vous Auprès de vos meilleurs clients ?  Les clés de la réussite :  les cibles
Vos anciens clients : Quel est votre programme  de « reconquête anciens clients » ? Il est plus facile de revendre  à un client ou à un ancien client  qui vous connaît déjà … qu’à un prospect  qui ne vous connaît pas ! Les clés de la réussite :  les cibles
Votre conquête de clientèles : Quel est votre coût d’acquisition nouveau client ? Quels sont vos meilleurs tests ? Fidélisation = 2 ème  achat Dès le 1 er  achat :   Envoi du package de bienvenue « Welcome Pack » Objectifs  :  Remercier la 1 ère  commande,  Faire connaître votre entreprise,  vos produits et services et favoriser un 2 ème  achat ! Les clés de la réussite :  les cibles
Saisonnalité des ventes   Avant l’heure Après l’heure Les clés de la réussite :  les cibles
Ne vendez pas vos produits et vos services ! Vendez vos offres !!! Les clés de la réussite :  les cibles
Ne vendez pas vos produits et vos services ! Vendez vos offres !!! Les clés de la réussite :  les cibles
Boostez vos offres !!! Les 12 catégories principales d’offres en marketing direct Offres de paiement Offres de cadeaux gratuits Autres offres gratuites Offres de réduction Prix spéciaux Offres d’échantillons Offres limitées dans le temps Offres de garantie Offres pour augmenter la commande Les jeux Offres “Club” Offres spécialisées Les clés de la réussite :  les cibles
Boostez vos offres !!! Les 12 catégories principales d’offres en promotion des ventes Primes directes Primes différées Réductions de prix Lots Ventes liées  Offres de remboursement  Bons de réduction Bons d'achat Essais gratuits Jeux et concours Offres sur cartes Offres diverses  Les clés de la réussite :  les cibles
Les clés de la réussite :  le message Les raisons de l'infidélité Manque de relation ou de contact (68%) Insatisfaction – Mécontentement (14%) Changement en faveur de la concurrence après comparaison (9%) Changement de prestataire (5%) Changement d'activité, de travail (4%)
Les clés de la réussite :  le message Les investissements en communication des annonceurs
Les clés de la réussite :  en conclusion selon Don Peppers et Martha Rogers 1 - Identifiez vos clients 2 - Différenciez vos clients 4 - Personnalisez 3 - Dialoguez avec vos clients 5 - Une bonne stratégie consiste à aider  vos clients à utiliser vos produits  pour faire face à l'économie.   selon Ted Nicholas
Stratégies de lancement Plan de lancement Si la sortie du produit est annoncée Budget promotionnel Fournir des documents connexes contenant des données budgétaires détaillées à analyser  Jan Fév Mar Avr Mai Jun Jul Sep Oct Nov Déc Phase 1 Phase 2 Phase 3
International Distribution internationale Traiter des stratégies de distribution Présenter les problèmes propres à la distribution internationale Stratégie de tarification internationale Problèmes liés à la localisation Mettre en évidence les exigences en matière de variantes locales du produit
Évaluation du succès Objectifs pour la première année Objectifs pour l'année suivante Critères de réussite ou d'échec Clés de la réussite
Planning Points forts sur 18 mois Timing Isoler les éléments du calendrier essentiels à la réussite Jan Fév Mar Avr Mai Jun Jul Sep Oct Nov Déc Tâche 2 Tâche 3 Tâche 4 Tâche 1 Jalon
Modèle mis en ligne par : Philippe Thoueille Agence Marketing & Direct 2 Allée Baltard 44300 Nantes  Tél. : 02 40 50 42 68 E.Mail :  [email_address] Site internet :  www.marketing-et-direct.com   Blog :  http://marketing-et-direct.blogspot.com/

Plan Marketing

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    Plan Marketing et Stratégie commerciale pour [Nom du produit] [Nom]
  • 2.
    Synthèse du marchéMarché : passé, présent et futur Examiner les changements survenus en matière de parts de marché, de leadership, d'acteurs, de glissements de marché, de coûts, de prix ou de concurrence. Acheteurs précoces/ Pionniers Majorité du marché Déclin Temps Nombre de consommateurs
  • 3.
    Définition du produitDécrire le produit/service commercialisé
  • 4.
    Concurrence Paysage concurrentielDonner une vue d'ensemble des produits concurrents, de leurs points forts et de leurs points faibles Positionner chaque produit concurrent par rapport au nouveau produit A B C D Performances Prix
  • 5.
    Positionnement Positionnement duproduit ou service Énoncé qui définit clairement le produit sur son marché et par rapport à ses concurrents dans le temps Engagement à l'égard du consommateur Énoncé qui résume l'avantage que présente le produit ou service pour le consommateur
  • 6.
    Conditionnement et exécutiondes commandes Conditionnement du produit Facteur de forme, tarification, apparence, stratégie Traiter des questions relatives à l'exécution des commandes pour les articles qui ne sont pas directement livrés avec le produit Coût des produits Synthétiser le coût des produits et la nomenclature de haut rang
  • 7.
    Marchés/segments verticaux Débouchésverticaux Discuter des segments spécifiques potentiels Aborder les stratégies de distribution pour ces marchés ou segments Discuter du recours à des partenaires tiers pour la distribution dans les marchés verticaux
  • 8.
    Tarification Tarification Synthétiserla tarification spécifique ou les stratégies de tarification Comparer avec des produits semblables Stratégies Synthétiser la stratégie permettant de comprendre les points clés en matière de tarification
  • 9.
    Distribution Stratégie dedistribution Canaux de distribution Synthétiser les canaux de distribution Distribution par canal Présenter un plan de la contribution de chaque canal dans le processus de distribution. Un graphique en secteurs peut s'avérer utile.
  • 10.
    Stratégies de communicationMessages adaptés au groupe cible Profil démographique du consommateur ciblé
  • 11.
    Relations publiques Stratégieet exécution Stratégies de relations publiques Points clés du plan de relations publiques Disposer d'un plan de relations publiques de secours (calendriers rédactionnels, présentations prévues, programmes de conférence, etc.)
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    Publicité Stratégie etexécution Aperçu de la stratégie Aperçu des médias et du timing Aperçu des dépenses publicitaires
  • 13.
    Autre promotion Marketingdirect Aperçu de la stratégie, des moyens et du timing Aperçu des cibles, objectifs et budgets Marketing tiers Accords de comarketing conclus avec d'autres sociétés Programmes de commercialisation Autres programmes promotionnels
  • 14.
    Les facteurs clésDes Opérations de Marketing Direct
  • 15.
    Les clés dela réussite : les cibles Vos clients actifs : 20% de vos clients réalisent 80% de votre marge…voire plus ! 30 % réalisent 15% Et 50%, 5% de votre marge Combien de messages reçoivent vos clients fidèles par an ? Cela coûte 5 fois moins cher de fidéliser que de conquérir !
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    Les gros consommateurs: les 20 / 80 32% des buveurs de bières consomment 80% de toute la bière. 23% des consommateurs de laxatifs achètent 80% de l'ensemble des laxatifs. 14% des gens qui boivent du gin consomment 80% du gin ! Ne perdez pas de vue les gros utilisateurs. Ils ne se comportent pas comme les utilisateurs occasionnels, leurs motifs ne sont pas les mêmes. Les clés de la réussite : les cibles
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    Vos clients actifs: Quelles études réalisez-vous Auprès de vos meilleurs clients ? Les clés de la réussite : les cibles
  • 18.
    Vos anciens clients: Quel est votre programme de « reconquête anciens clients » ? Il est plus facile de revendre à un client ou à un ancien client qui vous connaît déjà … qu’à un prospect qui ne vous connaît pas ! Les clés de la réussite : les cibles
  • 19.
    Votre conquête declientèles : Quel est votre coût d’acquisition nouveau client ? Quels sont vos meilleurs tests ? Fidélisation = 2 ème achat Dès le 1 er achat : Envoi du package de bienvenue « Welcome Pack » Objectifs : Remercier la 1 ère commande, Faire connaître votre entreprise, vos produits et services et favoriser un 2 ème achat ! Les clés de la réussite : les cibles
  • 20.
    Saisonnalité des ventes  Avant l’heure Après l’heure Les clés de la réussite : les cibles
  • 21.
    Ne vendez pasvos produits et vos services ! Vendez vos offres !!! Les clés de la réussite : les cibles
  • 22.
    Ne vendez pasvos produits et vos services ! Vendez vos offres !!! Les clés de la réussite : les cibles
  • 23.
    Boostez vos offres!!! Les 12 catégories principales d’offres en marketing direct Offres de paiement Offres de cadeaux gratuits Autres offres gratuites Offres de réduction Prix spéciaux Offres d’échantillons Offres limitées dans le temps Offres de garantie Offres pour augmenter la commande Les jeux Offres “Club” Offres spécialisées Les clés de la réussite : les cibles
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    Boostez vos offres!!! Les 12 catégories principales d’offres en promotion des ventes Primes directes Primes différées Réductions de prix Lots Ventes liées Offres de remboursement Bons de réduction Bons d'achat Essais gratuits Jeux et concours Offres sur cartes Offres diverses Les clés de la réussite : les cibles
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    Les clés dela réussite : le message Les raisons de l'infidélité Manque de relation ou de contact (68%) Insatisfaction – Mécontentement (14%) Changement en faveur de la concurrence après comparaison (9%) Changement de prestataire (5%) Changement d'activité, de travail (4%)
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    Les clés dela réussite : le message Les investissements en communication des annonceurs
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    Les clés dela réussite : en conclusion selon Don Peppers et Martha Rogers 1 - Identifiez vos clients 2 - Différenciez vos clients 4 - Personnalisez 3 - Dialoguez avec vos clients 5 - Une bonne stratégie consiste à aider vos clients à utiliser vos produits pour faire face à l'économie. selon Ted Nicholas
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    Stratégies de lancementPlan de lancement Si la sortie du produit est annoncée Budget promotionnel Fournir des documents connexes contenant des données budgétaires détaillées à analyser Jan Fév Mar Avr Mai Jun Jul Sep Oct Nov Déc Phase 1 Phase 2 Phase 3
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    International Distribution internationaleTraiter des stratégies de distribution Présenter les problèmes propres à la distribution internationale Stratégie de tarification internationale Problèmes liés à la localisation Mettre en évidence les exigences en matière de variantes locales du produit
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    Évaluation du succèsObjectifs pour la première année Objectifs pour l'année suivante Critères de réussite ou d'échec Clés de la réussite
  • 31.
    Planning Points fortssur 18 mois Timing Isoler les éléments du calendrier essentiels à la réussite Jan Fév Mar Avr Mai Jun Jul Sep Oct Nov Déc Tâche 2 Tâche 3 Tâche 4 Tâche 1 Jalon
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    Modèle mis enligne par : Philippe Thoueille Agence Marketing & Direct 2 Allée Baltard 44300 Nantes Tél. : 02 40 50 42 68 E.Mail : [email_address] Site internet : www.marketing-et-direct.com Blog : http://marketing-et-direct.blogspot.com/