Presentation by Issa Martin Bikienga, Coordonnateur de la Cellule technique régionale AGIR
Restricted meeting of the Food Crisis Prevention Network - RPCA/Réunion restreinte du Réseau de prévention des crisis alimentaires - RPCA
10-12 April 2017, Paris/10-12 avril 2017, Paris
1. PARIS, 12 AVRIL 2017
RENCONTRE SEG-AGIR
Bref aperçu du processus
AGIR au plan régional
Issa Martin BIKIENGA, Coordonnateur de la
Cellule technique régionale AGIR
2. 1. PLAN DE LA PRESENTATION
Objectif de la présentation: donner un
bref aperçu sur :
Le chemin parcouru par le processus
AGIR;
La situation d’AGIR dans les pays et au
plan régional
Les défis futurs
3. 1. LE CHEMIN PARCOURU
De 2014 à 2017:
- Formation des Points focaux AGIR
- Renforcement des capacités des 8 réseaux
d’OSC impliqués dans AGIR
- Transferts d’appuis financiers catalytiques à
certains pays
- Lancements officiels des dialogues inclusifs
pays (DIP)
- Détermination et validation des Priorités
résilience pays (PRP)
4. 1. LE CHEMIN PARCOURU (suite)
De 2014 à 2017:
- Promotion des bonnes pratiques de résilience
- Prise en compte de la résilience dans les
politiques et stratégies de développement, le
PRIASAN et les PNIASAN
- Progrès dans la détermination d’un indice
global de mesure et d’analyse de la résilience
- Système de suivi-évaluation de la résilience
au niveau régional et au niveau des pays
5. 2. LA SITUATION D’AGIR DANS LES
PAYS
Principaux résultats atteints:
⇒ Pays ayant validé leurs PRP-AGIR à ce jour :
Togo, Niger, Burkina, Côte d’Ivoire, Mali, Tchad,
Cap Vert, Gambie, Guinée Bissau et Sénégal
⇒ Pays ayant finalisé ses PRP-AGIR et attendant
leur validation nationale : Mauritanie
⇒ Pays ayant lancé son processus de DIP: Guinée
⇒ Pays au stade initial de lancement leurs processus
de DIP : Bénin, Libéria, Ghana, Nigéria, Sierra
Leone
6. 2. LA SITUATION D’AGIR DANS LES
PAYS (suite)
Principaux effets induits par le processus AGIR:
- Débats publics sur la sécurité alimentaire, la nutrition, la
vulnérabilité et la protection sociale
- Plus grande visibilité des interventions de SAN et de
protection sociale
- Prise de conscience de la nécessité de plus de
synergie et de complémentarité entre les interventions
de SAN et de protection sociale pour plus d’impact
- Inscription de la résilience dans les agendas politiques
- Engouement des acteurs étatiques et étatiques pour la
résilience
7. 2. LA SITUATION D’AGIR AU PLAN
REGIONAL
Progrès accomplis:
⇒ Huit (8) réseaux d’OSC activement engagés dans la
mise en œuvre: ROPPA, AFAO, APESS, POSCAO,
RECAO, RBM, ROAC, RESIMAO
⇒ Accord-cadre d’engagement signé avec les 8 réseaux
d’OSC et mis en application
⇒ Cadre analytique adopté pour la mesure et l’analyse de
la résilience sur la base du Cadre harmonisé
8. 2. LA SITUATION D’AGIR AU PLAN
REGIONAL (suite)
Progrès accomplis:
⇒ Recueil de bonnes pratiques en matière de résilience, stratégie et
outils pour leur diffusion
⇒ Stratégie et module de formation pour la prise en compte de la
résilience dans les politiques, projets et programmes de
développement
⇒ Logiciel et base de données pour le suivi-évaluation de la
résilience aux niveaux régional et des pays
⇒ Prise en compte des PRP/AGIR dans les PNIASAN et le
PRIASAN
9. 3. DEFIS FUTURS
⇒ Achèvement du processus des dialogues inclusifs pays
dans les sept (7) pays restants
⇒ Mobilisation de ressources financières pour la mise en
œuvre des PRP validées
⇒ Prise en compte systématique des PRP dans les
politiques, projets programmes de développement
⇒ Fédération et mise en synergie des différentes initiatives
de résilience pour accélérer la marche vers l’Objectif
Faim zéro dans la Région
10. 4. CONCLUSION
1. La mise en œuvre de la Feuille de route régionale
continue d’enregistrer des progrès
2. Plus grande prise en considération et visibilité des
problématiques de résilience, sécurité alimentaire,
protection sociale et nutrition dans les pays
3. L’Alliance globale AGIR doit continuer d’être
soutenue par toutes les parties prenantes en vue
d’un meilleur devenir des populations sahéliennes
et ouest-africaines