Ben Marrel - Breega Capital - Extrait Livre Blanc 100 #PortraitDeStartuper - Saison 2

1. 11
Ben Marrel
Breega Capital
Ben a débuté sa carrière à Paris au sein du département de marketing stratégique d’Orange
en charge du business planning pour les nouveaux produits et services broadband en Europe
ainsi que pour les partenariats startups. Il rejoint ensuite l’équipe de fusion-acquisition de
Macquarie Bank à Londres puis Sydney où il intervient sur des transactions cross-border de
plus de 100M Eur dans l’industrie Tech/Media/Telecom. De retour en France, il fonde sa
propre société de conseil haut-de-bilan spécialisée dans la levée de fonds pour jeunes
sociétés innovantes des secteurs Digital, Cleantech et Sport. Dans ce cadre, il co-fonde deux
startups dont il est toujours actionnaire et administrateur : FiftyFor, toute première plateforme
de notation financière et extra-financière pour les TPEs en Afrique et Rugby Division, marque
innovante et décalée dans l’univers du Rugby.
Il est aujourd’hui l’un des associés fondateur et Managing Partner de Breega Capital, fonds
de capital risque doté de 150M Eur et spécialisé dans l’investissement Seed/Series A à
destination de startups innovantes recherchant des tours de financement jusqu’à 10M Eur.
Fondé et soutenu par des entrepreneurs du Digital, Breega accompagne les fondateurs
français et européens, tant au sujet du financement qu’au niveau opérationnel, avec une
équipe des spécialistes recrutement et business développement dédiée, assurant la
croissance des pépites digitales de demain.
Ben est diplômé de l’ESSEC et Ingénieur Télécom.
Site : http://www.breega.com
Twitter : https://twitter.com/BenMarrel
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/benmarrel/

2. 2
#PortraitDeStartuper
Aujourd’hui plus que jamais, quelle chance incroyable
d’entreprendre dans le secteur de la tech ! Les
promesses de la fin du siècle précédent ont pris le temps
de la maturation mais sont enfin réalité. Dans une logique
égalitaire, presque républicaine, soutenue par le progrès
technologique, Internet et smartphone permettent à tout
être humain de changer le monde depuis n’importe quel
coin de la planète (charge à nous tous, acteurs du digital,
qu’il n’y ait pas de laissés pour compte). Salvador Dali
ironisait en son temps sur le géocentrisme de la gare de
Perpignan ; cet incroyable visionnaire avait finalement
raison.
Le numérique transforme tout. De l’économie «
traditionnelle » à la politique, le succès des Davids sur les
Goliaths semble de plus en plus facile. En moins d’une
décennie, Airbnb a construit une offre hôtelière mondiale
plus importante que des chaînes centenaires comme
Marriott ou Hilton. Tandis que Donald Trump abuse de
Twitter, notre nouveau Président a conquis le pouvoir telle
une startup fait chavirer un corporate poussiéreux et veut
faire de notre pays une référence en matière d’innovation
!
Le titre de dirigeant de PME n’a jamais fait vibrer aucun
jeune diplômé des plus prestigieuses formations de notre
pays, préférant alors les carrières toutes tracées au sein
de sociétés pensionnaires indélogeables du CAC40. Tous
se battent désormais pour être fondateur de leur propre
(a)venture. On voit fleurir ainsi espaces de coworking,
levées de fonds en première page des journaux et salons
dédiés à la tech.
Mais ne nous y trompons pas : entreprendre et atteindre
le succès (définition qui pourrait faire l’objet d’un autre
long débat) n’est en rien et n’a jamais été une sinécure.
Qui plus est dans l’économie numérique où encore plus
qu’ailleurs, rien ne se perd, rien ne se crée, tout se
transforme : ce que le digital simplifie, il le complique
instantanément. Internet fait de la planète un marché
unique, ce qui est vrai pour les clients mais l’est tout
autant pour les concurrents. Ainsi comme le picon bière
de Pagnol, le startuper doit tel un surhomme faire preuve
d’un tiers de vision, d’un tiers d’agilité, d’un troisième
d’ambition et d’un dernier de résilience. On ne change
pas la face du monde et le quotidien des gens sans
énormément de travail, une incroyable équipe et un peu
d’argent !
Le travail acharné, car sans lui l’entrepreneur n’a aucune
chance de réussir. Dans le sport et les arts, le talent brut
ne vaut rien sans abnégation (« plus je m’entraine, plus
j’ai de la chance » - Arnold Palmer, «The King » of golf).
Idem dans l’entrepreneuriat où les 1% d’idée ne valent
rien sans les 99% d’exécution.
Les ressources humaines, qui participent à parfaire ces
réalisations. L’entrepreneur doit redoubler d’efforts pour
attirer les meilleur(e)s, la guerre des talents faisant rage à
l’échelle mondiale. Et c’est uniquement en formant une
équipe hors du commun qu’ils arriveront tous ensemble à
transformer notre quotidien.
Enfin le financement, qui selon les business models peut
provenir aussi bien du revenu que du capital. Là encore
ne succombons pas aux effets de mode : les clients
doivent tant que possible rester la solution privilégiée,
permettant d’éviter la dilution et de mieux comprendre son
marché donc sa croissance future. Mais il est parfois
nécessaire de préfinancer certains développements et
l’ouverture de son capital s’impose alors, le système
bancaire n’étant pas structuré pour soutenir des projets
aussi risqués. Cet investissement vient néanmoins avec
certaines contraintes qu’il faut bien mesurer et n’est pas
une fin en soi. Telle l’atteinte d’un camp de base de
l’Everest, tout ce qui vient ensuite est encore plus dur que
ce qui précède, les investisseurs attendant des retours
conséquents synonymes d’objectifs ambitieux.
Vous l’aurez compris entreprendre n’est en rien un long
fleuve tranquille mais apporte ce quelque chose
d’indéfinissable. Chapeau donc à toutes celles et ceux
qui, conscients des difficultés que cela comporte, sont
assez fous pour vouloir changer le statu quo en faisant
grandir la tribu des entrepreneurs. Qu’ils gardent à l’esprit
que l’exercice n’est jamais garanti de succès et rajoutons
donc un dernier tiers au picon : l’humilité.
Ps : la langue française ayant son charme incomparable
mâtiné de légers travers, vous pourrez évidemment lire
entrepreneuse à chacune des lignes ci-dessus.
Expert #17
Breega Capital – Ben Marrel

3. 3
#PortraitDeStartuper
Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité
depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements
des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le
management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation
et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute
là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui
prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore
plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution
industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient
ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation
est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les
partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés
qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle
Digital. Il est aussi l’auteur du livre blanc de « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition
2017 » aux éditions Maxima.
http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon
https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon
Sébastien Bourguignon
Manager | Influenceur | Speaker ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Pour une transformation digitale réussie !
À propos de l’auteur