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SOMMAIRE I.     Nature du projet II.    Marché & concurrence III.   Business Model IV.    Moyens à mettre en oeuvre V.    ...
I. NATURE DU PROJET     Petit exemple…   Horoscope                                                                        ...
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NATURE DU PROJET                   5
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MARCHE & CONCURRENCE                       7
MARCHE & CONCURRENCE                       8
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AVANTAGE CONCURRENTIEL                                 Baisse des couts                    • aggrégation de contenus      ...
BUSINESS MODEL  Proposition de valeur                                    Chaine de valeur                                 ...
PLAN D’ACTION   Année 0 : pré-lancement       Recherche d’associés       Recrutement de l’équipe       Recherche des p...
PLAN D’ACTION   Année 2 : objectif audience     Lancement officiel     Développement des publicités     Campagne de co...
ASPECTS JURIDIQUES Création de la société en SAS Capital social diversifié                                  14
PLAN FINANCIER   Particularités du projet       Trésorerie :         Facilités de TVA (clientèle grand public)        ...
PLAN FINANCIERAutres charges :• Des bureaux en région parisienne• Une équipe de 6 ingénieurs informaticiens• 3 associés (r...
PLAN FINANCIER                 17
PLAN FINANCIER                 18
RISQUES & CONTRAINTES Le modèle économique est théoriquement viable … à condition d’atteindre la masse critique de lecte...
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Projet entrepreneurial sur lequel j'ai travaillé pendant près d'un an dans le cadre de mon master 2 Entrepreneuriat, en 2010 (pardon pour la poussière sur les slides)...

Tout fraichement ressorti des cartons, pour la bonne cause... #Ownioupas

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Papermix: du web au journal papier personnalisé

  1. 1. PAPERMIX Le journal social personnalisé Conception d’un journal papier hebdomadaire communautaire & individuel à partir de contenus issus du web.1 29 Novembre 2010 Stanislas Jourdan - 1106127 Master ESSCA Entrepreneuriat 2010-2011
  2. 2. SOMMAIRE I. Nature du projet II. Marché & concurrence III. Business Model IV. Moyens à mettre en oeuvre V. Aspects juridiques VI. Plan financier VII.Risques et contraintes 2
  3. 3. I. NATURE DU PROJET Petit exemple… Horoscope Informations locales Publicité ciblées 3En bien d’autres choses encore : mots croisés, recettes, BD, meilleurs articles, articles recommandés
  4. 4. PROCESSUS DE PERSONNALISATION Inscription Choix de rubrique sport, politique, local … ?FEED Formulaire SuggestionsB Votre équipe favorite ? complémentairesACK Autres options Journal Sudoku ? Mots croisés ? 4
  5. 5. NATURE DU PROJET 5
  6. 6. MARCHE & CONCURRENCE Des barrières à l’entrée  Couts d’impression  Couts de rédaction Un secteur massivement aidé (subventions, tva réduite, aide au portage etc.) Mais un secteur tout de même en difficultés ! 6
  7. 7. MARCHE & CONCURRENCE 7
  8. 8. MARCHE & CONCURRENCE 8
  9. 9. 9
  10. 10. AVANTAGE CONCURRENTIEL Baisse des couts • aggrégation de contenus • automatisation du processus • impression à la demande SEE N C E D E L EC TURE OPTIMI EXPERIE Valeur ajoutée • personnalisation • Meilleur ciblage publicitaire • Diversité des sources • informations locales & nationales 10
  11. 11. BUSINESS MODEL Proposition de valeur Chaine de valeur Cible : CSP++ usager d’internetInformation de qualité & qui aime lire sur papier Impression 1,7€diversifiée, personnalisée Expédition 0,2€confort de lecture (papier) Droit d’auteurs 0,8€ Vente sur internet (25%) livraison à domicile Prix Marge finale Cout de revient 3,35 € HT 0,65 € / numéro 2,7€ HT = 4,00€ TTC
  12. 12. PLAN D’ACTION Année 0 : pré-lancement  Recherche d’associés  Recrutement de l’équipe  Recherche des premiers fonds de lancement : love money, dossier oséo, business angels etc.  Statuts juridiques  Trouver un local / installation  Trouver un imprimeur Année 1 : Lancement  Développement d’un premier prototype  Recherche de partenariats médias  Beta-testing du produit  Seconde levée de fonds 12
  13. 13. PLAN D’ACTION Année 2 : objectif audience  Lancement officiel  Développement des publicités  Campagne de communication virale   Point mort atteint en milieu d’année Année 3 : objectif rentabilité  Déveoppement des appli mobile, widgets  Internationalisation ?  Diversification   Premiers retours sur investissement 13
  14. 14. ASPECTS JURIDIQUES Création de la société en SAS Capital social diversifié 14
  15. 15. PLAN FINANCIER Particularités du projet  Trésorerie :  Facilités de TVA (clientèle grand public)  paiement des éditeurs avec délai.  Mais lourds investissements en développement  Sources de revenus :  Abonnements + Pubs + services annexes  Revenus récurents (abonnements)  Marges de manoeuvre :  Ratio de reversement de droits d’auteur  Prix  Stratégie marketing « organique »  A terme : un business automatisé  Projet innovant potentiellement subventionnable (oséo) 15
  16. 16. PLAN FINANCIERAutres charges :• Des bureaux en région parisienne• Une équipe de 6 ingénieurs informaticiens• 3 associés (régime TNS )• etc. 16
  17. 17. PLAN FINANCIER 17
  18. 18. PLAN FINANCIER 18
  19. 19. RISQUES & CONTRAINTES Le modèle économique est théoriquement viable … à condition d’atteindre la masse critique de lecteurs (environ 35 000) Effet de levier en fonction de l’audience Principales faiblesses :  apport en capitaux importants (au moins 600 000€)  compétences requises  Un risque important lié à l’évolution des tehcnologie 19
  20. 20. MERCI DE VOTRE ATTENTION !20 Questions ?

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