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PARIS-
SACLAY,
SAISON 7 !
Télécom ParisTech Infos
LE COLLÈGE DE L’INNOVATION PAR LE NUMÉRIQUE DE PARIS-SACLAY
N°16 MARS 2017 La lettre d’information semestrielle de Télécom ParisTech
ÉDITO
Le projet collectif
de Paris-Saclay est
entré dans sa 7e
saison
(depuis le 1er
dépôt du dossier
fin 2010). Et il ressemble chaque jour un peu plus à
une grande série télévisée !
Toutd’abordparsalongueuretjepeuxdéjàannoncer
qu’il y aura encore au moins 1 ou 2 saisons (si les
scénaristes sont fatigués ou si le public se lasse)
mais plus probablement encore une demi-douzaine
de saisons supplémentaires !
Ensuite,parcequ’ilyestquestiondepouvoir(Maison
Blanche ou Trône de fer ?), d’intrigues, de chocs de
cultures. Mais aussi parce qu’on s’y perd un peu
avec tous ces personnages (18 établissements, 6
ministères de tutelle) et parce que les rebondisse-
mentssontnombreux,chaqueépisodenouslaissant
dans un suspens quasi-insoutenable… (Cf article du
journal Le Monde du 29/09/16*)
La saison 7 (2016/2017) promet d’être passion-
nante, d’autant qu’il y aura un changement de
président et de gouvernement au printemps, un
nouveau passage devant le jury d’IDEX à l’automne
et que l’intensité des nombreuses alliances entre
membres du plateau continuera à évoluer au fil des
mois…
Mais, dans ce parallèle audacieux, je préfère retenir
que les protagonistes arrivent à dépasser leurs
ambitions personnelles, leurs cultures spécifiques
et s’unir pour répondre à un enjeu supérieur, ici,
rien moins que la contribution à la compétitivité de
l’économie française.
*https://aveniruniversites.files.wordpress.
com/2016/09/a-saclay-la-guerre-froide-sintensifie.
pdf
2016,UNEANNÉEFLORISSANTEPOURNOSCHERCHEUSES:
CONSÉCRATION EUROPÉENNE !
L’année 2016 s’est terminée sous le signe
de la distinction pour deux chercheuses de
Télécom ParisTech.
En effet, Michèle Wigger, Maître de
Conférence à l’École et Yanlei Diao,
Professeur à l’École polytechnique et à
Télécom ParisTech, membre de l’équipe
INRIA-CEDAR, ont été lauréates en 2016
d’une bourse Européenne d’excellence
scientifique, attribuée par le presti-
gieux European Research Council (ERC).
L’ERC finance sur cinq ans des projets de
recherche visionnaires, portés par des
chercheurs d’exception.
Michèle Wigger était en compétition dans la
catégorie « Starting Grant » (moins de sept
années d’expérience après la thèse). Elle
reçoit une dotation de 1,5 millions d’euros.
Son projet s’inscrit dans la continuité de ses
travaux de réputation mondiale en Théorie
de l’Information. L’objectif est de développer
des « communications orientées tâches et
contexte » en vue de répartir et de lisser
l’utilisation des réseaux pour éviter les
incidents de saturation.
Concrètement, ce type de communications
devrait améliorer les performances de nos
« compagnons numériques » : téléphones
portables, voitures autonomes, capteurs
intelligents, etc.
Yanlei Diao, pour sa part, est lauréate d’une
« Consolidator Grant » (entre sept et douze
ans après la thèse) et se voit attribuer
un financement de 2,5 millions d’euros.
Reconnue internationalement pour son
expertise dans le traitement des flux de
données massives, Yanlei ouvre avec son
projet le nouveau paradigme du « Big Fast
Data » qui vise l’analyse de données de
3e
génération, à la fois plus rapide tout en
concernant des flux de plus en plus massifs.
Pour relever ce défi, Yanlei préconise un
double parallélisme, celui des données
(pour passer à l’échelle) et celui des archi-
tectures de calculs (pour réduire les temps
de réponse).
L’École progresse ainsi dans son ambition
d’accroître le niveau scientifique de ses
travaux en maintenant dans le même temps
son exigence de transfert à l’économie.
Patrick DUVAUT
Directeur de la Recherche
Yves POILANE,
Directeur de Télécom ParisTech
Yanlei DIAO Michèle WIGGER
UN PROJET DE FUSION TOUJOURS À L’ÉTUDE
Grâce à la générosité de nos alumni, 14 élèves
de première année issus de classes prépara-
toires, licence L3 ou DUT, bénéficient d’une aide
financière pour leur formation d’ingénieur.
Au total, ce sont 19 000 euros attribués à ces
élèves afin de leur permettre d’appréhender
au mieux le début de leurs études à Télécom
ParisTech.
Petit coup de pouce, cette aide a pour but de
les encourager et de faciliter leur quotidien.
Qu’ils soient français ou étrangers, ces bour-
siers ont été choisis sur critères sociaux. Pour
les premiers, il s’agit de compléter une bourse
de l’IMT incompatible avec l’aide au mérite du
Crous. Pour les seconds, la bourse servira à
couvrir une partie de leurs frais et droits de
scolarité plus élevés (4 600 euros).
Pour certains élèves en situation sociale déli-
cate, les difficultés financières se répercutent
sur leur scolarité. Il apparaît ainsi essentiel de
pouvoir les accompagner dans leur parcours. Un
soutien rendu possible grâce à vous, diplômés et
donateurs qui vous mobilisez pour les nouvelles
générations de Télécommiens !
Un grand Merci à vous ! Vous contribuez ainsi à
l’accroissement de la diversité sociale au sein de
l’École, l’un de ses enjeux majeurs, comme pour
toute Grande École.
« Pour moi, ce don est une
vraie chance !
Il me permet de ne pas
avoir à faire de “petits
boulots” et me concen-
trer entièrement sur mes
études. »
nos expertises ouvrant la voie aux « thermotech-
nologies du futur » sont les atouts déterminants
des négociations menées par Christian Picory et
Francis Jutand, pour l’IMT.
Si le partenariat tient toutes ses promesses, il
pourrait être élargi à moyen terme à d’autres
divisions de Bosch. Bonne chance et bravo !
DES AIDES FINANCIÈRES POUR LES ÉLÈVES EN FORMATION D’INGÉNIEUR
Françoise SCHLOTTERER
Responsable du pôle Recrutement et
Admission
Télécom ParisTech Info - n°16 - mars 2017 Télécom ParisTech Info - n°16 - mars 2017
UN PARTENARIAT SUR LES THERMOTECHNOLOGIES DU FUTUR !
Le 1er
janvier 2017, l’IMT et Armines ont signé
un partenariat d’un montant de 1,15 millions
d’euros sur 5 ans avec ELM Leblanc, filiale
du groupe allemand Bosch, leader européen
des thermotechnologies, avec 35,5 milliards
d’euros de CA en Europe (sur 70 dans le monde).
L’objectif du partenariat est de contribuer au
développement des activités de R & D d’ELM
Leblanc sur son site historique d’assemblage
de Drancy dans les domaines d’innovation clés
pour ses chaînes de fabrication, ses produits
et ses services : l’efficacité énergétique, les
nouveaux matériaux, l’usine 4.0 intelligente,
l’IoT, les IHM, le Big Data et les « Analytics »
prédictifs.
La position de leaders français en matière de
recherche partenariale et valorisation de l’IMT
et d’Armines, conjuguée au très haut niveau de
Patrick DUVAUT
Directeur de la Recherche
Lancée en septembre 2016, l’étude de
faisabilité du projet de fusion des deux
écoles d’ingénieurs télécom franciliennes se
poursuit. En considération de l’ampleur des
travaux à mener, et dans le souci de lisser
la charge de travail des équipes chargées
d’instruire l’étude, la remise du rapport a été
repoussée à fin avril 2017.
Ce projet, comme pour tout projet de fusion
d’établissements d’enseignement supérieur,
pour lesquelles la notion de prestige est
particulièrement puissante, a suscité des
réactions passionnées aussi bien des
étudiants que des anciens élèves, notamment
sur les réseaux sociaux. L’étude menée par
l’association des alumni a montré que plus on
est jeune diplômé (voire pas encore diplômé)
moins on est spontanément favorable à
ce projet. A contrario, avec l’ancienneté, ce
projet apparaît comme une évidence dans un
monde où il y a une prime à la taille (que ce
soit pour la puissance d’un réseau d’anciens
oulacapacitéd’influencedansl’enseignement
supérieur et le numérique). Les avis sont donc
très partagés, sans qu’une écrasante majorité
ne se dégage.
Par contre, toutes les entreprises consultées,
quels que soient leur secteur d’activité, leur
nationalité ou leur taille, sont favorables
à l’opération, qu’elles voient comme une
évidence. L’approche « le numérique en
réponse aux grands enjeux sociétaux du XXIe
siècle » les séduit et leur apparaît de nature à
renforcer l’attractivité de l’École.
Ces retours nous ont encouragé à
approfondir l’étude. Dans un premier rapport
intermédiaire, nous avons pu confirmer que
l’école fusionnée pourrait intégralement
recruter sur le meilleur concours, à savoir le
Concours Commun Mines-Ponts. Nous avons
pu également proposer à la tutelle le nom de
Télécom ParisTech pour l’école fusionnée, du
nom de la plus prestigieuse des deux écoles.
Par ailleurs, le point le plus sensible du
dossier est apparu comme celui de la gestion
de la bilocalisation de la nouvelle école
entre Palaiseau et Évry, même si ce dernier
présente des atouts qui lui sont propres,
comme la co-localisation avec une école de
Management.
Plus d’informations sur le site web des alumni (www.
telecom-paristech.org) et le blog dédié au projet
(principalement destiné au personnel et aux élèves :
https://fusiontelecom.wp.imt.fr)
Yves POILANE,
Directeur de Télécom ParisTech
FORMATION*
SMART MOBILITY :
LE NUMÉRIQUE TRANSFORME LES MOBILITÉS
Télécom ParisTech et l’École des Ponts ParisTech se sont associées pour concevoir la première formation en
alternance dédiée à la transformation numérique des systèmes de mobilité : le Mastère Spécialisé®
Smart
Mobility. Une nouvelle réalisation de la stratégie de l’École visant à accompagner la transformation numé-
rique de tous les secteurs d’activité.
La formation bénéficie de l’appui d’un club de partenaires fondateurs dont Renault, SNCF, Setec et la région
Île-de-France. Elle peut être suivie en prolongement ou en reprise d’études. Son format sur 15 mois dont 9
mois en alternance et 4 à 6 mois en stage de thèse professionnelle permet également le maintien d’une activité professionnelle.
Programme et informations disponibles auprès de Fabienne Lassausaie (01.45.81.74.41), Olivier Haxaire (06.83.84.96.94) ou sur :
www.telecom-paristech.fr/smart-mobility
Inscription dès maintenant pour la rentrée 2017.
*Cette formation sera labellisée Mastère Spécialisé®
sous réserve d’accréditation par la Conférence des Grandes Écoles
Un programme de mastère spécialisé en
« InnovationandEntrepreneurship »enpartena-
riatavecl’UniversitéduZhejiang(ZJU)enChine,
(surnommée « Cambridge de l’est »), l’École
polytechnique, l’ENSTA ParisTech et Télécom
ParisTech est lancé en septembre 2017.
Cette nouvelle spécialité s’adresse à un public
d’ingénieurs chinois cherchant à se former à
l’ingénierie occidentale. Elle constitue la 1re
pierre d’un partenariat stratégique avec ZJU, qui
permettra à l’École de disposer d’un 2e
campus
en Chine, après celui de Shanghai, avec ParisTech
Shanghai JiaoTong.
Le programme vise à développer les connais-
sances des participants sur trois grandes dimen-
sions :
• les technologies en évolution rapide, notam-
ment dans le domaine du numérique et des
réseaux, porteuses d’innovations dans tous les
secteurs d’activité et soutenant des dynamiques
entrepreneuriales ;
• les fondamentaux du management afin que les
diplômés puissent analyser le positionnement
stratégique d’une entreprise, caractériser la
valeur associée à de nouvelles technologies,
piloter le développement de produits ou services ;
• les préparer à conduire des coopérations du
fait de l’importance croissante de la dimension
partenariale et internationale dans les processus
d’innovation.
Les diplômés seront armés pour mener des
projets d’innovation et les prioriser en fonction
de leur portée stratégique et concurrentielle et
exerceront ces métiers de manière créative voire
entrepreneuriale y compris au sein de grandes
organisations.
UN NOUVEAU MASTÈRE SPÉCIALISÉ : « INNOVATION AND ENTREPRENEURSHIP »
Valérie FERNANDEZ, Directrice du départe-
ment Sciences économiques et sociales
La voiture connectée et autonome cristallise
de nombreux challenges techniques, sociaux,
éthiques, économiques et juridiques parmi les
plus pointus et délicats de la transformation
numérique. Elle roulera bientôt en nombre sur
nosroutes,maiscommentlaprotégercontreles
cyberattaques ?
Anticipantsurcetteéchéance,RenaultetTélécom
ParisTech lancent la chaire multipartenaires
« Connected Cars & Cyber Security » (C3S) qui
réunit différents champions industriels, suscep-
tibles de faire de C3S une référence nationale en
recherche et en formation dans le domaine, en
créant un écosystème unique autour de la cyber-
sécurité de la voiture connectée.
Aux côtés de Renault et Télécom ParisTech,
Nokia, Thales et Wavestone se sont déjà engagés
pour soutenir C3S. Les partenaires industriels
contribuent sous forme de mécénat. Télécom
ParisTech héberge les travaux de la chaire,
en assure la gestion et mobilise une douzaine
d’enseignants-chercheurs appartenant à trois
départements, Comelec (Communications et
Électronique), Infres (Informatique et Réseaux)
et SES (Sciences Économiques et Sociales).
Les travaux de la Chaire C3S se concentrent
autour de 5 axes :
• Cybersécurité : analyse de risques et sûreté de
fonctionnement (approche systémique du véhi-
cule : « embarqué – débarqué ») ;
• Protection des données et des flux en temps
réel, cryptographie et agilité ;
• « Identity Management » et Authentification
(empreintes comportementales) ;
« CONNECTED CARS & CYBER SECURITY »,
UNE NOUVELLE CHAIRE À TÉLÉCOM PARISTECH
Patrick DUVAUT
Directeur de la Recherche
• Résilience « by design » (approches bio-inspirées) ;
• Confiance, Données personnelles et Véhicule
Connecté (aspects juridiques et sociétaux).
En plus d’activités de recherche, la Chaire C3S aura
également vocation à former des étudiants, des
praticiens et professionnels confrontés aux ques-
tions relevant des thématiques liées à la cybersécu-
ritédelavoitureconnectée.Unenouvellemanifesta-
tionconcrètedel’engagementdeTélécomParisTech
dans la transformation numérique des mobilités.
La signature de la convention de partenariat et la
leçon inaugurale de C3S devraient intervenir début
2017, consacrant ainsi la 14e
chaire de Télécom
ParisTech.
Laurence Berger
Responsable Pôle Formations diplômantes et qualifiantes
Simon Dahan (promo 2019)
LES TÉLÉCOMS MÈNENT À TOUT
GUILLAUMEALSAC
Ingénieur (1998)
Pourquoi avais-tu choisi Télécom ParisTech à
l’époque ?
C’était la meilleure école que je pouvais avoir et
je ne l’ai pas regretté !
Quels sont les souvenirs les plus marquants de
ton passage à Télécom ParisTech  ?
Les cours d’un certain Claude Rigaud, prof
renommé à l’École ! Et ceux sur le GSM, les
réseaux IP, qui me furent très utiles par la suite !
Et aussi une très bonne ambiance, notamment
dans la salle informatique qui accueillait nos jeux
en réseau pendant des heures…
Parle-nous de tes vingt années de carrière… et
de la logique de tes changements de poste ?
J’ai adoré mon 1er
poste, technique à France
Télécom, sur l’ADSL. L’équipe était super, mes
patrons aussi. Il y avait une énergie puissante !
Chez Tele2, j’ai découvert le lien intime qu’il peut
y avoir entre bonheur au travail, sens et perfor-
mance. Et depuis j’ai été en recherche de cette
trilogie, dans les médias et les assurances et
aujourd’hui la santé. J’ai aussi été profondément
transformé par une année sabbatique dans un
foyer de l’Arche pour adultes avec un handicap
mental : la meilleure année de ma carrière !
C’est ce qui m’a amené à cofonder « Soignons
Humain », une association dont la raison d’être
est de « répondre aux défis du vieillissement, du
handicap ou de la maladie, en permettant de vivre
plus longtemps à son domicile, avec un quotidien
le plus riche et autonome possible ».
Quel est l’apport du numérique à « Soignons
Humains » ?
Il est majeur. Un logiciel de gestion intégré, ergo-
nomique et performant permet de fournir un
service d’excellence (dossiers patients informa-
tisés et partagés), la simplification de la charge
administrative, l’entretien d’une dynamique
collective (réseau social interne), et la perfor-
mance de gestion (transparence des données
financières en temps réel).
Qu’est-ce qui t’est aujourd’hui utile dans ta
formation et ta carrière d’ingénieur Télécom
pour porter ce projet ?
La culture générale scientifique et économique
me permet de bien analyser les enjeux des tech-
nologies. À l’ouverture du marché des télécoms,
j’ai également bien pratiqué les ministères et
l’Arcep, ce qui m’est aujourd’hui utile pour saisir
l’environnement institutionnel dans la santé, un
secteur très régulé.
Que sais-tu de la stratégie de l’École ? Qu’en
penses-tu?Aurais-tudesconseilsàluidonner?
L’École communique bien, elle dégage une belle
énergie. Je connais peu les enseignements
actuels, mais je vois qu’elle couvre les besoins
en « vrais ingénieurs », sur des profils difficiles
à trouver en data science ou en cybersécurité. Il
serait formidable d’enseigner la communication
« humaine », la compétence clé pour être heureux
et performant en équipe.
Dans le cadre de son projet d’installation
sur le campus Paris-Saclay, Télécom
ParisTech et la Fondation Télécom
proposeront courant mars aux diplômés
et parents d’élèves de l’École, ainsi qu’aux
entreprises, un site web dédié à la collecte
de fonds en faveur de ce grand projet.
Vous pourrez ainsi apposer votre nom à un
fauteuil du grand amphithéâtre, une salle
de cours ou un laboratoire et aider l’École
à financer ses actions prioritaires (diversité
sociale, attractivité internationale, soutien
à l’entrepreneuriat).
Ce site web permettra de naviguer dans le
futur bâtiment et de visualiser en temps
réel les travaux sur le chantier.
Rendez-vous sur :
www.paris-saclay.telecom-paristech.fr
Télécom ParisTech Infos :
www.telecom-paristech.fr
Directeur de la publication : Yves Poilane
Rédacteur en chef : Dominique Célier
Rédaction : Delphine Baron - Laurence Berger -
Patrick Duvaut - Valérie Fernandez - Yves Poilane -
Françoise Schlotterer
Réalisation : Télécom ParisTech / Direction de la
Communication -
46, rue Barrault 75634 Paris Cedex 13
Création graphique : Art Feels Good
Impression : LA FIRME - 21, rue Aristide Briand
94340 Joinville-le-Pont
Dépôt légal : mars 2017 - Semestriel -
ISSN : 2105-1380
AGENDA
Vendredi
10 mars > Remise des Diplômes Ingénieurs 2016 au Minefi à Bercy.
Jeudi
30 mars > Prix des Technologies Numériques à l’Hôtel de Lassay (Assemblée Nationale) à 18h.
Vendredi
21 avril > Remise des Diplômes Docteurs à l’École et Prix de Thèse de Télécom ParisTech.
Jeudi
27 avril > Cérémonie des Prix de la Fondation Télécom à Nokia Paris-Saclay.
Jeudi
11 mai > Dîner prestige de la Fondation Télécom à l’Aéro-club de France.
Jeudi
15 juin > Journée de l’Innovation à l’École (13h30 à 19h).
jeudi
22 juin > Inauguration du Mur des Donateurs à Télécom ParisTech.
www.telecom-paristech.fr/actualites/agenda.html
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COURS !
En 2016, près de 400 alumni et parents
d’élèves ont permis de collecter 535 k€
(+11% par rapport à 2015). Ces dons
ont notamment permis de financer une
soixantaine de bourses d’excellence pour
des étudiants, des formations pour les
start-up de notre incubateur et l’achat
d’équipement de pointe.
65k€ ont notamment été collectés auprès
de 45 diplômés lors d’un diner à l’Aéro-
Club de France pour le financement de 3
projets de recherche.
Nous vous donnons rendez-vous pour la
prochaine édition qui aura lieu le 11 mai
prochain.
Soutenez votre école :
www.telecom-paristech.fr/DonEnLigne
UN GRAND MERCI
À NOS MÉCÈNES !
Delphine BARON
Déléguée Mécénat particulier -
Fondation Télécom

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Lettre semestrielle-16-mars-2017

  • 1. PARIS- SACLAY, SAISON 7 ! Télécom ParisTech Infos LE COLLÈGE DE L’INNOVATION PAR LE NUMÉRIQUE DE PARIS-SACLAY N°16 MARS 2017 La lettre d’information semestrielle de Télécom ParisTech ÉDITO Le projet collectif de Paris-Saclay est entré dans sa 7e saison (depuis le 1er dépôt du dossier fin 2010). Et il ressemble chaque jour un peu plus à une grande série télévisée ! Toutd’abordparsalongueuretjepeuxdéjàannoncer qu’il y aura encore au moins 1 ou 2 saisons (si les scénaristes sont fatigués ou si le public se lasse) mais plus probablement encore une demi-douzaine de saisons supplémentaires ! Ensuite,parcequ’ilyestquestiondepouvoir(Maison Blanche ou Trône de fer ?), d’intrigues, de chocs de cultures. Mais aussi parce qu’on s’y perd un peu avec tous ces personnages (18 établissements, 6 ministères de tutelle) et parce que les rebondisse- mentssontnombreux,chaqueépisodenouslaissant dans un suspens quasi-insoutenable… (Cf article du journal Le Monde du 29/09/16*) La saison 7 (2016/2017) promet d’être passion- nante, d’autant qu’il y aura un changement de président et de gouvernement au printemps, un nouveau passage devant le jury d’IDEX à l’automne et que l’intensité des nombreuses alliances entre membres du plateau continuera à évoluer au fil des mois… Mais, dans ce parallèle audacieux, je préfère retenir que les protagonistes arrivent à dépasser leurs ambitions personnelles, leurs cultures spécifiques et s’unir pour répondre à un enjeu supérieur, ici, rien moins que la contribution à la compétitivité de l’économie française. *https://aveniruniversites.files.wordpress. com/2016/09/a-saclay-la-guerre-froide-sintensifie. pdf 2016,UNEANNÉEFLORISSANTEPOURNOSCHERCHEUSES: CONSÉCRATION EUROPÉENNE ! L’année 2016 s’est terminée sous le signe de la distinction pour deux chercheuses de Télécom ParisTech. En effet, Michèle Wigger, Maître de Conférence à l’École et Yanlei Diao, Professeur à l’École polytechnique et à Télécom ParisTech, membre de l’équipe INRIA-CEDAR, ont été lauréates en 2016 d’une bourse Européenne d’excellence scientifique, attribuée par le presti- gieux European Research Council (ERC). L’ERC finance sur cinq ans des projets de recherche visionnaires, portés par des chercheurs d’exception. Michèle Wigger était en compétition dans la catégorie « Starting Grant » (moins de sept années d’expérience après la thèse). Elle reçoit une dotation de 1,5 millions d’euros. Son projet s’inscrit dans la continuité de ses travaux de réputation mondiale en Théorie de l’Information. L’objectif est de développer des « communications orientées tâches et contexte » en vue de répartir et de lisser l’utilisation des réseaux pour éviter les incidents de saturation. Concrètement, ce type de communications devrait améliorer les performances de nos « compagnons numériques » : téléphones portables, voitures autonomes, capteurs intelligents, etc. Yanlei Diao, pour sa part, est lauréate d’une « Consolidator Grant » (entre sept et douze ans après la thèse) et se voit attribuer un financement de 2,5 millions d’euros. Reconnue internationalement pour son expertise dans le traitement des flux de données massives, Yanlei ouvre avec son projet le nouveau paradigme du « Big Fast Data » qui vise l’analyse de données de 3e génération, à la fois plus rapide tout en concernant des flux de plus en plus massifs. Pour relever ce défi, Yanlei préconise un double parallélisme, celui des données (pour passer à l’échelle) et celui des archi- tectures de calculs (pour réduire les temps de réponse). L’École progresse ainsi dans son ambition d’accroître le niveau scientifique de ses travaux en maintenant dans le même temps son exigence de transfert à l’économie. Patrick DUVAUT Directeur de la Recherche Yves POILANE, Directeur de Télécom ParisTech Yanlei DIAO Michèle WIGGER
  • 2. UN PROJET DE FUSION TOUJOURS À L’ÉTUDE Grâce à la générosité de nos alumni, 14 élèves de première année issus de classes prépara- toires, licence L3 ou DUT, bénéficient d’une aide financière pour leur formation d’ingénieur. Au total, ce sont 19 000 euros attribués à ces élèves afin de leur permettre d’appréhender au mieux le début de leurs études à Télécom ParisTech. Petit coup de pouce, cette aide a pour but de les encourager et de faciliter leur quotidien. Qu’ils soient français ou étrangers, ces bour- siers ont été choisis sur critères sociaux. Pour les premiers, il s’agit de compléter une bourse de l’IMT incompatible avec l’aide au mérite du Crous. Pour les seconds, la bourse servira à couvrir une partie de leurs frais et droits de scolarité plus élevés (4 600 euros). Pour certains élèves en situation sociale déli- cate, les difficultés financières se répercutent sur leur scolarité. Il apparaît ainsi essentiel de pouvoir les accompagner dans leur parcours. Un soutien rendu possible grâce à vous, diplômés et donateurs qui vous mobilisez pour les nouvelles générations de Télécommiens ! Un grand Merci à vous ! Vous contribuez ainsi à l’accroissement de la diversité sociale au sein de l’École, l’un de ses enjeux majeurs, comme pour toute Grande École. « Pour moi, ce don est une vraie chance ! Il me permet de ne pas avoir à faire de “petits boulots” et me concen- trer entièrement sur mes études. » nos expertises ouvrant la voie aux « thermotech- nologies du futur » sont les atouts déterminants des négociations menées par Christian Picory et Francis Jutand, pour l’IMT. Si le partenariat tient toutes ses promesses, il pourrait être élargi à moyen terme à d’autres divisions de Bosch. Bonne chance et bravo ! DES AIDES FINANCIÈRES POUR LES ÉLÈVES EN FORMATION D’INGÉNIEUR Françoise SCHLOTTERER Responsable du pôle Recrutement et Admission Télécom ParisTech Info - n°16 - mars 2017 Télécom ParisTech Info - n°16 - mars 2017 UN PARTENARIAT SUR LES THERMOTECHNOLOGIES DU FUTUR ! Le 1er janvier 2017, l’IMT et Armines ont signé un partenariat d’un montant de 1,15 millions d’euros sur 5 ans avec ELM Leblanc, filiale du groupe allemand Bosch, leader européen des thermotechnologies, avec 35,5 milliards d’euros de CA en Europe (sur 70 dans le monde). L’objectif du partenariat est de contribuer au développement des activités de R & D d’ELM Leblanc sur son site historique d’assemblage de Drancy dans les domaines d’innovation clés pour ses chaînes de fabrication, ses produits et ses services : l’efficacité énergétique, les nouveaux matériaux, l’usine 4.0 intelligente, l’IoT, les IHM, le Big Data et les « Analytics » prédictifs. La position de leaders français en matière de recherche partenariale et valorisation de l’IMT et d’Armines, conjuguée au très haut niveau de Patrick DUVAUT Directeur de la Recherche Lancée en septembre 2016, l’étude de faisabilité du projet de fusion des deux écoles d’ingénieurs télécom franciliennes se poursuit. En considération de l’ampleur des travaux à mener, et dans le souci de lisser la charge de travail des équipes chargées d’instruire l’étude, la remise du rapport a été repoussée à fin avril 2017. Ce projet, comme pour tout projet de fusion d’établissements d’enseignement supérieur, pour lesquelles la notion de prestige est particulièrement puissante, a suscité des réactions passionnées aussi bien des étudiants que des anciens élèves, notamment sur les réseaux sociaux. L’étude menée par l’association des alumni a montré que plus on est jeune diplômé (voire pas encore diplômé) moins on est spontanément favorable à ce projet. A contrario, avec l’ancienneté, ce projet apparaît comme une évidence dans un monde où il y a une prime à la taille (que ce soit pour la puissance d’un réseau d’anciens oulacapacitéd’influencedansl’enseignement supérieur et le numérique). Les avis sont donc très partagés, sans qu’une écrasante majorité ne se dégage. Par contre, toutes les entreprises consultées, quels que soient leur secteur d’activité, leur nationalité ou leur taille, sont favorables à l’opération, qu’elles voient comme une évidence. L’approche « le numérique en réponse aux grands enjeux sociétaux du XXIe siècle » les séduit et leur apparaît de nature à renforcer l’attractivité de l’École. Ces retours nous ont encouragé à approfondir l’étude. Dans un premier rapport intermédiaire, nous avons pu confirmer que l’école fusionnée pourrait intégralement recruter sur le meilleur concours, à savoir le Concours Commun Mines-Ponts. Nous avons pu également proposer à la tutelle le nom de Télécom ParisTech pour l’école fusionnée, du nom de la plus prestigieuse des deux écoles. Par ailleurs, le point le plus sensible du dossier est apparu comme celui de la gestion de la bilocalisation de la nouvelle école entre Palaiseau et Évry, même si ce dernier présente des atouts qui lui sont propres, comme la co-localisation avec une école de Management. Plus d’informations sur le site web des alumni (www. telecom-paristech.org) et le blog dédié au projet (principalement destiné au personnel et aux élèves : https://fusiontelecom.wp.imt.fr) Yves POILANE, Directeur de Télécom ParisTech FORMATION* SMART MOBILITY : LE NUMÉRIQUE TRANSFORME LES MOBILITÉS Télécom ParisTech et l’École des Ponts ParisTech se sont associées pour concevoir la première formation en alternance dédiée à la transformation numérique des systèmes de mobilité : le Mastère Spécialisé® Smart Mobility. Une nouvelle réalisation de la stratégie de l’École visant à accompagner la transformation numé- rique de tous les secteurs d’activité. La formation bénéficie de l’appui d’un club de partenaires fondateurs dont Renault, SNCF, Setec et la région Île-de-France. Elle peut être suivie en prolongement ou en reprise d’études. Son format sur 15 mois dont 9 mois en alternance et 4 à 6 mois en stage de thèse professionnelle permet également le maintien d’une activité professionnelle. Programme et informations disponibles auprès de Fabienne Lassausaie (01.45.81.74.41), Olivier Haxaire (06.83.84.96.94) ou sur : www.telecom-paristech.fr/smart-mobility Inscription dès maintenant pour la rentrée 2017. *Cette formation sera labellisée Mastère Spécialisé® sous réserve d’accréditation par la Conférence des Grandes Écoles Un programme de mastère spécialisé en « InnovationandEntrepreneurship »enpartena- riatavecl’UniversitéduZhejiang(ZJU)enChine, (surnommée « Cambridge de l’est »), l’École polytechnique, l’ENSTA ParisTech et Télécom ParisTech est lancé en septembre 2017. Cette nouvelle spécialité s’adresse à un public d’ingénieurs chinois cherchant à se former à l’ingénierie occidentale. Elle constitue la 1re pierre d’un partenariat stratégique avec ZJU, qui permettra à l’École de disposer d’un 2e campus en Chine, après celui de Shanghai, avec ParisTech Shanghai JiaoTong. Le programme vise à développer les connais- sances des participants sur trois grandes dimen- sions : • les technologies en évolution rapide, notam- ment dans le domaine du numérique et des réseaux, porteuses d’innovations dans tous les secteurs d’activité et soutenant des dynamiques entrepreneuriales ; • les fondamentaux du management afin que les diplômés puissent analyser le positionnement stratégique d’une entreprise, caractériser la valeur associée à de nouvelles technologies, piloter le développement de produits ou services ; • les préparer à conduire des coopérations du fait de l’importance croissante de la dimension partenariale et internationale dans les processus d’innovation. Les diplômés seront armés pour mener des projets d’innovation et les prioriser en fonction de leur portée stratégique et concurrentielle et exerceront ces métiers de manière créative voire entrepreneuriale y compris au sein de grandes organisations. UN NOUVEAU MASTÈRE SPÉCIALISÉ : « INNOVATION AND ENTREPRENEURSHIP » Valérie FERNANDEZ, Directrice du départe- ment Sciences économiques et sociales La voiture connectée et autonome cristallise de nombreux challenges techniques, sociaux, éthiques, économiques et juridiques parmi les plus pointus et délicats de la transformation numérique. Elle roulera bientôt en nombre sur nosroutes,maiscommentlaprotégercontreles cyberattaques ? Anticipantsurcetteéchéance,RenaultetTélécom ParisTech lancent la chaire multipartenaires « Connected Cars & Cyber Security » (C3S) qui réunit différents champions industriels, suscep- tibles de faire de C3S une référence nationale en recherche et en formation dans le domaine, en créant un écosystème unique autour de la cyber- sécurité de la voiture connectée. Aux côtés de Renault et Télécom ParisTech, Nokia, Thales et Wavestone se sont déjà engagés pour soutenir C3S. Les partenaires industriels contribuent sous forme de mécénat. Télécom ParisTech héberge les travaux de la chaire, en assure la gestion et mobilise une douzaine d’enseignants-chercheurs appartenant à trois départements, Comelec (Communications et Électronique), Infres (Informatique et Réseaux) et SES (Sciences Économiques et Sociales). Les travaux de la Chaire C3S se concentrent autour de 5 axes : • Cybersécurité : analyse de risques et sûreté de fonctionnement (approche systémique du véhi- cule : « embarqué – débarqué ») ; • Protection des données et des flux en temps réel, cryptographie et agilité ; • « Identity Management » et Authentification (empreintes comportementales) ; « CONNECTED CARS & CYBER SECURITY », UNE NOUVELLE CHAIRE À TÉLÉCOM PARISTECH Patrick DUVAUT Directeur de la Recherche • Résilience « by design » (approches bio-inspirées) ; • Confiance, Données personnelles et Véhicule Connecté (aspects juridiques et sociétaux). En plus d’activités de recherche, la Chaire C3S aura également vocation à former des étudiants, des praticiens et professionnels confrontés aux ques- tions relevant des thématiques liées à la cybersécu- ritédelavoitureconnectée.Unenouvellemanifesta- tionconcrètedel’engagementdeTélécomParisTech dans la transformation numérique des mobilités. La signature de la convention de partenariat et la leçon inaugurale de C3S devraient intervenir début 2017, consacrant ainsi la 14e chaire de Télécom ParisTech. Laurence Berger Responsable Pôle Formations diplômantes et qualifiantes Simon Dahan (promo 2019)
  • 3. LES TÉLÉCOMS MÈNENT À TOUT GUILLAUMEALSAC Ingénieur (1998) Pourquoi avais-tu choisi Télécom ParisTech à l’époque ? C’était la meilleure école que je pouvais avoir et je ne l’ai pas regretté ! Quels sont les souvenirs les plus marquants de ton passage à Télécom ParisTech  ? Les cours d’un certain Claude Rigaud, prof renommé à l’École ! Et ceux sur le GSM, les réseaux IP, qui me furent très utiles par la suite ! Et aussi une très bonne ambiance, notamment dans la salle informatique qui accueillait nos jeux en réseau pendant des heures… Parle-nous de tes vingt années de carrière… et de la logique de tes changements de poste ? J’ai adoré mon 1er poste, technique à France Télécom, sur l’ADSL. L’équipe était super, mes patrons aussi. Il y avait une énergie puissante ! Chez Tele2, j’ai découvert le lien intime qu’il peut y avoir entre bonheur au travail, sens et perfor- mance. Et depuis j’ai été en recherche de cette trilogie, dans les médias et les assurances et aujourd’hui la santé. J’ai aussi été profondément transformé par une année sabbatique dans un foyer de l’Arche pour adultes avec un handicap mental : la meilleure année de ma carrière ! C’est ce qui m’a amené à cofonder « Soignons Humain », une association dont la raison d’être est de « répondre aux défis du vieillissement, du handicap ou de la maladie, en permettant de vivre plus longtemps à son domicile, avec un quotidien le plus riche et autonome possible ». Quel est l’apport du numérique à « Soignons Humains » ? Il est majeur. Un logiciel de gestion intégré, ergo- nomique et performant permet de fournir un service d’excellence (dossiers patients informa- tisés et partagés), la simplification de la charge administrative, l’entretien d’une dynamique collective (réseau social interne), et la perfor- mance de gestion (transparence des données financières en temps réel). Qu’est-ce qui t’est aujourd’hui utile dans ta formation et ta carrière d’ingénieur Télécom pour porter ce projet ? La culture générale scientifique et économique me permet de bien analyser les enjeux des tech- nologies. À l’ouverture du marché des télécoms, j’ai également bien pratiqué les ministères et l’Arcep, ce qui m’est aujourd’hui utile pour saisir l’environnement institutionnel dans la santé, un secteur très régulé. Que sais-tu de la stratégie de l’École ? Qu’en penses-tu?Aurais-tudesconseilsàluidonner? L’École communique bien, elle dégage une belle énergie. Je connais peu les enseignements actuels, mais je vois qu’elle couvre les besoins en « vrais ingénieurs », sur des profils difficiles à trouver en data science ou en cybersécurité. Il serait formidable d’enseigner la communication « humaine », la compétence clé pour être heureux et performant en équipe. Dans le cadre de son projet d’installation sur le campus Paris-Saclay, Télécom ParisTech et la Fondation Télécom proposeront courant mars aux diplômés et parents d’élèves de l’École, ainsi qu’aux entreprises, un site web dédié à la collecte de fonds en faveur de ce grand projet. Vous pourrez ainsi apposer votre nom à un fauteuil du grand amphithéâtre, une salle de cours ou un laboratoire et aider l’École à financer ses actions prioritaires (diversité sociale, attractivité internationale, soutien à l’entrepreneuriat). Ce site web permettra de naviguer dans le futur bâtiment et de visualiser en temps réel les travaux sur le chantier. Rendez-vous sur : www.paris-saclay.telecom-paristech.fr Télécom ParisTech Infos : www.telecom-paristech.fr Directeur de la publication : Yves Poilane Rédacteur en chef : Dominique Célier Rédaction : Delphine Baron - Laurence Berger - Patrick Duvaut - Valérie Fernandez - Yves Poilane - Françoise Schlotterer Réalisation : Télécom ParisTech / Direction de la Communication - 46, rue Barrault 75634 Paris Cedex 13 Création graphique : Art Feels Good Impression : LA FIRME - 21, rue Aristide Briand 94340 Joinville-le-Pont Dépôt légal : mars 2017 - Semestriel - ISSN : 2105-1380 AGENDA Vendredi 10 mars > Remise des Diplômes Ingénieurs 2016 au Minefi à Bercy. Jeudi 30 mars > Prix des Technologies Numériques à l’Hôtel de Lassay (Assemblée Nationale) à 18h. Vendredi 21 avril > Remise des Diplômes Docteurs à l’École et Prix de Thèse de Télécom ParisTech. Jeudi 27 avril > Cérémonie des Prix de la Fondation Télécom à Nokia Paris-Saclay. Jeudi 11 mai > Dîner prestige de la Fondation Télécom à l’Aéro-club de France. Jeudi 15 juin > Journée de l’Innovation à l’École (13h30 à 19h). jeudi 22 juin > Inauguration du Mur des Donateurs à Télécom ParisTech. www.telecom-paristech.fr/actualites/agenda.html Abonnez-vous à notre newsletter et donnez-nous votre avis sur www.telecom-paristech.fr/lettreinfo SOUTENEZ NOTRE INSTALLATION À SACLAY, SIGNEZ UNE SALLE DE COURS ! En 2016, près de 400 alumni et parents d’élèves ont permis de collecter 535 k€ (+11% par rapport à 2015). Ces dons ont notamment permis de financer une soixantaine de bourses d’excellence pour des étudiants, des formations pour les start-up de notre incubateur et l’achat d’équipement de pointe. 65k€ ont notamment été collectés auprès de 45 diplômés lors d’un diner à l’Aéro- Club de France pour le financement de 3 projets de recherche. Nous vous donnons rendez-vous pour la prochaine édition qui aura lieu le 11 mai prochain. Soutenez votre école : www.telecom-paristech.fr/DonEnLigne UN GRAND MERCI À NOS MÉCÈNES ! Delphine BARON Déléguée Mécénat particulier - Fondation Télécom