3. Historique
– La méthode PERT a été à l’origine une méthode crée par la
marine américaine dans les années 50 au XXème siècle pour
gagner du temps dans le projet stratégique dénommé Polaris
de fabrication de missiles à ogive nucléaire et de fusées.
– L’idée à l’époque était de rattraper son retard sur l’URSS dans
un contexte de guerre froide.
– La méthode PERT a permis de gagner plusieurs années de
travail et de coordonner 250 fournisseurs principaux et
plusieurs milliers de sous-traitants dans des délais drastiques
imposés par le gouvernement américain.
– Résultat : l’efficacité de la méthode PERT a été éprouvée par
le projet Polaris.
– La méthode PERT s’est ensuite étendue à toute l’industrie
américaine puis a inspiré l’industrie occidentale.
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4. PERT: Définition
– PERT: Program Evaluation and Review Technique.
– En français: Technique D'évaluation et D'examen des
Programmes.
– Peut se définir comme une méthode consistant à
ordonnancer sous forme de réseau un ensemble de tâches
qui grâce à leur dépendance et à leur chronologie
concourent à l’atteinte d’un objectif.
– Autrement dit, pour traduire la logique d’exécution d’un
projet, la méthode PERT consiste à représenter sous forme
de réseau des étapes reliées par des tâches en exprimant
toutes les relations ou contraintes existant entre ces tâches..
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6. LEGENDE
Tâches simultanées :
deux ou éventuellement plusieurs
tâches peuvent être exécutées en
même temps
Tâches successives : l'une ne peut commencer avant
que la précédente ne soit
terminée
Tâches convergentes :
Elles vont toutes vers une étape commune.
La tâche suivante ne pouvant être
exécutée que lorsque les deux précédentes
sont terminées
Étape
Tâche
Une tache est toujours placée
entre deux étapes
7. LES ÉTAPES DE RÉALISATION D’UN PERT
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