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François MABILLOT de Syntec Ingénierie
Denis MEINGAN de KnowledgeConsult
25 juin 2013
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Le travail collaboratif et sa mise en œuvre25/06/2013
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Intervenant
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Denis MEINGAN
Directeur Associé
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denis.meingan@knowledgeconsult.com
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Le travail collaboratif et sa mise en oeuvre dans les activités de conception

  • 1. François MABILLOT de Syntec Ingénierie Denis MEINGAN de KnowledgeConsult 25 juin 2013 Le travail collaboratif et sa mise en œuvre
  • 2. Le travail collaboratif et sa mise en œuvre25/06/2013 KnowledgeConsult 2 KnowledgeConsult est un cabinet de conseil en management intervenant pour l’amélioration de la performance opérationnelle et le développement de la capacité d’innovation des organisations à travers la mise en œuvre : • De la gestion des connaissances, du travail collaboratif, de la gestion organisée des contenus et de la veille • Des outils, compétences et conduite du changement associés Collectivités territoriales et organismes consulaires Agences Groupes et moyennes entreprises
  • 3. Le travail collaboratif et sa mise en œuvre25/06/2013 Plan 1. Travail collaboratif dans les organisations 2. Travail collaboratif en conception 3. Mise en œuvre du travail collaboratif en conception 4. Perspectives 3
  • 4. Le travail collaboratif et sa mise en œuvre25/06/2013 TRAVAIL COLLABORATIF DANS LES ORGANISATIONS 4
  • 5. Le travail collaboratif et sa mise en œuvre25/06/2013 Historique du travail collaboratif 5 Temps1980 1990 2010 Périmètre TQC TPM JIT 5S Concurrent Engineering Groupware Portail Communautés 2000 Outils sociaux
  • 6. Le travail collaboratif et sa mise en œuvre25/06/2013 Approche du travail collaboratif Communication Coopération Concertation Coordination 6 Travail à plusieurs pour atteindre un objectif partagé à travers différents dispositifs : groupe de travail, communauté projet, communauté de pratique…
  • 7. Le travail collaboratif et sa mise en œuvre25/06/2013 Les réseaux sociaux d’entreprise : nouveau support logiciel au travail collaboratif 7 La liste présentée ici n’est pas exhaustive. Par ailleurs, tous ces outils ne sont pas équivalents en termes de couverture fonctionnelle
  • 8. Le travail collaboratif et sa mise en œuvre25/06/2013 Mais qui amènent aussi… Mise en avant des individus • Présentation des profils • Intervention directe • Formalisation des connexions Virtualisation des interactions • Explicitation des informations • Formalisation des réactions • Historisation des échanges Transparence des actions • Formalisation des activités • Mise à disposition des activités réalisées • Possibilité de réaction rapide 8
  • 9. Le travail collaboratif et sa mise en œuvre25/06/2013 TRAVAIL COLLABORATIF EN CONCEPTION 9
  • 10. Le travail collaboratif et sa mise en œuvre25/06/2013 Spécificités des activités de conception 10 Innovation nécessaire Technicité élevée Acteurs multiples Définition méthodologie Utilisation logiciels
  • 11. Le travail collaboratif et sa mise en œuvre25/06/2013 Conception collaborative dans l’industrie • Améliorer l’offre et en réduire les délais de développement (décisions, erreurs et itérations) • Optimiser les activités de conception • Renforcer la simulation et diminuer les risques • Intégrer les métiers et les localisations Enjeux • Référentiel unique pour l’ensemble des activités et des informations des projets de conception • Communication synchrone par différents médias • Transmission asynchrone des données de conception • Utilisation de plateformes collaboratives / plateaux virtuels Mise en œuvre technique • • Intégration effective des fournisseurs • Travail en mode virtuel • Propriété intellectuelle des travaux • Contractualisation pour les échanges d’information Difficultés • Ajout des fonctionnalités de RSE aux portails collaboratifs • Prise en charge des environnements logiciels hétérogènes • Orientation vers la constitution de grappes d’entreprise • Mouvement vers l’open innovation Perspectives 11 d
  • 12. Le travail collaboratif et sa mise en œuvre25/06/2013 Conception collaborative dans la construction : BIM 12 Enjeux • Améliorer l’offre et en réduire les délais de développement (décisions, erreurs et itérations) • Optimiser les activités de conception • Intégrer les métiers et les localisations Mise en œuvre technique • Communication synchrone par différents médias • Transmission asynchrone des données de conception • Utilisation de plateformes collaboratives/ plateaux virtuels Difficultés • Multiplicité des parties prenantes • Faible intégration des intervenants • Expérience limitée du travail collaboratif • Familiarité variable avec les techniques numériques Pression depuis quelques années des grands donneurs d’ordre
  • 13. Le travail collaboratif et sa mise en œuvre25/06/2013 MISE EN ŒUVRE DU TRAVAIL COLLABORATIF EN CONCEPTION 13
  • 14. Le travail collaboratif et sa mise en œuvre25/06/2013 Mise en œuvre du travail collaboratif en conception Individu Groupe Organisation Inter-organisation Nécessité de d’adopter une approche organisée 14
  • 15. Le travail collaboratif et sa mise en œuvre25/06/2013 Approche à retenir pour la mise en œuvre du travail collaboratif en conception 15 Gouvernance Gestion de projet Conduite du changement
  • 16. Le travail collaboratif et sa mise en œuvre25/06/2013 La conduite du changement Position- nement • Discipline relativement récente • Utilisation initiale pour le déploiement des ERP et l’accompagnement des fusions-acquisitions Finalité • Identification des éléments pour assurer la mise en œuvre effective du changement • Définition et mise en place des actions à réaliser pour prendre en compte les éléments critiques Contenu • Rassemblement d’écoles de pensée, d’approches et de démarches très différentes 16
  • 17. Le travail collaboratif et sa mise en œuvre25/06/2013 Démarche proposée pour la conduite du changement 17 Création d’un climat pour le changement • Prendre en compte et cibler le futur • Évaluer les enjeux, l’urgence et le périmètre • Faire le diagnostic (impacts, dynamique des acteurs, analyse comportementale…) • Définir la vision • Elaborer la stratégie Mobilisation pour la mise en place du changement • Donner envie et faciliter • Faire sponsoriser • Développer le leadership • Communiquer pour convaincre • Former et coacher • Développer l’adhésion des collaborateurs Implémentation et soutien au changement • Mettre en œuvre et accompagner • Obtenir des gains rapides • Développer l’implication • Suivre et évaluer les résultats • Adapter les actions • Gérer la pérennisation Les initiateurs L’équipe et les parties prenantes Les collaborateurs
  • 18. Le travail collaboratif et sa mise en œuvre25/06/2013 PERSPECTIVES 18
  • 19. Le travail collaboratif et sa mise en œuvre25/06/2013 Perspectives Construction Déploiement Industrie Amélioration 19
  • 20. Le travail collaboratif et sa mise en œuvre25/06/2013 Intervenant 20 Denis MEINGAN Directeur Associé Tél. : +33 (0)6 98 80 20 02 denis.meingan@knowledgeconsult.com MB&A SAS 4 Place Charles Digeon 94160 SAINT-MANDE