Pluralisme des politiques de données urbaines, par Dominique Boullier
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- 4. AU CŒUR DE LA QUESTION, LA DONNÉE COMME... “Ressource d’intérêt général” “Matière première” “Actif stratégique”
- 5. 55  LA GOUVERNANCE DE CES SERVICES EST UNE QUESTION PRIORITAIRE COMMENT MAITRISER LES DONNÉES PERSONNELLES, PUBLIQUES ET PRIVÉES ? QUEL RÔLE ET QUELS STATUTS POUR LA DONNÉE ? COMMENT ÉLABORER L’INTÉRÊT GÉNÉRAL ? QUELS IMPACTS SUR LE JEU DES ACTEURS ?
- 6. Des figures du monde académique Francis Jutand Valérie Peugeot Antoine Courmont Dominique Cardon Brett Goldstein Michel Briand 50 dataservices urbains recensés, 11 approfondissements Des partenaires médias Gazette des Communes Le Monde Des experts Internationaux Matt Stokes Danny Lämmerhirt Javier Creux & Mara Balestrini Tom Symonsi Des institutions publiques Des collectivités territoriales Des associations Des acteurs privés UNE EXPLORATION OUVERTE ET PARTENARIALE AFIMB
- 7. … challengé par les acteurs privés, communautaires et les usagers eux-mêmes Acteur public Acteurs privés Usagers Communautés Opérateur de l’intérêt général Intérêt général ?! Intérêt général !? Intérêt général !? Basé sur la multitude, légitimé sur l’usage Légitimé sur la proximité avec le public Légitimé sur son mandat J’ai le choix...
- 8. Réutilisateur de données Garant de diagnostics fiables sur les besoins des administrés et d’amélioration des services publics. Les données leur sont remises gratuitement. Régulateur Garant des équilibres sociaux, de la concurrence, du respect de la vie privée, etc. Client des données Garant de diagnostics fiables sur les besoins des administrés et d’amélioration des services publics. Les données leur sont vendues. Garant du développement d’offres adaptées et respectueuses de l’intérêt général. Investisseur Garant du développement de plateformes communes entre des acteurs économiques de la circulation des données, du respect des “loyautés” et des solidarités. Promoteur de l’open data. Créateur de communs 3
- 9. Consommateur passif Contribue sans aucune action, ses données étant captées de manière passive. Bénéficie d’un service personnalisé en échange. Consom’acteur Bénéficie d’un service personnalisé, partage ses données et participe à l’intérêt général de manière consciente par ce biais. Smart Citizen A la demande d’un acteur public, contribue à un service public par la production de données et l’ évaluation de la loyauté. Commoner Contribue à un commun, au sein d’une communauté de pairs (wikis ou civic techs). volum e disponible degré d’im plication 4
- 10. VISION PARTAGÉE ACTIONS CONCERTÉES 10 PISTES D’ACTION IDENTIFIÉES INCUBATEUR 1 – Choisir son vademecum 2 – Se doter d’indicateurs 3 – Evaluer les impacts 4 – Co-concevoir et co-expérimenter 5 – Maîtriser les usages de la donnée 6 – Encourager l’inclusivité (sociale et géographique) RESSOURCES COMMUNES 7 – Créer de communs numériques 8 – Développer des régies de données territoriales 9 – Observer et connaître les usages
- 11. VISION PARTAGÉE ACTIONS CONCERTÉES 10 PISTES D’ACTION IDENTIFIÉES INCUBATEUR 4 – Co-concevoir et co-expérimenter 5 – Maîtriser les usages de la donnée 6 – Encourager l’inclusivité (sociale et géographique) RESSOURCES COMMUNES 7 – Créer de communs numériques 8 – Développer des régies de données territoriales 9 – Observer et connaître les usages 1 – Choisir son vademecum 2 – Se doter d’indicateurs 3 – Evaluer les impacts
- 12. VISION PARTAGÉE ACTIONS CONCERTÉES 10 PISTES D’ACTION IDENTIFIÉES INCUBATEUR 1 – Choisir son vademecum 2 – Se doter d’indicateurs 3 – Evaluer les impacts 4 – Co-concevoir et co-expérimenter 5 – Maîtriser les usages de la donnée 6 – Encourager l’inclusivité (sociale et géographique) RESSOURCES COMMUNES 7 – Créer de communs numériques 8 – Développer des régies de données territoriales 9 – Observer et connaître les usages
- 13. VISION PARTAGÉE ACTIONS CONCERTÉES 10 PISTES D’ACTION IDENTIFIÉES INCUBATEUR 1 – Choisir son vademecum 2 – Se doter d’indicateurs 3 – Evaluer les impacts 4 – Co-concevoir et co-expérimenter 5 – Maîtriser les usages de la donnée 6 – Encourager l’inclusivité (sociale et géographique) RESSOURCES COMMUNES 7 – Créer de communs numériques 8 – Développer des régies de données territoriales 9 – Observer et connaître les usages
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- 17. 17 Les mobilités en 2030 : 3 enjeux pour une mise en réseau Mobility As A service Mobility As Utilities Mobility As Data Mobility As Networks Une offre servicielle en porte à porte mobilisant tous les modes à toutes les échelles. Un aménagement du territoire pensé en lien avec les pratiques de mobilité. Monitoring des pratiques & personnalisation des services de mobilité et de l’expérience. La donnée, ressource précieuse et stratégique, un Commun à développer Une logique d’intégration : . des modes, . des territoires, . des tarifs, . des informations, . des hubs, . des services . des datas … Et des acteurs. Exemple : Whim Exemple : la “ville cohérente” de JP Orfeuil Exemple : Sidewalk Labs
- 18. En savoir plus : www.datacites.eu / www.le-lab.org @LeLabOSC Ghislain Delabie / ghislain@ouishare.net
