SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  26
Mini-conférences
 Synthèses d’ateliers sur l’employabilité des 50 +
Qualife
 Employabilité ou comment se rendre attractif ?
Annick Deschamps - Oasys Consultants
 Charles Darwin, au service de l’employabilité
Alain Steinauer - UBS AG
 L’employabilité des 50 ans et plus en emploi
Serge Sironi – Capital Senior
 Témoignage
Nicole Antonietti
Débat, café-croissants & réseautage
Café-contacts conférence
Comment dynamiser l’employabilité
des 50 ans et plus ?Fondation en faveur de
la qualification et de l’emploi
L’employabilité des 50+:
Synthèse des ateliers
 En transition de carrière
 En emploi
Qu’est-ce que l’employabilité?
Aptitude de chacun à trouver et conserver un emploi, progresser au travail et
s’adapter tout au long de son parcours professionnel (source : OIT)
L’employabilité des 50+
en transition de carrière
 Constats : décalage et anticipation
 Préalables à l’employabilité
 Senior en transition de carrière et employabilité : quel trait d’union?
 Ce qui fait la différence: l’attitude et les actions
 La recherche d’emploi en mode "projet"
L’employabilité des 50+
en emploi
 Constats : responsabilité partagée, perte de savoir-faire, culture d’entreprise,
à priori, sensibilisation par les RH, projets "alibis"
 Existant : tentatives de projets isolés, personnel de 50+ pas encore intégré à
la politique RH (gestion de carrière), entretiens fin de carrière, préparation
retraite, mentorat intergénérationnel
 Solutions envisagées : favoriser la formation continue, gérer sa carrière
durant tout le parcours, mieux préparer la retraite, penser le changement
global de l’emploi
Employabilité 50+ ou comment se
rendre attractif
Annick Deschamps – Oasys Consultants
Qualife
Comment dynamiser l’employabilité des 50+ en
transition de carrière
© OasYs Consultants SA - 2018
EMPLOYABILITE ou COMMENT SE RENDRE
ATTRACTIF ?
© OasYs Consultants SA - 2018
Les facteurs non-maîtrisable
vs
Les facteurs maîtrisables
© OasYs Consultants SA - 2018
• Bilan
• Projet
• Secteurs – cibles
• Moral
• Offre de service
• Attitude
• A priori
• Curiosité
• Nouvelles technologies
• RESEAU
© OasYs Consultants SA - 2018
Des exemples !
© OasYs Consultants SA - 2018
Charles Darwin, au service de
l’employabilité
Alain Steinauer - UBS AG
31 mai 2018
Charles Darwin, au service de
l'Employabilité
Comment développer l'employabilité des 50 ans et plus en
emploi?
Alain Steinauer,
HR Business Partner,
UBS
13
Charles Darwin, au service de l'Employabilité?
Les survivants d'une espèce ne
sont pas les plus forts,
ni les plus intelligents,
mais ceux qui s'adaptent
le mieux au changement
Charles Darwin (1809 – 1882)
14
Les 3 clés essentielles pour soigner son attractivité
Comprendre le monde qui nous entoure…
Nous connecter...
Nous adapter…
Conséquence de la 4e révolution industrielle, le marché du travail ne
manquera pas de ressources mais de compétences
Source: Travaux d'études et enquêtes du World Economic Forum (2017)
15
Que faisons-nous chez ab?
UBS s'engage activement en faveur de la santé de ses collaborateurs, les
soutient dans leur développement professionnel et leur offre des modèles de
temps de travail flexibles.
Rester en
bonne
santé
Se
développer
Travailler
de manière
flexible
Test Promotion Santé
Suisse
Entretien Focus Santé
(1x an)
Formations
"fit im job"
Conférences
thématiques
10'000 pas
par jour
Plan de
Développement
UBS University
Certifications
professionnelles
Mentoring
Mobilité interne
Temps de travail
annualisé
Temps partiel /
Jobsharing
Achat de vacances
Télétravail
Time-Flex / 58 plus
16
Apprendre tout au long de la vie - Objectifs
Compte tenu des changements démographiques et sociaux, la formation continue acquiert
une grande importance. C'est pourquoi UBS tient à investir dans la formation continue de ses
collaborateurs expérimentés.
L'offre de formation continue «Apprendre tout au long de la vie» est ainsi une possibilité
attrayante de rester compétitif sur le marché du travail, proposée à tous les collaborateurs
d'âge moyen (à partir de 45 ans) en Suisse.
Continuer à se former avec plaisir
Offre 2018
1. Fit for the Future
2. Fit in Languages
3. Fit in Tools
4. Fit in Managing your Social Capital
5. Fit in New Media
6. Complexity and problem-solving
7. Your brain at work
8. Entering the digital future self-
confidently
9. UBS Digital Products
17
Les défis de l'employabilité
Les défis sont immenses et c'est bien la combinaison
des initiatives prises non seulement par l'employeur, mais aussi
par l'employé qui permettra de conduire
à un succès durable pour chacun dans un monde professionnel
changeant et complexe
Comment dynamiser son employabilité
Serge Sironi - Capital Senior
Comment dynamiser son employabilité ?
Jeudi 31 mai 2018
Serge Sironi
L’employabilité c’est la capacité individuelle à acquérir et à maintenir
les compétences nécessaires pour trouver ou conserver un emploi,
s'adapter à de nouvelles formes de travail.
L’employabilité, c’est la responsabilité de l’employé et de l’employeur dans une relation
«gagnant-gagnant».
Pour l’employé :
C’est d’optimiser son parcours de formation initiale.
C’est d’être proactif dans sa quête pour se former tout au long de sa vie professionnelle.
Pour l’employeur :
C’est de créer les conditions propices à l’accès à la formation professionnelle.
Quelles sont les conditions pour optimiser l’employabilité dans une relation gagnant-gagnant?
 Une culture d’entreprise qui favorise le développement du capital humain.
 Une volonté de la DG de mettre en place les conditions de réussite de l’employabilité.
 Une mise en œuvre des RH en tenant compte de la situation de chaque personne.
 L’assessment/bilan de carrière de chaque personne impliquée dans le processus.
 La mise en place d’un parcours de formation avec validation des acquis.
 La composition de binômes et/ou d’équipes intergénérationnelles.
 Une annualisation du temps de travail ou une flexibilisation du temps de travail.
 Une attention particulière sur la pénibilité de certaines activités.
 La formation des managers pour mieux gérer des équipes intergénérationnelles.
Agir ou subir, il faut choisir !
 Ne jamais sous-traiter à d'autres le soin de garantir son propre avenir professionnel.
 Assurer sa propre veille intellectuelle, « guetter » comment évolue son domaine d'expertise.
 Déceler les nouvelles attentes, orienter et mettre en œuvre sa propre autoformation durant toute sa vie
professionnelle.
 Rester en bonne santé, pratiquer du sport, avoir des activités qui procurent du plaisir.
 Entretenir son réseau tout au long de son parcours de vie.
 Cultiver son attitude positive.
«Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles.»
Sénèque
serge.sironi@capitalseniors.ch
+41 22 346 92 86
Témoignage d’un parcours
Nicole Antonietti
Où retrouver les informations de cette conférence ?
 Sur le site de la Fondation Qualife - rubrique News
www.qualife.ch
 Sur le Wiki de la salle 3DD
www.wiki.3DDge.ch
Fondation en faveur de
la qualification et de l’emploi

Contenu connexe

Tendances

Intégration des Nouveaux Employés
Intégration des Nouveaux EmployésIntégration des Nouveaux Employés
Intégration des Nouveaux Employés
Drake International
 
TENDANCES DE MANAGEMENT AFRICAINES VOLUME 22 SERIE 1
TENDANCES DE MANAGEMENT AFRICAINES VOLUME 22 SERIE 1TENDANCES DE MANAGEMENT AFRICAINES VOLUME 22 SERIE 1
TENDANCES DE MANAGEMENT AFRICAINES VOLUME 22 SERIE 1
PROF ALAIN NDEDI
 
Service emploi dans iod
Service emploi dans iodService emploi dans iod
Service emploi dans iod
ilendil
 
De la Gestion des Compétences à la Démarche Compétence, Bouchaib MOUKHTARI et...
De la Gestion des Compétences à la Démarche Compétence, Bouchaib MOUKHTARI et...De la Gestion des Compétences à la Démarche Compétence, Bouchaib MOUKHTARI et...
De la Gestion des Compétences à la Démarche Compétence, Bouchaib MOUKHTARI et...
Nabil Gharib
 
Faites que vos travailleurs soient heureux au travail et ils travailleront pl...
Faites que vos travailleurs soient heureux au travail et ils travailleront pl...Faites que vos travailleurs soient heureux au travail et ils travailleront pl...
Faites que vos travailleurs soient heureux au travail et ils travailleront pl...
Piet Rosseel
 

Tendances (20)

Happynomics le programme
Happynomics le programmeHappynomics le programme
Happynomics le programme
 
Onboarding - le processus d'intégration
Onboarding - le processus d'intégrationOnboarding - le processus d'intégration
Onboarding - le processus d'intégration
 
Intégration des Nouveaux Employés
Intégration des Nouveaux EmployésIntégration des Nouveaux Employés
Intégration des Nouveaux Employés
 
P2I : Parcours Individuel Intégration au sein d'une organisation de travail.
P2I : Parcours Individuel Intégration au sein d'une organisation de travail.P2I : Parcours Individuel Intégration au sein d'une organisation de travail.
P2I : Parcours Individuel Intégration au sein d'une organisation de travail.
 
Clt notre culture
Clt   notre cultureClt   notre culture
Clt notre culture
 
TENDANCES DE MANAGEMENT AFRICAINES VOLUME 22 SERIE 1
TENDANCES DE MANAGEMENT AFRICAINES VOLUME 22 SERIE 1TENDANCES DE MANAGEMENT AFRICAINES VOLUME 22 SERIE 1
TENDANCES DE MANAGEMENT AFRICAINES VOLUME 22 SERIE 1
 
Esepac forme les cadres de demain
Esepac forme les cadres de demainEsepac forme les cadres de demain
Esepac forme les cadres de demain
 
Prestations EVOLUTYS Conseil
Prestations EVOLUTYS ConseilPrestations EVOLUTYS Conseil
Prestations EVOLUTYS Conseil
 
Les travailleurs plus âgés sont-ils dépassés ?
Les travailleurs plus âgés sont-ils dépassés ?Les travailleurs plus âgés sont-ils dépassés ?
Les travailleurs plus âgés sont-ils dépassés ?
 
Parcours d integration-Nabil GHARIB
Parcours d integration-Nabil GHARIBParcours d integration-Nabil GHARIB
Parcours d integration-Nabil GHARIB
 
Service emploi dans iod
Service emploi dans iodService emploi dans iod
Service emploi dans iod
 
Bonnes pratiques Great Place To Work 2017-2018
Bonnes pratiques Great Place To Work 2017-2018Bonnes pratiques Great Place To Work 2017-2018
Bonnes pratiques Great Place To Work 2017-2018
 
De la Gestion des Compétences à la Démarche Compétence, Bouchaib MOUKHTARI et...
De la Gestion des Compétences à la Démarche Compétence, Bouchaib MOUKHTARI et...De la Gestion des Compétences à la Démarche Compétence, Bouchaib MOUKHTARI et...
De la Gestion des Compétences à la Démarche Compétence, Bouchaib MOUKHTARI et...
 
Presentation vernier
Presentation vernierPresentation vernier
Presentation vernier
 
Gestion de talent
Gestion de talent Gestion de talent
Gestion de talent
 
Rh mission, vision, valeurs stratégie
Rh mission, vision, valeurs stratégieRh mission, vision, valeurs stratégie
Rh mission, vision, valeurs stratégie
 
Enquete Hays : La cohabitation des generations au travail
Enquete Hays : La cohabitation des generations au travailEnquete Hays : La cohabitation des generations au travail
Enquete Hays : La cohabitation des generations au travail
 
Nouvelle présentation Centaurus v5
Nouvelle présentation Centaurus v5Nouvelle présentation Centaurus v5
Nouvelle présentation Centaurus v5
 
Intergenerationnel Jeunes Transfert 29juin06
Intergenerationnel Jeunes Transfert 29juin06Intergenerationnel Jeunes Transfert 29juin06
Intergenerationnel Jeunes Transfert 29juin06
 
Faites que vos travailleurs soient heureux au travail et ils travailleront pl...
Faites que vos travailleurs soient heureux au travail et ils travailleront pl...Faites que vos travailleurs soient heureux au travail et ils travailleront pl...
Faites que vos travailleurs soient heureux au travail et ils travailleront pl...
 

Similaire à Presentation_Café_Contact_Employabilite_31.05.18

Emmanuelle Patry TIME TO BE - Pour un management en confiance - 2014.pptx
Emmanuelle Patry TIME TO BE - Pour un management en confiance - 2014.pptxEmmanuelle Patry TIME TO BE - Pour un management en confiance - 2014.pptx
Emmanuelle Patry TIME TO BE - Pour un management en confiance - 2014.pptx
Patry Emmanuelle
 
INTERVIEW DE BERNARD ALVIN
INTERVIEW DE BERNARD ALVININTERVIEW DE BERNARD ALVIN
INTERVIEW DE BERNARD ALVIN
Bernard Alvin
 

Similaire à Presentation_Café_Contact_Employabilite_31.05.18 (20)

Bpifrance Le Lab Dans la tete des dirigeants de pme eti dans un contexte de t...
Bpifrance Le Lab Dans la tete des dirigeants de pme eti dans un contexte de t...Bpifrance Le Lab Dans la tete des dirigeants de pme eti dans un contexte de t...
Bpifrance Le Lab Dans la tete des dirigeants de pme eti dans un contexte de t...
 
Newsletter Officielle de la Direction Régionale BARA
Newsletter Officielle de la Direction Régionale BARANewsletter Officielle de la Direction Régionale BARA
Newsletter Officielle de la Direction Régionale BARA
 
Plaquette des conférences saison 2017-2018
Plaquette des conférences saison 2017-2018Plaquette des conférences saison 2017-2018
Plaquette des conférences saison 2017-2018
 
Cqfd_catalogue_des_formations
Cqfd_catalogue_des_formationsCqfd_catalogue_des_formations
Cqfd_catalogue_des_formations
 
Bien-être au travail, pléonasme ou oxymore?
Bien-être au travail, pléonasme ou oxymore?Bien-être au travail, pléonasme ou oxymore?
Bien-être au travail, pléonasme ou oxymore?
 
#PortraitDeStartuper #1 - Céquoia - Christophe Chéron
#PortraitDeStartuper #1 - Céquoia - Christophe Chéron#PortraitDeStartuper #1 - Céquoia - Christophe Chéron
#PortraitDeStartuper #1 - Céquoia - Christophe Chéron
 
Retour d'expériences Nuit de l'Optimisme 2015
Retour d'expériences Nuit de l'Optimisme 2015Retour d'expériences Nuit de l'Optimisme 2015
Retour d'expériences Nuit de l'Optimisme 2015
 
La newsletter de mgrh 7
La newsletter de mgrh 7La newsletter de mgrh 7
La newsletter de mgrh 7
 
Pour un management en confiance
Pour un management en confiancePour un management en confiance
Pour un management en confiance
 
Emmanuelle Patry TIME TO BE - Pour un management en confiance - 2014.pptx
Emmanuelle Patry TIME TO BE - Pour un management en confiance - 2014.pptxEmmanuelle Patry TIME TO BE - Pour un management en confiance - 2014.pptx
Emmanuelle Patry TIME TO BE - Pour un management en confiance - 2014.pptx
 
GLOBAL RH 2017
GLOBAL RH 2017GLOBAL RH 2017
GLOBAL RH 2017
 
QRH : relations intergénérationnelles
QRH :  relations intergénérationnellesQRH :  relations intergénérationnelles
QRH : relations intergénérationnelles
 
#PortraitDeStartuper #64 - Max'Sens Innovations - Lazare Ake
#PortraitDeStartuper #64 - Max'Sens Innovations - Lazare Ake#PortraitDeStartuper #64 - Max'Sens Innovations - Lazare Ake
#PortraitDeStartuper #64 - Max'Sens Innovations - Lazare Ake
 
Plaquette de présentation de BPI group
Plaquette de présentation de BPI groupPlaquette de présentation de BPI group
Plaquette de présentation de BPI group
 
UBN: Réussir grâce aux réseaux de connaissances
UBN: Réussir grâce aux réseaux de connaissancesUBN: Réussir grâce aux réseaux de connaissances
UBN: Réussir grâce aux réseaux de connaissances
 
Rapport complet - Perception des Grandes Écoles et de leurs diplômés
Rapport complet - Perception des Grandes Écoles et de leurs diplômésRapport complet - Perception des Grandes Écoles et de leurs diplômés
Rapport complet - Perception des Grandes Écoles et de leurs diplômés
 
INTERVIEW DE BERNARD ALVIN
INTERVIEW DE BERNARD ALVININTERVIEW DE BERNARD ALVIN
INTERVIEW DE BERNARD ALVIN
 
#PortraitDeStartuper #28 - Empowill - Alexandre Malarewicz & Kevin Guez
#PortraitDeStartuper #28 - Empowill - Alexandre Malarewicz & Kevin Guez#PortraitDeStartuper #28 - Empowill - Alexandre Malarewicz & Kevin Guez
#PortraitDeStartuper #28 - Empowill - Alexandre Malarewicz & Kevin Guez
 
Le e coaching élément incontournable de la digitalisation des rh
Le e coaching  élément incontournable de la digitalisation des rh Le e coaching  élément incontournable de la digitalisation des rh
Le e coaching élément incontournable de la digitalisation des rh
 
De la stratégie au plan d'actions
De la stratégie au plan d'actionsDe la stratégie au plan d'actions
De la stratégie au plan d'actions
 

Presentation_Café_Contact_Employabilite_31.05.18

  • 1. Mini-conférences  Synthèses d’ateliers sur l’employabilité des 50 + Qualife  Employabilité ou comment se rendre attractif ? Annick Deschamps - Oasys Consultants  Charles Darwin, au service de l’employabilité Alain Steinauer - UBS AG  L’employabilité des 50 ans et plus en emploi Serge Sironi – Capital Senior  Témoignage Nicole Antonietti Débat, café-croissants & réseautage Café-contacts conférence Comment dynamiser l’employabilité des 50 ans et plus ?Fondation en faveur de la qualification et de l’emploi
  • 2. L’employabilité des 50+: Synthèse des ateliers  En transition de carrière  En emploi Qu’est-ce que l’employabilité? Aptitude de chacun à trouver et conserver un emploi, progresser au travail et s’adapter tout au long de son parcours professionnel (source : OIT)
  • 3. L’employabilité des 50+ en transition de carrière  Constats : décalage et anticipation  Préalables à l’employabilité  Senior en transition de carrière et employabilité : quel trait d’union?  Ce qui fait la différence: l’attitude et les actions  La recherche d’emploi en mode "projet"
  • 4. L’employabilité des 50+ en emploi  Constats : responsabilité partagée, perte de savoir-faire, culture d’entreprise, à priori, sensibilisation par les RH, projets "alibis"  Existant : tentatives de projets isolés, personnel de 50+ pas encore intégré à la politique RH (gestion de carrière), entretiens fin de carrière, préparation retraite, mentorat intergénérationnel  Solutions envisagées : favoriser la formation continue, gérer sa carrière durant tout le parcours, mieux préparer la retraite, penser le changement global de l’emploi
  • 5. Employabilité 50+ ou comment se rendre attractif Annick Deschamps – Oasys Consultants
  • 6. Qualife Comment dynamiser l’employabilité des 50+ en transition de carrière © OasYs Consultants SA - 2018
  • 7. EMPLOYABILITE ou COMMENT SE RENDRE ATTRACTIF ? © OasYs Consultants SA - 2018
  • 8. Les facteurs non-maîtrisable vs Les facteurs maîtrisables © OasYs Consultants SA - 2018
  • 9. • Bilan • Projet • Secteurs – cibles • Moral • Offre de service • Attitude • A priori • Curiosité • Nouvelles technologies • RESEAU © OasYs Consultants SA - 2018
  • 10. Des exemples ! © OasYs Consultants SA - 2018
  • 11. Charles Darwin, au service de l’employabilité Alain Steinauer - UBS AG
  • 12. 31 mai 2018 Charles Darwin, au service de l'Employabilité Comment développer l'employabilité des 50 ans et plus en emploi? Alain Steinauer, HR Business Partner, UBS
  • 13. 13 Charles Darwin, au service de l'Employabilité? Les survivants d'une espèce ne sont pas les plus forts, ni les plus intelligents, mais ceux qui s'adaptent le mieux au changement Charles Darwin (1809 – 1882)
  • 14. 14 Les 3 clés essentielles pour soigner son attractivité Comprendre le monde qui nous entoure… Nous connecter... Nous adapter… Conséquence de la 4e révolution industrielle, le marché du travail ne manquera pas de ressources mais de compétences Source: Travaux d'études et enquêtes du World Economic Forum (2017)
  • 15. 15 Que faisons-nous chez ab? UBS s'engage activement en faveur de la santé de ses collaborateurs, les soutient dans leur développement professionnel et leur offre des modèles de temps de travail flexibles. Rester en bonne santé Se développer Travailler de manière flexible Test Promotion Santé Suisse Entretien Focus Santé (1x an) Formations "fit im job" Conférences thématiques 10'000 pas par jour Plan de Développement UBS University Certifications professionnelles Mentoring Mobilité interne Temps de travail annualisé Temps partiel / Jobsharing Achat de vacances Télétravail Time-Flex / 58 plus
  • 16. 16 Apprendre tout au long de la vie - Objectifs Compte tenu des changements démographiques et sociaux, la formation continue acquiert une grande importance. C'est pourquoi UBS tient à investir dans la formation continue de ses collaborateurs expérimentés. L'offre de formation continue «Apprendre tout au long de la vie» est ainsi une possibilité attrayante de rester compétitif sur le marché du travail, proposée à tous les collaborateurs d'âge moyen (à partir de 45 ans) en Suisse. Continuer à se former avec plaisir Offre 2018 1. Fit for the Future 2. Fit in Languages 3. Fit in Tools 4. Fit in Managing your Social Capital 5. Fit in New Media 6. Complexity and problem-solving 7. Your brain at work 8. Entering the digital future self- confidently 9. UBS Digital Products
  • 17. 17 Les défis de l'employabilité Les défis sont immenses et c'est bien la combinaison des initiatives prises non seulement par l'employeur, mais aussi par l'employé qui permettra de conduire à un succès durable pour chacun dans un monde professionnel changeant et complexe
  • 18. Comment dynamiser son employabilité Serge Sironi - Capital Senior
  • 19. Comment dynamiser son employabilité ? Jeudi 31 mai 2018 Serge Sironi
  • 20. L’employabilité c’est la capacité individuelle à acquérir et à maintenir les compétences nécessaires pour trouver ou conserver un emploi, s'adapter à de nouvelles formes de travail.
  • 21. L’employabilité, c’est la responsabilité de l’employé et de l’employeur dans une relation «gagnant-gagnant». Pour l’employé : C’est d’optimiser son parcours de formation initiale. C’est d’être proactif dans sa quête pour se former tout au long de sa vie professionnelle. Pour l’employeur : C’est de créer les conditions propices à l’accès à la formation professionnelle.
  • 22. Quelles sont les conditions pour optimiser l’employabilité dans une relation gagnant-gagnant?  Une culture d’entreprise qui favorise le développement du capital humain.  Une volonté de la DG de mettre en place les conditions de réussite de l’employabilité.  Une mise en œuvre des RH en tenant compte de la situation de chaque personne.  L’assessment/bilan de carrière de chaque personne impliquée dans le processus.  La mise en place d’un parcours de formation avec validation des acquis.  La composition de binômes et/ou d’équipes intergénérationnelles.  Une annualisation du temps de travail ou une flexibilisation du temps de travail.  Une attention particulière sur la pénibilité de certaines activités.  La formation des managers pour mieux gérer des équipes intergénérationnelles.
  • 23. Agir ou subir, il faut choisir !  Ne jamais sous-traiter à d'autres le soin de garantir son propre avenir professionnel.  Assurer sa propre veille intellectuelle, « guetter » comment évolue son domaine d'expertise.  Déceler les nouvelles attentes, orienter et mettre en œuvre sa propre autoformation durant toute sa vie professionnelle.  Rester en bonne santé, pratiquer du sport, avoir des activités qui procurent du plaisir.  Entretenir son réseau tout au long de son parcours de vie.  Cultiver son attitude positive. «Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles.» Sénèque
  • 26. Où retrouver les informations de cette conférence ?  Sur le site de la Fondation Qualife - rubrique News www.qualife.ch  Sur le Wiki de la salle 3DD www.wiki.3DDge.ch Fondation en faveur de la qualification et de l’emploi