L’estime de soi professionnelle permet d’évaluer à quel point vous vous sentez valable dans votre travail, mais aussi légitime et crédible. le problème d’estime vous met en danger professionnel et,de ce fait, vous perdez encore plus le lien avec ce que vous valez vraiment.
Comment y remédier ? Voici trois règles qui vous permettront de préserver cette valeur si fragile et changeante.
7 choses qui vous deconcentrent et nuisent a votre productiviteHays France
Vous manquez de productivité ? Vous avez parfois le sentiment que vous n’avez rien fait de votre journée ? Les distractions au travail sont sans doute responsables.
Comment rater son networking en 10 leçons Hervé Bourdon @Valvert #shake18Hervé Bourdon
Les occasions de rencontres professionnelles sont nombreuses et variées. Pourtant, une majorité d'entre nous n'en tire pas profit en développent son réseau avec plaisir et efficacité. Faut-il être doué ou organisé ? Comment se débrouiller ? Hervé BOURDON nous donne les clés pour rater son networking, ou pas :)
Comment réussir son entretien d'embauche ? AXA en France
Vous avez décroché un entretien pour le job de vos rêves ? Bravo !
Maintenant, il ne vous reste qu’à réussir ce rendez-vous !
Nos conseils en 3 étapes :
#1 En amont de l’entretien : comment se préparer ?
#2 Pendant l’entretien : quelle attitude adopter ? Quelles questions poser ?
#3 Après l’entretien : quelles actions mettre en œuvre ?
L’estime de soi professionnelle permet d’évaluer à quel point vous vous sentez valable dans votre travail, mais aussi légitime et crédible. le problème d’estime vous met en danger professionnel et,de ce fait, vous perdez encore plus le lien avec ce que vous valez vraiment.
Comment y remédier ? Voici trois règles qui vous permettront de préserver cette valeur si fragile et changeante.
7 choses qui vous deconcentrent et nuisent a votre productiviteHays France
Vous manquez de productivité ? Vous avez parfois le sentiment que vous n’avez rien fait de votre journée ? Les distractions au travail sont sans doute responsables.
Comment rater son networking en 10 leçons Hervé Bourdon @Valvert #shake18Hervé Bourdon
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Comment réussir son entretien d'embauche ? AXA en France
Vous avez décroché un entretien pour le job de vos rêves ? Bravo !
Maintenant, il ne vous reste qu’à réussir ce rendez-vous !
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#1 En amont de l’entretien : comment se préparer ?
#2 Pendant l’entretien : quelle attitude adopter ? Quelles questions poser ?
#3 Après l’entretien : quelles actions mettre en œuvre ?
Ca y est, c’est décidé vous vous lancez ! Vous souhaitez devenir consultant, et, bien sur, vous vous posez un tas de questions. Organisé et méthodique vous vous renseignez, mais voilà, les réponses que vous trouvez soulèvent de nouvelles questions.
Etant passée par cette étape, j’ai repris les différents points à creuser, assortis des éléments de réponses, que j’avais alors rassemblés. Parfois, de plus « anciens » dans la profession m’ont donné des informations, des conseils. Sinon, au fur et à mesure, en avançant j’ai trouvé, imaginé mis au point des solutions.
C’est tout cela que j’ai noté dans ce livre qui, je le souhaite, vous aidera à prendre vos repères puis mettre en forme votre projet. Il vous faudra beaucoup de détermination, de souplesse et de créativité pour démarrer et pérenniser votre activité : ce sont les facteurs déterminants.
Conference estime de soi, Gilles Payet,15 janvier 2018Transmission RH
Support Powerpoint de la conférence ESTIME PERSONNELLE : APPRENDRE A PARLER DE SOI AVEC SERENITE donnée par Gilles Payet à Paris ce lundi 15 janvier 2018
Les erreurs à ne pas commettre quand on crée sa boîteArthur Massonneau
Une conférence organisée par Leeaarn (http://www.leeaarn.com/), en partenariat avec Maddyness (http://www.maddyness.com/)
Intervenants :
Vincent Redrado
Emilie Gobin
Daniel Jarjoura
Lara Rouyres
La confiance en soi dans le monde professionnel..pptxHouda Ab
Projet sur la confiance en soi sa définition, quelques causes qui mènent au manque du confiance en soi et finalement comment peut-on nous récupérer notre confiance en soi perdu
Comment mener l'entretien de recrutement adapté à un millennial ?Adrien AVEZARD
Les Millennials ne sont pas des candidats comme les autres !
Ils n'ont pas les mêmes attentes de l'entretien qu'un profil expérimenté, et une évaluation précise de leurs compétences doit passer par un guide d'entretien et une scorecard adaptés.
Découvrez dans cette présentation, les bonnes pratiques pour adapter vos entretiens de recrutement à la nouvelle génération !
Quelques points qui sont abordés :
Quels éléments du poste/ de l'entreprise faut-il particulièrement mettre en avant ?
Quelles questions classiques sont à éliminer dans le cas d'un jeune talent ?
Comment évaluer ses hard skills malgré son expérience limitée ?
Comment remplacer l'étape de prise de références ?
Quelles questions poser pour évaluer ses soft skills de façon pertinente ?
Comment aborder la question de la rémunération ?
Ca y est, c’est décidé vous vous lancez ! Vous souhaitez devenir consultant, et, bien sur, vous vous posez un tas de questions. Organisé et méthodique vous vous renseignez, mais voilà, les réponses que vous trouvez soulèvent de nouvelles questions.
Etant passée par cette étape, j’ai repris les différents points à creuser, assortis des éléments de réponses, que j’avais alors rassemblés. Parfois, de plus « anciens » dans la profession m’ont donné des informations, des conseils. Sinon, au fur et à mesure, en avançant j’ai trouvé, imaginé mis au point des solutions.
C’est tout cela que j’ai noté dans ce livre qui, je le souhaite, vous aidera à prendre vos repères puis mettre en forme votre projet. Il vous faudra beaucoup de détermination, de souplesse et de créativité pour démarrer et pérenniser votre activité : ce sont les facteurs déterminants.
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Support Powerpoint de la conférence ESTIME PERSONNELLE : APPRENDRE A PARLER DE SOI AVEC SERENITE donnée par Gilles Payet à Paris ce lundi 15 janvier 2018
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Projet sur la confiance en soi sa définition, quelques causes qui mènent au manque du confiance en soi et finalement comment peut-on nous récupérer notre confiance en soi perdu
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Ils n'ont pas les mêmes attentes de l'entretien qu'un profil expérimenté, et une évaluation précise de leurs compétences doit passer par un guide d'entretien et une scorecard adaptés.
Découvrez dans cette présentation, les bonnes pratiques pour adapter vos entretiens de recrutement à la nouvelle génération !
Quelques points qui sont abordés :
Quels éléments du poste/ de l'entreprise faut-il particulièrement mettre en avant ?
Quelles questions classiques sont à éliminer dans le cas d'un jeune talent ?
Comment évaluer ses hard skills malgré son expérience limitée ?
Comment remplacer l'étape de prise de références ?
Quelles questions poser pour évaluer ses soft skills de façon pertinente ?
Comment aborder la question de la rémunération ?
1. 10 ERREURS A EVITER EN ENTREPRISE.
Il faut des années pour bâtir une carrière. Pourtant, en quelques semaines, voire quelques
heures, tout peut s’avérer détruit.
Voici 10 erreurs susceptibles d’entraver sérieusement un parcours professionnel prometteur.
1. Manquer de qualités humaines
Toutes les études sur le sujet l’affirment : on pardonnera plus aisément { un collaborateur son
incompétence que son antipathie. Les surdoués imbuvables ne passent pas. Le niveau de
compétence, même élevé, d’un employé ne sera pris ne compte que s’il s’accompagne de qualités
humaines et de sociabilité. Pourquoi cela ? Tout simplement parce qu’un collègue désagréable
sera fui par ses collaborateurs et supérieurs.
2. Manquer d’esprit d’équipe
L’équipe est la base de la société. Se penser en tant qu’individu au sein d’un groupe, faire valoir
une quelconque supériorité sera toujours mal perçu. Les entreprises ont vite fait d’écarter un
collaborateur nuisible au groupe. Il est nécessaire de soutenir les initiatives de vos collègues et
de défendre les intérêts de la société. Bien évidemment, l’honnêteté intellectuelle n’est pas {
mettre de côté.
3. Manquer de ponctualité
Ne pas respecter les délais, ne pas remettre à temps un dossier attendu et nécessaire dénote un
sérieux manque de professionnalisme. Un manager refusera de mettre en péril l’organisation de
son équipe parce que l’un des membres avance { son rythme, sans tenir compte des échéances
de l’entité. Respecter ses engagements, c’est faire ce qui doit être fait en temps voulu.
4. Manquer d’implication
Les outils professionnels doivent être réservés aux activités professionnelles. Ne vous attardez
pas au téléphone, en conversations personnelles et émotionnelles. Evitez d’écrire dans un e-mail
quelque chose de compromettant ou de trop personnel.
5. Manquer de sociabilité
Encore une fois, une entreprise est avant tout une équipe, un groupe. Ne vous isolez donc pas.
Soyez partie intégrante et active de cette unité. Enrichissez vos relations avec les autres
membres de votre compagnie et de votre domaine. Entretenir un réseau, c’est également
accéder plus rapidement { l’information utile et se voir proposer de nouvelles opportunités.
6. Manquer de pudeur
Se lancer dans une relation amoureuse avec un(e) collègue est une mauvaise idée, { n’en pas
douter. S’il s’agit d’un supérieur, on doutera de votre valeur professionnelle lors de vos réussites
et succès { venir. S’il s’agit d’un(e) subalterne, on pourra vous accuser d’abus de pouvoir ou de
harcèlement sexuel à un moment donné. Dans tous les cas, la situation sera complexe à gérer
dans la mesure où votre relation fera l’objet de discussions, de quolibets, de rumeurs etc … Ici
encore, le respect de la vie privée et la pudeur gardée seront appréciés comme des preuves de
professionnalisme.
2. 7. Manquer de confiance en soi
Si vous doutez, ils douteront. Osez prendre des risques, osez croire en vos talents, aptitudes et
compétences. Ce que vous ne savez pas, vous l’apprendrez. Vous apprendrez même de vos
erreurs. Manquer d’initiative sera moins bien toléré qu’échouer en ayant agi, accompli, osé. La
passivité est l'unique véritable obstacle.
8. Manquer d’ambition
L’ambition étant comprise comme une forme concrète d’implication professionnelle, pensez {
définir vos priorités et objectifs et { bâtir un plan d’action pour les atteindre. Ne perdez jamais
de vue ces tâches précises qui favoriseront et accélèreront l’atteinte de vos buts. Ici encore,
l’éthique et l’honnêteté vont de pair avec l’ensemble de l’action.
9. Manquer à au respect de son image
En entreprise, l’habit fait le moine. La présentation extérieure est comprise comme un reflet de
l’intériorité. Toutes sortes d’idées préconçues partiront de votre manière de vous habiller et de
vous présenter. Pensez donc à demeurer attentif à votre tenue et à votre langage. Les mots qui
doivent vous marquer de leur sceau sont ceux de Compétence, de Professionnalisme et
d'Engagement.
10. Manquer de discrétion
Il n’existe pas d’endroits privés au bureau. Soyez délicat et attentif dans vos conversations. Nul
besoin de faire rire au moyen de blagues douteuses ni de révéler les secrets d’alcôve de vos
collaborateurs. Evitez également de faire circuler des rumeurs ou de critiquer de façon trop
évidente vos collègues ou votre patron. Les murs ont des oreilles. Et peut-être même des
bouches pour colporter vos mots.