Etapes 5S

1. Introduction à la Méthode 5S
La méthode 5S vise l'amélioration continue en optimisant l'organisation.
Cette approche japonaise post-guerre, issue du Toyota Production
System, repose sur cinq piliers. Elle améliore productivité, sécurité et
qualité dans tous les secteurs.
GY
par GENEFER YIFERO

2. 1S : Seiri (Trier)
Définition
Éliminer l'inutile, ne garder
que l'essentiel sur le lieu de
travail.
Exemples Concrets
• Identifier objets superflus
• Étiqueter ce qui reste
• Éliminer objets inutilisés
Technique Clé
Règle des 30 secondes : si non utilisé rapidement, éliminer.

3. 2S : Seiton (Ranger)
Principe
Organiser chaque objet à sa place
pour gagner du temps.
Exemples Pratiques
• Marquage au sol
• Rangement vertical
• Codes couleurs pour repérage
Méthode FIFO
Premiers entrés, premiers sortis pour
les stocks.

4. 3S : Seiso (Nettoyer)
Routine de nettoyage
Planifier un nettoyage
régulier et méticuleux des
postes.
Inspection
Identifier sources de saleté
et dysfonctionnements
éventuels.
Technique 5 minutes
Nettoyer rapidement après chaque tâche pour maintenir ordre.

5. 4S : Seiketsu (Standardiser)
Standardiser les pratiques
Créer des règles claires et homogènes pour tous.
Supports Visuels
Affiches, instructions et checklists visibles pour tous.
Contrôles réguliers
Audits pour garantir le respect des standards établis.

6. 5S : Shitsuke (Maintenir)
1 Discipline
Instaurer rigueur et
engagement personnels
2 Formation
Continuer à former pour
pérenniser la méthode
3 Amélioration
Utiliser cercles qualité pour
suggestions d’amélioration

7. Bénéfices de la Méthode 5S
30%
Moins d'accidents
Réduction significative des incidents
sur le lieu de travail
15%
Gain de temps
Amélioration de la productivité et
fluidité des opérations
20%
Diminution des déchets
Réduction des coûts grâce à une
gestion optimisée des ressources
10%
Qualité améliorée
Moins de défauts et de non-
conformités produits
25%
Motivation accrue
Employés plus satisfaits et engagés

8. Conclusion : Un Engagement Continu
• Méthode simple et puissante
• Engagement de tous essentiel
• Base du Lean et Six Sigma
Adoptez les 5S pour transformer votre environnement de
travail durablement.
Commencez dès maintenant, améliorez continuellement
votre productivité.