Le document présente un guide sur la conduite de projet web, abordant les étapes de planification, de suivi et de communication. Il souligne l'importance de définir des livrables, de créer des fiches de suivi, et de maintenir une communication efficace pour assurer le bon déroulement d'un projet. Des outils et règles de nommage sont également mentionnés pour faciliter le travail en équipe et la capitalisation des efforts.

1. Cycle conduite de projet web
Conduite > Planifier

2. Planifier son projet
• Caractériser le livrable final (le site)
• Lister les phases / étapes
• Lister les tâches
• Ajouter la charge
• Planifier
• Réconcilier

3. Démonstration

4. Mise en pratique
• Un client vous demande de créer une boutique.
• Planifiez la mission

5. Cycle conduite de projet web
Conduite > Piloter

6. Référentiel contractuel
Contrat
CDC
Proposition
Spécifications

7. Démonstration

8. Suivre son projet
• Fiche de suivi

9. Mise en pratique
• Créez votre fiche projet à partir de la planification vue
précédemment

10. • Ordre du jour

11. • Compte-rendu

12. • PV de validation

13. Règles de nommage
• Noms de livrables / fichiers standardisés
• Remplacer plus facilement malade, absent…
• Gagner en efficacité
• Capitaliser son travail et tirer parti du travail des autres

14. Outils de communication
• Site de travail
– Référentiel
– Tous les documents officiellement transmis au client
• Email / liste de diffusion
– Tous les échanges formels
– Peuvent servir de preuve
• Téléphone
– Tous les échanges informels
– A chaque fois qu’il y a un risque pour vous

15. Référentiel de livrables

16. Démonstration
• Redmine
• Site de travail Breek

17. 4 règles fondamentales
Communication
• La loi du barycentre Confiance
– Décidée dès la proposition commerciale
Liberté
– Renégocier (si nécessaire) lors du lancement
– Piloter et décider en fonction du choix du client
• Choisir son camp
– Faire avancer le projet en proposant des solutions
– Les solutions coutent toujours quelque chose à quelqu’un
– Ne pas alterner entre chèvre et chou
• Communiquer
– Un client informé est un client heureux = il peut faire son reporting !
– La communication fait partie du cadre de travail
• Motiver
– Créer et partager sa vision
– Une équipe valorisée en vaut deux

19. Pour aller plus loin

21. • © Stéphane Bordage, breek.fr
• La loi du 11 mars 1957 interdit les copies ou
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partielle faite par quelque procédé que ce soit, sans le
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