3 points clefs pour mettre en oeuvre une démarche APM.Eric Duval
Comment optimiser la performance et les coûts du système d'information, en mettant en œuvre une démarche APM (Application Portfolio Management / Gestion de portefeuille application)
Partie 1 - Agile, Scrum, Méthodologie – Un tour d’horizon rapide sur la métho...Bruno Flaven
Une vue synthétique sur le méthodologie Agile Scrum. C'est une présentation qui a été faite dans le cadre d'une formation interne. Pour ceux qui ne connaissent rien ou pas grand chose de la méthode agile, c'est un survol rapide non exhaustif mais qui met les idées en place, enfin il faut espérer ! Nous n'avons pas joint les documents (tableurs excel notamment) qui aident au pilotage du projet mais ils sont faciles à refaire.
Ces 2 présentations ont donné lieu à un article sur le Blog Hecube Voir http://bit.ly/13CDrqo
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L'agilité non IT dans une Caisse d'Epargne Régionale - Nathalie Retter (BPCE)...Agile En Seine
Après un brève exposé sur l’histoire de l’Agile hors de l’approche gestion de projet informatique. Je vous propose un retour d’expérience sur une transformation Agile hors contexte de l’IT avec l’utilisation des pratiques proposés par la Sociocracy 3.0.
Rapport mini-projet Gestion Commerciale D’un SupermarchéMouad Lousimi
Le projet soumis à notre réflexion est intitulé réalisation d'un programme pour la gestion commerciale d’un supermarché réalisé à l'aide de Microsoft Visual Basic et MySQL.
[Webinar Niji] Clés de succès et partage d’expériences pour mettre en œuvre e...Niji
L’agilité est un des enjeux majeurs de la transformation des organisations, notamment celles portant les évolutions et la réalisation des dispositifs digitaux web et mobile. La crise sanitaires et économique exacerbe l’obligation de fonctionner autrement dans le juste équilibre entre agilité et rationalisation, tout en prenant en compte l’impérieuse nécessité d’animer et d’assembler des talents pluriels
Fort de notre expérience dans la définition, la mise en œuvre et le pilotage de Digital Factory pour nos clients, dans des formats et fonctionnements opérationnels divers, nous vous proposons de partager nos convictions :
- Comment piloter au quotidien satisfaction des utilisateurs et respect des budgets ?
- Comment s’organiser pour gérer à la fois le build et le run ?
- Comment construire une organisation pluridisciplinaire ? avec quelle matrice de compétences ?
- Quels sont les points de vigilance tant méthodologiques, technologiques ou managériaux ?
Le DevOps, qu'est-ce que c'est ?
Franck Livonnen, Coach DevOps, exposera la vision de Capgemini et Sogeti ainsi que notre savoir-faire.
Docker, retour sur un outil incontournable utilisé dans l'environnement DevOps.
Franck Choplet, Expert Outillage, partagera les avantages et les risques de cet environnement de développement.
DevOps chez nos clients
Sebastien Godier, Engagement Manager, terminera ce premier Talk de l'année par des retours d’expérience clients.
Alternative au Tramway de la ville de Quebec Rev 1 sml.pdfDaniel Bedard
CDPQ Infra dévoile un plan de mobilité de 15 G$ sur 15 ans pour la région de Québec. Une alternative plus économique et rapide, ne serait-elle pas posssible?
- Valoriser les infrastructures ferroviaires du CN, en créant un Réseau Express Métropolitain (REM) plutôt qu'un nouveau tramway ou une combinaison des 2.
- Optimiser l'utilisation des rails pour un transport combiné des marchandises et des personnes, en accordant une priorité aux déplacements des personnes aux heures de pointes.
- Intégrer un téléphérique transrives comme 3ème lien urbain dédiés aux piétons et cyclistes avec correspondance avec le REM.
- Le 3 ème lien routier est repensé en intégrant un tunnel routier qui se prolonge avec le nouveau pont de l'Île d'Orléans et quelques réaménagemet de ses chausées.
https://www.linkedin.com/in/bedarddaniel/
English:
CDPQ Infra unveils a $15 billion, 15-year mobility plan for the Quebec region. Wouldn't a more economical and faster alternative be possible?
Leverage CN's railway infrastructure by creating a Metropolitan Express Network (REM) instead of a new tramway or a combination of both.
Optimize the use of rails for combined freight and passenger transport, giving priority to passenger travel during peak hours.
Integrate a cross-river cable car as a third urban link dedicated to pedestrians and cyclists, with connections to the REM.
Rethink the third road link by integrating a road tunnel that extends with the new Île d'Orléans bridge and some reconfiguration of its lanes.
https://www.linkedin.com/in/bedarddaniel/
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3. 3
Introduction
La gestion de stocks est une
fonction-clé de la gestion de la
production
Elle permet de décider nombres de
principes stratégiques ou
tactiques
Enregistrement des mouvements d’entrée et de sortie.
Evaluer des quantités.
Lancement des commandes.
5. 5
Vu les conditions de travail dans les carrières, la
CPG perd progressivement la capacité de ses
engins (chargeuses, Dumper) :
Il nécessaire de créer une direction qui assure
la maintenance de ces engins et qui organise
la réception
C’est la direction de la maintenance et du
matériel dite la DMM.
6. 6
La gestion du stock permet de gérer les
articles disponibles dans l'entreprise en
vue de satisfaire les besoins à venir à
l'aide d'outils logistiques et d'un système
d'information performant pour
l'organisation.
Évaluation du coût des stocks
Évaluation l’avancement de travail
Évaluation des entrées en stock
Gestion de stock
En
stock
7. 7
Tâche effectué
Le but de notre stage était de développer un
ensemble d’applications afin de mettre à la
disposition des utilisateurs, des outils
informatiques leur permettant de faciliter leur
travail de gestion du stock de magasin
8. 8
Étude Et Modélisation De La Solution
Les diagrammes des cas d’utilisations
Les diagrammes de séquences
Diagramme de classes
Conception
Modélisation des interfaces
Connexion des bases de données avec les interfaces
Connecter l'application au réseau de DMM
Tester la fonction de mise à jour.
12. 12
Conclusion
Nous avons réalisé une application bureautique qui
permet de résoudre des problèmes (perte de temps,
rupture de stock) en proposant la solution qui va
changer la situation et offrir un bon fonctionnement.
La réalisation de ce projet a nécessité l’apprentissage
d’une multitude de langages d’outils de
développement comme SQL, C#, CSS, Notepad++.