Article paru à Essor Magazine en Octobre 2011 sur le Premier Cycle d'Entraînement à la Direction Générale au Maroc , l'Advanced Management Program du Centre de Perfectionnement aux Affaires, AMP CPA

1. Coaching
Pour la première fois au
L
ancé par APD Maroc, grâce au concours et l'appui du CPA
Grand Sud Ouest, CPA Maroc ambitionne de mettre au profit
Maroc, les dirigeants des dirigeants marocains, un entraînement de haut niveau qui leur
n'auront plus besoin d'aller en permettra, tout en poursuivant leur activité, de s'imprégner des
meilleures pratiques du management et d'appréhender de manière concrète
France pour bénéficier de la la pénétration des marchés étrangers. Pour présenter la formation, l'APD
formation offerte par le Centre a organisé une rencontre intitulée «Entraînement à la direction générale en
Professionnel aux Affaires deux heures», durant laquelle elle a tout simplement fait appel à la promo-
tion sortante pour partager ses expériences dans des témoignages inédits.
(CPA). Une formation dont «Le CPA m'a donné l'assurance de concrétiser mes projets personnels et profes-
la principale caractéristique sionnels», lance d'emblée David Kassar, président de Kassar international.
Selon Kacem Bennani-Smires, président-directeur général du groupe De-
est qu elle est assurée par lassus, «pour tout bon dirigeant de demain, le CPA est un passage obligé». Parce
des dirigeants et pour des que la mission de l'APD est effectivement de «contribuer au progrès écono-
mique et social du Maroc à travers le progrès des cadres dirigeants», l'associa-
dirigeants. Explications. tion s'est évertuée, à en croire Farida Jirari Jamil, directeur APD Maroc,-à
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2. Coaching
David Kassar
Président de Kassar International
«Je me suis reconnu dans
les valeurs du CFA»
on parcours est riche d'une forte de Toulouse ou j'ai rencontré le directeur,
expérience entrepreneuriale et Monsieur Alain Mainguy, directeur du CPA.
_ _ _ du commerce à l'international. J'ai donc été séduit et j'ai choisi le CPA pour
Après avoir créé et dirigé différentes sociétés la qualité de sa formation managériale et
en tant que directeur général, fondateur, financière, domaine dans lequel je souhaitais
co-înventeur de brevets et marques de avoir une formation d'excellence. Le contenu
commerce tant en France qu'à l'international, de la formation correspondait parfaitement à
j'ai effectué ma formation au CPA en mes objectifs: un apprentissage concret des
2004 et j'ai créé en 2006 la société Kassar outils de réflexion stratégique, une culture
International, cabinet de conseil et d'étude de l'entreprenariat et une vision globale de
en marketing, management, stratégie, l'entreprise. Ceci répondait parfaitement
formation et développement international à mes projets professionnels en cour. Il y a
dans les domaines de l'agriculture et de également la richesse des contacts humains
l'environnement. Les études réalisées et professionnels, le volet «Finance», mais
ont pour but d'améliorer, entre autres, la aussi par la richesse et la multiplicité des
productivité et le développement durable exemples fournis par la méthode CPA et la
de l'agriculture dans le respect des normes cohérence des valeurs.
environnementales. Notre objectif est Le CPA m'a apporté des satisfactions
de répondre aux besoins exprimés par autant sur le plan professionnel que
les décideurs privés ou publics. Nous personnel. En effet. Le CPA m'a donné
fournissons une expertise pointue conciliant l'assurance nécessaire pour entreprendre
les priorités nationales, internationales et concrétiser mes projets professionnels.
et les dynamiques régionales. Nous les Sur le plan personnel, je me suis reconnu
accompagnons ainsi dans leur prise de dans les valeurs du CPA: cela m'a permis
décisions stratégiques. J'ai été sensibilisé de développer un état d'esprit qui a rejailli
en 2002 au CPA GSO à l'occasion d'une positivement à la fois dans ma sphère
présentation à la Chambre de commerce professionnelle, sociale et familiale.
obtenir, après plusieurs négociations avec d'entraînement et de témoignages, il a CPA est animé et encadré par des diri-
la chambre de commerce et d'industrie de été beaucoup question de la philosophie geants expérimentés, des consultants et
Toulouse, une subvention spéciale pour du CPA, que certains même qualifiaient experts qui partagent leurs expériences et
la promotion 2010 de l'ordre de 90.000 de singulière. En effet, dans son objectif savoir-faire dans le but d'accompagner et
dirhams par participant pour ainsi offrir d'accompagner les entreprises sur les voix de renforcer les compétences des partici-
aux dirigeants marocains l'opportunité de de la réussite, les programmes du CPA pants. Enfin, l'entraînement au leadership
suivre l'Advanced Management Program sont construits sur trois valeurs fondatri- entre pairs de haut niveau, de formation
CPA à Casablanca au prix d'un MBA, à ces. D'abord, une approche méthodologi- et de parcours professionnels différents,
savoir 250.000dhs. «Une véritable chance que originale où l'executive CPA s'appuie permet d'enrichir mutuellement les
pour la génération future. Car à notre sur des exposées, des cas pratiques, des meilleures pratiques et d'affirmer le style
époque, il fallait aller en France par exem- analyses conceptuelles et méthodologi- personnel de management. «Il est rare de
ple pour suivre la formation CPA. Donc, ques conduites par des dirigeants confir- trouver une philosophie pareille, tellement
je trouve extraordinaire l'idée de pouvoir més qui fournissent une grille d'analyse elle estpratique et novatrice, même dans les
faire la formation à Casablanca», témoigne des meilleures pratiques de management. grandes écoles de MBA», renchérit avec fer-
Laarbi Belarbi, le premier marocain à être Ensuite, le transfert et le partage d'expé- veur l'un des directeurs généraux présents
formé par le CPA. Dans ces deux heures riences entre dirigeants. Ici, l'executive à l'entraînement.
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3. L^oaciimg
«L'entraînement
de dirigeants par
des dirigeants»:
L'efficacité de l'approche pédagogique du
CFA réside dans l'originalité de sa mé- Kacem Bennani-Smires
thode. L'entraînement des participants au PIXÎ de «Délassas»
métier de dirigent est exclusivement as-
suré par des dirigeants en activité. L'orga-
«J'ai vu des salariés qui ont
nisation en session de deux jours et demi,
quitté leur poste pourleCPA»
toutes les trois semaines, permet de pour- vec la formation au CPAJe me suis On m'a conseillé le CPA et, sans réfléchir, j'y
suivre son activité tout au long de la pé-
riode de l'entraînement. Il y a d'abord les
A senti beaucoup plus à l'aise dans suis allé. Une chose queje n'ai sincèrement
mes démarches professionnelles. Je pas regrettée. Caria formation quej'ai suivi
études de cas. Renouvelés et actualisés en peux même dire que c'est en ce moment que dans ce centre a non seulement comblé
permanence pour tenir compte de l'évolu- je me sens plus capable de faire. En effet, moi les vides que j'avais, mais m'a permis de
tion de l'environnement des entreprises, je suis issu d'une entreprise familiale. A un tisser des relations professionnelles comme
les cas ont pour but d'entraîner les par-
moment donné de ma carrière, il fallait que personnelles qui continuent à me satisfaire
ticipants à résoudre des problématiques
je reprenne l'entreprise familiale pour son jusqu'ici. Et pour vous dire combien cette
réelles et actuelles d'entreprises existantes
développement. Comme notre entreprise fait formation délivrée des dirigeants en activité
dans un contexte marocain et internatio-
du commerce import-export dans le secteur est appréciée, j'ai même vu des personnes
nal. Ils constituent un entraînement à la
des fruits et légumes, il me fallait une bonne quitter leur poste ainsi que leur privilège pour
prise de décision individuelle et collec-
gestion pour augmen ter la productivité. venir rejoindre le CPA.»
tive et offrent une réelle ouverture sur des
cultures et des secteurs très différents. Ce
qui permet aux participants d'avoir des
discussions et d'échanger des expériences
qui débouchent systématiquement sur
des propositions d'actions. Ensuite, on re-
trouve le diagnostic stratégique. Au cours Hamid Raji
de ce programme, les équipes des partici- T Man Holding
pants constitués en comités de direction,
réalisent l'audit stratégique d'une entre-
«La théorie ne m'intéressait pas
prise. Ce rapport s'appuie sur la conso-
trop»
lidation des compétences distinctives de ' n fait, je suis ingénieur mécanqiue de théorie ne m'intéressait pas trop. Alors j'ai
chacun des participants. Il propose une formation et j'évolue dans le métier décidé de rejoindre cette formation. Ensuite,
analyse stratégique complète de l'entre- . depuis plus de 20 ans. Et durant toutes la chose qui m'a absolument marqué, c'était
prise dans son secteur, centrée sur le dia- le fait d'avoir durant toute ma formation
ces années de travail dans un domaine qui
gnostic et aboutit à des recommandations uniquement «ce concret», dont j'avais tant
exige de plus en plus de technicité, j'ai senti
de mise en œuvre. Enfin, chaque partici-
à un moment donné quelque chose qui besoin. Pour vous dire qu'avec le CPA, c'est
pant réalise un rapport individuel à l'issue
manquait au rendez-vous. Et en réfléchissant de la pratique du début jusqu'à la fin. Ce qui
de son entraînement. Ce travail person-
longuement à la question du «comment faire est aussi intéressant, c'est cette chance de se
nel porte sur une problématique stratégi-
pour combler ce vide», j'ai décidé d'aller suivre mettre, durant toute la formation, devant des
que de son entreprise, une problématique
une formation. C'est par la suite qu'un ami m'a dirigeants en activité. Moi qui suis le «mécano»
dans laquelle le participant est lui-même
indiqué le CPA. Et là ,je me suis demandé si le de la promotion, je pense que l'on peut résumer
un acteur prépondérant. Le rapport indi-
CPA pouvait m'apporter vraiment du concret. le CPA ainsi: de la théorie, du concret et des
viduel offre également à chacun l'oppor-
Comme je suis un fruit de la mécanique, la manières de faire».
tunité de faire la synthèse de ses acquis au
CFA et ainsi d'apporter à son entreprise
un retour sur investissement immédiat. Conçue comme une démarche collective, internationaux. La découverte d'un mar-
Mais le bouquet final de cette formation elle consiste à mettre en contact les parti- ché et de nouvelles cultures est l'occasion
est la mission économique en Chine. cipants avec leurs homologues, dirigeants pour les participants d'acquérir une vision
Dans cette partie du programme d'entraî- étrangers, afin de leur permettre de décou- concrète et opérationnelle des implica-
nement, chaque participant se voit confier vrir de nouvelles cultures du monde des tions des choix stratégiques de l'entreprise
une mission économique de négociation affaires, d'apprécier les problématiques à l'international. B
en Chine. Cette mission constitue un des d'entreprise à l'échelle internationale et
éléments de l'approche internationale. de favoriser l'élaboration de partenariats Par Pape Moudou Gueye
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