Téléchargez le HUB Report : hubklub.hubinstitute.com
L’explosion du digital et l’infiltration d’outils et de devices connectés de plus en plus variés touchent tous les aspects de notre vie… la formation et le travail inclus ! Face à ce nouveau contexte, les anciens modèles se trouvent en pleine disruption.
Nouveaux acteurs, nouvelles plateformes, nouvelles attentes des employés… comment réagir au sein des entreprises pour non seulement faire face à mais aussi capitaliser sur cette vague de changement ?
Ce HUB Report a vocation à théoriser et décrypter les tendances liées à l’innovation en entreprise ainsi l’évolution de la formation, du travail et du management au service de la transformation digitale.
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L’explosion du digital et l’infiltration d’outils et de devices connectés de plus en plus variés touchent tous les aspects de notre vie… la formation et le travail inclus ! Face à ce nouveau contexte, les anciens modèles se trouvent en pleine disruption.
Nouveaux acteurs, nouvelles plateformes, nouvelles attentes des employés… comment réagir au sein des entreprises pour non seulement faire face à mais aussi capitaliser sur cette vague de changement ?
Ce HUB Report a vocation à théoriser et décrypter les tendances liées à l’innovation en entreprise ainsi l’évolution de la formation, du travail et du management au service de la transformation digitale.
Se démarquer grâce aux médias sociaux - CCI de rennesWebpatron
Comment se démarquer sur le web dans le monde de "l’infobésité" ? Comment éviter que les messages ne soient noyés par le bruit ambiant ? Les médias sociaux sont aujourd’hui une partie importante de la réponse. Ils offrent une tribune de premier plan aux entreprises pour faire connaître leur expertise ou leurs produits, créer des univers accueillants pour générer une image positive et.
Cette conférence vise à permettre aux participants à se poser les bonnes questions pour entamer une démarche 2.0 sur des bases solides.
* La nécessaire posture de l’entreprise sur les réseaux sociaux. «Donner pour recevoir».
* L'importance de l’identité et des valeurs de l’entreprise dans la communication sur les réseaux sociaux.
* Positionnement, avantages concurrentiels, etc : comment les outils du marketing aident à définir sa ligne éditoriale.
* Articuler publication et animation. Quel rythme, quelle niveau de disponibilité ?
* Quel niveau de transparence possible ? Les limites et les contraintes.
* Comment le blog favorise le référencement naturel et comment l'articuler avec le site internet ?
* Quelle plateforme utiliser ?
* Le rôle de Facebook & Twitter
* Les outils moins connus mais très efficaces
* Qui publie ? Qui anime ? Qu’est-ce que le community management ?
* Sous-traiter ou apprendre à faire ?
* Exemple d’un cas concret. Témoignage Amandine Lamarre, Manager Export chez Medventiv.
Le test Be Angels, un moyen rapide et divertissant de rester en avance sur les différentes avancées en matière de digital. Tous les mois une application à fort potentiel est passée au crible de manière à vous faciliter la tâche !
L'objet du jour : Fiish, un app qui donne l'opportunité aux entreprises de cibler leur candidat idéal à travers des questionnaires de culture générale et relatives à leurs aptitudes.
Direction Financière 2.0 : concept à la mode ou mutation?Richard Collin
Presentation sur le théme "Direction Financière 2.0 : concept à la mode ou mutation?" faite à l'occasion de l'Oracle Hyperion Day par Richard Collin, Professeur, Directeur de l'Institut de L'Entreprise 2.0 Grenoble Ecole de Management
L'attribution en marketing digital - White Paper AT InternetAT Internet
White Paper AT Internet : L'attribution en marketing digital.
Avec la multiplication des canaux et des plateformes, il devient essentiel aux yeux de plus d’un marketeur de pouvoir évaluer correctement l’apport de chaque campagne, de chacune des initiatives online, et ce, dans le but de déterminer quoi et quelles combinaisons dans le marketing mix fonctionnent le mieux.
Enjeux de l'attribution en marketing digital, modèles d'attribution, attribution et segmentation...
Présentation sur les prises de consciences nécessaires avant d'entreprendre une démarche orientée valeur. C'est le support de présentation utilisée le 6 juin à Agile Bordeaux.
Médias sociaux et directions de la communication où en est-on en 2015 ?Agence Angie
Angie+1 est l'agence spécialiste des réseaux sociaux et de la transformation digitale du groupe Angie. Avec notre partenaire Occurrence, nous avons interrogé environ 140 décideurs de la communication afin de réaliser une étude sur la manière dont les directions de la communication pratiquent les médias sociaux. Nous avons le plaisir de vous communiquer les 10 résultats-clés de l’étude.
2020 aura été une année qui a changé le cours de notre histoire mais qui a également accéléré le passage au numérique. Le monde et notamment les marques ont dû réapprendre et revoir leur façon de communiquer dans un mode de travail devenu totalement, virtuel. Le marketing digital est une industrie en constante évolution qui ne cesse de réinventer pour surprendre ses consommateurs. Après cette année d'enrichissement numérique, regardons ensemble les tendances digitales à venir pour cette nouvelle année, 2021.
Contributeurs :
Ludivine Porte - Maëlys Sanchez - Morgane Cocchia - Elie Fitoussi - Julie Torre - Baptiste Mondonnet - Grégoire Bascou - Océane Chevalier - Fiona Cucchiara - Théo Chaput - Gabriel Voissiere, étudiants à l'ECV Digital Aix-en-Provence
Sous la supervision de : Thibaut Brousse, Directeur des opérations de 50A.
Découvrez, l'Auberge, sas de décompression pour créatifs ! Cette présentation est un cas client, mais elle s'adapte à tous vos demandes et besoins !
Pour plus d'infos : http://auberge.50a.fr/
Vous pouvez nous retrouver sur :
http://www.50a.fr/
http://blog.50a.fr/
https://www.facebook.com/agence50A
https://twitter.com/agence50A
http://vimeo.com/agence50a
Se démarquer grâce aux médias sociaux - CCI de rennesWebpatron
Comment se démarquer sur le web dans le monde de "l’infobésité" ? Comment éviter que les messages ne soient noyés par le bruit ambiant ? Les médias sociaux sont aujourd’hui une partie importante de la réponse. Ils offrent une tribune de premier plan aux entreprises pour faire connaître leur expertise ou leurs produits, créer des univers accueillants pour générer une image positive et.
Cette conférence vise à permettre aux participants à se poser les bonnes questions pour entamer une démarche 2.0 sur des bases solides.
* La nécessaire posture de l’entreprise sur les réseaux sociaux. «Donner pour recevoir».
* L'importance de l’identité et des valeurs de l’entreprise dans la communication sur les réseaux sociaux.
* Positionnement, avantages concurrentiels, etc : comment les outils du marketing aident à définir sa ligne éditoriale.
* Articuler publication et animation. Quel rythme, quelle niveau de disponibilité ?
* Quel niveau de transparence possible ? Les limites et les contraintes.
* Comment le blog favorise le référencement naturel et comment l'articuler avec le site internet ?
* Quelle plateforme utiliser ?
* Le rôle de Facebook & Twitter
* Les outils moins connus mais très efficaces
* Qui publie ? Qui anime ? Qu’est-ce que le community management ?
* Sous-traiter ou apprendre à faire ?
* Exemple d’un cas concret. Témoignage Amandine Lamarre, Manager Export chez Medventiv.
Le test Be Angels, un moyen rapide et divertissant de rester en avance sur les différentes avancées en matière de digital. Tous les mois une application à fort potentiel est passée au crible de manière à vous faciliter la tâche !
L'objet du jour : Fiish, un app qui donne l'opportunité aux entreprises de cibler leur candidat idéal à travers des questionnaires de culture générale et relatives à leurs aptitudes.
Direction Financière 2.0 : concept à la mode ou mutation?Richard Collin
Presentation sur le théme "Direction Financière 2.0 : concept à la mode ou mutation?" faite à l'occasion de l'Oracle Hyperion Day par Richard Collin, Professeur, Directeur de l'Institut de L'Entreprise 2.0 Grenoble Ecole de Management
L'attribution en marketing digital - White Paper AT InternetAT Internet
White Paper AT Internet : L'attribution en marketing digital.
Avec la multiplication des canaux et des plateformes, il devient essentiel aux yeux de plus d’un marketeur de pouvoir évaluer correctement l’apport de chaque campagne, de chacune des initiatives online, et ce, dans le but de déterminer quoi et quelles combinaisons dans le marketing mix fonctionnent le mieux.
Enjeux de l'attribution en marketing digital, modèles d'attribution, attribution et segmentation...
Présentation sur les prises de consciences nécessaires avant d'entreprendre une démarche orientée valeur. C'est le support de présentation utilisée le 6 juin à Agile Bordeaux.
Médias sociaux et directions de la communication où en est-on en 2015 ?Agence Angie
Angie+1 est l'agence spécialiste des réseaux sociaux et de la transformation digitale du groupe Angie. Avec notre partenaire Occurrence, nous avons interrogé environ 140 décideurs de la communication afin de réaliser une étude sur la manière dont les directions de la communication pratiquent les médias sociaux. Nous avons le plaisir de vous communiquer les 10 résultats-clés de l’étude.
2020 aura été une année qui a changé le cours de notre histoire mais qui a également accéléré le passage au numérique. Le monde et notamment les marques ont dû réapprendre et revoir leur façon de communiquer dans un mode de travail devenu totalement, virtuel. Le marketing digital est une industrie en constante évolution qui ne cesse de réinventer pour surprendre ses consommateurs. Après cette année d'enrichissement numérique, regardons ensemble les tendances digitales à venir pour cette nouvelle année, 2021.
Contributeurs :
Ludivine Porte - Maëlys Sanchez - Morgane Cocchia - Elie Fitoussi - Julie Torre - Baptiste Mondonnet - Grégoire Bascou - Océane Chevalier - Fiona Cucchiara - Théo Chaput - Gabriel Voissiere, étudiants à l'ECV Digital Aix-en-Provence
Sous la supervision de : Thibaut Brousse, Directeur des opérations de 50A.
Découvrez, l'Auberge, sas de décompression pour créatifs ! Cette présentation est un cas client, mais elle s'adapte à tous vos demandes et besoins !
Pour plus d'infos : http://auberge.50a.fr/
Vous pouvez nous retrouver sur :
http://www.50a.fr/
http://blog.50a.fr/
https://www.facebook.com/agence50A
https://twitter.com/agence50A
http://vimeo.com/agence50a
Découvrez Social Weight Manager (anciennement iLife) : application "Coaching Santé" ayant pour but la gestion intelligente du poids à travers les réseaux sociaux, le quantified self, les objets connectés et les propres données déclaratives.
Pour plus d'infos : http://www.nicolas-bermond.com/agence-50a/social-weight-manager-la-gestion-intelligente-du-poids
Vous pouvez nous retrouver sur :
http://www.50a.fr/
http://blog.50a.fr/
https://www.facebook.com/agence50A
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Démarrez dans la production Digitale! 50A digital + visibilité + architecture sociale + coworking_lab + évènementiel
Être AgileOSER ORGANISERLes b-a-b-as de la gestion de projet moderne !!!!
1La méthode Agile ? "!
Individus et interactions plutôt que processus et les outils #!
Fonctionnalités opérationnelles plutôt que documentation exhaustive $!
Collaboration avec le client plutôt quela contractualisation des relations %!
Acceptation du changement plutôt que la conformité aux plans &!
2Oser / Entreprendre ? !
Rien de grand n’a été accompli sans passion (!
FAIRE & CROIREPROMOUVOIRABOUTIRCOMPROMISFERMETESOLUTIONSREUSSIR )*!
3S’organiser ? ))!
En Basecamp nous croyons !Outil de gestion de projet agile, plusqu’un outil, c’est une manière de vivre1rst STEP : Monter l’équipe2nd STEP : Dé nir le calendrier pardes grands jalons3rd STEP : Affecter les tâches4th STEP : Collaborer (Message,partage de document, wiki…)5th STEP : Timesheeter votre tempsde travail )+!6th STEP : MAJ, suivre et animer
1rst STEP ! Monter l’équipe c’est avant tout la choisir et affecter la mission à chacun… )"!
2nd STEP !Dé nir les jalons et ou sprint = Découper un projet )#!
3rd STEP ! Affecter les tâches = déterminer le responsable et évaluer le temps « humain »nécessaire )$!
4th STEP ! Collaborer c’est communiquer ! Faites savoir tout ce que vous faites ! )%!
5th STEP !Noter son temps de travail = garantir la viabilité du projet. $ )&!
6th STEP MAJ, suivre et animer = A utiliser comme un ! réseau social- Jeter un coup d’œil surLe calendrier- Suivre ses tâches encours- Regarder lesconversations les plusattractives- Partager vos docs,sentiments… )!
4A lire ? )(!
Rework Jason fried The Four Hour Work Week Tim FerissGestion de projet Agile Veronique Messager Rota The Whuf e Factor Tara Hunt +*!
Nicolas BermondTwitter : nicolas2frnicolas@50a.frDans Google « Digital Druide »
Comment s'articulent les contenus sur Internet, qui sont les moteurs de l'engagement que ce soit sur les médias sociaux que sur les blogs ou autre wiki.
50A vous propose de détailler ces types d'internautes pour apprendre à mieux connaitre ceux qui font vivre le web 2.0.
Retrouvez-nous également sur :
50a.fr/
50a.fr/leblog/
facebook.com/agence50A
twitter.com/agence50A
vimeo.com/agence50a
1) A group of enthusiasts decide to meet around a theme to get started.
2) Everyone presents themselves in 3 words without lectures or presentations.
3) Participants are divided into groups in different rooms or "salles" to workshop themes.
4) Groups later report out on their discussions.
2. EDITO SOMMAIRE /
E-REPUTATION PROGRAMME
CAMP3 BRÈVES D’ATELIERS
DÉFINITION DE LA E-REPUTATION
RÉSEAUX SOCIAUX DES ENTREPRISES
BARCAMPARTY
ÇA A ÉTÉ TWEETÉ
REMIERCIEMENTS
5
3. COMPTE_RENDU
DU BARCAMP PROGRAMME
INTRODUCTION LES ATELIERS
13H : LA SALLE 1
ROTONDE EST EN
EFFERVESCENCE 15H : RSE
ET SE PRÉPARE À 16H : ANALYSE
ACCUEILLIR LES SÉMANTIQUE,
245 INSCRITS QUI VISUALISATION DE
SERONT RÉPARTIS L’INFORMATION
DANS 4 SALLES AU
PREMIER ÉTAGE. SALLE 2
15H : INFLUENCE,
LIMITE DE LA MESURE
(KLOUT)
16H : LES MÉTIERS
DU COMMUNITY
MANAGEMENT
SALLE 3
15H : NETTOYAGE
– ÉTANCHÉITÉ :
VIE PRIVÉE VS VIE
PROFESSIONNELLE
16H : E-GOUVERNANCE
17H : BIG DATA
6 7
4. BRÈVES
D’ATELIERS
DÉFINITION DE
LA E-REPUTATION
QU’EST CE QUE LA COMMENT MESURER L’E- Il s’agit de sonder Internet, on veut être attaché,
E-RÉPUTATION ? RÉPUTATION ? ce qu’on dit sur la marque, perceptions qu’on
À QUOI ÇA SERT ? de la société, du service souhaite générer (marque
EST-CE LA MÊME CHOSE L’e-réputation est fonction ou de l’institution par vip, sérieuse ou sympa…).
QUE L’INFLUENCE ? de paramètres, mesurées exemple, pondéré par le Si on se demande quelles
par des indicateurs, site internet sur lequel sont sont les parties prenantes
- Il s’agit d’interactions qui donnent une valeur les commentaires. On se qui vont communiquer
avec les autres personnes, positive, négative ou concentre sur les médias sur le secteur d’activité
via un ou des réseaux neutre. Il faut partir des les plus influents pour /entreprise, quel est
sociaux résultats et essayer de les analyser l’information. On le poids de chaque
- Ce qu’on dit de quelqu’un expliquer pour déterminer veut savoir si globalement intervenant ? S’agit-il d’un
- Rapport entre verbatims les paramètres. On en il y a plus de positif que audit de présence, pas de
positifs et négatifs, déduit la fonction pour de négatif. Ce n’est pas l’e-réputation ?
pondérés en fonction de déterminer comment sont une question d’influence
l’importance/influence de agrégés les paramètres. (différent du buzz positif). L’E-RÉPUTATION, C’EST
chaque verbatim Recherche de La définition dépend des SURTOUT UN RAPPORT
numériques. méthodologie. besoins : le thème auquel AVEC UNE ANALYSE
8 9
5. INFLUENCE ET marque. comment on se compare chartes, un modérateur, de
Le recrutement : Thèmes aux autres.
E-REPUTATION récurrents (salaire,
la communication interne.
La question des preuves
Comment les robots perspectives etc...) pour : une saisie d’écran n’est
peuvent analyser et chaque paramètre, les
RÉSEAUX pas une preuve parfaite.
traduire des résultats qui salariés donnent une SOCIAUX DES Les NTIC soulèvent des
comportent à la fois positif évaluation. Cela permet ENTREPRISES nouvelles questions dans
et du négatif ? d’avoir une image assez l’administration de la
complète. >> Un atelier riche en preuve.
IL EST DIFFICILE DE Les questions à se poser interaction et participation.
MESURER LA TONALITÉ sont : qu’est-ce que l’e- On souligne la grande
AVEC DES OUTILS, IL réputation ? La définition Les réseaux sociaux porosité entre les RSE et
FAUT UN CONTRÔLE dépend-elle du domaine d’entreprise (RSE) ne les réseaux sociaux publics
HUMAIN. (RH, réseaux sociaux...)? favorisent ils pas l’effet et la question des secrets
«machine à café»? d’entreprise qui doivent
Suivant l’outil qu’on utilise, DÉFINITION DE L’E- rester confidentiels. Où est
on n’a pas forcément RÉPUTATION : Comment ne pas niveler l’intérêt de l’entreprise ?
la même analyse. il n’y en a pas une seule, la démarche ? Comment Doit-il y avoir une double
Contrairement à Facebook elle dépend du besoin, de les rendre propices à la communication interne /
(monde clos qui définit ce qu’on a envie de savoir. création et à l’innovation ? externe ?
ses propres indicateurs), Il faut préciser la demande. Comment faire adhérer la
mais Facebook va se C’est une balance entre direction et les salariés ? LES RSE FACILITENT
complexifier. positif et négatif, avec des Formidable outil de LES RELATIONS ENTRE
Effet de boîte noire : degrés (mitigé etc). Les partage de connaissances, EMPLOYEURS ET
comme dans la finance, on paramètres dépendent ils permettent EMPLOYÉS CAR ILS
ne sait pas vraiment ce qui de chaque situation, c’est d’atténuer l’éloignement CRÉENT UNE PLUS
est fait. à chacun de les définir. En géographique. GRANDE PROXIMITÉ.
SUGGESTION : CRÉATION tout cas, ils peuvent être Avec une définition des
D’UN OBSERVATOIRE DE globaux mais il faut les «règles du jeu», ces Pourtant les personnes
L’E-RÉPUTATION. affiner en fonction de la réseaux créent de la présentes sur les RSE ne
situation pour une autre richesse et un capital social sont généralement pas
L’e-réputation : aide à utilisatrice. pertinent. des managers.
développer sa clientèle. En Au sein des entreprises,
répondant très rapidement Finalement dans aucun les RSE permettent Les RSE créent une charge
à des commentaires pays la réputation n’est une grande liberté de travail supplémentaire.
...
négatifs sur une marque, définie. Notion très d’expression aux salariés, Les RSE nécessitent de
on peut en faire des personnelle. Ce qui qui doit être canalisée, bons outils de recherche.
ambassadeurs de la compte le plus, c’est notamment par des Fracture entre la vision
10 11 suite page 12
7. ... des décideurs et celle
des employés :
l’entreprise. Permet de
resserrer le lien social.
intégré cette demande car
le RSE rendait service.
important que le logiciel
(exemple des documents
- Outil de management Le déploiement dans les partagés sécurisés chez
pour les décideurs : faire Dans les SSII, sentiment de entreprises implique un Sanofi).
circuler de l’information, désintégration : les gens cadre, de la pédagogie.
gérer les équipes à sont chez leurs clients, Expliquer la démarche et CE QUI EST IMPORTANT,
distance, augmenter la se sentent abandonnés les enjeux. Si la direction C’EST L’APPROPRIATION
rentabilité et déconnés de leur n’y adhère pas, c’est « DU RSE / THÉORIE DU
- Echange, besoin de entreprise, ils se sentent mort-né ». Le RSE doit CHANGEMENT.
rencontre (cf. tag), entraide plus proches de la société s’intégrer dans d’autres
cliente. Ces gens rédigent outils.
L’information est des postes sur les réseaux Démarche pragmatique : il KLOUT
transversale et non plus sociaux à l’extérieur de faut écouter l’entreprise et
pyramidale avec les l’entreprise et détériorent ensuite le RSE rayonne tout INFLUENCE, LES LIMITES DE
RSE, il s’agit d’une forme l’e-réputation de seul. LA MESURE KLOUT
d’intelligence collective. l’entreprise.
Les RSE font peur aux QUID SI LA HIÉRARCHIE Outils parmi tant d’autres
cadres ; si tous les salariés Sur le RSE, possibilité de EST DÉCONNECTÉE DE SES qui permet de dégager
parlent et communiquent faire des formations de SALARIÉS ? une tendancequi est à
entre eux, les cadres ne 18 à 19h, ce qui permet de LE RSE PEUT-IL prendre néanmoins avec
servent plus à rien. rappeler à ces salariés PROSPÉRER ? un certain recul.
détachés chez les clients Capacité à approfondir
LE RSE de se sentir Pour que les utilisateurs l’analyse sémantique pour
PERMET DES «LE RSE RÉPONDÀ DES membre de viennent sur le RSE il faut l’avenir.
BESOINS HORIZONTAUX, ET La lecture des chiffres
SOLUTIONS leur entreprise des sujets intéressants.
NON PAS HIERARCHIQUES.» sont facilement
PLUS SIMPLES, à nouveau L’usage crée le contenu.
PLUS (exemple de Il faut commencer par des compréhensibles. En ce
HUMAINES. Dassault). sujets anodins pour créer qui concerne l’aspect
Avec les tablettes et une habitude d’interaction boite noir, comparaison
EXEMPLE DE DASSAULT mobiles : le RSE permet (bons plans, bons restos) avec Google qui est aussi
: le RSE permet de de se sentir proche de Il faut que la hiérarchie mystérieux que Klout dans
communiquer des son équipe et plus seul. soit impliquée. Il ne faut ses algorithmes.
solutions techniques. Intelligence collective. pas que la hiérarchie
Partage. Entraide. Mise en impose au RSE de devenir LA NOTION DE
commun de l’expertise et Exemple de la création un outil de productivité. VALEUR HUMAINE EST
des connaissances. Permet d’un RSE pour les D’où l’importance du IMPORTANTE;
de casser les murs, de se problématiques de community manager. Elle dépend de la qualité
faire connaitre au sein de transport ; la direction a Le management est plus de travail des CM.
14 15
8. LE JOUR J
LE BArcamP • Les règles à respecter
1
PAS DE SPECTATEURS,
TOUS PARTICIPANTS Tous les inscrits
LA PRÉPARATION se réunissent
TOUT DÉBUTE AVEC UN GROUPE DE PASSIONNÉS
QUI A ENVIE D’ORGANISER UNE RÉUNION AUTOUR
D’UNE THÉMATIQUE. PAS DE PRÉSENTATION
PRÉ-PROGRAMMÉE, NI DE 2 # I’M
POWER-POINT.
On se présente
en 3 mots
1 3
2
3
1 blog & 1 wiki SALLE 1 SALLE 2 SALLE 3
4
officiels
LES ATELIERS
Des partenaires On se répartis en On définit
S’INSCRIRE petits groupes les thèmes
et sponsors
LA MATRICE
+
Une team 5 6
d’organisateurs
COMPTES
RENDUS
ou
RETOMBÉES
une salle MÉDIATIQUES
une date
16
9. BARCAMP ÇA A ÉTÉ TWEETÉ
PARTY 11 Feb
Julien Binet @JulienBinet Nicolas Bermond @nicolas2fr
@Aratta un big up pour Le tour du Barcamp
WWW.JAJACLUB.NET
ta «mega» contribution... #Ereputationcamp3
Un #Ereputationcamp3 youtoube.com/
dément ! Un grand merci à watch?v=HOnldJ
tes 10 doigts et @nicolas2fr. > view vidéo
@50A top !
Vincent Mulard @vmulard
BIG UP AU Cattleg @Cattleg Atelier RSE au
No klout wait and see RT @ #Ereputationcamp3 :
JAJACLUB QUI A social_reflex #klout or not comment utiliser les outils
SU ENFLAMMER klout ? #Ereputationcamp3 numériques en entreprise
LE DANCEFLOOR pinterest.com/ pour cohésion des
pin/172516482... employés ? #barcamp
ET FAIRE DANSER
UNE CENTAINE DE Messeca @ericmesseca Audrey Fleury @AudreyFleury
PERSONNES. La #Ereputationcamp3 Réflexion autour de Klout
SPECIAL continue. Moi je pars, #Ereputationcamp3
content d’avoir rentontré et instargr.am/p/
DÉDICACE À écouté des collègues de G3m5ElAd7Y/
RACHID POUR #talents.
SON SHOW. Frank Curier @hallucinant
Clément Brygier @cbrygier Here for
#Ereputationcamp3 débat #Ereputationcamp3 what
sur linternalisation des elsle ? (@ Rotonde de la
community managers en Villette w/ 10 others) 4sq.
entreprise vs place des com/A9UYBN
agences
Messeca @ecricmesseca
Clément Brygier @cbrygier 3 salles 3 slots
Place de la muse #Ereputationcamp3
d’influence en erep @klout l’espace principal est plein
#Ereputationcamp3 ow.ly/i/sgH3.
18 19
10. REMERCIEMENTS
NOUS TENONS À REMERCIER NOS PARTENAIRES QUI
ONT PERMIS À L’ÉVÈNEMENT D’EXISTER ET D’ÊTRE
MÉDIATISER. L’AFNIC, YOUSEEMI, 50A, MINUTEBUZZ,
L’ESC TOULOUSE, FRENCHWEB ET L’EEMI.
NOUS REMERCIONS ÉGALEMENT LES ANIMATEURS
ET RAPPORTEURS DES DIFFÉRENTS ATELIERS : MAXIME
NICOLAS / CHRISTOPHE / GLENN / JADE (COMPTE
RENDU DE TRÈS GRANDE QUALITÉ !) / AURÉLIEN
DAVID / MIA / FABRICE / LE JAJA CLUB ET TOUS LES
PARTICIPANTS