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Enquete Hays : La cohabitation des generations au travailHays France
Dans la plupart des entreprises, ces générations cohabitent, apportant chacune sa vision du travail, ses méthodes et possédant un rapport à la hiérarchie et aux technologies très différent...
Numéro 88 | Août 2018 - Une conspiration du silence ?
La “conspiration du silence” est-elle le catalyseur de la croissance exponentielle des actes répréhensibles ? Des études montrent que le comportement des personnes en groupe est souvent très différent de leur comportement individuel. C’est la nature humaine. Quoi qu’il en soit, lorsque cette loyauté revient à respecter la loi du silence, les ennuis ne sont souvent pas loin. C’est pourquoi, au-delà du dialogue essentiel que le Conseil entretient avec la direction générale sur la culture, il est tout aussi important d’élargir cet échange à toute l’organisation, surtout en période de difficultés.
L’environnement économique et sociétal est en mutation constante. Comment appréhender ces bouleversements sociétaux en intégrant la nouvelle donne générationnelle ?
La génération Y ou WHY ?
- Quelles sont les caractéristiques de cette génération ?
- Comment attirer, intégrer et manager cette nouvelle génération de collaborateurs ?
- Le management intergénérationnel
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« Dirigeants vs Millenials » 5 recommandations pour supporter le choc numérique yann le gigan
>>[« Dirigeants vs Millenials » 5 recommandations pour supporter le choc numérique
[culturenumerique.eu 25.09.16]
rapport du Think Tank #culture_numerique - saison 3
http://www.culturenumerique.eu/CultureNumerique_Saison3.pdf
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - sandy bekyAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
L’audace, ce trait d’union entre l’information et l’innovation
«La révolution du leadership n’en est qu’à ses balbutiements et son territoire d’innovations encore tout ouvert à l’exploration.»
Etude qualitative du Lab Proches menée en partenariat avec COM-ENT et son réseau Toutes Femmes, Toutes Communicantes sur les femmes au sein des sphères de pouvoir publiques, politiques et privées.
Crise de l’engagement et « Grande Démission » dans une société en « archipel » ?PierrePhilippe18
« Grande Démission », « Grand Bouleversement », « Grande Flemme » ?
Nous serions à un moment charnière, à un tournant franchi. De 10,3 % de taux de chômage en 2015, au sens du BIT, nous sommes passés à 7,3 % de la population active fin 2022. En moyenne, une offre d’emploi attire désormais moins d’un candidat alors qu’ils étaient 2. 60 à se manifester en 2021. Ces chiffres varient du simple au triple selon les secteurs. La branche de la santé attire, par exemple, une moyenne d’à peine 0,4 candidat par offre ! Plus de 4000 postes de professeurs étaient restés non pourvus en juillet 2022. Manquera-t-on, à nouveau, de candidates et candidats à la rentrée 2023 ?
La « désertion » vient toucher des professions cruciales pour le simple fonctionnement quotidien de notre société.
Alors que le travail a, pour la plupart d'entre nous, constitué le socle, voire le sens majeur de l'existence, il semble ne pas en être de même pour des personnes qui ont envie d’avoir plusieurs vies professionnelles à vivre en même temps ou de « sortir du système ».
Aussi, c'est à travers quatre billets que nous nous proposons de tenter un décryptage des dynamiques à l'œuvre et que nous conclurons par la force de la différence, chère à Norbert Alter, de celles et ceux que nous nommons « déviantes et déviants positifs ».
Résultat d'une étude réalisée auprès de près de 350 répondants, ce document identifie les marqueurs de la créativité en entreprise. Elle est réalisée par Arctus et Boostzone.
Les entreprises cherchent à identifier les profils les plus prometteurs.
Comme les compétences et métiers de demain n’existent pas aujourd’hui, il
n’est plus opportun de tout miser sur ceux qui excellent dans leurs missions
et compétences, les « hauts potentiels ».