COSSI 2015 - Veille informationnelle et veille stratégique dans un contexte d...Elsa Drevon
La veille informationnelle peut soutenir une organisation qui se veut durable (Fadaili, 2013). Mais comment la veille informationnelle et la veille stratégique contribuent-elles respectivement à la durabilité d'une organisation? Notre communication propose une réflexion théorique qui vise à comparer les définitions de ces deux concepts pour pouvoir discuter de leur apport dans un contexte d'organisation durable.
Soutenance Doctorat_Aurélie Le Gars_ Les approches volontairesAurelie Le Gars
Dans quelle mesure les Approches Volontaires peuvent être considérées comme des instruments procéduraux, permettant une meilleure gestion du processus politique, et plus exactement du réseau de politique publique ?
Définir la recherche interventionnelle en santé des populations
Présentation de Louise Potvin (présidente du comité scientifique) au colloque "Recherche interventionnelle contre le cancer : Réunir chercheurs, décideurs et acteurs de terrain » - 17 et 18 novembre 2014, BnF, Paris
Soutenance de thèse en sciences de l'information Elsa Drevon
Titre : La veille stratégique dans le secteur public de la santé au Québec : une étude de cas multiples
Soutenance de thèse pour l'obtention du grade de docteur en sciences de l'information
Université de Montréal, École de bibliothéconomie et des sciences de l'information
16 décembre 2020
La veille stratégique dans le secteur public de la santé au QuébecElsa Drevon
Présentation dans le cadre des Conférence-midi de l'EBSI (École de bibliothéconomie et des sciences de l'information - Université de Montréal) de la proposition de recherche doctorale sur la veille stratégique dans le secteur public de la santé au Québec.
Rapprocher chercheurs et acteurs municipaux: vers des politiques publiques ...ZoPoirierStephens1
Constitué de fiches sous la forme de questions-réponses, ce guide démystifie des concepts et propose des outils et méthodes pour faciliter les projets collaboratifs rassemblant chercheurs et acteurs municipaux. S'appuyant sur des exemples provenant entre autres des différents projets menés par le Collaboratoire Uni-Cité, ce guide évoluera à mesure de l’élargissement de nos projets.
Les prochaines versions du guide permettront de répondre à d’autres défis ainsi que de proposer des outils concrets pour renforcer les collaborations. Ces prochaines versions seront collaboratives, n'hésitez pas à nous contacter joris.arnaud@enap.ca si vous souhaitez contribuer à la rédaction de fiches et renforcer avec nous les maillages entre science et politiques!
COSSI 2015 - Veille informationnelle et veille stratégique dans un contexte d...Elsa Drevon
La veille informationnelle peut soutenir une organisation qui se veut durable (Fadaili, 2013). Mais comment la veille informationnelle et la veille stratégique contribuent-elles respectivement à la durabilité d'une organisation? Notre communication propose une réflexion théorique qui vise à comparer les définitions de ces deux concepts pour pouvoir discuter de leur apport dans un contexte d'organisation durable.
Soutenance Doctorat_Aurélie Le Gars_ Les approches volontairesAurelie Le Gars
Dans quelle mesure les Approches Volontaires peuvent être considérées comme des instruments procéduraux, permettant une meilleure gestion du processus politique, et plus exactement du réseau de politique publique ?
Définir la recherche interventionnelle en santé des populations
Présentation de Louise Potvin (présidente du comité scientifique) au colloque "Recherche interventionnelle contre le cancer : Réunir chercheurs, décideurs et acteurs de terrain » - 17 et 18 novembre 2014, BnF, Paris
Soutenance de thèse en sciences de l'information Elsa Drevon
Titre : La veille stratégique dans le secteur public de la santé au Québec : une étude de cas multiples
Soutenance de thèse pour l'obtention du grade de docteur en sciences de l'information
Université de Montréal, École de bibliothéconomie et des sciences de l'information
16 décembre 2020
La veille stratégique dans le secteur public de la santé au QuébecElsa Drevon
Présentation dans le cadre des Conférence-midi de l'EBSI (École de bibliothéconomie et des sciences de l'information - Université de Montréal) de la proposition de recherche doctorale sur la veille stratégique dans le secteur public de la santé au Québec.
Rapprocher chercheurs et acteurs municipaux: vers des politiques publiques ...ZoPoirierStephens1
Constitué de fiches sous la forme de questions-réponses, ce guide démystifie des concepts et propose des outils et méthodes pour faciliter les projets collaboratifs rassemblant chercheurs et acteurs municipaux. S'appuyant sur des exemples provenant entre autres des différents projets menés par le Collaboratoire Uni-Cité, ce guide évoluera à mesure de l’élargissement de nos projets.
Les prochaines versions du guide permettront de répondre à d’autres défis ainsi que de proposer des outils concrets pour renforcer les collaborations. Ces prochaines versions seront collaboratives, n'hésitez pas à nous contacter joris.arnaud@enap.ca si vous souhaitez contribuer à la rédaction de fiches et renforcer avec nous les maillages entre science et politiques!
Le Cadre consolidé pour l’application de la recherche (CCAR) sert à adapter et à planifier l’application d’une intervention en santé publique. L’outil convient aux particuliers et aux groupes qui planifient et appliquent des interventions existantes.
Le Cadre consolidé pour l’application de la recherche peut vous aider à identifier les obstacles à l’application et les éléments qui la facilitent; à suivre le progrès vers les objectifs de l’application; et à évaluer les résultats ou l’impact de l’intervention.
Cliquez ici pour lire le sommaire qu’a élaboré le CCNMO sur l’outil : http://www.nccmt.ca/fr/ressources/interrogez-le-registre/210
Le Centre de collaboration nationale des méthodes et outils (CCNMO) est l’un des six centres de collaboration nationale dans le domaine de la santé publique au Canada. La production de ce document a été rendue possible grâce à l’aide financière de l’Agence de la santé publique du Canada.Les opinions exprimées ici ne représentent pas nécessairement celles de l’Agence de la santé publique du Canada.
Le transfert de connaissances - Favoriser des pratiques et des politiques fon...valéry ridde
Partie 1 - Présentation de Christian Dagenais, Valéry Ridde, Esther McSween-Cadieux, réalisée pour l'activité de formation préparée dans le cadre de l’Atelier de démarrage du programme FBR- Mali, Bamako, 27-28 janvier 2016.
Pourquoi l'Intelligence Stratégique pour la recherche et l'innovation ? - par...AKASIAS
Présentation dans le cadre de la Conférence IS4Research 2014, dédiée à l'Intelligence Stratégique pour la recherche et l'innovation dans un environnement international : l'orateur, Henri Dou, est Directeur d’ATELIS, l’Atelier d’Intelligence Stratégique de l’ESCEM Business School (France) et Professeur émérite de l’Université Aix-Marseille (France).
Le Professeur Henri DOU partage son expérience internationale d’accompagnement à la mise en place d’une démarche d’intelligence stratégique au sein d’organisations spécialisées dans la recherche et l’innovation. Il explique les raisons pour lesquelles un tel processus est devenu indispensable dans un environnement s’internationalisant de plus en plus, en présente les enjeux et illustre à travers des exemples concrets les résultats d’une telle démarche.
Développer la recherche interventionnelle française en prévention : enseignements des approches populationnelles au Canada
Présentation de Sarah Viehbeck au colloque "Recherche interventionnelle contre le cancer : Réunir chercheurs, décideurs et acteurs de terrain » - 17 et 18 novembre 2014, BnF, Paris
Début 2015, Mondrian a réalisé une étude sur le recrutement et l’intégration des diplômés de doctorat en entreprise, avec le concours de HEC Paris – School of Management et de son programme exécutif en Ressources humaines et Organisations.
Nous avons interrogé les entreprises Orange, Boston Consulting Group, SAS logiciels, groupe SEB, Danone, Nexity.
Nous avons échangé avec des diplômés de doctorat en sciences humaines et sociales devenus managers ou bien consultants freelance.
Enfin, nous avons rencontré des experts de l’enseignement supérieur et de la recherche dont Nathalie Loiseau, directrice de l’Ecole Nationale d’Administration, école engagée par la réforme du 22 juillet 2013 à reconnaître les années de thèse de candidats docteurs comme des années d’expérience professionnelle.
Cette étude a pour objectif de convaincre que la diversité en entreprise passe aussi par la diversité de la formation de ses cadres.
Développer la recherche interventionnelle française en prévention : enseignements des approches populationnelles au Canada
Présentation de Sarah Viehbeck au colloque "Recherche interventionnelle contre le cancer : Réunir chercheurs, décideurs et acteurs de terrain » - 17 et 18 novembre 2014, BnF, Paris
Digital+Humanities 3 : favoriser l'innovation, le cas de l'open innovation pa...Curiousers
Pour Curiouser, Matthieu Manant,Maître de Conférences en Économie à l’Université Paris-Sud, est venu lors de Digital + Humanities 3, donner une approche économique de l'innovation sur le numérique.
Journées ABES 2014 - 21 mai 2014 - Intervention de M.Jean-Pierre Finance, président du Conseil d'Administration de l'ABES : "L'ABES à l'heure des mutations"
Le Cadre consolidé pour l’application de la recherche (CCAR) sert à adapter et à planifier l’application d’une intervention en santé publique. L’outil convient aux particuliers et aux groupes qui planifient et appliquent des interventions existantes.
Le Cadre consolidé pour l’application de la recherche peut vous aider à identifier les obstacles à l’application et les éléments qui la facilitent; à suivre le progrès vers les objectifs de l’application; et à évaluer les résultats ou l’impact de l’intervention.
Cliquez ici pour lire le sommaire qu’a élaboré le CCNMO sur l’outil : http://www.nccmt.ca/fr/ressources/interrogez-le-registre/210
Le Centre de collaboration nationale des méthodes et outils (CCNMO) est l’un des six centres de collaboration nationale dans le domaine de la santé publique au Canada. La production de ce document a été rendue possible grâce à l’aide financière de l’Agence de la santé publique du Canada.Les opinions exprimées ici ne représentent pas nécessairement celles de l’Agence de la santé publique du Canada.
Le transfert de connaissances - Favoriser des pratiques et des politiques fon...valéry ridde
Partie 1 - Présentation de Christian Dagenais, Valéry Ridde, Esther McSween-Cadieux, réalisée pour l'activité de formation préparée dans le cadre de l’Atelier de démarrage du programme FBR- Mali, Bamako, 27-28 janvier 2016.
Pourquoi l'Intelligence Stratégique pour la recherche et l'innovation ? - par...AKASIAS
Présentation dans le cadre de la Conférence IS4Research 2014, dédiée à l'Intelligence Stratégique pour la recherche et l'innovation dans un environnement international : l'orateur, Henri Dou, est Directeur d’ATELIS, l’Atelier d’Intelligence Stratégique de l’ESCEM Business School (France) et Professeur émérite de l’Université Aix-Marseille (France).
Le Professeur Henri DOU partage son expérience internationale d’accompagnement à la mise en place d’une démarche d’intelligence stratégique au sein d’organisations spécialisées dans la recherche et l’innovation. Il explique les raisons pour lesquelles un tel processus est devenu indispensable dans un environnement s’internationalisant de plus en plus, en présente les enjeux et illustre à travers des exemples concrets les résultats d’une telle démarche.
Développer la recherche interventionnelle française en prévention : enseignements des approches populationnelles au Canada
Présentation de Sarah Viehbeck au colloque "Recherche interventionnelle contre le cancer : Réunir chercheurs, décideurs et acteurs de terrain » - 17 et 18 novembre 2014, BnF, Paris
Début 2015, Mondrian a réalisé une étude sur le recrutement et l’intégration des diplômés de doctorat en entreprise, avec le concours de HEC Paris – School of Management et de son programme exécutif en Ressources humaines et Organisations.
Nous avons interrogé les entreprises Orange, Boston Consulting Group, SAS logiciels, groupe SEB, Danone, Nexity.
Nous avons échangé avec des diplômés de doctorat en sciences humaines et sociales devenus managers ou bien consultants freelance.
Enfin, nous avons rencontré des experts de l’enseignement supérieur et de la recherche dont Nathalie Loiseau, directrice de l’Ecole Nationale d’Administration, école engagée par la réforme du 22 juillet 2013 à reconnaître les années de thèse de candidats docteurs comme des années d’expérience professionnelle.
Cette étude a pour objectif de convaincre que la diversité en entreprise passe aussi par la diversité de la formation de ses cadres.
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Présentation de Sarah Viehbeck au colloque "Recherche interventionnelle contre le cancer : Réunir chercheurs, décideurs et acteurs de terrain » - 17 et 18 novembre 2014, BnF, Paris
Digital+Humanities 3 : favoriser l'innovation, le cas de l'open innovation pa...Curiousers
Pour Curiouser, Matthieu Manant,Maître de Conférences en Économie à l’Université Paris-Sud, est venu lors de Digital + Humanities 3, donner une approche économique de l'innovation sur le numérique.
Journées ABES 2014 - 21 mai 2014 - Intervention de M.Jean-Pierre Finance, président du Conseil d'Administration de l'ABES : "L'ABES à l'heure des mutations"
BistrO mars 2012 : Le dialogue territorial - Concertation et médiation sur le...Gret
Geyser et DialTer ont développé depuis 10 ans une démarche de dialogue territorial, en accompagnant de nombreux processus touchant à l'environnement ou au développement local. Philippe Barret présente une expérience de médiation et de concertation locale dans le cadre de la mise en oeuvre d'un projet éolien.
Gret, 29 mars 2012
BistrO mars 2012 : Le dialogue territorial - Concertation et médiation sur le...
BistrO juin 2012 - Des politiques basées sur des preuves
1. Des politiques basées sur des
preuves
Florent Bédécarrats – CERISE
BistrO GRET
21 juin 2012
2. L’APD a été guidée par des modes
changeantes
Big push (1950’s)
Investissements de substitution aux
importation (1960’s)
Développement rural intégré (1970’s)
Ajustement structurel (1980’s-1990’s)
OMD (2000’s)
Les evidence based policies émergent
aujourd’hui comme un nouveau paradigme
dominant
3. Pourquoi ce nouveau revirement ?
Convergence entre le « nouveau management public » et souci
d’efficacité de l’aide
Remise en cause de la partialité des travaux scientifiques sur le
développement (cf. evaluation du département recherche de la
BM en 2006)
Remise en cause de tout autre type de recherche :
Cf. Rapport CGDEV (2006) When will we ever learn ?
Duflo : « cela fait un demi-siècle qu’on dépense de l’argent dans
les pays en développement, sans jamais vraiment se donner les
moyens de vérifier si ça marche ou pas, comment et pourquoi »
Fascination des élites pour l’économétrie
Promotion par des acteurs impliqués dans la recherche (ex.
JPAL)
Mise en avant des « petits discours »
4. Une preuve exclusivement quantitative
Fondé sur le parallèle avec « l’evidence based
médecine » : privilégie l’épidémiologie au détriment
de l’étiologie
Focalisation des relations causales par la statistique
plutôt que par la compréhension des chaînes
causales
Mise en avant des processus expérimentaux
Dénigrement des autres approches
méthodologiques ou vision secondaire et
instrumentale
Mise en place de processus ad-hoc et réseaux
d’excellence (centres de recherche et de formation
spécialisés)
5. Exemples de mise en oeuvre
Exemples « classiques » :
Transferts sociaux (Progresa Mexique)
vermifuges
moustiquaire imprégnées
Contraception avec ou sans contrôle du mari
SKY Cambodge: « étude de l’étude » par le
GRET
Autres contre-exemple en microfinance, cf.
JPAL au Maroc ou avec l’ADIE en France.
Conclusion de l’AFD: « quand on a un marteau,
tout ressemble à un clou »
6. Limites
Enjeu éthique: a-t-on le droit d’expérimenter sur des
personnes ?
Enjeu opérationnel: évaluation d’un programme avatar de
programme. Quelle prise en compte de la qualité ?
Enjeu pratique: recherches lourdes, longues et coûteuse
Enjeu scientifique: quelle validité interne (les résultats sont-
ils fiables ?) et externe (sont-ils généralisables ?)
Enjeu heuristique: quid de la complexité ?
Enjeu d’économie politique: vers la création d’une oligopole
de l’enquête et du savoir ?
Enjeux politiques: réserve aux savants une voix au
chapitre dans la prise de décision
7. Un chantier commun pour proposer une
alternative à ces approches
Equipe plurielle CERISE-DIAL-RUME, autour de principes
communs:
poser des questions pertinentes eu égard aux nécessités des acteurs +
contexte d’intervention
construire une méthode ad hoc fondée sur la combinaison d’outils de
collecte et analyse de données
faire en sorte que les résultats soient appropriés par les acteurs et leur
permettent d’améliorer leur intervention
Trois axes méthodologiques:
mettre la recherche au service de l’action,
allier le quantitatif au qualitatif
proposer des mécanismes novateurs de production et d'analyse de
données
Piste d’un programme double:
Recherche appliquée (terrain à préciser)
Recherche fondamentale (capitalisation sur la méthode)
8. Pour aller plus loin
Delarue Jocelyne, Naudet Jean-David, Sauvat Véronique, Les
évaluations sont-elles utiles ? Revue de littérature sur
« connaissances et décisions », Paris, Agence Française de
Développement, Série Notes méthodologiques 3, oct. 2009.
Labrousse Agnès, « Nouvelle économie du développement et
essais cliniques randomisés : une mise en perspective d’un
outil de preuve et de gouvernement », Revue de la régulation,
7(2), juin 2010, pp. 2–32.
Laurent Catherine et al., « Pourquoi s’intéresser à la notion
d’“evidence-based policy” ? », Tiers Monde, 200 (4), 2009,
pp. 853–873.
Savedoff William D., Levine Ruth, Birdsall Nancy (Éds.), When
Will We Ever Learn? Improving Lives Through Impact Evaluation,
Washington (D.C.), Center for Global Development, mai 2006.