Manuel d'organisation administrative comptable et commercialeGeneviève Texier
PROCÉDURES A L’USAGE DU GÉRANT D’ENTREPRISE OU DES PERSONNES EN CHARGE DE SA GESTION.
Ce recueil de procédures peut être remis au créateur, gérant, associés, personnes en charge de la gestion d'une entreprise, pour leur permettre d'appliquer les premières règles d'organisation indispensables.
Manuel d'organisation administrative comptable et commercialeGeneviève Texier
PROCÉDURES A L’USAGE DU GÉRANT D’ENTREPRISE OU DES PERSONNES EN CHARGE DE SA GESTION.
Ce recueil de procédures peut être remis au créateur, gérant, associés, personnes en charge de la gestion d'une entreprise, pour leur permettre d'appliquer les premières règles d'organisation indispensables.
Wolfang Ratke propuso un plan de reforma educativa que incluía fundar nuevas escuelas para enseñar lenguas modernas y clásicas, establecer escuelas populares, y estandarizar una sola lengua, gobierno y religión entre la gente.
Un joven pobre recibió un vaso de leche de una mujer cuando sólo le quedaba una moneda. Años después, cuando la mujer enfermó gravemente, el joven, que se había convertido en doctor, la atendió y pagó sus gastos médicos, escribiendo en la factura que su deuda había sido saldada por el vaso de leche que ella le dio cuando él más lo necesitaba.
Presentación de Juan F. Delgado (Comunidad de Redes de Telecentros) para las Primeras Jornadas de Centros de Conocimiento en Citilab #joceco #citilab
27.03.2010
El documento habla sobre cómo Dios puede suplir cualquier necesidad y abrir cualquier puerta de acuerdo a varios versículos bíblicos. También menciona que el Señor apreciará todo buen desempeño y trabajo arduo realizado por amor a su nombre.
Este documento proporciona una lista de lugares y edificios en la ciudad de Villandrando, incluyendo la Diputación, Ayuntamiento, Correos, Caja España, Caja Duero, Colegio M. Lafuente, Politécnico San Isidoro, Plaza Inmaculada, Seminario, Dominicos, Mercado, Noviciado de los Jesuitas e Instituto, entre otros.
COEDUCACIÓN AFECTIVO-EMOCIONAL E SEXUALcigformacion
Con estes materiais pretendemos ofrecervos un recurso para a
intervención coeducativa no ámbito afectivo-emocional e sexual, que
vos poida resultar de utilidade na vosa práctica profesional.
Antes de comezar a falar do asunto un pouco
máis polo miúdo, gustaríanos indicar que o contido
desta guía responde a un modelo de intervención
educativa no ámbito das actitudes, fundamentado
nos principios da psicoloxía dinámica, adaptado ao
tema que nos ocupa e tamén ao colectivo a que vai
dirixida: é dicir, nenas e nenos de entre 3 e 11 anos,
e profesorado de Educación Infantil e Primaria.
Neste sentido, tanto as actividades que se
inclúen, coma a fundamentación teórica que as precede,
constitúen un modelo vertebrado en torno a
un obxectivo xeral: a contribución a un desenvolvemento
afectivo-sexual saudábel das nenas e nenos,
como parte fundamental da súa maduración.
Este traballo vén precedido doutro anterior que,
baixo o título Temas transversais e educación de
actitudes. Proposta para unha intervención integral a propósito
da prevención da infección polo vih-sida, que se está a desenvolver
desde hai varios anos en centros de Ensino Secundario de Galicia,
e que xa demostrou a súa efectividade a través dos resultados dunha
avaliación realizada nos comezos da súa posta en funcionamento.
Esperamos, por todo isto, que a proposta resulte de utilidade
para o voso traballo e tamén, por suposto, que o seu desenvolvemento
resulte divertido e produtivo...
De les accions del Govern del president Montilla detallem:
* Un esforç per millorar la qualitat de vida de les persones amb discapacitat
* Més espais protegits
* Més suport per les empreses innovadores
També describim accions específiques territorials:
* Barcelonès
* Garraf
* Noguera
* Segrià
El documento resume la historia y evolución del hip-hop desde sus orígenes en las fiestas callejeras del Bronx en los años 1970 hasta su popularización e influencia mundial en las décadas siguientes. Comenzó como música de DJs que aislaban los breaks de canciones funk y soul para hacerlas más bailables, luego se añadieron los MCs rapeando y el breakdance. En los 80 surgió el rap comercial y se diversificaron los estilos, y el hip-hop alcanzó popularidad mundial aunque aún denunciaba problemas sociales y polític
La persona describe a alguien que estaba desesperado por poseer cosas materiales compradas con dinero, lo que demuestra su codicia. Aunque las cosas materiales no le importan, no puede soportar la codicia en las personas.
De les accions del Govern del president Montilla detallem:
* Uns pressupostos per seguir lluitant contra la crisi
* Gràcies a l’impuls del transport públic, 3 quarts de milió més de viatges
* Estem preparant la oferta immobiliària per quan finalitzi la crisi actual
* En tres anys el Govern ha ajudat a estalviar 550 tones de CO2
També describim accions específiques territorials:
* Alt Empordà
* Regió de Barcelona
El documento discute ideas pedagógicas implícitas como la necesidad de observar y experimentar en la enseñanza, ir de lo fácil a lo difícil, y proponer una reforma educativa permanente. También sugiere que el aprendizaje debe ser sin violencia, el maestro debe limitarse a enseñar, y los estudiantes no deben aprender más de una cosa a la vez para retener la información.
Inria - Plaquette de présentation du centre de sophiaInria
Fort de son rayonnement sur l’arc méditerranéen, le centre Inria Sophia Antipolis - Méditerranée est un partenaire moteur au sein des réseaux d’acteurs socio-économiques des territoires sur lesquels il intervient.
Il a pour ambition de renforcer l’attractivité de ces écosystèmes et d’en faire des lieux d’excellence pour la conduite des activités de recherche en sciences du numérique.
Wolfang Ratke propuso un plan de reforma educativa que incluía fundar nuevas escuelas para enseñar lenguas modernas y clásicas, establecer escuelas populares, y estandarizar una sola lengua, gobierno y religión entre la gente.
Un joven pobre recibió un vaso de leche de una mujer cuando sólo le quedaba una moneda. Años después, cuando la mujer enfermó gravemente, el joven, que se había convertido en doctor, la atendió y pagó sus gastos médicos, escribiendo en la factura que su deuda había sido saldada por el vaso de leche que ella le dio cuando él más lo necesitaba.
Presentación de Juan F. Delgado (Comunidad de Redes de Telecentros) para las Primeras Jornadas de Centros de Conocimiento en Citilab #joceco #citilab
27.03.2010
El documento habla sobre cómo Dios puede suplir cualquier necesidad y abrir cualquier puerta de acuerdo a varios versículos bíblicos. También menciona que el Señor apreciará todo buen desempeño y trabajo arduo realizado por amor a su nombre.
Este documento proporciona una lista de lugares y edificios en la ciudad de Villandrando, incluyendo la Diputación, Ayuntamiento, Correos, Caja España, Caja Duero, Colegio M. Lafuente, Politécnico San Isidoro, Plaza Inmaculada, Seminario, Dominicos, Mercado, Noviciado de los Jesuitas e Instituto, entre otros.
COEDUCACIÓN AFECTIVO-EMOCIONAL E SEXUALcigformacion
Con estes materiais pretendemos ofrecervos un recurso para a
intervención coeducativa no ámbito afectivo-emocional e sexual, que
vos poida resultar de utilidade na vosa práctica profesional.
Antes de comezar a falar do asunto un pouco
máis polo miúdo, gustaríanos indicar que o contido
desta guía responde a un modelo de intervención
educativa no ámbito das actitudes, fundamentado
nos principios da psicoloxía dinámica, adaptado ao
tema que nos ocupa e tamén ao colectivo a que vai
dirixida: é dicir, nenas e nenos de entre 3 e 11 anos,
e profesorado de Educación Infantil e Primaria.
Neste sentido, tanto as actividades que se
inclúen, coma a fundamentación teórica que as precede,
constitúen un modelo vertebrado en torno a
un obxectivo xeral: a contribución a un desenvolvemento
afectivo-sexual saudábel das nenas e nenos,
como parte fundamental da súa maduración.
Este traballo vén precedido doutro anterior que,
baixo o título Temas transversais e educación de
actitudes. Proposta para unha intervención integral a propósito
da prevención da infección polo vih-sida, que se está a desenvolver
desde hai varios anos en centros de Ensino Secundario de Galicia,
e que xa demostrou a súa efectividade a través dos resultados dunha
avaliación realizada nos comezos da súa posta en funcionamento.
Esperamos, por todo isto, que a proposta resulte de utilidade
para o voso traballo e tamén, por suposto, que o seu desenvolvemento
resulte divertido e produtivo...
De les accions del Govern del president Montilla detallem:
* Un esforç per millorar la qualitat de vida de les persones amb discapacitat
* Més espais protegits
* Més suport per les empreses innovadores
També describim accions específiques territorials:
* Barcelonès
* Garraf
* Noguera
* Segrià
El documento resume la historia y evolución del hip-hop desde sus orígenes en las fiestas callejeras del Bronx en los años 1970 hasta su popularización e influencia mundial en las décadas siguientes. Comenzó como música de DJs que aislaban los breaks de canciones funk y soul para hacerlas más bailables, luego se añadieron los MCs rapeando y el breakdance. En los 80 surgió el rap comercial y se diversificaron los estilos, y el hip-hop alcanzó popularidad mundial aunque aún denunciaba problemas sociales y polític
La persona describe a alguien que estaba desesperado por poseer cosas materiales compradas con dinero, lo que demuestra su codicia. Aunque las cosas materiales no le importan, no puede soportar la codicia en las personas.
De les accions del Govern del president Montilla detallem:
* Uns pressupostos per seguir lluitant contra la crisi
* Gràcies a l’impuls del transport públic, 3 quarts de milió més de viatges
* Estem preparant la oferta immobiliària per quan finalitzi la crisi actual
* En tres anys el Govern ha ajudat a estalviar 550 tones de CO2
També describim accions específiques territorials:
* Alt Empordà
* Regió de Barcelona
El documento discute ideas pedagógicas implícitas como la necesidad de observar y experimentar en la enseñanza, ir de lo fácil a lo difícil, y proponer una reforma educativa permanente. También sugiere que el aprendizaje debe ser sin violencia, el maestro debe limitarse a enseñar, y los estudiantes no deben aprender más de una cosa a la vez para retener la información.
Inria - Plaquette de présentation du centre de sophiaInria
Fort de son rayonnement sur l’arc méditerranéen, le centre Inria Sophia Antipolis - Méditerranée est un partenaire moteur au sein des réseaux d’acteurs socio-économiques des territoires sur lesquels il intervient.
Il a pour ambition de renforcer l’attractivité de ces écosystèmes et d’en faire des lieux d’excellence pour la conduite des activités de recherche en sciences du numérique.
Maestria Curriculum De La Educacion Superior Marxismo Y EducacióNAdalberto
1. El marxismo explica el movimiento de la historia a partir de la interacción del sujeto, el objeto y la sociedad. Busca la transformación de un contexto histórico-social para lograr la justicia de los proletarios y el control en manos de los trabajadores. 2. El materialismo dialéctico significa que todo está en constante transformación, interrelación y unidad y lucha de contrarios. 3. La educación puede ser un instrumento para la liberación o la opresión, dependiendo de si despierta la conciencia de clase en los estudiant
OpenDataSoft au Workshop Open Data Cap DigitalOpenDataSoft
De l'open data aux open services, OpenDataSoft se positionne pour permettre aux producteurs et réutilisateurs de données de fabriquer et orchestrer des services innovants.
Este documento presenta el prólogo y el primer capítulo de un libro titulado "Matemática Recreativa" de Yakov I. Perelman. El prólogo describe el libro como una colección de más de 100 acertijos y problemas matemáticos diseñados para entretener e instruir al lector. El primer capítulo presenta cuatro acertijos matemáticos discutidos en una conversación durante el desayuno.
Amélioration des outils de pilotage, indicateurs et tableaux de bord : analyse, conception et de déploiement de tableaux de bord stratégiques et d'indicateurs de performance qui couvrent :
• Les aspects financiers (suivi des résultats financiers par segment de marché, suivi de la politique d'investissement, suivi du carnet de commande, etc.)
• Les aspects opérationnels (suivi des flux (entrants/sortants), stock, stock en nombre de jours, performance, suivi des délais de traitement par typologie, etc.)
Aligner son organisation IT sur la création de valeurs pour le clientMielabelo
L’alignement des services IT sur les besoins des Métiers fait l’objet de nombreuses réflexions et a donné lieu à la création de plusieurs référentiels (ITIL, CobiT, ...). En pratique, cet alignement apparaît toujours comme fastidieux et reste bien souvent assez théorique. Afin d’exploiter, sur le terrain, par des chantiers rapides et
concrets, la force d’une démarche comme CobiT 5, Mielabelo a couplé le référentiel avec une approche
opérationnelle basée sur le Lean IT.
Les 4 axes de développement du contrôle de gestion de demainOlivier Rihouet
Le monde incertain dans lequel nous vivons, impacte directement le contrôle de gestion des entreprises. Celui-ci doit évoluer d’une fonction encore trop orientée « contrôle comptable et budgétaire » vers plus de mesure et de pilotage de la performance au service des
opérationnels et de la direction générale. Derrière cette évolution se cachent de profondes mutations organisationnelles, technologiques mais également liées aux compétences. Le directeur du contrôle de gestion dans le futur devra s’appuyer sur quatre axes essentiels afin de promouvoir une véritable culture de pilotage de la performance au sein de son organisation.
Cette web-conférence a pour objet de préciser les techniques financières de mesures des performances opérationnelles, adaptées aux entreprises cherchant à mettre en œuvre une démarche Lean Management ou l'ayant déjà déployée.
Retrouvez le replay de cette web-conférence sur notre chaîne Youtube : http://buff.ly/2kWIQWD
Acting Consulting est disponible pour vous accompagner dans vos projets de développement.
Acting Consulting vous offre ses services et s'engage à vous apporter de la valeur ajoutée sure pour accroitre et développer vos Business
Principes fondamentaux de la gouvernance, déclinée jusqu'à la gouvernance SI. Origine, définition, fondations, objectifs, acteurs, compétences, outils.
Cette présentation a pour objet de préciser les techniques financières de mesure des performances opérationnelles, adaptées aux entreprises cherchant à mettre en œuvre une démarche Lean Management ou l'ayant déjà déployée.
Sommaire de la présentation :
- Comment définir le Lean Accounting ?
- Les limites du contrôle de gestion traditionnel dans un environnement Lean
- Pourquoi cette démarche ?
- Un peu de lecture ...
- Lean Accounting : est / n’est pas
- Les 7 dimensions du Lean Accounting
- Calcul du mix produit et profitabilité
1. BILL’HUB, Business Solutions
Optez pour l’Excellence dans vos Opérations!
Pérennisez votre activité.
Externalisation Fonctionnelle…
Assistance-Conseils…
Formation...
Environnement économique incertain, crises sociopolitiques, concur-
Management & RH rence agressive, pressions fiscales et légales croissantes, charges sa-
lariales incompressibles, coût des matières volatiles, coûts de contre-
performances, marges de manœuvre minimes…
Finance & Contrôles Pour survivre, il est indispensable de maîtriser les coûts d’exploitation
afin de sécuriser les ressources internes et affronter sereinement le
marché.
Logistique & Supply Chain L’Efficience Opérationnelle s’impose comme un levier incontournable
de compétitivité. Invitez BILL’HUB Sarl dans vos opérations, choisissez
l’efficience opérationnelle.
Marketing & Vente Nous aidons nos Clients à identifier les sources potentielles de gaspilla-
ges et coûts cachés dans leurs activités et processus.
Nous implémentons des solutions à la fois spécifiques et exhaustives,
Informatique & SIG qui adressent les causes racines des dysfonctionnements connus ou
révélés au sein de votre organisation.
BILL’HUB Sarl
RC-CM: CI-ABJ-2011-B-4860.
CC: 1112508 Z - REEL SIMPLIFIE
BP 2861 ABIDJAN 06
22 411 875 / 444 666 33 / 06 350 850
www.billhub-ci.com || contact@billhub-ci.com
2. Pourquoi BILL’HUB?
Événements Plusieurs années d’expériences diverses nous ont révélé le faible niveau d’intégration des
concepts liés à l’efficience opérationnelle et aux nouvelles dynamiques organisationnelles
& Projets dans les entreprises africaines et multinationales en Afrique.
Nombre de Dirigeants sont bien conscients des dysfonctionnements de leur système, mais
Août 2011: ne disposent pas toujours de ressources internes pour y remédier ; tandis que d’autres
Constitution légale ignorent ou négligent les failles de leur organisation…Conséquence:
de la SARL BILL’HUB
>>> Gaspillages et Coûts Cachés sur toute la Chaine de Valeurs <<<
Octobre 2011:
Lancement du site internet: BILL’HUB Sarl se donne pour mission d’«Accompagner nos Clients dans l’élaboration et la
www.billhub-ci.com mise en œuvre de Projets d’Entreprise qui accroissent leur Efficience Opérationnelle ».
Mai 2012: Autrement dit, nous aidons nos Clients à améliorer leurs performances par:
BILL’HUB ouvre sa page Facebook : L’apport de compétences externes (Externalisation)
www.facebook.com/billhubSarl Le développement des compétences internes (Formation, Assistance / Conseils)
Le développement de solutions informatiques adaptées
BILL’HUB ouvre sa page LinkedIn:
http://www.linkedin.com/ L’optimisation globale des ressources.
company/bill'hub-sarl
Juin 2012: Définition de l’Externalisation
UNACOOPEC-CI
Diagnostic Opérationnel. D’origine anglaise (Business Process Outsourcing) l’Externalisation est une démarche qui
consiste pour une entreprise à confier l’exécution de tout ou partie d’une activité (ou d’un
Juillet 2012:
processus) à un tiers spécialiste.
UNACOOPEC-CI
Conception et mise en Place d’un Ce choix stratégique répond à un besoin de recentrer ses ressources sur le cœur de mé-
Dispositif de Contrôle Interne. tier et déléguer les tâches dites à faible valeur ajoutée ou peu stratégiques a des profes-
Octobre 2012: sionnels de l’activité externalisée.
UNIWAX BILL’HUB SARL aide ses Clients à identifier les activités secondaires ou administratives
Diagnostic Opérationnel à la DAL susceptibles de générer des couts cachés ou du gaspillage; et les externalise pour leur
Février 2013: permettre de concentrer leurs ressources sur la vocation première de l’entreprise.
ZARA Transit L’externalisation permet de réaliser d’énormes économies dans vos opérations et améliore
Diagnostic Opérationnel à la Direc- votre image auprès de vos Clients, Fournisseurs et autres Partenaires d’affaires.
tion de l’Exploitation.
Externalisez les tâches secondaires ou administratives pour concentrez vos
UNACOOPEC-CI ressources sur le Cœur de Métier, et rentabilisez vos opérations en éliminant les
Mise à Jour du Manuel de Procédu-
res suite à des reformes organisa- sources de gaspillage…
tionnelles.
BILL’HUB SARL offre de multiples options d’externalisation sur mesure qui vous per-
Mai 2013: mettent d’optimiser vos ressources, vos processus et votre organisation.
Lancement officiel du
LABOUR DAYS
Les Avantages
BILL’HUB décompose et stratifie vos activités et processus pour
dégager 3 axes d’action:
1. Les Gaspillages: activités sans valeur ajoutée — à éliminer
systématiquement.
2. Les Activités Secondaires: ce sont les fonctions support,
les activités nécessaires à l’existence de l’entreprise sans in-
fluence réelle sur le produit fini.— nous recommandons une
externalisation de ces processus potentiellement sources de
coûts cachés. Ou encore nous aidons nos Clients à mieux s’or-
ganiser pour les maitriser en interne.
3. Les Activités Critiques : C’est le cœur de métier, ce qui fon-
de l’existence de l’entreprise. Elles ajoutent de la valeur au pro-
duit fini et ont un impact direct sur la perception du Client. —
nous permettons à nos Clients de se concentrer sur ces activi-
tés afin d’être productifs et compétitifs.
Externalisez vos sources potentielles de gaspillages >>> Concentrez vous sur le cœur de métier >>> Gagnez en
Efficience Opérationnelle >>> Renforcez votre avantage concurrentiel >>> Assurez la pérennité de votre activité.
3. OFFRE & DOMAINES D’INTERVENTION
Management & RH Finances & Contrôles
MANAGEMENT DES ORGANISATIONS BILL’HUB INTERNAL CONTROL FRAMEWORK
Conception et mise en place de Systèmes de Contrôle Interne;
Conception de Modèles Organisationnels types;
Evaluation et amélioration du Système de Contrôle Interne;
Diagnostic Organisationnel;
Externalisation de la fonction Audit interne.
Gestion des mutations (fusions, restructurations, expansions)
GESTION DE LA PERFORMANCE BILL’HUB ACCOUNTING AND TAX SUPPORT
Mise en place de comptabilités adaptées;
Conduite du Processus de Définition des Objectifs;
Elaboration des états financiers;
Définition des Mesures de la Performance
Externalisation de la fonction comptable;
Mise en place des Cycles de Revue de la Performance;
Assistance fiscale.
BUSINESS PLANNING BILL’HUB MANAGEMENT ACCOUNTING
(Ré) Organisation de la Fonction Planning;
Conception et mise en place de la fonction Contrôle de gestion;
Mise en place des Dispositifs de Planification Intégrée;
Evaluation et amélioration de la fonction Contrôle de Gestion;
Arbitrage entre Budgétisation et Planification
Externalisation de la fonction Contrôle de Gestion.
Logistique & Supply Chain Marketing & Vente
ORGANISATION ET STRATEGIE SUPPLY CHAIN BILL’HUB SALES SUPPORT
Mise en œuvre d’Organisations Supply Chain types;
Externalisation de la Force de Vente;
Conception de Stratégies Supply Chain ;
Actions Tactiques (sales push, commando, salvage…)
Externalisation totale ou partielle de la chaine logistique.
(Re) Définition des Canaux de Distribution (RTM)
DESIGN ET PILOTAGE DES FLUX BILL’HUB MARKETING SUPPORT
Design des Processus End-to-End;
Marketing Stratégique et Opérationnel;
Solutions d’Optimisation de la Chaîne de Valeur;
Études de Marché (shopper/consummer insight & feedback)
Développement d’Outils de pilotage des flux (systèmes d’information)
Projets Innovation & Rénovation
PLANNING ET INTEGRATION SUPPLY CHAIN BILL’HUB BUSINESS INTELLIGENCE
Introduction et Organisation de la fonction Planning
Analyse SWOT et Implémentation des solutions
Intégration interne et Collaboration externe;
Veille Concurrentielle
Planification Dynamique des Opérations (logistiques, commerciales &
industrielles)
Informatique Formation
APPLICATIONS DE GESTION FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE
Plateforme Web de Consolidation, Centralisation & Reporting;
Formation dans les disciplines traditionnelles de gestion des entrepri-
Solutions de GED et WORKFLOW; ses et organisations: Marketing & Vente, Finance & Comptabilité,
Open ERP; Gestion des RH et Organisations, Informatique, Logistique & Supply
Développement d’Applications Spécifiques Client. Chain, Anglais Commercial, etc.
ADMINISTRATION DE DONNEES FORMATION CIBLEE
Gestion de Bases de Données; Job Description + Success Profile;
Location de Serveurs Distants (Cloud) Gap Analysis;
Configuration et Maintenance de Serveurs. Close the Gap Training.
SUPPORT INFORMATIQUE FORMATION A LA DEMANDE
Conseils et Assistance Informatique; BILL’HUB offre la possibilité aux Entreprises, Grandes Ecoles et Uni-
Entretien et Maintenance d’Équipements; versités d’exprimer leurs besoins spécifiques en formation.
Installation, Câblage et Entretien Réseaux.
BILL’HUB, Business Solutions...
☺ Une équipe Jeune, Compétente et Expérimentée, fournissant des services à très forte
Valeur Ajoutée pour les Entreprises de toutes tailles.
☺ Une structure unique dans sa forme organisationnelle et son mode opératoire en Côte
d’Ivoire et en Afrique.
BILL’HUB, un réseau inégalable d’Experts et Consultants dans tous les domaines de la Gestion.
4. Notre DEMARCHE
1. Diagnostic d’Entreprise: Nous identifions les cau-
ses racines des dysfonctionnements connus ou
constatés, en apprécions l’impact actuel et les ris-
ques potentiels;
2. Projets d’Entreprise: Nous formulons nos recom-
mandations sous forme de Projets à implémenter
pour résoudre définitivement les dysfonctionne-
ments;
3. Mise en Œuvre: Nous accompagnons nos Client
dans la mise en œuvre des solutions proposées;
4. Évaluation: BILL’HUB procède à des évaluations
périodiques pour s’assurer que les solutions mises
en œuvre ajoutent de la valeur au Client. Nous rele-
vons les points d’améliorations.
Cette démarche introduit la culture de l’excellence
chez le Client, à travers une dynamique d’Amélioration
Continue.
Cycle d’Amélioration Continue
5 BONNES RAISONS
de travailler avec BILL’HUB Sarl: BILL’HUB Sarl
1. Pôle de Compétences: BILL’HUB est une équipe
multifonctionnelle; ce qui nous permet de comprendre Deux Plateaux Vallons
les interconnections fonctionnelles et de fournir des BP 2861 ABIDJAN 06
solutions transversales à nos Clients;
22 411 875 / 444 666 33 / 06 350 850
2. Solutions sur Mesure: Notre diagnostic d’entreprise www.billhub-ci.com || contact@billhub-ci.com
nous permet de nous plonger dans les réalités internes
du Client afin de trouver les solutions spécifiques à sa
situation. À situations identiques nous donnons rare- Situation Géographique:
ment la même solution, car chaque Client est unique
chez BILL’HUB;
3. Organisation Projet: BILL’HUB est une entreprise
orientée Projets; toutes nos interventions font l’objet de
projets qui mobilisent les ressources nécessaires à leur
réalisation;
4. Respect des Délais: Notre organisation par Projets
se traduit par une planification et une exécution structu-
rées nous permettant de toujours respecter nos délais;
5. Facturation Transparente: BILL’HUB dispose d’un
système de facturation à l’unité d’œuvre qui détaille
toutes les composantes de nos prix aux Clients.
Externalisez vos sources potentielles de gaspillages >>> Concentrez vous sur le cœur de métier >>>
Gagnez en Efficience Opérationnelle >>> Renforcez votre avantage concurrentiel >>> Assurez la pérennité de votre activité.