Le Strat Choix De La Gestion Publique Paris V2Fabio Malagnino
slide della relazione tenuta da Anne Le Strat al convegno "Acqua pubblica: un bene di tutti" che si è tenuto a Torino il 15/02/10.
Il documento è sott licenza Creative Commosn
Attribuzione-Non commerciale-Non opere derivate 2.5 Italia
Assistance à la maîtrise d'ouvrage communale des services d'eau potable et d'...IRCWASH
Présentation de l'expérience d'Eau Vive au Burkina en matière d'assistance à la maîtrise d'ouvrage communale des services d'eau potable et d'assainissement
Colloque national sur la gestion de l'eau potableIRC
Présentation par le Ministère de l'Eau et de l'Assainissment, Sécretariat Général e Burkina Faso au colloque national, 18-19 octobre 2017:
• Cadre règlementaire de la gestion
• Des services d’AEP en milieu rural et semi urbain
• Principes directeurs et responsabilités des parties prenantes de la réforme
• De l’étude tarifaire et de la stratégie PPP
Le Strat Choix De La Gestion Publique Paris V2Fabio Malagnino
slide della relazione tenuta da Anne Le Strat al convegno "Acqua pubblica: un bene di tutti" che si è tenuto a Torino il 15/02/10.
Il documento è sott licenza Creative Commosn
Attribuzione-Non commerciale-Non opere derivate 2.5 Italia
Assistance à la maîtrise d'ouvrage communale des services d'eau potable et d'...IRCWASH
Présentation de l'expérience d'Eau Vive au Burkina en matière d'assistance à la maîtrise d'ouvrage communale des services d'eau potable et d'assainissement
Colloque national sur la gestion de l'eau potableIRC
Présentation par le Ministère de l'Eau et de l'Assainissment, Sécretariat Général e Burkina Faso au colloque national, 18-19 octobre 2017:
• Cadre règlementaire de la gestion
• Des services d’AEP en milieu rural et semi urbain
• Principes directeurs et responsabilités des parties prenantes de la réforme
• De l’étude tarifaire et de la stratégie PPP
L’ANRU adopte des évolutions significatives aux « règles du jeu » du Nouveau Programme National de Renouvellement Urbain (NPNRU) pour accélérer la transformation des quartiers.
Trois jours après l’intervention du Président de la République consacrée à la mobilisation pour les quartiers, Olivier Klein, Président de l’ANRU, a réuni le Conseil d’Administration de l’Agence vendredi 25 mai.
A l’ordre du jour : l’adoption des modalités permettant d’accélérer les mises en chantier sur l’ensemble du territoire.
La gestion du SPANC : Service global, satisfaction localeidealconnaissances
Intervention de Christian ADELYS, Vice Président, Communauté de communes du Pays de Ploërmel, Marc LE MERCIER et Guillaume CALVEZ, Techniciens du SPANC, Communauté de communes du Pays de Ploërmel, Damien MOULIN, Technicien ANC, Saur, dans le cadre des 6èmes Assises Nationales de l'assainissement non collectif
L’expérience réussie de l’exploitation des petits réseaux AEP en zone rurale et semi-urbaine au Burkina Faso et développement d’un logiciel de gestion des réseaux AEP destiné aux petits délégataires du service public eau en zones rurale et semi-urbaine
La Charte du Domaine Irrigué de l'Anambé.
Présentation donnée par Cheikh Ahmed Khaly Fall dans le cadre d'un "atelier de validation de la charte du domaine irrigué du bassin de l’Anambé", organisé par GWI - Afrique de l'Ouest et SODAGRI à Kolda, au Sénégal, le 29 Septembre 2015.
L’atelier a donné l’occasion aux organisateurs de soumettre aux représentants de l’ensemble des acteurs impliqués dans la gestion et l’exploitation des périmètres irrigués de l’Anambé (usagers, services techniques, autorités administratives, élus locaux, société civile, partenaires techniques et financiers, etc.) les résultats du processus d’élaboration de la charte afin qu'ils l'amendent et l'adoptent.
Appui a la sécurisation foncière dans la Vallée du fleuve Sénégal. Adama Fily...IIED
Appui a la sécurisation foncière dans la Vallée du fleuve Sénégal.
Communication de Adama Fily Bousso (Société nationale d’Aménagement et d’Exploitation des terres du Delta du fleuve Sénégal - SAED) lors de l'atelier régional « Vers une sécurisation foncière du paysan dans la riziculture à grande échelle au Sahel » tenu à Bamako, les 2 et 3 juin 2014.
L'atelier etait organisé par la Global Water Initiative (GWI) en Afrique de l’Ouest, mise en oeuvre par l’Union internationale pour la conservation de la nature (UICN) et l’Institut international pour l’environnement et le développement (IIED), en partenariat avec le Comité Inter États de Lutte contre la Sécheresse au Sahel (CILSS), l’Association Régionale pour l’Irrigation et le Drainage (ARID), et l’International Land Coalition (ILC), et financé par la Fondation Howard G. Buffett.
Les étapes clefs d'une opération de réhabilitation, de la consultation des en...idealconnaissances
Intervention de Yannique GAILLET, Directeur Adjoint, Société CONCEPT Environnement , dans le cadre des 6èmes Assises Nationales de l'assainissement non collectif
Le rôle du SPANC en réhabilitation sous maîtrise d'ouvrage publique : une mis...idealconnaissances
Intervention de Fabien COUILLET, Responsable SPANC, Grand Evreux Agglomération, dans le cadre des 6èmes Assises Nationales de l'assainissement non collectif
Coopération Décentralisée et fourniture des services publics locaux dans le s...SandrinEbak
Coopération Décentralisée et services publics locaux dans le secteur de la gestion de l’eau au Cameroun: Une Analyse à la Lecture des Capacités Techniques dans le Secteur de L’eau au Cameroun.
L’ANRU adopte des évolutions significatives aux « règles du jeu » du Nouveau Programme National de Renouvellement Urbain (NPNRU) pour accélérer la transformation des quartiers.
Trois jours après l’intervention du Président de la République consacrée à la mobilisation pour les quartiers, Olivier Klein, Président de l’ANRU, a réuni le Conseil d’Administration de l’Agence vendredi 25 mai.
A l’ordre du jour : l’adoption des modalités permettant d’accélérer les mises en chantier sur l’ensemble du territoire.
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L’expérience réussie de l’exploitation des petits réseaux AEP en zone rurale et semi-urbaine au Burkina Faso et développement d’un logiciel de gestion des réseaux AEP destiné aux petits délégataires du service public eau en zones rurale et semi-urbaine
La Charte du Domaine Irrigué de l'Anambé.
Présentation donnée par Cheikh Ahmed Khaly Fall dans le cadre d'un "atelier de validation de la charte du domaine irrigué du bassin de l’Anambé", organisé par GWI - Afrique de l'Ouest et SODAGRI à Kolda, au Sénégal, le 29 Septembre 2015.
L’atelier a donné l’occasion aux organisateurs de soumettre aux représentants de l’ensemble des acteurs impliqués dans la gestion et l’exploitation des périmètres irrigués de l’Anambé (usagers, services techniques, autorités administratives, élus locaux, société civile, partenaires techniques et financiers, etc.) les résultats du processus d’élaboration de la charte afin qu'ils l'amendent et l'adoptent.
Appui a la sécurisation foncière dans la Vallée du fleuve Sénégal. Adama Fily...IIED
Appui a la sécurisation foncière dans la Vallée du fleuve Sénégal.
Communication de Adama Fily Bousso (Société nationale d’Aménagement et d’Exploitation des terres du Delta du fleuve Sénégal - SAED) lors de l'atelier régional « Vers une sécurisation foncière du paysan dans la riziculture à grande échelle au Sahel » tenu à Bamako, les 2 et 3 juin 2014.
L'atelier etait organisé par la Global Water Initiative (GWI) en Afrique de l’Ouest, mise en oeuvre par l’Union internationale pour la conservation de la nature (UICN) et l’Institut international pour l’environnement et le développement (IIED), en partenariat avec le Comité Inter États de Lutte contre la Sécheresse au Sahel (CILSS), l’Association Régionale pour l’Irrigation et le Drainage (ARID), et l’International Land Coalition (ILC), et financé par la Fondation Howard G. Buffett.
Les étapes clefs d'une opération de réhabilitation, de la consultation des en...idealconnaissances
Intervention de Yannique GAILLET, Directeur Adjoint, Société CONCEPT Environnement , dans le cadre des 6èmes Assises Nationales de l'assainissement non collectif
Le rôle du SPANC en réhabilitation sous maîtrise d'ouvrage publique : une mis...idealconnaissances
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Similaire à Colloque eau potable Burkina 2017-sawes.redevabilite (20)
Réunion des partenaires du Burkina Faso pour le séminaire sur le suivi-évalua...IRCWASH
IRC et pS-Eau co-organisent du 7 au 9 avril 2014 à Ouagadougou, un Séminaire international sur le Suivi-évaluation des services locaux d’eau potable et d’assainissement dans les zones rurales et les villes secondaires en Afrique de l’Ouest. Ce séminaire bénéficie du parrainage du Centre de Coordination des Ressources en Eau de la CEDEAO et du co-parrainage du Ministère de l’Eau, des Aménagements Hydrauliques et de l’Assainissement du Burkina Faso. Le séminaire bénéficie également des soutiens techniques et financiers de plusieurs organisations au Burkina Faso : le programme USAID-WAWASH, le Programme Eau et Assainissement de la GIZ, le Programme Eau et Assainissement de la Banque Mondiale et WaterAid.
Pour assurer l’appropriation des partenaires au Burkina Faso, IRC envisage la mise en place d’un groupe national d’appui à l’organisation du séminaire. Ce groupe aura pour principaux objectifs :
- De permettre à IRC d’informer régulièrement les membres de l’état d’avancement de l’organisation du séminaire
- D’assurer à travers les membres, l’information et la mobilisation des acteurs burkinabè pour la réussite du séminaire
La présentation porte sur le contenu du séminaire et l'état d'avancement de son organisation pratique.
Plateforme d'échanges d'expériences des ONG WASH au Burkina - Introduction à ...IRCWASH
IRC anime depuis 2012 une plateforme d'échanges d'expériences entre 10 ONG du secteur eau potable et assainissement au Burkina Faso. La réunion de Juillet 2013 s'est focalisée sur l'appui des ONG en matière d'assainissement familial. Le présentation introduit les échanges en identifiant les enjeux et défis relatifs à la promotion de l'assainissement familial par les ONG.
Expériences d'IRC au Burkina en appui à la gestion des services d'eau potable...IRCWASH
IRC anime un groupe d'échanges d'expériences entre ONG du secteur eau potable et assainissement au Burkina Faso. La rencontre de janvier 2014 s'est focalisée sur l'appui des ONG aux collectivités pour la fourniture de services pérennes et durables et la promotion des droits humains. La présentation porte sur l'expérience d'IRC dans la région du Sahel, en appui à deux communes rurales.
IRC facilitates an exchange platform of 10 WASH NGO operating in Burkina. The meeting of January 2014 focused on experiences in supporting local government in providing sustainable WASH services and promoting human rights. This presentation is about IRC's experience providing support to 2 local government in Sahel region.
Dans un contexte où la transmission et l'installation d'agriculteurs sont des enjeux cruciaux pour la profession agricole, de nouveaux agriculteurs s'installent chaque année et, parmi eux, certains Bac+5 ou plus. Les cursus des écoles d'ingénieurs n'ont pas vocation à former de futurs agriculteurs. Pourtant, certains apprenants ayant suivi ces cursus BAC + 5, qu'ils soient ou non issus du milieu agricole, tentent l'aventure de l'entrepreneuriat agricole. Qui sont-ils ? Quelles sont leurs motivations et visions ? Comment travaillent-ils ?
Si la baisse de la productivité est effective dans toutes les économies développées... elle est particulièrement marquée en France. Au niveau national, cet essoufflement touche tous les secteurs, et plus particulièrement celui de l’industrie, usuellement caractérisé par des gains de productivité élevés. Depuis la crise Covid, le secteur industriel contribue pour 35 % environ à cette perte, alors qu’il ne représente que 9,3 % de la valeur ajoutée nationale brute en 2023. Dans ce contexte, est-il possible de mener une politique de réindustrialisation du pays sans y associer un objectif de hausse des gains de productivité ?Non rappelle ce Cube. Au contraire, ces deux objectifs, jusqu’alors indépendants l’un de l’autre, sont désormais deux défis à relever conjointement. En analysant les différents explications à la baisse de celle-ci observée en France et dans les autres économies développées, ce Cube suggère que l’augmenter en parallèle d’une politique de réindustrialisation sous-entend une réallocation des facteurs de production vers les entreprises industrielles à fort potentiel. Elle suppose également une une meilleure affectation des ressources.
1. Gestion des responsabilités mutuelles
entre l’exploitant d’AEPS, ses clients et
les autorités communales : leçons
apprises de l’expérience de SAWES
Athanase Compaoré
SAWES tel 25 41 15 56/ comathanase@yahoo.fr
2. I.Contexte institutionnel et territorial de
l’expérience
II. Retours d’expérience
III. Bilans
IV. Enseignements tirés de l’expérience
V.Recommandations pour l’amélioration des
stratégiques publiques sectorielles
Plan de l’exposé
3. I.Contexte institutionnel et territorial de l’expérience
Expérience débutée en juillet 2003 avec la gestion des AEPS des
villes de Béguédo et Niangho et de Mogtédo avec trois (3) contrats
d’exploitation
Les parties prenantes signataires du contrat sont l’exploitant
(SAWES), l’association des usagers d’eau, la direction régionale en
charge de l’eau de la Région du Centre-Est, gestionnaire du projet
ayant réalisé les équipements et le préfet de chaque localité
Expérience étendue depuis 2009 dans les régions du Centre-ouest,
Centre et Centre Sud avec des contrats à ordre d’affermage des
ouvrages hydrauliques» signés par les maires.
4. Retours d’expérience :Obligations de l’exploitant
faire fonctionner correctement les installations et
remédier à leur disfonctionnement dans un délai de
quarante-huit heures ;
Fournir l’eau aux usagers des bornes fontaines et des
branchements privés selon les principes généraux du
service public
rendre compte de la gestion technique et financière à
travers des rapports semestriels ;
mettre à la disposition de la commune les documents
techniques et financiers selon sa demande ;
renouveler une partie des équipements
5. Retours d’expérience: Obligations commune
donner toutes facilités à l’exploitant pour garantir le
meilleur niveau de service ;
assurer le renouvellement des équipements qui ne sont
pas à la charge de l’exploitant ;
requérir l’accord de l’exploitant pour toutes modifications
touchant les infrastructures dans le périmètre de
délégation ;
respecter la réglementation en vigueur pour toutes
modifications ou réalisations d’ouvrages ;
promouvoir la consommation d’eau potable.
6. Retours d’expérience: Bilans
respect des obligations de l’opérateur vis-à-vis de la
municipalité : les prestations de la société sont satisfaisantes du
point de vue de l’atteinte des indicateurs de performance et de
l’accompagnement des communes.
respect des obligations de la municipalité vis-à-vis de
l’opérateur : L’état d’exécution des obligations est satisfaisant en
ce qui concerne l’animation de la concertation avec l’opérateur privé
et passable quant aux dispositions prises pour remplacer certains
équipements de mauvaise qualité tels que les châteaux d’eau et les
conduites primaires.
respect des obligations de l’opérateur vis-à-vis des clients :
L’opérateur intègre ses expressions dans les actions d’amélioration
de ses prestations et fournit les réponses nécessaires aux clients
7. Retours d’expérience: Bilans
respect des obligations des clients vis-à-vis de l’opérateur :Le
contrat d’exploitation ne mentionne pas expressément les
obligations des dits clients. On cependant que le paiement de
l’eau par les ménages est effectif sauf que les entités publiques
ont du mal à honorer le paiement des factures d’eau .
respect des obligations de la municipalité vis-à-vis des
usagers du service d’eau potable :Les municipalités associent
les usagers dans l’amélioration des services d’eau par la tenue des
assemblées générales des discussions pendant les sessions
communales
respect des obligations des citoyens ou usagers vis-à-vis de
la municipalité :. Le contrat d’exploitation ne mentionne pas
expressément les obligations des citoyens et usagers vis-à-vis de
la municipalité. Ces obligations relèvent du régime général des
8. Retours d’expérience: instances et mécanismes de recours
instances et mécanismes de recours :Les organes et
mécanismes intervenant dans la gestion des plaintes, conflits
et insatisfaction sont respectivement le maire, la direction en
charge de l’eau, l’autorité de tutelle de la commune.
l’efficacité des instances et/ou mécanismes de recours :
La société a été impliquée dans deux cas de conflits qui ont
été résolus à l’amiable.
9. Enseignements tirés de l’expérience par rapport aux leviers
et aux freins pour l’amélioration de la redevabilité entre les 3
parties prenantes
Principaux freins:
la qualité insuffisante des investissements neufs et des
réhabilitations constatées dans certaines régions qui sont
sources de dépenses importantes pour l’opérateur et de
volumes d’eau insuffisants pour répondre aux besoins des
usagers :
l’absence de plans de développement à moyen et terme de
chaque centre desservi qui ne permet pas d’avoir une visibilité
des efforts à consentir par les parties ;
l’existence de plus de 40% des centres AEPS qui ne sont pas
susceptibles de couvrir les charges récurrentes sur des
périodes de plus de dix (10) ans
10. Enseignements tirés de l’expérience par rapport aux leviers
et aux freins pour l’amélioration de la redevabilité entre les 3
parties prenantes
Principaux leviers
les réunions organisées au niveau communal, provincial et
régional avec la participation de l’opérateur et des AUE qui
améliorent l’information des parties prenantes et l’identification
de pistes d’actions susceptibles de contribuer à un meilleur
développement des services d’eau potable.
le dispositif de suivi-évaluation interne de l’opérateur et les
rapports de gestion transmis et discutés avec les communes
permettent d’améliorer la redevabilité entre les parties ;
les dispositions juridiques sur le partenariat public privé
adoptées par le gouvernement qui amènent les opérateurs à
envisager une implication financière plus accrue en matière de
travaux neufs et de réhabilitations ;
11. Recommandations pour l’amélioration des stratégiques
publiques sectorielles
la prise en compte annuelle des besoins d’amélioration des réseaux
AEPS exprimés par les exploitants dans les budgets nationaux et
communaux;
l’apport d’un grand soin à la conception et l’exécution qui permettent
d’assurer leur durabilité ;
la disponibilité des documents tels que les plans de recollement et les
dossiers des forages
l’insertion des décisions en matière d’AEP dans les dispositions
juridiques en matière de partenariat public –privé ;
l’apport de subventions financières aux AEPS dont les résultats
d’exploitation sont structurellement déficitaires ;
la formalisation des cadres de concertation au niveau provincial et
régional