Le document traite des enjeux d'une politique de rémunération cohérente, abordant des éléments tels que l'équité, la compétitivité interne et externe, ainsi que l'individualisation des salaires. Il soulève des questions sur la rémunération de base et collective, la performance, et l'importance d'éviter les discriminations. Enfin, il évoque le besoin de sensibilisation et de négociation pour établir un système motivant et équitable.

1. LA REMUNERATION
EQUITABLE
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2. Une Politique de rémunération cohérente , c’est …
La
L’équité compétitivité
interne
externe
Une masse salariale
maîtrisée
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3. Que rémunère t on?
La
La compétence?
L’ancienneté?
performance?
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4. Quelle rémunération de base?
Où placer le curseur sans être discriminant et en
respectant les minimas?
Comment articuler individualisation des
2 salaires et le principe « a travail égal, salaire
égal »?
Quelle rémunération
3 collective?
Quelle rémunération
4 variable?
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5. Quels acteurs?
Quelle L’élaboration d’un système
négociation? Sensibilisation de rémunération motivant :
Quelle au juridique - Attractif pour attirer du
consultation? personnel qualifié et le
fidéliser
- Équitable pour éviter les
injustices, sources de
revendications
Les IRP Les managers - Contrôlable pour garantir
les objectifs financiers
- Incitatif pour favoriser les
promotions
Quel rôle du Des outils
CHSCT? pertinents
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6. Transformez une contrainte en
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