Marketing RH: le marketing au service d'une relation durableMy Marketing Manager
Comment se servir du marketing pour développer votre image de marque employeur? Les méthodes inspirées des techniques de marketing et communication pour attirer et fidéliser les talents au sein de votre entreprise.
Download / TELECHARGER (DOCS,PDF) >>> https://exe.io/gM1xm9qM
Marketing des ressources humaines nouvelle approche et nouvelles pratiques de gestion des personnelles au sien des sociétés publics et privés.
Cas de MAROC TELECOM
Le marketing RH peut être défini comme l’ensemble des méthodes et outils du marketing appliqués aux RH pour attirer les candidats et fidéliser les salariés. Les grandes entreprises y voient de nouvelles perspectives pour améliorer leur image d’employeur et l’efficacité des RH...
Près de 200 responsables RH étaient réunis le 4 octobre 2011 lors du dernier Rendez-vous formation & compétences pour faire le point sur les enjeux et les bonnes pratiques du marketing RH.
Marketing RH: le marketing au service d'une relation durableMy Marketing Manager
Comment se servir du marketing pour développer votre image de marque employeur? Les méthodes inspirées des techniques de marketing et communication pour attirer et fidéliser les talents au sein de votre entreprise.
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Marketing des ressources humaines nouvelle approche et nouvelles pratiques de gestion des personnelles au sien des sociétés publics et privés.
Cas de MAROC TELECOM
Le marketing RH peut être défini comme l’ensemble des méthodes et outils du marketing appliqués aux RH pour attirer les candidats et fidéliser les salariés. Les grandes entreprises y voient de nouvelles perspectives pour améliorer leur image d’employeur et l’efficacité des RH...
Près de 200 responsables RH étaient réunis le 4 octobre 2011 lors du dernier Rendez-vous formation & compétences pour faire le point sur les enjeux et les bonnes pratiques du marketing RH.
Marque employeur et recrutement 2.0 - 2ème editionHelloWork
RegionsJob propose dans cet ebook un décryptage des dernières tendances ne matière de marque employeur, mais aussi les témoignages de 6 entreprises sur leur manière de construire leur marque employeur en ligne.
"Le marketing RH & la communication de recrutement/fidélisation" #RARCI 2011SpotPink
Dans ce billet j'annonçais l'étude de cas "Le marketing RH & la communication de recrutement/fidélisation (face à l’explosion numérique)" que le mercredi 08 juin 2011 SpotPink animerait une étude de cas sur le sujet du rôle, des techniques et des best-pratices de la Communication interne en matière de recrutement et de motivation des salariés.
Je vous proposais de vous notifier de la mise en ligne de cette présentation si vous le souhaitiez. Vous avez été une soixantaine à me demander de recevoir ces slides.
http://gestionpaiegrhquichoisir.com/2011/06/telechargez-et…ion-rarci-2011/
Ebook collaboratif proposé par RegionsJob, avec les témoignages et conseils de nombreux professionnels des RH, jeundes diplômés et entreprises. Bonne lecture !
Les nouveaux défis de la marque employeur : comment attirer, recruter et fidé...Stéphane Rodriguez
La révolution numérique bouleverse jusqu'aux modèles d'affaires. Cette déferlante technologique transforme les tâches et les manières de travailler. Elle modifie, de façon plus large, la relation au travail et à l'entreprise.
Dans ce contexte mouvant et incertain, les talents disposant de compétences comportementales clés, en soutien des compétences techniques, constituent le profil idéal de collaborateurs en capacité de s'adapter à des conditions de travail évolutives, d'appréhender et de faire face à la complexité des situations rencontrées. Le rôle des directions des ressources humaines apparaît déterminant pour accompagner l'adaptation et la réallocation des compétences disponibles ou rechercher sur le marché ces talents.
Confrontées à une difficulté inédite pour projeter leurs besoins, près d'un tiers des entreprises expriment des difficultés à recruter. Si le recrutement est devenu mobile et social, les pratiques des recruteurs peinent à se transformer. Dans un contexte d'innovation permanente marqué par un bouillonnement de start-up RH et un repositionnement des acteurs illustré par le rachat de LinkedIn par Microsoft, l'apport du digital peut être considérable, tant pour réduire la durée du recrutement que pour améliorer le niveau d'adéquation entre un candidat et un poste.
Pour relever ces nouveaux défis de la marque employeur, nous proposons une approche stratégique globale "employeur", impliquant un réalignement des processus d'attraction, de recrutement et de fidélisation. A l'heure de la consumérisation du travail, la recherche de talents doit pouvoir s'appuyer sur un discours de preuves. Elle doit permettre de faire correspondre la valeur perçue par les candidats dans l'attractivité d'une marque employeur à sa valeur d'usage par les collaborateurs de l'entreprise.
Présentation réalisée par Stéphane Rodriguez dans le cadre d'une thèse professionnelle soutenue en mars 2017 au titre du MBA Marketing et Commerce sur Internet (#MBAMCI) de l'Institut Léonard de Vinci.
Livre blanc Apec LinkedIn - Lancer sa marque employeur sur le webApec
Un livre blanc réalisé par l'Apec et LinkedIn pour aider les petites et moyennes entreprises à lancer leur marque employeur sur le web.
A découvrir 6 cas de PME/PMI commentés par des experts.
Comprendre la marque employeur - Marketing digital et médias sociauxBenjamin Thiers
Comprendre la marque employeur : une présentation synthétique pour aborder la problématique de la marque employeur, illustrée par quelques exemples concrets d'entreprises connues.
Marque employeur et recrutement 2.0 : exemples et bonnes pratiquesHelloWork
Retrouvez les témoignages de Danone, BNP-Paribas, Wyplay, la Société Générale, Expectra et Séphora sur leurs pratiques en matière de marque employeur et de recrutement 2.0. De nombreux conseils et analyses sont également disponibles.
Marque employeur et recrutement 2.0 - 2ème editionHelloWork
RegionsJob propose dans cet ebook un décryptage des dernières tendances ne matière de marque employeur, mais aussi les témoignages de 6 entreprises sur leur manière de construire leur marque employeur en ligne.
"Le marketing RH & la communication de recrutement/fidélisation" #RARCI 2011SpotPink
Dans ce billet j'annonçais l'étude de cas "Le marketing RH & la communication de recrutement/fidélisation (face à l’explosion numérique)" que le mercredi 08 juin 2011 SpotPink animerait une étude de cas sur le sujet du rôle, des techniques et des best-pratices de la Communication interne en matière de recrutement et de motivation des salariés.
Je vous proposais de vous notifier de la mise en ligne de cette présentation si vous le souhaitiez. Vous avez été une soixantaine à me demander de recevoir ces slides.
http://gestionpaiegrhquichoisir.com/2011/06/telechargez-et…ion-rarci-2011/
Ebook collaboratif proposé par RegionsJob, avec les témoignages et conseils de nombreux professionnels des RH, jeundes diplômés et entreprises. Bonne lecture !
Les nouveaux défis de la marque employeur : comment attirer, recruter et fidé...Stéphane Rodriguez
La révolution numérique bouleverse jusqu'aux modèles d'affaires. Cette déferlante technologique transforme les tâches et les manières de travailler. Elle modifie, de façon plus large, la relation au travail et à l'entreprise.
Dans ce contexte mouvant et incertain, les talents disposant de compétences comportementales clés, en soutien des compétences techniques, constituent le profil idéal de collaborateurs en capacité de s'adapter à des conditions de travail évolutives, d'appréhender et de faire face à la complexité des situations rencontrées. Le rôle des directions des ressources humaines apparaît déterminant pour accompagner l'adaptation et la réallocation des compétences disponibles ou rechercher sur le marché ces talents.
Confrontées à une difficulté inédite pour projeter leurs besoins, près d'un tiers des entreprises expriment des difficultés à recruter. Si le recrutement est devenu mobile et social, les pratiques des recruteurs peinent à se transformer. Dans un contexte d'innovation permanente marqué par un bouillonnement de start-up RH et un repositionnement des acteurs illustré par le rachat de LinkedIn par Microsoft, l'apport du digital peut être considérable, tant pour réduire la durée du recrutement que pour améliorer le niveau d'adéquation entre un candidat et un poste.
Pour relever ces nouveaux défis de la marque employeur, nous proposons une approche stratégique globale "employeur", impliquant un réalignement des processus d'attraction, de recrutement et de fidélisation. A l'heure de la consumérisation du travail, la recherche de talents doit pouvoir s'appuyer sur un discours de preuves. Elle doit permettre de faire correspondre la valeur perçue par les candidats dans l'attractivité d'une marque employeur à sa valeur d'usage par les collaborateurs de l'entreprise.
Présentation réalisée par Stéphane Rodriguez dans le cadre d'une thèse professionnelle soutenue en mars 2017 au titre du MBA Marketing et Commerce sur Internet (#MBAMCI) de l'Institut Léonard de Vinci.
Livre blanc Apec LinkedIn - Lancer sa marque employeur sur le webApec
Un livre blanc réalisé par l'Apec et LinkedIn pour aider les petites et moyennes entreprises à lancer leur marque employeur sur le web.
A découvrir 6 cas de PME/PMI commentés par des experts.
Comprendre la marque employeur - Marketing digital et médias sociauxBenjamin Thiers
Comprendre la marque employeur : une présentation synthétique pour aborder la problématique de la marque employeur, illustrée par quelques exemples concrets d'entreprises connues.
Marque employeur et recrutement 2.0 : exemples et bonnes pratiquesHelloWork
Retrouvez les témoignages de Danone, BNP-Paribas, Wyplay, la Société Générale, Expectra et Séphora sur leurs pratiques en matière de marque employeur et de recrutement 2.0. De nombreux conseils et analyses sont également disponibles.
Prospecter sur Linkedin et Viadeo : les exemples qui m'ont permis de trouver ...Neocamino
Retrouvez Adrian, directeur de Neocamino, pour un atelier qui vous donnera les clés pour mieux prospecter sur les réseaux sociaux professionnels, comprendre les bases de la création et du développement de communautés, avec des exemples concrets en live.
POACEA Catalogue Formation Médias Sociaux 2017Valérie March
Liste des formations :
N° 101 - Formation Fondamentaux des Médias Sociaux
N° 102 - Consultants et Formateurs, utilisez LinkedIn pour vous faire connaitre
N°103 - Consultants et Formateurs, utilisez LinkedIn et Twitter pour trouver des missions
N° 104 - Social selling, l’art de développer son chiffre d’affaires grâce aux médias sociaux
N° 105 - Media Sociaux en BtoB : usages et stratégies gagnantes
Optimiser son profil LinkedIn juillet 2013LinkedIn
LinkedIn, premier réseau professionnel en ligne, permet aux professionnels du monde entier de mettre en avant leur parcours, de développer leur réseau et de rester informé sur leur secteur d’activité.
L’entreprise a vu le jour en 2002 dans le salon de Reid Hoffman, co-fondateur, et a été lancé officiellement le 5 mai 2003. Le siège social est situé à Mountain View en Californie, mais l’entreprise
possède des bureaux dans plus d’une vingtaine de villes aux Etats-Unis et dans le monde. À la fin du premier mois de fonctionnement, LinkedIn comptait 4 500 inscrits. Il ne lui a fallu que 477 jours pour atteindre 1 million d’inscrits.
Aujourd’hui LinkedIn compte plus de 225 millions de membresdans plus de 200 pays et territoires.
Qu'est-ce que LinkedIn ? Comment l'utiliser ?Samuel Robert
Partie 1 : LinkedIn pour les professionnels
- Historique
- Timeline
- Les Applications
- Le vocabulaire
- Les nouveautés
- Les concurrents
- Que faire avec LinkedIn ?
- Les chiffres
- Les prix
- La prise de parole sur LinkedIn
- Les étapes clés pour se lancer sur LinkedIn
- Page vitrine
- Créer sa page entreprise
- Créer sa page perso
- Paramètres et réglages à effectuer
- LinkedIn Pulse
- L'outil de recherche
- Définition des KPI's
Partie 2 : Concevoir une stratégie pertinente
- 5 étapes pour faire connaitre sa page / son compte
- Segmenter son réseau
- Qui ajouter sur LinkedIn
- Les types de contenu en France
- Identifier ses messages clés
- Slideshare
- Recrutement
Partie 3 : LinkedIn Ads
- Les types de publicités
- L'acquisition de trafic
- Les bonnes pratiques
Partie 4 : Case Study
- Exemple de stratégies
- Visite guidée de LinkedIn et de ses outils
Licence: CC Attribution-NonCommercial License
L’utilisation des réseaux sociaux par les acheteurs a entraîné des changements importants: désormais, 75% des acheteurs et décideurs utilisent les réseaux sociaux pour s'informer lors de leur processus d'achats*.
Pour atteindre et dépasser leur quotas, les professionnels de la vente doivent évoluer leur façon de prospecter afin d’être en mesure d’influencer ces décisions et d’accroître leurs opportunités d’affaires.
Parcourez cette présentation pour en apprendre plus sur :
- Les tendances clés qui affectent le processus d’achat aujourd’hui
- Comment augmenter l’efficacité de votre approche commerciale dans ce nouveau contexte
- Les techniques utilisées par les meilleurs vendeurs
*Étude IBM Buyer preference.
Formation sur le réseau LinkedIn :
- Comment ce réseau fonctionne
- Comment optimiser son profil pour augmenter les chances qu'il ressorte dans les résultats de recherche LinkedIn et sur Google
- Tour d'horizon des options avancées
Fiche pratique linkedin : La page EntrepriseLandry BRAND
Nous avons réalisé un dossier pratique autour de la page entreprise de Linkedin. N'hésitez pas à en prendre connaissance pour améliorer votre visibilité sur le réseau professionnel.
2. Agenda
Présentations
Devenir visible pour trouver son prochain job
Comprendre le marché caché de l’emploi
Présentation de LinkedIn – Profil, Paramètres, Contacts, Mises en relation,
Recherche avancée, Groupes, Emplois, Communication, Etiquette, Publications
Comment optimiser sa présence
Rejoindre nos groupes sur LinkedIn
Questions- Réponses
3. Présentation
des participants
Vos attentes et buts concernant cet atelier .
Votre présentatrice Raquel Meylan
25 ans en tant que Commerciale et responsable des ventes pour de grands groupes
informatiques
Je suis passionnée de Réseaux Sociaux, présente sur LinkedIn depuis 2004
A force d’aider des personnes à se profiler sur LinkedIn, j’en suis devenue experte
Ai développé mon réseau qui compte aujourd’hui plus de 27’000 contacts de 1er
niveau et touche plus de 40 millions de membres
J’ai créé en 2013 la société Linked-Initiatives afin d’aider les professionnels à trouver du
travail par des services de développement de carrière qui vont au-delà de LinkedIn,
services isolés ou paquets de coaching qui vous rendent visibles et donc trouvables,
notamment sur LinkedIn
J’utilise mon réseau de contacts et suis très active dans le placement de mes clients
5. Devenir visible,
est-ce important?
Changements intervenus dans la société
Internet et Réseaux sociaux
Marketing Inbound vs. matraqage publicitaire
Changements intervenus dans le marché du travail
Grande concurrence de candidats pour le même poste
Sortie difficile de la crise économique, USA, Europe
Augmentation du chômage dans certains cantons en Suisse
Devenir visible = se différencier (si bien fait)
Pour se profiler dans le marché caché de l’emploi
Pour se faire trouver par de futurs employeurs
6. Devenir visible pour atteindre le marché
caché
Il y a 2 types d’approche qui se complètent
Devenir visible sur Internet pour se faire trouver
Proactivement identifier
Le job idéal
Les sociétés pour lesquelles on souhaiterait travailler
Contacter
Nouer des relations
7. Regional membership
116M+ EMEA
89M+ Europe
68M+ Asia and the Pacific
13M+ Southeast Asia
6M+ DACH
15M+ MENA
50M+ LATAM
CA 2014 - $2,219 millions
Abos Premium 19%, Talent
solutions 62%, Marketing solutions
19%
8. Présentation de LinkedIn
Lancé le 5 mai 2003
DACH= 6 Millions – 1M de plus en 7 mois, croissance CH en tête
2 millions d’emplois publiés, 3 millions d’entreprises
Acquisitions– LinkedIn développe les services souvent par acquisitions Connected / Pulse
/ Cardmunch/ Slideshare /Bright / Bizo / Lynda.com
Evolution – la vision est d’arriver à créer un graphique économique contenant les offres
d’emploi, les compétences requises et les demandeurs d’emploi et afin d’arriver à
influencer la formation aux postes d’aujourd’hui et demain et pas d’hier et ainsi
contribuer à la croissance économique
Pourquoi LinkedIn pour les chercheurs d’emploi ?
Incontournable - le profil LinkedIn des professionnels est regardé d’office, certains recruteurs
disant qu’il prime sur le CV
9. Page d’accueil LinkedIn
Activité récente / Publié / Abonnés
Vues du profil
Publier des nouvelles / écrire des articles
Afficher les nouvelles
Personnes à inviter
Offres d’emploi
10. Le Profil LinkedIn en détail
Parcours des principales sections
Mots clés
Intitulé
Url
Langues du profil
Résumé
Expérience
Projets
Formation
Intérêts
Formation, certifications
Langues / Autres Infos
12. Le Profil LinkedIn - recommandations
Recommandations – recommander et recevoir des recommandations
Gérer vos recommandations
Demander que l’on vous recommande
Meilleures pratiques
Top des Compétences
Différence entre Recommendations et Compétences
14. Communiquer sur LinkedIn
Messages à ses relations
Messages aux membres d’un groupe
InMail
OpenLink
Meilleures pratiques
15. Invitations et mises en relation
Importer son carnet d’adresses
Rechercher des profils et se connecter
Ajouter manuellement des contacts
Accepter suggestions de contacts faites par LikedIn (page d’accueil)
Se connecter aux personnes qui ont consulté votre profil
Se connecter aux membres d’un groupe
Meilleures pratiques pour l’envoi de demandes de connexion
Accepter ou refuser une invitation
16. Compte gratuit? Compte premium?
Qui a consulté votre profil
Limite aux recherches mensuelles (nouveau)
Plus de critères de recherche
Plus grand nombre de résultats de recherche
InMails / Messages Open Profile
Sauvegarde de 5 recherches (sinon 3)
Recherche par référence
18. Sauvegarder des recherches / autres
fonctions avancées
Sauvegarder
Recherches sauvegardées
Annonces enregistrées
Organisateur de profils
Tags (étiquettes)
19. Contacts et relations
Façons de garder le contact – anniversaires, nouveau job
Envoyer des félicitations
Différence entre contact et relation
Nouvelle version de LinkedIn Contacts pas encore
disponible partout
Filtres disponibles
Synchroniser les contacts avec son email / ajouter des
contacts à la main
Email – contacts – calendriers / Applications / Importer
des contacts / Exporter ses relations / Fuseau
20. Groupes
Importancede faire partie de groupes
Voir ses groupes
Chercher de nouveaux groupes
Affichage et ordre des groupes
Lancer une discussion
Comment choisir ses groupes
Envoyer des messages aux membres de son groupe
Voir les nouvelles de l’ensemble des groupes
Groupes réservés aux membres
Groupes ouverts