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Trouver un emploi avec Linkedin
Le document met en avant l'importance du réseautage via des plateformes comme LinkedIn pour la recherche d'emploi, soulignant que la plupart des emplois sont obtenus par le biais de contacts. Il explique également comment optimiser son profil LinkedIn et utiliser efficacement les médias sociaux pour établir des relations professionnelles solides. Des conseils pratiques et des exercices sont fournis pour aider les utilisateurs à construire leur réseau et à se faire remarquer par les recruteurs.
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- 5. En 2012, prèsde 8 internautes québécois sur 10 utilisent les médias sociaux. 5
- 6. La plupart dutemps on trouve un emploi par quelqu’un qui connaît quelqu’un qui cherche quelqu’un pour combler un poste. 6
- 7. 7 Facebook, Twitter etLinkedin permettent des communications instantanées qui transcendent les réseaux de contacts.
- 8. 8 Vos contacts, leurscontacts et leurs contacts partagent votre recherche d’emploi dans leur réseau.
- 9. Utiliser les réseauxsociaux pour multiplier vos références et vous rendre visible par vos contacts et les contacts. 9
- 10. RÉSEAUTAGE Processus d’échange d’information,de ressources, de support dans le but de créer une relation bénéfique en vue d’un succès personnel et professionnel. 10
- 11.
- 12.
- 13. Facebook Linkedin Twitter Statistiquesen images Statistiques en images Statistiques en images Social et divertissement Professionnel, affaires Social, professionnel, affaires Liens forts : Amis et proches Liens faibles : contacts, rencontres professionnelles Liens faibles, contacts, liens inconnus aux mêmes intérêts, même sujet de converation +1000 millions de membres 845 millions d’utilisateurs actifs chaque mois. 250 millions de photos par jour 2.7 milliards de j’aime par jour 180 millions de membres. +465 millions de comptes 175 millions Tweets par jour 11 nouveaux comptes par seconde 250 millions de membres par jour 4 millions de membres par jour. Indéterminés 2ième site le plus consulté sur la planète. 13ième site le plus consulté sur la planète. 10 ième site le plus consulté sur la planète. 17,8 millions de Canadiens 7,1 millions de Canadiens 7 millions de comptes au Canada 4,071 millions de Québécois. 240 500 en Estrie. 9,6% des Québécois - CEFRIO Statistiques de l’utilisation d’internet au Québec - CEFRIO
- 14.
- 15. +-800 000 9,6% desQuébécois - CEFRIO
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- 18. Linkedin c’est sérieux Facebooket Twitter sont plus amusants...
- 19. Linkedin, C’EST SÉCURITAIRE Outilpour empêcher les gens intrusifs. Conçu pour développer votre réseau à partir de vos contacts.
- 21. Organiser, regrouper etclasser des contacts professionnels
- 22. Maintenir et rechercherdes contacts • Éviter de perdre les cartes d’affaires de vos rencontres • Rechercher rapidement dans vos contacts (poste, entreprise, sujet, expérience) • Rolodex interactif (éviter de perdre vos contacts) • Vos contacts vous informent de leurs mouvements (changement d’emploi, nouveau poste) Éviter de perdre les cartes d’affaires de vos rencontres Vos contacts vous informent de leur statut (emploi actuel, besoin, problèmes, actualité)22
- 23. Linkedin facilite laconstuction de relations professionnelles. Confiance, notoriété, expertise, références
- 24. Linkedin c’est quoi? Outilqui facilite le réseautage Outil de transition des événements Outil qui facilite les conversations
- 25. RÉSEAUTER EFFICACEMENT l’aide des outilsweb d’aujourd’hui 1 SE PRÉSENTER professionnellement
- 27. Personne ne réfèredes inconnus, des incompétentes ou des gens qu’on connaît peu ou pas. 27
- 28.
- 29.
- 30. LA CONFIANCE • Passez-vousle test de confiance dans votre réseau? • Vos compétence et aptitudes sont bien démontrées et comprises par votre réseau? • Est-ce que les gens de votre réseau vous réfèrent? 30
- 31. Exercice : Créerun bon profil Créer son profil Photo professionnelle Importance du titre et des mots clés pour la recherche
- 32. DÉVELOPPER LA CONFIANCEAVEC LINKEDIN • Photo professionnelle. • Profil sans faute qui présente vos compétences et votre but. • Établir et participer à la conversation. • Partager des bonnes informations et respecter la digestion. • Souligner vos prix et distinctions sur Linkedin. • Ajouter un vidéo YouTube de présentation sur Linkedin. • Obtenez des recommandations sur vos compétences. 32
- 34. « Vous faitesquoi dans la vie? Un moment crucial dans le développement de votre relation. Le but est qu’on s’intéresser à vous et qu’on désire entamer une conversation dans le but d’éduquer les gens sur ce que vous savez faire et apprendre ce qu’ils savent faire. C’est la même chose sur votre profil web. 34
- 35. 35 Si les gensne comprennent pas ce que vous faites. L’écran télé dans leur tête n’affiche pas d’image.
- 36. Vous devez pouvoirêtre compris par un enfant de 10 ans. 36
- 37. Il faut renseignerles gens sur vos connaissances et compétences. Donnez-leur des exemples clairs de que vous savez faire et aussi d’emplois que vous recherchez. 37
- 38. Que voulez-vous queles gens retiennent de vous? Vos profils web transforment votre image et votre réputation. 38
- 39. RECOMMANDATIONS Valider ce quevous dites être; Gagner de la notoriété sur les réseaux des gens; Utiliser la force des références de votre réseau;
- 41. “Homme d'idées etd'action... voici ce qui décrit le mieux Christian. Intègre, passionné et très compétent, il saura vous aider dans le développement de vos affaires et dans l'atteinte de vos objectifs !” 27 mai 2010 François Desmarais , directeur général , La Chambre de commerce de Fleurimont
- 42. Exercice : Demander unerecommandation - Demander une recommandation - Donner une recommandation - Gérer les recommandations
- 43. PRÉSENTATIONS WEB • Vosprofils web respectent la ligne directrice de votre présentation face à face. • Vos expériences ont un lien avec vos compétences (Caisser au McDonald n’est sans doute pas approprié). • Lors d’une demande de présentation Linkedin, vous précisez vos intentions clairement. 43
- 44. Un bon profilc’est simple! • Complet à 100% • Utiliser une photo professionnelle • Sans faute • À jour • Honnête • Objectifs clairs • En lien l’emploi recherché 44
- 45. CONSEIL Demandez à quelquescontacts comment ils vous perçoivent. Demandez à une relation d’affaires comment il vous perçoit en regardant votre profil Linkedin. 45
- 46. Développer votre « brandingpersonnel » Vous êtes un professionnel, prouvez-le moi Votre photo c’est votre logo Votre titre, c’est votre tagline (slogan) Existez-vous, êtes-vous ce que vous dites être? Développer votre « marque »
- 47. Développer sa notoriété •Profil professionnel • Démontrer son expertise • Démontrer son expérience • Obtenir des recommandations • Connaître les bonnes personnes • Influencer les bonnes personnes • Etre cherchable et trouvable par ces bonnes personnes
- 48. RÉSEAUTER EFFICACEMENT l’aide des outilsweb d’aujourd’hui 2 DÉFINIR L’emploi recherché
- 50. Trouver le bonemploi au bon endroit dans le bon secteur dans la bonne entreprise. 50 OBJECTIF
- 51. L’emploi recherché • Ville,région, rayon km • Secteur d’activité • Type de poste, département • Connaissances requises • Expertise requise • Aptutides requises • Capacités requises • Langues parlées • Scolarité • Salaire • Références utiles à l’emploi
- 52. Exercice : Rechercherun emploi - Devenir membre Job seeker
- 53. RÉSEAUTER EFFICACEMENT l’aide des outilsweb d’aujourd’hui 3 RÉSEAUTER Avec vos relations et leurs contacts
- 56.
- 57. Vu par lescontacts de vos contacts = confiance Linkedin permet de faire parti du réseau de contacts de vos contacts. 57
- 58. Personne ne réfèredes inconnus, des incompétentes ou des gens qu’on connaît peu ou pas. 58
- 59. QUI VOUS CONNAIT? Ondit souvent que ce n’est pas ce que vous connaissez mais bien qui vous connaissez qui est important. En fait c’est qui vous connaît 59
- 60. Exercice : Ajouterdes contacts Se faire présenter Ajouter des contacts Importer des contacts
- 61. LES BONNES MANIÈRES •Évitez de connecter avec des inconnus. – Si vous le faites, soyez clair dans vos intentions. • Lorsque vous invitez des gens à vous rejoindre sur Linkedin, évitez de le faire en ‘masse’. • Lorsque vous recevez des invitations, vous pouvez les refuser mais soyez prudent. • Ne tentez pas de connecter trop souvent avec des inconnus par contact direct. 61
- 62. RÉSEAUTER EFFICACEMENT l’aide des outilsweb d’aujourd’hui 4 CIBLER La personne qui peut vous embaucher ou influencer votre embauche
- 63.
- 64. Exercice : Rechercher uneentreprise qui peut vous embaucher Moteur de recherche Onglet entreprise
- 65. Exercice : Rechercher lapersonne qui peut vous embaucher Moteur de recherche Profil de la cible Relations en commun Relation en lien (1er, 2ième, 3ième) Groupes d’intérêts en commun
- 66. OBSERVER POUR RÉUSSIR Observervotre base de données de relations, Linkedin par exemple. • Qui sont vos cibles potentielles? Par qui voulez-vous être embauché? • À quels endroits, événements, organisations se trouvent ces clients? • Il est peut être mieux de cibler des gens un à un que de joindre des groupes. 66
- 67. CONSEIL Il faut établirun, deux ou trois profils de gens qui peuvent vous embaucher. Ex : Responsable des ressources humaines chez Bombardier 67
- 68. RÉSEAUTER EFFICACEMENT l’aide des outilsweb d’aujourd’hui 5 CONNECTER Avec les personnes qui peuvent vous embaucher ou influencer votre embauche
- 69.
- 70. Exercice : Connecter avecla bonne personne Relations en commun Se faire présenter Connecter directement Envoyer un inMail Parler à travers les groupes
- 71. ATTENTION • Éviter deconnecter sans raison • Lorsque vous connectez avec des inconnus, indiquez vos intentions clairement • Attention de ne pas connecter directement trop souvent – Si vous êtes refusez trop souvent, vous ne pourrez plus connecter directement sans connaître le courriel de la personne. • Indiquez toujours vos intentions clairement.
- 72. RÉSEAUTER EFFICACEMENT l’aide des outilsweb d’aujourd’hui 6 INFLUENCER La personne qui peut vous embaucher ou influencer votre embauche
- 73.
- 75. Se faire trouvéou remarqué 1. Bon profil aligné sur les attentes des recruteurs 2. Connecter ou se faire présenter à des recruteurs potentiels 3. Se faire remarquer par les recruteurs potentiels
- 76. Bon profil • Bontitre, celui recherché • Bonnes expériences de travail • Bons mots clés liés au secteur • Bonnes recommandations
- 77. Se connecter • Seconnecter directement avec un message clair • Se faire présenter par une relation • Envoyer un message à travers un groupe de discussions
- 78. Se faire remarquer •Publier des informations pertinentes • Suivre les recruteurs potentiels • Interagir sur les publications des recruteurs potentiels (j’aime, partager, commenter)
- 79. Le réseautage commencepar donner quelque chose. C’est la partie que vous contrôlez à 100%. 79
- 80. SAINES HABITUDES • Commenter,questionner, partager, J’aime les publications des personnes qui pourraient vous embaucher ou influencer votre embauche. • Ajouter vos contacts pour en faire des relations au plus 24 heures après une rencontre. CONSEILS Les relations se construisent une à la fois. Boire de l’eau contribue au maintient de votre santé physique. Linkedin contribue au maintient de votre santé professionnelle. 80
- 81. EXPERIENCES POSITIVES • Sivous n’avez rien à dire de pertinent, abstenez-vous ou faites ‘J’aime’. • Révisez vos commentaires avant de les publier, utilisez Antidote… • Attention, laisser le temps aux gens de digérer vos publications. • Consultez vos votre Linkedin au moins une fois par semaine et répondez S.V.P. • Laissez le temps aux gens de répondre à vos demandes sur Linkedin. 81
- 82. Les médias sociauxfacilite les poignées de main mais il ne les remplace pas.
- 83. TACTIQUES • 1 événementrégional par semaine • 1 événement provincial par mois • 1 présence sur un conseil d’administration • 2 à 3 publications d’actualités pertinentes chaque semaine • 5 nouveaux contacts utiles par mois 83
- 84. CONSEILS Apprenez plus. Lisez plussur votre secteur d’activité, nouvelles et actualités. Interagissez plus. Partagez l’information en y ajoutant vos commentaires. Faites J’aime sur des publications pertinentes. 84
- 85. 85 • Google Alert,surveillez-vous, surveillez votre secteur d’activité et celui de vos relations.
- 86. RÉSEAUTER EFFICACEMENT l’aide des outilsweb d’aujourd’hui DANGERS
- 87. ON VOUS ENREGISTRE Toutest public, demeurez poli et ayez du tact dans vos conversations virtuelles tout comme dans la réalité. C’est pire sur Internet car vous êtes toujours enregistré.
- 88. DANGERS • Ne pasy être • Y être et ne pas faire de suivi • Avoir un profil incomplet • Avoir une photo non professionnelle • Connecter sans préciser vos intentions • Essayer de contacter des gens que vous ne connaissez pas 88
- 89. « Go theextra mile » 89
- 90. FMerci de votreintérêt. Bon succès! 90 Philippe Marchesseault Sur Linkedin /pmarchesseault pm@ploggmedia.com www.ploggsolutions.com
Notes de l'éditeur
- #26 Utiliserseulementcommediapositive de début de présentation.La typographie des titresdoittoujoursêtre du BOLD. La typographieutilisée partout dans le documents est du Source Sans Pro.La couleur des titresestsoit, blancou orange selon la couleur de l’arrière-plan.La couleur du texte de contenuesttoujoursgris 50%.
- #49 Utiliserseulementcommediapositive de début de présentation.La typographie des titresdoittoujoursêtre du BOLD. La typographieutilisée partout dans le documents est du Source Sans Pro.La couleur des titresestsoit, blancou orange selon la couleur de l’arrière-plan.La couleur du texte de contenuesttoujoursgris 50%.
- #54 Utiliserseulementcommediapositive de début de présentation.La typographie des titresdoittoujoursêtre du BOLD. La typographieutilisée partout dans le documents est du Source Sans Pro.La couleur des titresestsoit, blancou orange selon la couleur de l’arrière-plan.La couleur du texte de contenuesttoujoursgris 50%.
- #63 Utiliserseulementcommediapositive de début de présentation.La typographie des titresdoittoujoursêtre du BOLD. La typographieutilisée partout dans le documents est du Source Sans Pro.La couleur des titresestsoit, blancou orange selon la couleur de l’arrière-plan.La couleur du texte de contenuesttoujoursgris 50%.
- #69 Utiliserseulementcommediapositive de début de présentation.La typographie des titresdoittoujoursêtre du BOLD. La typographieutilisée partout dans le documents est du Source Sans Pro.La couleur des titresestsoit, blancou orange selon la couleur de l’arrière-plan.La couleur du texte de contenuesttoujoursgris 50%.
- #73 Utiliserseulementcommediapositive de début de présentation.La typographie des titresdoittoujoursêtre du BOLD. La typographieutilisée partout dans le documents est du Source Sans Pro.La couleur des titresestsoit, blancou orange selon la couleur de l’arrière-plan.La couleur du texte de contenuesttoujoursgris 50%.
- #87 Utiliserseulementcommediapositive de début de présentation.La typographie des titresdoittoujoursêtre du BOLD. La typographieutilisée partout dans le documents est du Source Sans Pro.La couleur des titresestsoit, blancou orange selon la couleur de l’arrière-plan.La couleur du texte de contenuesttoujoursgris 50%.