Le document traite de l'importance de gérer efficacement les relations professionnelles via LinkedIn et les médias sociaux, en soulignant que le réseautage est essentiel pour augmenter la notoriété et établir des connexions. Il propose des stratégies pour créer un profil attractif, maintenir l'engagement et tirer parti des outils numériques pour développer des opportunités d'affaires. En outre, il insiste sur l'importance de définir des objectifs clairs et mesurables pour maximiser l'impact de son réseau en ligne.

1. Gérer vos relations d’affaires.

2. Horaire
• Introduction au Web 2.0 et réseautage social
• Maximiser le bouche à oreille
• Créer et gérer votre marque sur le Web
• Les fondements de Linkedin
• Vous inscrire sur Linkedin
• Créer un profil efficace
• Suivre le plan prévu sur Linkedin
• Comprendre les outils Linkedin
• Vos devoirs pour la semaine prochaine

3. Pourquoi moi?
« I am a firm believer in the people »
Qui a dit ça?

4. Je peux vous aider
pmarchesseault@ploggmedia.com
Ajoutez moi sur Linkedin
819-340-1934

5. Qui suis-je?
Technique, bac, maîtrise…blablabla!
Analyste programmeur de formation
Un passionné des gens
De ceux qui croient que le Web rapproche les gens
Cofondateur du concept Plogg.ca
11 ans dans le domaine, déjà!

6. Quelle sont vos attentes?
Qu’attendez-vous de cette formation?
Êtes-vous prêts à expérimenter?

7. Les médias sociaux…
Comprendre?

8. Média sociaux
• Activités qui intègrent la technologie;
• L’interaction sociale;
• La création de contenu;
• Un groupe d’applications en ligne qui se fondées sur
l’idéologie et la technique du Web 2.0 ;
• Permettent la création et l’échange du contenu généré
par les utilisateurs";
• Utilisent l’intelligence collective dans un esprit de
collaboration en ligne ;
• Crowdsourcing : « approvisionnement par la foule »

9. Mesurer des interactions humaines
Est-ce possible?
Quel est le retour sur investissement (ROI) de votre téléphone?

10. Les règles du jeu

11. Les règles du jeu
• Donner le contrôle à la conversation
• Tous peuvent créer du contenu
• Il faut écouter avant d’agir
• Il faut s’engager dans la conversation
• Le contenu est roi
• Transparence et honnêteté

12. Le contenu est ROI
Tout le monde peut se connecter à vous, connectez-vous à tout le monde
Vos êtes un média et vous avez le pouvoir de créer votre communauté.
C’est ce que vous pouvez faire avec Linkedin.

13. Avant, nous lisions ce qu’on nous disait de lire.
Maintenant nous sommes les créateurs de l’information
Le pouvoir est aux gens. À vous de le prendre.

14. En 2006, Time Magazine décerne
« La personnalité de l’année »
Vous
Les internautes générant du contenu sur Internet.
Barack Obama a gagné ce prix en 2008.

15. Qu’avez-vous à dire?
Est-ce pertinent pour les gens que vous désirez joindre?

16. Les médias sociaux,
à quoi ça sert?

17. Les médias sociaux à quoi ça sert?
• Se connecter aux autres;
• S’entraider;
• S’exprimer;
• Documenter et se documenter;
• Vendre et prospecter;
• Se faire connaître;
• Gagner de la notoriété;
• Favoriser son succès;

18. C’est ce exactement ce que Linkedin
vous permet de faire.
Dans un contexte d’affaires!

19. Le réseautage social
-Source : comscore.com, data passeport

20. Le réseautage social
Comment ça fonctionne?
« Mapping » des relations = capital social
Connecter vous!

21. Les degrés de séparation

22. Six degrés de séparation
Toute personne est séparée par au plus 5 maillons.
Voir la théorie du « petit monde » sur Wikipédia.
Aujourd’hui, il n’y a plus de séparation,
« six pixels of separation » - Mitch Joel

23. Linkedin vous permet voir
jusqu’à 3 niveaux
500 contacts vous offre un accès à 125 000 personnes.

24. C’est ce que vous ferez dans
quelques minutes…

25. Le bouche à oreille
Le marketing le moins cher et le plus efficace qui soit;
Les médias sociaux multiplient l’effet du WOM;
Attention, nul ne peut exercer de contrôle sur le WOM;
Vaut mieux qu’on parle de vous en bien…

26. Linkedin est un
« générateur de bouche à oreille »
Le marketing le moins cher et le plus efficace qui soit;
Les médias sociaux multiplient l’effet du WOM;
Attention, nul ne peut exercer de contrôle sur le WOM;
Vaut mieux qu’on parle de vous en bien…

27. Comment faire pour réussir?

28. Comment faire pour réussir?
• Être présent;
• Ce n’est plus le plus riche qui gagne, c’est celui
qui s’investit le plus « personnellement »;
• On veut parler avec le président et non avec
son dépliant;
• Expérimenter pour innover;
• N’ayez pas peur de faire des erreurs;

29. Quelle est la recette miracle?

30. Quelle est la recette?
• Avoir un plan et des objectifs précis
• Vous détenez la clé du succès;
• Soyez constant (1 heure par semaine);
• Donnez vous recevrez;

31. À éviter…

32. À éviter
• Tout faire en même temps;
– 1h30 par semaine par média;
• Vous obstiner en ligne;
– Éviter de perdre la face en ligne;
• Penser à vendre à tout prix;
– Évitez l’autopromotion;
• Faire un coup de vent;
– Discuter une semaine et disparaître;
• N’avoir aucun objectif en tête;
– Vous finirez rapidement par perdre votre temps;

33. Qui êtes-vous?
Qui voulez-vous être professionnellement?

34. « Vous n’êtes pas qui vous croyez être »
Vous êtes ce que Google dit que vous êtes
- Mitch Joel – Six pixels of separation

35. Cherchez-vous sur Google
Existez-vous?
Êtes-vous satisfait de ce qu’on dit sur vos?

36. Veille stratégique personnelle
Google Alert
www.123people.ca

37. La vie privée…
ça existe encore?
Attention à ce que vous partagez sur le Web
Partager des informations personnelles peut représenter une valeur ajoutée pour
personnaliser votre profil
Bien des contrats se signent sur un terrain de golf…
Vos histoires de « party » peuvent rester chez vous.

38. Linkedin,
un réseau de professionnels
60 millions de professionnels de tous les secteurs.
médecins, avocats, programmeurs, comptables, etc.
S.V.P. Essayez d’être professionnel sur le réseau.

39. Pour commencer,
Notez ceci :

40. 1. Soyez constant
Vous promettez de l’information une fois par semaine
Vous démarrez une discussion, terminez-la
Maintenez votre fréquence
Évitez de faire tous les médias, vous finirez par vous essouffler et perdre le cap

41. 2. Soyez vrai
Assumez-vous publiquement
Définissez-vous un style et maintenez-le
Évitez d’être simplement une entreprise c’est très froid comme approche
Ne soyez jamais sous un surnom, vous perdez toute crédibilité

42. 3. Une photo de qualité
Vous n’avez pas deux chances de faire une première impression
Vous êtes une canal de communication
On vous reconnaît par votre photo
Pourquoi pas un photographe professionnel…

43. 4. Ajouter de la valeur
Utilisez votre expertise pour aider les gens
Soyez reconnu grâce à vos réponses professionnelles
Évitez les commentaires de type « high five » stupide
Apportez quelque chose d’utile dans vos discussion
Prenez le temps de lire les conversations avant de répondre

44. 5. Répondre vite et, honnêtement
Portez attention aux gens et ce qu’ils disent
Si vous ne répondez pas, vous aurez des problèmes…
Gérez la rétroaction

45. 6. Parler en être humain
Évitez d’être impersonnel
Parler en votre nom
Admettez vos erreurs publiquement

46. Linkedin…

47. Linkedin en statistiques
Réseau orienté professionnels
60 millions de professionnels en février 2010
Professionnels de plus de 200 pays
Représentants des 500 fortunes d’entreprises

48. Linkedin expliqué…
Témoignages d’utilisateurs
Comment ça fonctionne?

49. Quelle est votre situation?

50. Quelle est votre situation?
• Vous avez reçu une invitation ou plusieurs invitations…
• Vous n’avez aucune idée pourquoi être sur le réseau
• Par curiosité, montrer que vous êtes là;
• Embaucher pour assurer la relève;
• Trouver des clients potentiels;
• Trouver des opportunités d’affaires;
• Trouver un emploi;
• Vendre et faire du marketing;
• Vous faire connaître et réseauter;
• Connecter avec vos anciens collègues d’entreprise;

51. Pourquoi être sur Linkedin?

52. Pourquoi être sur Linkedin?
• Être plus efficace à gérer vos relations professionnelles;
• Rester en contact avec des gens;
• Retrouver des gens;
• S’assurer que vos clients se rappellent que vous existez;
• Trouver une job;
• Vendre et prospecter;
• Trouver des clients, des partenaires et des collaborateurs;
• Faire de la veille stratégique;
• Vous faire connaître et faire connaître votre entreprise;

53. Et vous, que voulez-vous faire?
Notez bien ce que vous voulez faire et maintenez cette idée.

54. La puissance de Linkedin

55. La puissance de Linkedin
• Obtenir réponse à vos questions
• Répondre à des questions de clients potentiels
• Utiliser les recommandations de vos contacts
• Confiance élevée qui se construit
• Positionnez-vous comme un leader de l’industrie
• Devenez expert Linkedin
• Suivre des compétiteurs, experts et entreprises;
• Joindre et suivre des groupes de votre industrie

56. Êtes-vous inscrit?
Si vous ne l’êtes pas, c’est le moment!
GO, suivez les étapes!

57. À retenir…

58. Linkedin c’est…

59. Les étapes à suivre

60. Les étapes à suivre
1. Définir sa stratégie;
2. Créer son profil complet à 100% public;
3. Inviter ses contacts connus;
4. Rechercher des collègues et amis;
5. Ajouter des gens qui peuvent vous aider;
6. Donner et demander des recommandations;
7. Rechercher des groupes;
8. S’inscrire dans les groupes utiles;
9. Observer avant, agir ensuite;
10. Inviter les gens dans le monde réel;
Explication par Simon Hénault

61. La page d’accueil
Votre tableau de bord des conversations et des actualités

62. Tour d’horizon
Les principales fonctions de Linkedin.

64. Vos contacts

66. Groupes

68. Boîte de réception

70. Plus…

73. Où regarder pour commencer?
Ajouter des relations, Préférences, Aide, Quitter

75. Besoin d’aide?

77. Préférences
Que voulez-vous qui soit privé?
Vraiment?

79. Commencer par exister
Créer un profil stratégique complet à 100%

80. Un profil de qualité

81. Un profil de qualité
• Réel et honnête;
• Une photo de qualité permettant de vous reconnaître;
• Complet à 100%;
• Plusieurs langues suivant vos objectifs;
• Incluant les bons mots clés de votre secteur;
• Recommandations pertinentes;
• À jour;
•Voir Simon Hénault

82. Votre nom
Complet S.V.P. pour être trouvable
N’ajoutez pas votre entreprise à la suite de votre nom
NOTE : Linkedin est pour des professionnels, pas des entreprises

83. En-tête
Votre « marque » doit être présente
Ex : 1, 2, 3
Penser « mots clés » pour être cherchable
120 caractères, soyez intelligent
Comparer avec un autre professionnel pour vous donner des idées

84. Code postal
Ne sera pas affiché…
Permet de trouver et être trouvé par des gens près de chez vous;
Mettez-le c’est à votre avantage

85. Industrie
Choisir la bonne industrie;
Évaluer les visiteurs qui vous trouvent;
Changer et évaluer de nouveaux;

86. Photo
Claire, vous êtes reconnaissable
Vous verrez des gens venir vous parler en personne car ils
vous ont reconnu sur le Web.
C’est votre logo qui vous suit partout;
Exemples : 1, 2, 3, 4

87. Synopsis
Éviter d’inclure des expériences qui n’ont aucun impact
avec les gens que vous désirez joindre ;
Éviter de diluer votre expertise, soyez précis ;
Placez vous sur une niche;

88. Position actuelle
Apparaît dans l’expansion des résultats de recherche;
URL de l’entreprise;
Eviter d’avoir l’air de chercher une job…;
Apparaît seulement si vous cochez « je travaille actuellement là »;
Sans emploi, cette section n’apparaît pas;

90. Emploi passé
Éviter les listes d’épicerie trop longue;
Ne prenez pas exemple sur moi;

91. Formation
Pour faire le contact avec des gens avec qui vous avez été à l’école;
Être trouvé et retrouvé?
Les bons vieux amis du secondaire!

92. Assurez-vous de placer les bons
« mots clés »

93. Sites Web
3 sites Web à lister
Blogue personnel, site web d’entreprise
Profil Facebook?
Lier social et professionnel?
Bon pour le référencement de vous-même!

94. Profil public
Dépêchez-vous de demander votre url personnalisé
Premier arrivé, premier servi
Linkedin.com/in/marchesseault
Ajouter sur votre carte d’affaires, signature email

96. Promotion de votre profil

98. Votre sommaire
Qui êtes-vous professionnellement?
Tout part du sommaire;
« Highlight » votre profil;
Les gens se font une opinion de votre marque avec cette information;
Laisser votre email et téléphone;
Placer un url vers votre site d’entreprise;

100. Informations supplémentaires
Au bas de votre profil
Penser mots clés pour être « Cherchable » dans le moteur;
Vous êtes humain et avez des passions;
Connecter votre conversation Twitter;

102. Intérêts
Pourquoi ne pas ajouter quelque chose de connexe ?
Éviter d’entrer dans votre vie personnelle
Sports, loisirs, implications;

103. Groupes et associations
Si votre association n’a pas de groupe, vous pouvez le créer sans quoi vous
ne pouvez l’ajouter dans votre profil ;
Moyen de vous faire voir;
Moyen de vous faire contacter et de contacter des gens;

105. Informations personnelles
Vous désirez être contacté directement?
Pourquoi vous désirez être contacté?
C’est le bon endroit pour indiquer vos objectifs;
Inclure votre numéro de téléphone

109. Partager votre statut
Présenter ce que vous faites;
Partager une idée;
Partager une article pertinent;
Déclencher une conversation sur le sujet
Questionner, affirmer, répondre;
Faites un lien avec votre secteur;
Faites un lien avec vos objectifs;

110. À quoi ça ressemble?
Statut : en conférence à la chambre de commerce pour
intégrer les réseaux sociaux dans la gestion communautaire
Vs : Je cherche une job
Vs : Nouveaux services d’aide à la stratégie d’entreprise
dans un contexte de crise
Vs : Dossier d’import export avec la chine
Soyez en lien avec vos objectifs

111. Une conversation avec le réseau

112. Vos objectifs
Soyez consistants avec nos intentions ;
Éviter de perdre du temps à « jaser » sans savoir pourquoi ;
Que voulez-vous obtenir avec Linkedin?
Comment obtenir ce que vous voulez?

113. Vos objectifs
Soyez consistants avec nos intentions ;
Éviter de perdre du temps à « jaser » sans savoir pourquoi ;
Que voulez-vous obtenir avec Linkedin?
Comment obtenir ce que vous voulez?

114. Choisissez vos objectifs
• Augmenter la notoriété de votre marque (personnelle ou commerciale);
• Augmenter la perception positive de votre entreprise ou personne;
• Acquérir des nouveaux clients;
• Maintenir la loyauté des clients;
• Développer des opportunités de développement viral et bouche à oreille;
• Créer un « buzz » sur votre marque ;
• Développer une expertise sur des nouveaux marchés;
• Augmenter le ROI de votre marketing;
• Faire parler plus de clients et consommateurs de votre marque;
• Obtenir des conversions significatives (nouveaux contacts, abonnements
RSS, etc.);
• Supporter un nouveau produit ou service;
• Augmenter le trafic sur votre site Web;
• Augmenter les ventes;

115. Quels sont les résultats escomptés?
• Un nouveau contact « partenaire » par semaine;
• Une nouveau contact « client potentiel » par semaine;
• Une nouveau contact « expert utile » par semaine;
• Une rencontre physique de client potentiel par mois;
• Augmentation du chiffre d’affaires de X%

116. « Qu’est-ce qui fait que vous
n’aurez pas perdu votre temps? »
Assurez-vous d’avoir des objectifs « SMART »
Simples, Mesurables, Atteignables, Réalistes, emporels

117. Garder le cap sur l’objectif
-Pourquoi?
-Qui?
-Comment?
-Je mesure comment?

118. Qui vous aidera à réussir?
C’est avec eux que vous devez réseauter.

119. Les personnages
Nommer des profils types que vous désirez joindre;
Quels mots utilise-t-il pour vous chercher?
Mettez-vous dans la peau du personnage;
Quels sont leurs intérêts ou leurs problèmes?
Aidez-les à les résoudre;

120. Olivier Mermet
Olivier est un « fans » dans tout ce qui a trait aux médias sociaux.
• 24 ans
• Maîtrise en commerce
électronique
• Français au Québec
• En couple
• Souvent dans les cafés Internet
• Passe beaucoup de temps sur
Internet.
• Possède son propre blogue
• Excellent blogueur
www.bloguedenuit.com

121. Objectif Cibles Actions Outils
• Vendre 10 blogues; •Avocats; •Profil complet; •Recommandations
Suivez votre plan de match
d’affaires en 12 mois; •Notaires;
•Agents d’immeubles;
•Orthodontistes;
•S’inscrire dans des
groupes où l’on retrouve
•Présentations;
des professionnels; •Groupes d’intérêts;
•Rechercher les profils de •Blogue personnel;
clients potentiels;
•Publier un statut;
•Suivre les clients
potentiels; •Publier des actualités;
•Être recommandé par •Réponse;
un professionnel du
secteur; •Moteur de recherche;
•Être présenté aux clients •Statistiques de visites;
potentiels;
•Organisateur de profils;
•Publier des billets
répondant aux besoins;
•Publicité payante ciblée;
•Publier des statuts
répondant aux intérêts;

122. Mesurer le succès
Obtenir vos recommandations;
Se faire contacter par les bonnes personnes;
Agrandir son réseau;
Augmenter sa notoriété;
Devenir un expert Linkedin;
Augmenter les ventes;
Trouver les employés, partenaires et entreprises clés;

123. Outils pour réussir
Moteur de recherche
Recommandations
Présentations
Les groupes
Outils supplémentaires (blogues, sondages, slideshare, events, travel)
Statistiques de visites
InMail
Open Link

124. Moteur de recherche
Voir un exemple d’utilisation

125. Recommandations
Valider ce que vous dites être;
Gagner de la notoriété sur les réseaux des gens;
Utiliser la force des références de votre réseau;

126. À quoi elles servent?
Elle vous aide à embaucher ou à être embauché.
Elle vous permet de trouver des clients et des partenaires recherchant les services que
vous fournissez ou vice-versa.
Elle établit votre réputation et consolide vos relations.
Elle renforce la valeur de votre réseau pour tous les membres qui en font partie.

127. Crédible et visible
Les recommandations augmentent votre position dans le moteur de recherche;
Surtout lorsque les gens utilisent un tri de pertinence en fonction des
recommandations;

129. Classement des résultats
Pertinence : Algorithme de Linkedin
Relation : 1er niveau + relations partagées;
Relation + recommandations : 1er niveau + relations partagées + recommandations;
Relations : Plus de relations totale;
Mots clés : prorata des mots clés dans le profil;

131. Demander une recommandation
Ne pas envoyer la même demande de recommandation à 200 personnes;
Demander seulement à des gens que vous connaissez;
Aucun étranger ne peut vous recommander;
Assurez-vous de personnaliser votre demande pour chaque personne;
Remercier les gens de prendre le temps de vous recommander;
Envoyer un remerciement une fois que vous avez obtenir la recommandation;

132. Attention
Personnaliser votre demande;
Évitez à tout prix les messages impersonnels;
Vous avez droit à 5 recommandations en même temps;
Si elles restent en suspens vous serez limité;

134. Exemple de recommandation
Bonjour Robert,
Comment vont les affaires? Ça fait longtemps que n’a pas eu l’occasion de se parler mais je considère que tout
va pour le mieux de votre côté. Pas de nouvelle, bonne nouvelle! Chose certaine, si je peux t’être utile
dans quoique ce soit, n’hésite pas à me demander.
Je construis actuellement mon profil professionnel et j’aurais besoin d’un coup de pouce. Je te demande de me
recommander pour le travail que nous avons effectués ensemble chez Plogg Média. Seule quelques lignes
qui prouvent que « je suis un bon programmeur qui travaille bien en équipe », « honnête et disponible
pour ses coéquipiers », « un gars dont toute entreprise a besoin » me seront très utiles pour mon
avancement professionnel.
Tu peux aussi jeter un œil dans mes recommandations pour t’inspirer. Je te remercie à l’avance de prendre le
temps de m’aider dans ma carrière. N’oublie pas que tu peux me demander si tu as besoin de quelque
chose. C’est toujours un plaisir de collaborer avec toi.
Prends soin de toi. Au plaisir de te revoir prochainement.
Philippe Marchesseault

135. La fiabilité des recommandations
On ne peut pas contrôler les recommandations;
C’est du contenu généré par les utilisateurs (UGC)
Juger de la fiabilité selon :
Qui a recommandé la personne, leur poste, le nombre de recommandations;
Quelle était la relation, affaire ou amicale (moins de pertinence);
Une relation d’affaires permet de recommander de façon objective;
Quelles sont les qualités qui sont présentées dans la recommandation?
Attention de ne pas avoir une recommandation contradictoire avec votre profil;

136. Finalement…
Plus vous avez de recommandations, mieux c’est!
Demandez des recommandations en tout temps;
N’attendez pas d’avoir un but précis ou de perdre votre emploi;

137. Recherche d’entreprises
Avez-vous un contact dans cette entreprise?
Suivant vos contacts 1er, 2ième et 3ième niveau
Voyez des offres d’emploi

141. Rendez-vous utile
Donner, s’entraider, s’alimenter en énergie
Qualité plutôt que quantité, les bonnes personnes plutôt que
beaucoup de personnes ;

142. Conversation virtuelle VS réelle
Tout se passe dans les deux mondes
Il n’y a plus de séparation entre les deux
Viser à amener les gens à vous rencontrer physiquement
Appeler est encore une alternative pour ouvrir la porte
à une rencontre

143. Prudence, on vous enregistre
Tout est public, demeurez poli et ayez du tact dans vos
conversations virtuelles tout comme dans la réalité.
C’est pire sur Internet car vous êtes toujours enregistré.

144. Confidentialité
Préférences de vie privée
Que voulez-vous vraiment faire ?
Être vu encore plus ?
Optez pour un compte commercial

145. Gérer vos messages
Voir la boîte de messages

147. Statut des messages
• Accepté : le message a été lu et accepté. Vous devriez avoir reçu une réponse du
destinataire. Dans le cas d’une invitation.
• En attente : le message est toujours en attente de votre réponse. Ouvrez le
message et choisissez l'une des options.
• Envoyé : le message a été envoyé, mais n'a pas été encore accepté.
• Renvoyé : le message a été renvoyé lorsqu'il a été expédié au fournisseur de
messagerie. Si le destinataire est déjà membre de Linkedln, il continuera à voir le
message dans sa boîte de réception Linkedln lorsqu'il se connectera.
• Ne connais pas : le message a été refusé, avec le motif « Je ne connais pas ».
À éviter à tout prix.
Voir l’aide

148. Statut des messages
• Remplacé : le membre a envoyé un autre message, postérieur à celui que vous
visualisez. Vous ne pourrez pas répondre à un message dont le statut est
"Remplacé". Cliquez sur le bouton "Archiver" pour le placer dans le dossier
"Archivé".
• Réponse : le message a été accepté et un message de réponse a été envoyé.
• Retiré : l'expéditeur a supprimé le message.
Voir l’aide

149. Bâtir votre réseau

150. Inviter vos contacts
Attention, limite de 3000 invitations totale
Qui êtes vous, présentez-vous clairement
Quelle est l’avantage pour cette personne de connecter
avec vous ?
Suivez votre « marque » personnelle
Pourquoi vous désirez joindre cette personne, quelle
est votre intention, demeurez clair
Elevator pitch

151. Rédiger une invitation
Indiquez clairement la raison de votre invitation;
Montrez que ce n’est pas au hasard que vous invitez cette personne;
Personnalisez votre message pour chaque invitation;
Précisez qui vous êtes par rapport à cette personne et pourquoi vous
désirez être en contact;

152. Exemple d’invitation
Bonjour Robert,
J’aimerais agrandir mon réseau de contacts professionnels pour échanger sur
divers sujets et partager mon réseau de contacts ainsi que mes connaissances
avec vous. C’est pourquoi je vous invite à vous joindre à mon réseau professionnel
pour un bénéfice mutuel.
Je crois fermement à la méthode « donnez au suivant » et je suis disponible pour
vous aider . Surtout n’hésitez pas à me contacter. Vous pouvez également me
suivre sur mon Twitter pmarchesseault et je ferai de même.

153. Gérer vos invitations
Ouvrir un fichier Word et noter ce que vous faites
Risque d’envoyer deux fois à la même personne
Noter le nom et le courriel car des gens utilisent un autre courriel pour linkedin
Lorsque votre invitation est en attente depuis longtemps, vaut mieux la renvoyer ou la
supprimer ;
Il n’y a pas de « renvoyer » option mais vous pouvez envoyer votre invitation une
seconde fois ;

154. Évitez les problèmes
Attention « IDK » I don’t know – Je ne connais pas cette personne;
Lorsque vous invité des gens ils peuvent :
•Accepter
•IDK
•Spam
•Vous répondre et voir avec vous
Archiver par respect
Si vous êtes mis comme « spam » trop souvent, vous risquez de perdre votre compte

155. « Linkedin vise à offrir un service pour faciliter le
réseautage professionnel de gens de partout dans
le monde. Il est prévu que les utilisateurs se
connectent à des utilisateurs qu’ils connaissent et
cherchent à développer une relation
professionnelle avec ces utilisateurs. »
Toutes autres utilisation du réseau Linkedin visant à
rechercher et connecter avec des utilisateurs qu’on
ne connaît pas ou utiliser Linkedin pour générer des
revenus à travers de la vente directe est
strictement interdite.

156. Ne soyez pas un SPAM
Attention : Advenant que 5 personnes ne vous reconnaissent pas suite à
vos invitations vous devrez toujours entrer l’adresse courriel des gens
que vous cherchez pour les ajouter à votre réseau ensuite ;

157. Reporter un SPAM
Rapporter un spam – abuse@linkedin.com
Avant on pouvait obtenir le courriel des gens membres de
son groupe et envoyer des spam
Maintenant, on ne peut obtenir le courriel mais on peut
envoyer un message à tous les membres = SPAM
Plus vous avez de connexions plus vous aurez de spam ;

158. Déconnecter avec quelqu’un
Retirer une relation dans la gestion des relations – contacts > mes
relations >retirer (haut droite)
La personne ne sera pas informée de son retrait de votre réseau
Elle ne pourra vous inviter de nouveau. Message : vous ne pouvez
inviter cette personne en ce moment ;
Il est possible qu’elle vous appelle… vous devrez expliquer !

159. Comment joindre des gens?
Ajouter votre email sur votre profil
Démarrer un groupe ;
Afficher votre blogue
Afficher vos présentations Slideshare ;
Sondage ?
Placer des messages dans les boards de discussions ;

160. Envoyer des messages
Exemple

161. Gestion des messages
• Attention, les messages envoyés sont reçus dans la boîte de message sur
Linkedin
• Si la personne n’a pas précisé que le système lui envoi un message sur
son email personnel, elle doit se connecter de nouveau sur le site pour
voir ses messages ;
• Soyez donc indulgent sur le délai de réponse ;
• Vous pouvez envoyer un message à 50 contacts en même temps au
maximum ;

162. Gestion des messages
• Vous pouvez voir l’adresse courriel personnelle (voir) de chacun de vos
contacts que ou pouvez copier coller et utiliser pour envoyer des
messages ;
• Vous pouvez exporter le tout dans un fichier excel format CVS pour
outlook ou autre (voir) ;
• La gestion des messages devient lourde avec Linkedin puisque vous ne
pouvez répondre directement aux messages que vous recevez dans votre
boîte. Vous devez vous rendre sur le site pour répondre.
• Une gestion directe facilitera la tâche. Cependant, il faudra voir à noter
et faire le lien avec votre organisateurs de contacts ; Utiliser les adresses
courriels pour gérer vos contacts;

163. Gérer la réception de messages
Voir le tableau des préférences

164. Statistiques de votre réseau
Voir

165. Joindre vos contacts du 2ième et
3ième niveau ?
Malheureusement, vous ne pouvez les contacter directement sauf avec un
InMail avec un compte payant;
Si vous êtes gestionnaire d’un groupe, vous pouvez envoyer un message à tous les
membres ;
Si vous êtes dans le même groupe, vous pouvez envoyer des messages si ces
personnes ont autorisées la réception de message des autres membres du groupe ;
Vous pouvez donc tenter de joindre des groupes auxquels la personne à joindre fait
partie et lui envoyer un message ensuite ;
Vous pouvez voir leur courriel s’ils ont permis l’affichage;

167. Joindre un contact du 3ième degré
Pourquoi vous désirez être introduit à cette personne;
Précisé pourquoi vous avez choisi la personne qui fait
l’introduction?
Vous ne pouvez choisir la personne de second degré qui servira à
faire le lien;

170. Les présentations
Pour joindre des gens de 2ieme et 3ieme niveau, utilisez les présentations ;
Effectuer une recherche et voyez (droite) être présenté par la personne de
premier niveau;

171. Observer avant d’inviter
Inviter des gens qui sont sur Linkedin déjà augmente vos chances de succès;

172. Des présentations dans le vide
Regarder les intérêts du contact, pour quelles raisons il désire être contacté;
N’invitez pas une personne dont le profil est incomplet;
Certaine personne précise dans leur profil qu’elle refuse les introductions;

174. Une bonne demande de présentation
Un titre de message précis qui évoque votre intention;
Introduire le nom de la personne qui vous introduit dans le titre du message;
Présenter les bénéfices pour la personne qui vous présente;
Préférez être introduit par un bon amie ou collègue proche, ça sera plus facile!
Demandez-vous ce que ça leur apporte de vous présenter;

175. Vos demandes sont précieuses
Limite de 5 recommandations en attente;
Les courriels que vous envoyés à travers les groupes comptent pour une
présentation (supposé);

176. Les groupes
Qu’est-ce qu’un groupe?
Dans quels groupes m’inscrire?
Se joindre à un groupe
Éthique des groupes
Optimiser votre présence dans les groupes
Créer et gérer votre groupe
Promouvoir votre groupe

177. Qu’est-ce qu’un groupe?
Regroupement de gens autour d’un champ d’intérêt précis
Une communauté de gens professionnels
Niche de l’industrie
Niche d’une région particulière
Endroit fréquenté ou suivi par des gens d’un secteur

178. Pourquoi joindre des groupes?
Visibilité dans votre niche
Démontrer votre expertise en démarrant ou alimentant la discussion
Parler à des gens de 2ième et 3ième niveau
Parler à des gens du même secteur ou aux mêmes intérêts
Publier une annonce (poste)

179. Quels groupes choisir?
Maintenir le cap selon vos objectifs et les gens que vous désirez joindre
Les groupes permettent d’envoyer des messages aux gens
Les groupes vous rendent visibles auprès d’un public cible
Bien lire les informations de chaque groupe avant d’adhérer

180. Quels groupes choisir?
• Locaux
– Augmenter les chances de rencontres physiques
– Trouver des contacts près de chez vous
• Dans votre industrie
– Alimenter les conversations
– Veille stratégique
– Publiciser votre expertise
• Occupant des postes semblables
– Ex : responsable des ressources humaines
• Avec beaucoup de membres
– Beaucoup de conversations
– Possibilité de joindre un grand nombre de gens
– Respecter votre plan

181. Quels groupes choisir?
• Réseautage
– Entraide
– Partage des ressources et connaissances
• Mot clé particulier
– Ex : « marketing Web »

182. Chercher avant d’agir
Effectuer une recherche de groupes dans votre secteur d’activité

183. Attention!
Vous pouvez joindre au maximum 50 groupes
Limite de 500 groupes dans les résultats de recherche
Les groupes que vous créez comptent parmi les 50 groupes
Soyez éthiquement correct
Ne pensez pas que vous pouvez inviter les gens du même groupe pour aucune raison

184. Inviter des membres du groupe
Ne pensez pas que tout est permis une fois dans le groupe
Évitez d’inviter les gens sans raison
Pensez au « IDK »
Invitez des gens avec une raison claire et précise démontrant la valeur que représente
votre relation

185. Envoyer des messages
Personnalisez vos messages
N’oubliez pas que bien des gens ne veulent pas être dérangé pour rien
Ayez une bonne raison, démontrez la valeur ajoutée de votre information

186. « Digérer » des discussions
Choisissez de digérer les conversations dans les groupes chaque semaine

187. Paramètres de digestion
Autoriser l’administrateur du groupe à vous envoyer un message
Autoriser les membres du groupes à vous envoyer un message
Gérer la visibilité de vos actions sur les groupes

188. Les options d’un groupe
Inviter des membres du même groupe à s’ajouter à votre réseau
Envoyer des messages aux membres
Joindre, créer et lire des discussions
Publier des actualités
Publier des offres d’emploi
Joindre un sous-groupe

189. Les règles à noter
• Bien lire le descriptif du groupe et comprendre sa mission
• Observez bien les discussions avant d’y participer
• Éviter de s’ajouter dans un groupe qui ne correspond pas à notre profil
• Demander à l’administrateur du groupe son avis avant de publier
• Publier une discussion par semaine au maximum
• Donner de la valeur à la discussion ou abstenez-vous

190. Par où commencer?
• Recherche des groupes par mots clés;
• Joindre 50 groupes, suivre et ajuster par la suite;
• Si vous ne trouvez pas les groupes qui vous intéressent, créez-les!;
• Souscrivez à une digestion hebdomadaire et non quotidienne ;
• Souscrivez à la digestion par courriel;
• Connectez-vous avec des gens qui pourraient vous être utiles;
• Participer aux discussions ou lancer une discussion;

191. Optimiser vos groupes
Demandez-vous quels genre de personnes vous sont utiles?
Locales, de même profession, d’intérêt commun, dans la même industrie
Publier vos contenus de blogues avec un permalien
Utiliser l’option « élément de suivi » pour suivre vos discussions

192. Pourquoi créer votre groupe?
• Créer un groupe d’intérêt autour du domaine de votre entreprise;
– Ex : Rédaction et traduction;
• Influencer un groupe de gens d’un intérêt particulier;
• Vous ne trouvez pas ce que vous cherchez dans votre secteur;
• Vous avez un blogue et vous désirez le faire connaître;

193. Créer votre groupe
• Logo
– Important pour se démarquer
• Nom du groupe
– Comparer et donner un nom unique, mots clés
• Type de groupe
– À vous de décider
• Sommaire
– Importance des mots clés
• Description
– Pas utile pour les mots clés

194. Créer votre groupe
• Site Web
– Bon endroit pour promouvoir votre blogue;
• Visibilité
– Accepter d’afficher le logo sur votre profil;
• Accessibilité
– Sur approbation ou non;
• Localisation
– Tout dépend de vos objectifs;
• Langage
– Tout dépend de vos objectifs;

195. À vous maintenant!

196. Gérer votre groupe
La difficulté réside dans la promotion et l’entretien de votre groupe

197. Gérer votre groupe
• Créer des sous-groupe
– Permet d’envoyer des annonces à chaque sous-groupe
• Envoyer une annonce
– Envoyer un message à tous les membres du groupe
– Un annonce par semaine au maximum
– Soyez pertinent!
• Inviter des gens
• Pré-approuver des gens
• Gérer les modèles de messages préfabriqués
• Changer les préférences du groupe

198. Promouvoir votre groupe
Qu’est-ce qui différencie votre groupe des autres semblables?
À qui s’adresse votre groupe?
Quels sont les avantages de joindre votre groupe?

199. Promouvoir votre groupe
• Envoyer des annonces pertinentes;
• Ajouter un fil RSS de votre site Web;
• Ajouter un fil RSS en lien avec le sujet d’intérêt du groupe;
• Générer des discussions pertinente suivant la mission du groupe;
• Commenter sur les discussions et commentaires des gens pour les encourager;
• Supprimer les publications sans valeur pour maintenir le groupe « propre »;
• Assurez-vous de faire respecter la mission du groupe et rappeler les gens à l’ordre;
• Créer des rencontres physiques;
• Faire un lien vers une communauté externe;
• Éviter de « spammer » simplement pour mettre à jour le groupe;

200. Questions et réponses
Il y a plus de 2 millions de réponses à des questions diverses sur Linkedin
Il y a plus de 60 millions de professionnels disponibles
Vous pouvez sans doute trouver réponse à vos questions

201. Questions et réponses
Il y a plus de 2 millions de réponses à des questions diverses sur Linkedin
Il y a plus de 60 millions de professionnels disponibles
Vous pouvez sans doute trouver réponse à vos questions

202. Votre expertise au service des gens
Répondre à des questions dans votre secteur d’activité est l’action la plus
fondamentale pour développer votre notoriété
En répondant aux questions, vous devenez visible dans la base de données de
réponse de Linkedin
Vous ferez partie de la communauté Linkedin

203. Poser une question
Éviter les questions large ou visant à vous faire de la publicité
Cherchez la réponse à votre question dans la base de Linkedin au préalable
Votre question sera fermée automatiquement dans 7 jours
Choisissez la meilleure réponse obtenu pour faire du répondant un « expert »

204. Pourquoi poser une question?
• Trouver une solution à un problème;
• Obtenir de l’information supplémentaire dans un champ d’expertise
particulier;
• Montrer votre expertise et vous connecter avec des gens de votre
domaine;
• Publiciser un événement, un groupe un site Web ou autre;

205. Conseil pour votre question
• Ne pas sélectionner l’option « Envoyer cette question seulement aux contacts
sélectionnés »;
• Ajouter des détails pertinents sur votre question;
• Choisir différentes catégories en lien avec le domaine de votre question;
• Éviter de choisir « Ma question concerne une zone géographique spécifique »;
• Si vous obtenez la réponse à votre question, fermer votre question
immédiatement;
• Choisissez « la bonne » réponse pour donner le crédit au répondant;

206. Pourquoi répondre?
• Principe de « donner au suivant »;
• Aider les gens pour vous faire connaître;
• Une chance de faire valoir votre expertise;
• Augmenter votre notoriété et votre marque personnelle;
• Visibilité à chaque fois qu’une personne consulte la question;
• Pour aider la personne et non vous faire votre publicité;
NOTE : Regardez les questions ouvertes pour y répondre;

207. Quelques conseils
• Lorsque vous posez une question :
– Chercher d’abord parmi les réponses existentes;
– Choisir la ou les catégories appropriées pour poser votre question;
– Remercier toutes les personnes qui ont répondu à votre question;
– Évaluer les réponses des gens pour les rendre visibles;
• Lorsque vous répondez aux questions :
– Soyez vrai
– Soyez précis
– Lisez les réponses précédentes pour éviter de répondre la même chose;

208. Devenir un « expert » Linkedin
Si vous êtes marqué comme le répondant ayant donné la
« meilleure » réponse, vous serez affiché comme « expert »
dans un champ d’expertise particulier;

209. Outils supplémentaires
Intégrer votre blogue Wordpress ou Typepad
Présentation Slideshare
Sondages
Vos destinations voyage
Votre participations aux événements
Linkedin dans Firefox
Linkedin sur Iphone

210. Acheter de la publicité
Budget de 25 000 ou mois
Placer des annonces ciblées par critères très précis
Paiement au coût par clic

211. Devoirs
Établissez votre plan stratégique en une page
Abonnez-vous à quelques groupes pertinents pour vous
Joignez-vous à une discussion d’un groupe
Créer un groupe pour votre entreprise
Ajouter votre entreprise sur Linkedin
Ajouter la fonction sondage à votre profil
Répondre à une question
Poser une question