Réseaux Sociaux 5 - Formation sur les réseaux sociaux professionnels - pour ...Alban Jarry
Une nouvelle version du document sur l'utilisation des réseaux sociaux.
Il est possible de faire des réseaux sociaux un véritable outil de travail ou de support de son travail. Les réseaux sociaux sont devenus une formidable source d’informations facilement accessible et aisément partageable.
Dans cette présentation, nous parlerons des :
• Principaux réseaux sociaux : Linkedin, Twitter, Viadeo
• Outils de publications avancés : Wordpress, SlideShare
• Outils complémentaires à ces réseaux sociaux : Hootsuite, Followerwonk
Puis d’outils de communication un peu différents :
• Le Cercle Les Echos, Techtoc.tv
Réseaux Sociaux 3 - Retour d’expérience sur une utilisation professionnelle -...Alban Jarry
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Il est possible de faire des réseaux sociaux un véritable outil de travail ou de support de son travail. Les réseaux sociaux sont devenus une formidable source d’informations facilement accessible et aisément partageable.
Dans cette présentation, nous parlerons des :
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Puis d’outils de communication un peu différents :
• Le Cercle Les Echos, Techtoc.tv
Le Community Manager est avant tout le représentant, l’ambassadeur d’une marque, d’une société ou même d’un produit sur internet. Poste stratégique, son rôle consiste à parler et surtout faire parler de son entreprise et de ses produits sur le web en intervenant à la fois sur la veille d’informations, la mise en place de contenus ainsi que la création et l’animation de communautés.
Publications et formations sur les réseaux sociaux professionnels de janvier ...Alban Jarry
Principaux réseaux et médias sociaux abordés dans cette présentation : Linkedin, Viadeo, Twitter, Slideshare, Wordpress, Le cercle les echos, Hootsuite, Followerwonk, Scoop.it, Storify, Paper.li, pearltrees
Articles et formations sur le thème des réseaux sociaux professionnels :
Pour Le Cercle Les Echos :
Relations professionnelles et web 3.0, la naissance d’un nouvel écosystème ? http://ow.ly/nnqIk
Twitter via Bloomberg : une révolution s’annonce dans la communication financière ! http://ow.ly/nnrfP
136 milliards de dollars : le tweet virtuellement le plus cher de l'histoire ! http://ow.ly/nnrD0
L’entreprise 2.0 ne survivra pas sans intégrer les réseaux sociaux professionnels http://ow.ly/nnuOL
Deux visions de l’Entreprise 2.0 : apparence ou moteur d’un mode de management ? http://ow.ly/nnJRX
Viadéo va-t-il survivre à la déferlante LinkedIn ? http://ow.ly/nnK6W
Réseaux sociaux professionnels, en 2013 faut-il être in ou out ? http://ow.ly/nnKef
3 utilisations par la finance des réseaux et medias sociaux http://ow.ly/nnKzU
Pour la Nouvelle Revue de Géopolitique
Le monde des réseaux sociaux de A à # (n° 122 juillet 2013) http://ow.ly/nnKT0
Pour HEC Paris MGA
Une méthodologie de communication sur les réseaux sociaux professionnels http://ow.ly/nnLHa
Paramétrage de Linkedin http://ow.ly/nnLSM
Pour Oasys
5 Formations sur les réseaux sociaux professionnels http://ow.ly/nnMbD, http://ow.ly/nnMKL, http://ow.ly/nnNAM, http://ow.ly/nnNI5, http://ow.ly/nnNPM
Autres présentations sur les réseaux et médias sociaux professionnels
Cartes de visites avec QR Code http://ow.ly/nnMGW
Rendre son annuaire de contacts interactif entre les plateformes http://ow.ly/nnMWs
Une méthodologie pour faire communiquer les réseaux sociaux http://ow.ly/nnNbB
Réseaux sociaux professionnels : en 2013, linkedin et/ou viadeo ? http://ow.ly/nnNlA
Réseaux sociaux professionnels - Linkedinlabs : Inmaps, Resume, Timeline, Dropin http://ow.ly/nnNrE
Réseaux sociaux professionnels – Curation de Contenu http://ow.ly/nnNwx
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - frederique cintratAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Etre innovant et être sur twitter et LinkedIn ou être sur les réseaux sociaux pour être innovant ?
«Souvent on a une idée, on analyse, on expérimente, on observe, on discute, on améliore, on teste, on met en œuvre …on progresse»
Le Club LMI de Lille organise régulièrement pour ses membres des petits-déjeuners thématiques. Ces rendez-vous réunissent un jeudi par mois les membres et un expert d’un sujet pour en discuter et voir dans la pratique comment répondre aux attentes des entreprises.
J'ai eu le plaisir d’y intervenir au nom de Social Wok pour discuter des bonnes pratiques sur les sujets suivants :
Les réseaux sociaux sont-ils des outils de communication efficaces pour les entreprises ?
Quel est le rôle de ces outils pour une entreprise ?
Comment choisir les réseaux sociaux sur lesquels être présents : Facebook, Twitter, Google Plus, Foursquare, Pinterest … ?
Comment développer sa notoriété et gérer son e-reputation ?
Réseaux Sociaux 5 - Formation sur les réseaux sociaux professionnels - pour ...Alban Jarry
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Il est possible de faire des réseaux sociaux un véritable outil de travail ou de support de son travail. Les réseaux sociaux sont devenus une formidable source d’informations facilement accessible et aisément partageable.
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• Outils complémentaires à ces réseaux sociaux : Hootsuite, Followerwonk
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Le Community Manager est avant tout le représentant, l’ambassadeur d’une marque, d’une société ou même d’un produit sur internet. Poste stratégique, son rôle consiste à parler et surtout faire parler de son entreprise et de ses produits sur le web en intervenant à la fois sur la veille d’informations, la mise en place de contenus ainsi que la création et l’animation de communautés.
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Principaux réseaux et médias sociaux abordés dans cette présentation : Linkedin, Viadeo, Twitter, Slideshare, Wordpress, Le cercle les echos, Hootsuite, Followerwonk, Scoop.it, Storify, Paper.li, pearltrees
Articles et formations sur le thème des réseaux sociaux professionnels :
Pour Le Cercle Les Echos :
Relations professionnelles et web 3.0, la naissance d’un nouvel écosystème ? http://ow.ly/nnqIk
Twitter via Bloomberg : une révolution s’annonce dans la communication financière ! http://ow.ly/nnrfP
136 milliards de dollars : le tweet virtuellement le plus cher de l'histoire ! http://ow.ly/nnrD0
L’entreprise 2.0 ne survivra pas sans intégrer les réseaux sociaux professionnels http://ow.ly/nnuOL
Deux visions de l’Entreprise 2.0 : apparence ou moteur d’un mode de management ? http://ow.ly/nnJRX
Viadéo va-t-il survivre à la déferlante LinkedIn ? http://ow.ly/nnK6W
Réseaux sociaux professionnels, en 2013 faut-il être in ou out ? http://ow.ly/nnKef
3 utilisations par la finance des réseaux et medias sociaux http://ow.ly/nnKzU
Pour la Nouvelle Revue de Géopolitique
Le monde des réseaux sociaux de A à # (n° 122 juillet 2013) http://ow.ly/nnKT0
Pour HEC Paris MGA
Une méthodologie de communication sur les réseaux sociaux professionnels http://ow.ly/nnLHa
Paramétrage de Linkedin http://ow.ly/nnLSM
Pour Oasys
5 Formations sur les réseaux sociaux professionnels http://ow.ly/nnMbD, http://ow.ly/nnMKL, http://ow.ly/nnNAM, http://ow.ly/nnNI5, http://ow.ly/nnNPM
Autres présentations sur les réseaux et médias sociaux professionnels
Cartes de visites avec QR Code http://ow.ly/nnMGW
Rendre son annuaire de contacts interactif entre les plateformes http://ow.ly/nnMWs
Une méthodologie pour faire communiquer les réseaux sociaux http://ow.ly/nnNbB
Réseaux sociaux professionnels : en 2013, linkedin et/ou viadeo ? http://ow.ly/nnNlA
Réseaux sociaux professionnels - Linkedinlabs : Inmaps, Resume, Timeline, Dropin http://ow.ly/nnNrE
Réseaux sociaux professionnels – Curation de Contenu http://ow.ly/nnNwx
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Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Etre innovant et être sur twitter et LinkedIn ou être sur les réseaux sociaux pour être innovant ?
«Souvent on a une idée, on analyse, on expérimente, on observe, on discute, on améliore, on teste, on met en œuvre …on progresse»
Le Club LMI de Lille organise régulièrement pour ses membres des petits-déjeuners thématiques. Ces rendez-vous réunissent un jeudi par mois les membres et un expert d’un sujet pour en discuter et voir dans la pratique comment répondre aux attentes des entreprises.
J'ai eu le plaisir d’y intervenir au nom de Social Wok pour discuter des bonnes pratiques sur les sujets suivants :
Les réseaux sociaux sont-ils des outils de communication efficaces pour les entreprises ?
Quel est le rôle de ces outils pour une entreprise ?
Comment choisir les réseaux sociaux sur lesquels être présents : Facebook, Twitter, Google Plus, Foursquare, Pinterest … ?
Comment développer sa notoriété et gérer son e-reputation ?
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Il est possible de faire des réseaux sociaux un véritable outil de travail ou de support de son travail. Les réseaux sociaux sont devenus une formidable source d’informations facilement accessible et aisément partageable.
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Puis d’outils de communication un peu différents :
• Le Cercle Les Echos, Techtoc.tv
Le petit manuel des réseaux sociaux à l'usage des collaborateurs de GrDF est le fruit de débats sur le RSE de l'entreprise. Il vise à donner quelques conseils aux salariés en fonction de leur profil : internaute débutant, gazier actif sur les réseaux sociaux (Twitter, Facebook, LinkedIn, Viadeo, G+...) ou salarié manadté par GrDF pour exprimer la parole de l'entreprise.
5 étapes pour élaborer un Community Management efficace et rentableIDCP
« 5 étapes pour élaborer un Community Management efficace et rentable » conférence donnée lors du Devcom Azur Innovation le 03 avril 2012 avec pour intervenants Frédéric Bourratière, CEO de www.Wiktik.com et Emmanuel Gaulin, EVP IDCP www.Robot-Coach.com
Les réseaux sociaux dans la recherche d'emploiDamien Colmant
Salon de l'emploi du 20 mai 2010. Conférence sur les réseaux sociaux dans la recherche d'emploi: Linkedin, Viadeo, Facebook et Twitter. Par Damien Colmant, Extend Coaching
Personal branding, la maîtrise parfaite de linkedinExtend Coaching
Le Personal Branding pour une maîtrise parfaite de Linkedin ou comment bien utiliser Linkedin
Au-delà des fonctionnalités techniques de Linkedin, le contenu est le nouveau moyen de se différentier.
Avec le Personal Branding, vous allez pouvoir vous décrire sur Linkedin de façon authentique et ciblée. L'objectif est de vous différentier des autres et de proposer une réelle expérience pour le lecteur.
Le Personal Branding est un processus de développement de marque personnel en 3 étapes: la découverte de la marque, la communique de celle-ci et finalement la vivre au jour le jour.
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Puis d’outils de communication un peu différents :
• Le Cercle Les Echos, Techtoc.tv
Le petit manuel des réseaux sociaux à l'usage des collaborateurs de GrDF est le fruit de débats sur le RSE de l'entreprise. Il vise à donner quelques conseils aux salariés en fonction de leur profil : internaute débutant, gazier actif sur les réseaux sociaux (Twitter, Facebook, LinkedIn, Viadeo, G+...) ou salarié manadté par GrDF pour exprimer la parole de l'entreprise.
5 étapes pour élaborer un Community Management efficace et rentableIDCP
« 5 étapes pour élaborer un Community Management efficace et rentable » conférence donnée lors du Devcom Azur Innovation le 03 avril 2012 avec pour intervenants Frédéric Bourratière, CEO de www.Wiktik.com et Emmanuel Gaulin, EVP IDCP www.Robot-Coach.com
Les réseaux sociaux dans la recherche d'emploiDamien Colmant
Salon de l'emploi du 20 mai 2010. Conférence sur les réseaux sociaux dans la recherche d'emploi: Linkedin, Viadeo, Facebook et Twitter. Par Damien Colmant, Extend Coaching
Personal branding, la maîtrise parfaite de linkedinExtend Coaching
Le Personal Branding pour une maîtrise parfaite de Linkedin ou comment bien utiliser Linkedin
Au-delà des fonctionnalités techniques de Linkedin, le contenu est le nouveau moyen de se différentier.
Avec le Personal Branding, vous allez pouvoir vous décrire sur Linkedin de façon authentique et ciblée. L'objectif est de vous différentier des autres et de proposer une réelle expérience pour le lecteur.
Le Personal Branding est un processus de développement de marque personnel en 3 étapes: la découverte de la marque, la communique de celle-ci et finalement la vivre au jour le jour.
Le personal branding : comment se vanter en toute modestiePMI-Montréal
Le concept de personal branding (marque personnelle) repose sur l'idée d'appliquer à une personne, connue ou non, les techniques de communication utilisées pour les marques. Avec la venue du Web 2.0, cette méthode a su trouver une nouvelle dimension dans le cadre de la gestion de l’identité numérique et de la notoriété en ligne.
Le marketing personnel a pu se développer plus facilement grâce aux possibilités qu’offrent les outils 2.0 tels que les réseaux sociaux (Facebook, LinkedIn et autres), les blogues, les sites de microblogging (Twitter).
Lors de cette conférence nous verrons différentes façons de tirer profit du concept de personal branding par l’utilisation des outils 2.0.
Conférencier : Frédéric Therrien
Directeur adjoint en communication marketing chez Québec en Forme, Frédéric est spécialiste en stratégie de marque et projets interactifs. Il tient un blogue sur le marketing numérique et la publicité. Frédéric est fondateur des Conférences Le Lab et conférencier-formateur sur l’utilisation des médias sociaux en entreprise.
Depuis 2012, M. Therrien travaille spécifiquement sur une vaste opération de marketing social qui vise à promouvoir les loisirs et les déplacements actifs chez les jeunes québécois de 9 à 13 ans.
Comment utiliser les réseaux sociaux pour générer de la croissance pour mon entreprise ? Bonnes pratiques, études de cas et listes des outils intéressants pour une bonne stratégie Social Media
Présentation complémentaire d'une vidéo sur l'ORSA :
http://actuelia.fr/comprendre-lorsa-en-2-minutes/
réalisée par David Fitouchi d'Actuelia
Solvency 2
Le Personal Branding ? De quoi on parle ?
Tout comme les entreprises cultivent leur marque, les salariés et les entrepreneurs éprouvent aujourd’hui le besoin d’en faire autant pour eux-mêmes, du fait de l’émergence des nouveaux outils de communication qu’ils ont à leur disposition.
Internet a fait naître de nouveaux besoins notamment celui de devenir visible. Avec l’émergence des médias sociaux, force est de constater aujourd’hui qu’il est essentiel de savoir contrôler son image sur la Toile, si nous ne voulons pas que d’autres le fassent pour nous.
2ème Livre Blanc de l'innovation dans l'Assurance : Des secteurs porteurs identifiés pour les 10 prochaines années
Créé et labellisé par le ministre de l'Économie, de l'Industrie et de l'Emploi en juillet 2007, le Pôle de compétitivité mondial FINANCE INNOVATION a pour principale mission de faire émerger et de soutenir les projets innovants et/ou de recherche à forte valeur ajoutée, contribuant au développement de l'emploi et de la compétitivité de l'industrie financière française.
Dans le cadre de cette mission, le pôle FINANCE INNOVATION et les membres de sa filière Assurance publie le 2ème livre blanc de « L'INNOVATION DANS L'ASSURANCE », dont l'objectif est de sensibiliser les chefs d'entreprise, les professionnels et les académiques aux domaines d'innovation jugés prioritaires.
Présentation Personal Branding Féminin by SG PBaumeisterPascale Baumeister
Conférence du 13 avril 2015 pour le réseau Féminin by SG de la Société Générale "Oser prendre sa place en tant que femme dans son environnement professionnel"
2ème Livre Blanc de l'innovation dans l'Assurance : Des secteurs porteurs identifiés pour les 10 prochaines années
Créé et labellisé par le ministre de l'Économie, de l'Industrie et de l'Emploi en juillet 2007, le Pôle de compétitivité mondial FINANCE INNOVATION a pour principale mission de faire émerger et de soutenir les projets innovants et/ou de recherche à forte valeur ajoutée, contribuant au développement de l'emploi et de la compétitivité de l'industrie financière française.
Dans le cadre de cette mission, le pôle FINANCE INNOVATION et les membres de sa filière Assurance publie le 2ème livre blanc de « L'INNOVATION DANS L'ASSURANCE », dont l'objectif est de sensibiliser les chefs d'entreprise, les professionnels et les académiques aux domaines d'innovation jugés prioritaires.
2ème Livre Blanc de l'innovation dans l'Assurance : Des secteurs porteurs identifiés pour les 10 prochaines années
Créé et labellisé par le ministre de l'Économie, de l'Industrie et de l'Emploi en juillet 2007, le Pôle de compétitivité mondial FINANCE INNOVATION a pour principale mission de faire émerger et de soutenir les projets innovants et/ou de recherche à forte valeur ajoutée, contribuant au développement de l'emploi et de la compétitivité de l'industrie financière française.
Dans le cadre de cette mission, le pôle FINANCE INNOVATION et les membres de sa filière Assurance publie le 2ème livre blanc de « L'INNOVATION DANS L'ASSURANCE », dont l'objectif est de sensibiliser les chefs d'entreprise, les professionnels et les académiques aux domaines d'innovation jugés prioritaires.
2ème Livre Blanc de l'innovation dans l'Assurance : Des secteurs porteurs identifiés pour les 10 prochaines années
Créé et labellisé par le ministre de l'Économie, de l'Industrie et de l'Emploi en juillet 2007, le Pôle de compétitivité mondial FINANCE INNOVATION a pour principale mission de faire émerger et de soutenir les projets innovants et/ou de recherche à forte valeur ajoutée, contribuant au développement de l'emploi et de la compétitivité de l'industrie financière française.
Dans le cadre de cette mission, le pôle FINANCE INNOVATION et les membres de sa filière Assurance publie le 2ème livre blanc de « L'INNOVATION DANS L'ASSURANCE », dont l'objectif est de sensibiliser les chefs d'entreprise, les professionnels et les académiques aux domaines d'innovation jugés prioritaires.
"Le monde des reseaux sociaux de A à #" pour la Nouvelle Revue de Geopolitiqu...Alban Jarry
Cet article est paru dans la revue "la Nouvelle Revue de Geopolitique", rubrique "Le monde selon Twitter" en juillet 2013 (n° 122).
Son titre est : "Le monde des reseaux sociaux de A à #" et vous propose un abécédaire autour des réseaux sociaux.
Cette revue est éditée par Jérémy Ghez
2ème Livre Blanc de l'innovation dans l'Assurance : Des secteurs porteurs identifiés pour les 10 prochaines années
Créé et labellisé par le ministre de l'Économie, de l'Industrie et de l'Emploi en juillet 2007, le Pôle de compétitivité mondial FINANCE INNOVATION a pour principale mission de faire émerger et de soutenir les projets innovants et/ou de recherche à forte valeur ajoutée, contribuant au développement de l'emploi et de la compétitivité de l'industrie financière française.
Dans le cadre de cette mission, le pôle FINANCE INNOVATION et les membres de sa filière Assurance publie le 2ème livre blanc de « L'INNOVATION DANS L'ASSURANCE », dont l'objectif est de sensibiliser les chefs d'entreprise, les professionnels et les académiques aux domaines d'innovation jugés prioritaires.
2ème Livre Blanc de l'innovation dans l'Assurance : Des secteurs porteurs identifiés pour les 10 prochaines années
Créé et labellisé par le ministre de l'Économie, de l'Industrie et de l'Emploi en juillet 2007, le Pôle de compétitivité mondial FINANCE INNOVATION a pour principale mission de faire émerger et de soutenir les projets innovants et/ou de recherche à forte valeur ajoutée, contribuant au développement de l'emploi et de la compétitivité de l'industrie financière française.
Dans le cadre de cette mission, le pôle FINANCE INNOVATION et les membres de sa filière Assurance publie le 2ème livre blanc de « L'INNOVATION DANS L'ASSURANCE », dont l'objectif est de sensibiliser les chefs d'entreprise, les professionnels et les académiques aux domaines d'innovation jugés prioritaires.
Réseaux Sociaux 4 - Retour d’expérience sur une utilisation professionnelle -...Alban Jarry
Une nouvelle version du document sur l'utilisation des réseaux sociaux.
Il est possible de faire des réseaux sociaux un véritable outil de travail ou de support de son travail. Les réseaux sociaux sont devenus une formidable source d’informations facilement accessible et aisément partageable.
Dans cette présentation, nous parlerons des :
• Principaux réseaux sociaux : Linkedin, Twitter, Viadeo
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Puis d’outils de communication un peu différents :
• Le Cercle Les Echos, Techtoc.tv
"Qui seront les HEROes de l'entreprise 4.0 ?" Anne Rey-Ferrer #MBAMCIAnne Rey-Ferrer
« Qui seront les HEROes de l’entreprise 4.0 ? »
HEROes : Highly Empowered and Resourceful Operatives
"Les deux choses les plus importantes n'apparaissent pas au bilan d'une entreprise : sa réputation et ses hommes." Henry Ford
La 4ème révolution industrielle actuelle, portée par la généralisation du numérique modifie les repères et bouscule les habitudes.
Le citoyen s’est approprié les nouveaux outils et a modifié son comportement.
Le consommateur s’est équipé et s’invite dans la conversation des marques.
L’entreprise s’est adapté et suit pas à pas ses consommateurs.
La relation clients est devenu LA priorité. Tous les moyens ont été mis en œuvre pour que la marque ne perde pas le fil de la conversation et poursuive le dialogue avec le client, tout au long de son parcours d’achat. La vision « customer centric » domine la stratégie des entreprises. Toutes ont mis en place des programmes fidélités et cherchent à identifier leurs ambassadeurs parmi leurs clients. Les entreprises sont persuadées que c’est comme cela qu’elles se différencieront et qu’elles gagneront.
Je n’en suis pas si sûre. Il pourrait y a avoir des surprises. Des entreprises plus agiles que d’autres, pourraient comprendre qu’elles ont d’autres atouts : leurs salariés. Je suis en effet convaincue qu’il n’y aura d’expérience client satisfaisante que si il y a une expérience collaborateur valorisante.
Il n’y aura plus d’expérience client sans expérience salarié.
Les collaborateurs sont au cœur de la mutation digitale de l’entreprise et représentent une formidable ressource. De la même façon que les entreprises ont automatisé leur stratégie social media pour porter les messages de la marque, elles doivent à présent se donner les moyens d’engager leurs collaborateurs pour qu’ils deviennent de véritables ambassadeurs-influenceurs auprès de leur communauté.
L’approche communication interne / communication externe n’est plus viable. Il n’y a plus de frontière et chacun sait à présent qu’il est dans l’intérêt d’une marque de jouer la transparence, pour gagner la confiance de sa communauté.
Qui mieux que le collaborateur peut légitimement parler de l’entreprise ? de son métier ? des marques ? des produits ? Personne. Parce qu’il s’agit de son quotidien, il connaît les coulisses et sa parole vaut de l’or. Bien plus que celles des communications formatées.
N’allez pas chercher d’égérie à l’extérieur. Les stars de l’entreprises sont en interne.
Réseaux Sociaux 2 - Retour d’expérience sur une utilisation professionnelle -...Alban Jarry
Une nouvelle version du document sur l'utilisation des réseaux sociaux.
Il est possible de faire des réseaux sociaux un véritable outil de travail ou de support de son travail. Les réseaux sociaux sont devenus une formidable source d’informations facilement accessible et aisément partageable.
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• Principaux réseaux sociaux : Linkedin, Twitter, Viadeo
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Puis d’outils de communication un peu différents :
• Le Cercle Les Echos, Techtoc.tv
éventail des réseaux sociaux :
Facebook, Google +, Twitter, Instagram, Piacasa, FlickR...
Je les connais de nom, je n'ai pas beaucoup de temps pour les réseaux sociaux (normal je suis : hôteliers, restaurateurs, viticulteurs...)
Personal branding 4 sur 5 offline et focus réseaux sociauxFrançois Decaux
Quatrième partie de la session de formation "Personal Branding" auprès des étudiants de l'ISEG marketing School. Focus sur les réseaux sociaux, les bonnes pratiques, les usages en personal branding + présentation hootsuite, outils offline et planification de sa communication.
Pour plus d'information, ou pour recevoir cette présentation, n'hésitez pas à me contacter :
decauxfr@gmail.com // @decauxf
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - francois cherpionAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Les réseaux sociaux … Des outils permettant de mettre l’utilisateur au cœur de l’innovation
«Les réseaux sociaux doivent être considérés comme un outil supplémentaire de la démarche d’innovation et doivent être accompagnés d’une démarche humaine qualitative»
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - jorge munoz-calero ...Alban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Grands gourous, travaillez pour moi
«ils sont agiles et permettent une communication dynamique pour un public très diversifié»
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - natacha zehAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Prescription 2020 : publiez un post trois fois par jour avec un grand verre d’eau et vous serez plus innovant
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - hans willertAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Une valeur ajoutée ne peut être créée que par rapport à une base solide d’expérience et de vision
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - joelle walraevens d...Alban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Quand les réseaux sociaux deviennent des lieux d’innovation
Les citoyens europeens face aux defis du numeriqueAlban Jarry
Alors que le numérique ne cesse d’intégrer la vie des citoyens européens, le développement des mobiles depuis 10 ans a permis qu’un nombre incalculable d’applications soient maintenant à portée de doigts pour interagir et offrir de nouveaux services toujours plus interactifs. L’étude « Digital gouv’2018 », menée par Ipsos pour Sopra Steria Consulting, révèle des écarts dans la perception de l’avancée des services publics numériques proposés par les Etats entre les citoyens des différents pays européens.
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - henri van de kraatsAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
De la pertinence de l’information et des réseaux sociaux pour innover
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - carolina sporea godvinAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Un nouveau challenge – diversifier mon réseau pour plus d’inspiration … et d’innovation …
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - stephane savalleAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Les réseaux sociaux facilitent-t-ils l’innovation par une plus grande collaboration ?
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - odile rocheAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
L’information et les réseaux sociaux : source d’innovation en nouveaux Talents-humains !
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - alexandre rispalAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Les réseaux sociaux sont-ils le paradis des fake news ou un vecteur d’innovation ?
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - xavier querat hementAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Twitter, collecteur de data et contributeur de l’esprit d’innovation
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - julien pompeyAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
L’accès à l’information et aux réseaux sociaux, un bon moyen d’innover
3. Définitions
Personal Branding (Wikipedia) :
« Le marketing personnel exprime le fait de créer et de gérer sa propre marque,
rattachée à un individu et non à un produit. Cette marque personnelle est l'addition
d'une réputation et d’une identité personnelle »
Réseau Social (Wikipedia) :
« Un réseau social est un ensemble de marques, telles que des individus ou des
organisations, reliées entre elles par des liens créés lors d’interactions sociales . Il se
représente par une structure ou une forme dynamique d'un groupement social...
Andreas Kaplan et Michael Haenlein définissent les médias sociaux comme « un
groupe d’applications en ligne qui se fondent sur la philosophie et la technologie du
net et permettent la création et l’échange du contenu généré par les utilisateurs. »
14/02/2014
3
4. Ce que …
Je ne suis pas :
• Un pro du marketing
• Un pro du personal branding
• Un community manager
Je suis :
• Un professionnel qui utilise activement les réseaux sociaux
• Un professionnel qui publie régulièrement
• Plutôt à l’aise avec les outils informatiques et le bases de données
• Quelqu’un qui aime bien oser et repousser les limites
• Une personne qui aime partager
J’y investis :
• Du temps personnel
• De la recherche
• Aucun argent
14/02/2014
4
5. « On a deux vies, et la deuxième commence le jour où l'on se
rend compte qu'on n'en a qu'une »
Confucius
14/02/2014
5
14. Etre ou ne pas être sur les réseaux sociaux
Des dirigeants de sociétés
communiquer sur leur blogs
qui
utilisent
Linkedin
pour
nominé au prix du leadership pour l'année 2013.
14/02/2014
14
15. Etre ou ne pas être sur les réseaux sociaux
Une actualité toujours plus rapide
14/02/2014
15
18. Pourquoi bâtir un réseau social
• Un professionnel moderne gère son e-réputation
• L’entreprise 3.0 n’aura plus de frontières
• Les salariés sont sur les réseaux sociaux
• La connaissance métier est sur les réseau sociaux
• Il faut s’informer
• Pour recevoir, il faut partager
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19. Pourquoi bâtir un réseau social
• Le réseaux social en entreprise :
• La question n’est pas de savoir si tous vos salariés seront un
jour sur Linkedin ou Twiter, mais quand !
• Ce jour arrivera plus rapidement que vous ne le pensez
• Quelle est votre intention ? Etre In … ou Out ?
• A lire :
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20. Pourquoi bâtir un réseau social
• Le 18 avril 1875, Paul Revere (vers le sud) et William Dawes
(vers le nord) ont quitté Boston à Cheval pour alerter les Etats
Unis de l’imminence de la guerre d’indépendance.
• Seul Paul Revere est parvenu à former une milice en s’appuyant
à chaque étape sur des personnes qui avaient un bon réseau.
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21. Pourquoi bâtir un réseau social
• Trouver les bons courtiers qui relaieront l’information
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26. Un quinté gagnant
Linkedin, Wordpress, Twitter, SlideShare, Google
Un quinté gagnant des réseaux sociaux professionnels
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27. Un quinté gagnant
"Avoir des connaissances sans les partager, c'est se mettre au
niveau de celui qui n'a pas d'idées."
(Thucydide dans « L'histoire de la guerre du Péloponnèse »)
Pour être sur les réseaux professionnels, il faut :
• En avoir envie
• Y investir un peu de temps au début pour s’y retrouver
• Ne pas hésiter à apporter un contenu novateur
• Ne pas craindre de se faire copier son contenu
• Penser que 1 + 1 = 3 est possible
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28. Un quinté gagnant
Les réseaux sociaux professionnels permettent :
• un développement du réseau de contacts
• des retrouvailles avec des amis ou connaissances perdus de
vue
• de communiquer avec d’autres professionnels
• d’obtenir de nouvelles source d’informations
• d’avoir des informations plus rapidement
• de partager ses connaissances
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29. Un quinté gagnant
Un schéma d’utilisation centré sur un blog:
Linkedin
Twitter
Compléments
WordPress
SlideShare
Le Cercle Les Echos
…
Scoop.it
Google+
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31. Linkedin
•
•
•
Est devenu un VRAI réseau social de communication professionnelle
Devient le leader mondial et français
• 200 millions d’utilisateurs dans le monde (début 2013)
• 4 millions de membres en France (dont 4 millions connectés en novembre 2012)
• Depuis novembre 2012, le trafic est plus important sur Linkedin que sur Viadeo en France
(Mediametrie)
• Depuis janvier 2013, Google Trends positionne Linkedin devant Viadeo sur les recherches
en France
Dans le Monde et en France (Analyse Google Trends) :
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32. Ses avantages
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Un annuaire professionnel
L’interactivité avec les smartphone Android et Windows 8
La facilité de la mise en relation
Les recommandations
L’intégration de Slideshare
L’activité des groupes de discussions et leurs extensions (NetWorking)
La messagerie
Les projets
Un moteur de recherche avancé qui permet d’aller filtrer sur son 2eme
niveau de connaissances
• L’interconnexion avec les autres réseaux professionnels (Twitter, SlideShare)
• Linkedin génère environ 20 à 30% de l’activité du blog
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33. Un profil efficace
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Une photo (souriante et professionnelle)
Une activité (partager des informations)
Un résumé avec des mots clés
Un détail de l’expérience + des recommandations (données et reçues)
Des publications
Des compétences et expertises
Le détail de ses formations (et des liens vers les écoles)
Les projets et les indications des personnes ayant travaillé sur ces projets
Des groupes
Regarder le profil d’autres professionnels du même secteur pour s’inspirer de
la structure de leurs profils
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34. Une présence
• Pour faire du personal branding sur Linkedin, il faut :
• Publier des actualités
• Participer à des groupes de discussions
• Donner des recommandations
• Valider des compétences
• Pour son profil Linkedin, il faut :
• Procéder en mode itératif pour le construire
• Le compléter dès que nécessaire
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35. Une présence
• La page d’accueil pour avoir les dernières informations de son réseau :
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40. C’est …
• Un outil de publication de blogs professionnels
• Une liaison facile avec les principaux médias sociaux professionnels :
• Linkedin
• Twitter
• SlideShare
• Youtube
•…
• Un très bon suivi des statistiques de connexions
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41. Quelques chiffres
• Un blog :
• création fin décembre 2012 et début des publications fin janvier
• + de 29 600 lecteurs au 06/12/2013
• Des statistiques de connexions liées à l’activité sur linkedin, google news,
twitter
• Des connexions provenant du monde entier (85 pays)
• Des pics de connexions quand je publie des études
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43. C’est …
• Un état d’esprit de partage
• Un outil de publication et mise à disposition de documents (pdf, ppt)
• La gestion d’une visionneuse qui est intégrable dans de nombreux sites et
blog :
• Linkedin
• Wordpress (lien natif)
• Scoop.it
• Storify
• Forums
• L’accès à des statistiques de consultation précises
• La mise à disposition d’un Transcript de la présentation (ce qui permet
d’indexer la présentation dans les moteurs de recherche).
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45. Une configuration :
• SlideShare (création des 4 comptes depuis fin janvier 2013) :
http://fr.slideshare.net/AlbanJarry
http://fr.slideshare.net/ClubAMPERE
http://fr.slideshare.net/AlbanJarry_partage
http://fr.slideshare.net/Alban_bd
+ de 163 000 consultations
Des présentations depuis fin janvier 2013
Des statistiques très lisibles
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47. C’est …
• Un formidable outil d’accès à l’information la plus récente
• Le plus important mode de communication d’articles (devant Linkedin,
facebool et google +) :
• Des milliers de professionnels qui publient
• 140 caractères pour un tweet
• Le # qui permet de mettre des mots clés
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48. Un profil :
• rédiger une bio (et y mettre une bonne photo ET une localisation)
• commencer par mettre de l’information récente pour avoir une chance
d’être suivi (si vous ne publiez et partagez rien, vous n’aurez pas d’abonnés)
• s’abonner à des personnes du même domaine professionnel grâce aux
« suggestions » que fait Twitter ou en utilisant des moteurs externes
comme followerwonk. Plus vous aurez une base d’abonnements large, plus
vous aurez de l’informations intéressante dans votre domaine.
• Retwetter les bonnes informations des autres.
• Remercier les autres pour leurs RT et MT
• Utiliser les listes d’utilisateurs pour faire des filtres
• Et attendre patiemment que des personnes viennent s’abonner à votre
page et suivre vos tweets.
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49. Une e-influence ?
A lire http://www.lanetscouade.com/article/peut-vraiment-mesurer-son-influence-surtwitter
« En 1955, les sociologues Paul Lazarsfeld et Elihu Katz publient leur ouvrage « Influence
personnelle », une étude sur les comportements des habitants de la ville rurale de Decatur
dans l’Illinois, face aux médias de masse. La thèse est simple : l’influence des médias dépend
des opinions préexistantes et du réseau de relations interpersonnelles. Ces relations
interpersonnelles constituent donc des relais d’opinion, des influenceurs. »
•
•
•
•
•
L’audience : les followers
Les retweets obtenus
Les hashtags
Le nombre de tweets et de retweets
Les favoris et mentions
Une e-influence est comme un soufflet au fromage, elle peut redescendre plus vite qu’elle
n’est montée
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58. La curation de contenu
• La curation de contenu (de l'anglais content curation ou data curation) est
une pratique qui consiste à sélectionner, éditer et partager les contenus les
plus pertinents du Web pour une requête ou un sujet donné. La curation
est utilisée et revendiquée par des sites qui souhaitent donner une plus
grande visibilité et une meilleure lisibilité à des contenus (textes,
documents, images, vidéos, sons…) qu'ils jugent utiles aux internautes et
dont le partage peut les aider ou les intéresser.
• La curation est également un manière rapide et peu coûteuse d'alimenter
un site sans produire soi-même le contenu.
(Wikipedia)
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59. La curation de contenu
• Une forte interaction avec Twitter et Linkedin
• Plus facile à mettre en place qu’un blog
• 5 thèmes à choisir au départ
• Une capacité à générer des lectures :
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67. La résilience
Le mot résilience désigne de manière générale la capacité d'un organisme, un
groupe ou une structure à s'adapter à un environnement changeant.
• en économie, la résilience est la capacité à revenir sur la trajectoire de
croissance après avoir encaissé un choc ;
• en informatique, la résilience est la capacité d'un système ou d'une
architecture réseau à continuer de fonctionner en cas de panne ;
(Wikipedia)
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68. + d’1 an d’aventure
Sur les réseaux sociaux
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69. 1 an d’aventure
• Août 2012 : ouverture du compte Linkedin
–
–
–
–
–
Transfert d’un annuaire professionnel d’environ 500 contacts
Reprise de toutes les cartes de visites professionnelles , beaucoup étaient obsolètes
Invitations systématiques lors des rencontres interprofessionnelles
Depuis une interaction quasi quotidienne (diffusion d’actualités)
Présence dans des groupes de discussions et transfert des actualités quotidiennement
dans 2 ou 3 groupes selon les thèmes
• Novembre 2012 : ouverture du compte Twitter
– Débuts poussifs puis accélération à partir de fin janvier 2013
– publications sur le blog et dans la presse en ligne
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70. 1 an d’aventure
• Décembre 2012/Janvier 2013 : ouverture du blog wordpress
– Au départ outil d’archivage des news linkedin
– Après mise en ligne d’une première présentation Slideshare et face au nombre de
lecteurs, transformation en un vrai blog basé sur des publications diverses
– 487 articles, plus de 34 700 lecteurs, un pic plus de 1000 lecteurs en un jour (lors de la
publication d’une étude sur les réseaux sociaux et la finance)
– Une bonne indexation google
• Janvier 2013 : ouverture du compte Slideshare
–
–
–
–
Puis ouverture de 4 comptes thématiques
+ de 75 présentations publiées
+ de 165 000 lecteurs en un an
Dont 5 présentations à plus de 5 000 lectures (2 à plus de 10 000)
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71. 1 an d’aventure
•
22 Février 2013 : publication d’un premier article pour Le Cercle Les Echos
– Articles sur les thèmes des réglementations financières, des réseaux sociaux professionnels et
de leurs liens avec la finance.
– 33 articles à ce jour
– + de 75 000 lecteurs
– 2 articles à plus de 5000 lecteurs (1 à plus de 10 000)
•
Autres publications :
–
–
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–
•
Agefi Communautés
Culture Banque
La Nouvelle Revue de Géopolitique
…
Interviews
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–
–
AFP
NewsManager
Option Finance
…
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- Agefi Hebdo
- efinancialCareers
- BFM Business
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72. 1 an d’aventure
• Un exemple d’interview grâce aux réseaux sociaux lors de l’annonce de
l’IPO Twitter
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74. 1 an d’aventure
• Un collaboration trimestrielle avec la Nouvelle Revue de Géopolitique
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75. 1 an d’aventure
• Une interview pour un journal de réseaux sociaux (Social Life Magazine)
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76. 1 an d’aventure
• Une tentative de vidéo avec PowToon ( https://www.youtube.com/watch?v=lbvxKH-Lm1A )
:
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77. Annexe : présentation de l’auteur
Alban Jarry est Directeur du programme Solvency 2 dans une mutuelle
Dans le domaine de l’Assurance, la Mutuelle, l’Asset Management et la Banque privée
depuis 1995, il préside les Groupes de Travail « Reporting AIFM-EMSA » et « LEI » de
l’AFG (Association Française de Gestion), est Membre du Bureau du Club AMPERE (Asset
Management Performance et Reporting) et participe au Groupe de Travail ORSA de la
FNMF (Fédération Nationale de la Mutualité Française). Depuis 2012, il a développé des
groupes de travail entre Asset Managers et Assureurs pour normaliser les échanges
dans le cadre notamment de Solvency II.
Spécialiste de la mise en œuvre des réglementations financières (AIFM, UCIT, Solvency
2, LEI, EMIR, BALE, …) et des réseaux sociaux professionnels, il est l’auteur d’articles
pour La Nouvelle Revue de Géopolitique (Rubrique Le Monde Selon Twitter), Le Cercle
Les Echos, L'Agefi Communautés, Culture Banque, et anime un blog. Il est intervenant à
HEC Executive Education.
Il est titulaire d’une MIAGE et du MGA d’HEC.
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