Download / TELECHARGER (DOCS,PDF) >>> https://exe.io/gM1xm9qM
Marketing des ressources humaines nouvelle approche et nouvelles pratiques de gestion des personnelles au sien des sociétés publics et privés.
Cas de MAROC TELECOM
Le marketing RH peut être défini comme l’ensemble des méthodes et outils du marketing appliqués aux RH pour attirer les candidats et fidéliser les salariés. Les grandes entreprises y voient de nouvelles perspectives pour améliorer leur image d’employeur et l’efficacité des RH...
Près de 200 responsables RH étaient réunis le 4 octobre 2011 lors du dernier Rendez-vous formation & compétences pour faire le point sur les enjeux et les bonnes pratiques du marketing RH.
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Marketing des ressources humaines nouvelle approche et nouvelles pratiques de gestion des personnelles au sien des sociétés publics et privés.
Cas de MAROC TELECOM
Le marketing RH peut être défini comme l’ensemble des méthodes et outils du marketing appliqués aux RH pour attirer les candidats et fidéliser les salariés. Les grandes entreprises y voient de nouvelles perspectives pour améliorer leur image d’employeur et l’efficacité des RH...
Près de 200 responsables RH étaient réunis le 4 octobre 2011 lors du dernier Rendez-vous formation & compétences pour faire le point sur les enjeux et les bonnes pratiques du marketing RH.
Le contexte économique actuel a contraint les entreprises à modifier leur style de gestion et à s'adapter à leur environnement.
En effet, les Entreprises cherchent de nos jours à impliquer et a responsabiliser des décideurs à tous les niveaux de la hiérarchie. Ainsi, une nouvelle méthode de suivi des décisions et des actions pour les gestionnaires s'est introduite : la Gestion des Carrières.
Dans le cadre d'une recherche sur le recrutement, son importance et ses étapes dans les entreprises, notamment hôtelières, nous avons effectué une présentation, qui a traité ce sujet, et a fait une comparaison du recrutement dans deux hôtels à Tanger de catégorie différente.
Les nouveaux défis de la marque employeur : comment attirer, recruter et fidé...Stéphane Rodriguez
La révolution numérique bouleverse jusqu'aux modèles d'affaires. Cette déferlante technologique transforme les tâches et les manières de travailler. Elle modifie, de façon plus large, la relation au travail et à l'entreprise.
Dans ce contexte mouvant et incertain, les talents disposant de compétences comportementales clés, en soutien des compétences techniques, constituent le profil idéal de collaborateurs en capacité de s'adapter à des conditions de travail évolutives, d'appréhender et de faire face à la complexité des situations rencontrées. Le rôle des directions des ressources humaines apparaît déterminant pour accompagner l'adaptation et la réallocation des compétences disponibles ou rechercher sur le marché ces talents.
Confrontées à une difficulté inédite pour projeter leurs besoins, près d'un tiers des entreprises expriment des difficultés à recruter. Si le recrutement est devenu mobile et social, les pratiques des recruteurs peinent à se transformer. Dans un contexte d'innovation permanente marqué par un bouillonnement de start-up RH et un repositionnement des acteurs illustré par le rachat de LinkedIn par Microsoft, l'apport du digital peut être considérable, tant pour réduire la durée du recrutement que pour améliorer le niveau d'adéquation entre un candidat et un poste.
Pour relever ces nouveaux défis de la marque employeur, nous proposons une approche stratégique globale "employeur", impliquant un réalignement des processus d'attraction, de recrutement et de fidélisation. A l'heure de la consumérisation du travail, la recherche de talents doit pouvoir s'appuyer sur un discours de preuves. Elle doit permettre de faire correspondre la valeur perçue par les candidats dans l'attractivité d'une marque employeur à sa valeur d'usage par les collaborateurs de l'entreprise.
Présentation réalisée par Stéphane Rodriguez dans le cadre d'une thèse professionnelle soutenue en mars 2017 au titre du MBA Marketing et Commerce sur Internet (#MBAMCI) de l'Institut Léonard de Vinci.
"Le marketing RH & la communication de recrutement/fidélisation" #RARCI 2011SpotPink
Dans ce billet j'annonçais l'étude de cas "Le marketing RH & la communication de recrutement/fidélisation (face à l’explosion numérique)" que le mercredi 08 juin 2011 SpotPink animerait une étude de cas sur le sujet du rôle, des techniques et des best-pratices de la Communication interne en matière de recrutement et de motivation des salariés.
Je vous proposais de vous notifier de la mise en ligne de cette présentation si vous le souhaitiez. Vous avez été une soixantaine à me demander de recevoir ces slides.
http://gestionpaiegrhquichoisir.com/2011/06/telechargez-et…ion-rarci-2011/
Le contexte économique actuel a contraint les entreprises à modifier leur style de gestion et à s'adapter à leur environnement.
En effet, les Entreprises cherchent de nos jours à impliquer et a responsabiliser des décideurs à tous les niveaux de la hiérarchie. Ainsi, une nouvelle méthode de suivi des décisions et des actions pour les gestionnaires s'est introduite : la Gestion des Carrières.
Dans le cadre d'une recherche sur le recrutement, son importance et ses étapes dans les entreprises, notamment hôtelières, nous avons effectué une présentation, qui a traité ce sujet, et a fait une comparaison du recrutement dans deux hôtels à Tanger de catégorie différente.
Les nouveaux défis de la marque employeur : comment attirer, recruter et fidé...Stéphane Rodriguez
La révolution numérique bouleverse jusqu'aux modèles d'affaires. Cette déferlante technologique transforme les tâches et les manières de travailler. Elle modifie, de façon plus large, la relation au travail et à l'entreprise.
Dans ce contexte mouvant et incertain, les talents disposant de compétences comportementales clés, en soutien des compétences techniques, constituent le profil idéal de collaborateurs en capacité de s'adapter à des conditions de travail évolutives, d'appréhender et de faire face à la complexité des situations rencontrées. Le rôle des directions des ressources humaines apparaît déterminant pour accompagner l'adaptation et la réallocation des compétences disponibles ou rechercher sur le marché ces talents.
Confrontées à une difficulté inédite pour projeter leurs besoins, près d'un tiers des entreprises expriment des difficultés à recruter. Si le recrutement est devenu mobile et social, les pratiques des recruteurs peinent à se transformer. Dans un contexte d'innovation permanente marqué par un bouillonnement de start-up RH et un repositionnement des acteurs illustré par le rachat de LinkedIn par Microsoft, l'apport du digital peut être considérable, tant pour réduire la durée du recrutement que pour améliorer le niveau d'adéquation entre un candidat et un poste.
Pour relever ces nouveaux défis de la marque employeur, nous proposons une approche stratégique globale "employeur", impliquant un réalignement des processus d'attraction, de recrutement et de fidélisation. A l'heure de la consumérisation du travail, la recherche de talents doit pouvoir s'appuyer sur un discours de preuves. Elle doit permettre de faire correspondre la valeur perçue par les candidats dans l'attractivité d'une marque employeur à sa valeur d'usage par les collaborateurs de l'entreprise.
Présentation réalisée par Stéphane Rodriguez dans le cadre d'une thèse professionnelle soutenue en mars 2017 au titre du MBA Marketing et Commerce sur Internet (#MBAMCI) de l'Institut Léonard de Vinci.
"Le marketing RH & la communication de recrutement/fidélisation" #RARCI 2011SpotPink
Dans ce billet j'annonçais l'étude de cas "Le marketing RH & la communication de recrutement/fidélisation (face à l’explosion numérique)" que le mercredi 08 juin 2011 SpotPink animerait une étude de cas sur le sujet du rôle, des techniques et des best-pratices de la Communication interne en matière de recrutement et de motivation des salariés.
Je vous proposais de vous notifier de la mise en ligne de cette présentation si vous le souhaitiez. Vous avez été une soixantaine à me demander de recevoir ces slides.
http://gestionpaiegrhquichoisir.com/2011/06/telechargez-et…ion-rarci-2011/
Esta es una propuesta empresarial desarrollada como ejercicio en clase de gestión humana II, tema específico: administración de carrera, se muestran las ventajas palpables para la organización y los elementos necesarios a desarrollar para garantizar el éxito en la implementación de dicha estrategia.
Comment développer la présence de votre entreprise sur Internet ?CYB@RDECHE
Le numérique ne touche plus seulement la manière dont on commercialise produits ou services, mais l’activité professionnelle dans son ensemble. On parle alors de numérisation de l’activité jusqu’à rendre aujourd’hui impossible la création d’une entreprise qui ne serait pas, a minima, digitale...
À mesure que les réseaux sociaux continuent d'évoluer et de redéfinir la manière dont les entreprises et les consommateurs interagissent avec, il est crucial de rester à la pointe des tendances pour maximiser l'impact de votre stratégie en ligne. Rejoignez-nous pour explorer les nouvelles perspectives, les meilleures pratiques et les stratégies innovantes qui bousculeront le paysage des réseaux sociaux en 2024 !
Comment tirer le meilleur parti possible du content marketing - Philippe Yonn...Peak Ace
"Content is king” : mais est-ce vrai dans tous les cas ? Nous verrons dans cette conférence que créer et exploiter le contenu d’un site web demande d’élaborer de véritables stratégies de content marketing pour tirer le meilleur parti de vos efforts de création de contenu
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Préparer Le monde des ventes B2B a changé. Les stratégies de ventes et de marketing qui ont fonctionné il y a 10 ans ne sont plus
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Pour prospérer dans le monde du marketing numérique, votre
entreprise aura besoin de s’adapter.
De nouvelles approches comme le marketing entrant mettent
en évidence l’importance d’être un leader dans votre domaine
et d’attirer des acheteurs de confiance.
Les stratégies de sales enablement éduquent et préparent
les départements de vente à tous types d’acheteurs.
Enfin, de plus en plus d’entreprises demandent des conseils
d’experts afin de pérenniser leur succès.
Comment réussir votre projet d’Inbound Marketing grâce au SEOSemrush France
Cette présentation vous explique quelles sont les différentes manières de réussir votre projet d’Inbound Marketing grâce au SEO.
▷ Comprendre le rôle du SEO dans une stratégie Inbound Marketing ;
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▷Choisir une agence marketing.
POACEA Catalogue Formation Médias Sociaux 2017Valérie March
Liste des formations :
N° 101 - Formation Fondamentaux des Médias Sociaux
N° 102 - Consultants et Formateurs, utilisez LinkedIn pour vous faire connaitre
N°103 - Consultants et Formateurs, utilisez LinkedIn et Twitter pour trouver des missions
N° 104 - Social selling, l’art de développer son chiffre d’affaires grâce aux médias sociaux
N° 105 - Media Sociaux en BtoB : usages et stratégies gagnantes
Content Marketing : Les 5 clés pour concilier efficacement Branding et Perfor...iProspect France
Quelles sont les grandes tendances du content marketing en France ? Revivez l'intervention de Jérome Hoerle et Rémy Angel lors des Journées Grandes Marques de l'EBG 2016.
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3 grandes priorités pour réussir sa rentrée Marketing & Communication BtoBaressy
Après les conférences été 2014 : Business Break Ideas, l'agence Aressy vous propose de partager les réflexions autour des 3 priorités de la rentrée :
• La production de contenus
• Compréhension des cibles et identification du meilleur parcours conversationnel pour les conduire à l’acte d’achat.
• Fidélisation des clients
Les trois tendances communication BtoB pour la rentrée 2014 : apprendre à mieux connaître ses cibles, méthode pour générer du contenu, fidéliser ses clients.
Du buzz marketing au social media training pour dirigeants d'entreprise, en passant par le brand content ou le community management, découvrez nos formations personnalisées.
1. Présenté par :
Sara AIT-OUBIKA
Ilham AIT MOUMEN
Supervisé par :
Pr. Lhoussaine OUABOUCH
Exposé sur le thème:
Cours de Marketing approfondi
3ème Année Gestion – FSJES Agadir 2015/2016
2. PLAN DE LA
PRÉSENTATION:I. Introduction;
II. Définition du marketing RH;
III. Relation Marketing et RH;
IV. Construction du plan de Marketing RH;
V. La « marque employeur »;
VI. L’étude "State of Marketing salesforces";
VII. Les 10 étapes-clés pour mettre en place un
marketing RH efficace;
VIII. Les 10 meilleures techniques marketing
pour les RH et la marque employeur;
IX. Les bénéfices du Marketing RH;
X. Exemples illustratifs;
XI. Conclusion;
XII. Commentaires.
3. Introduction (1)
Dans de nombreux secteurs de l’économie, la
performance des organisations repose de plus
en plus sur l’excellence individuelle, et les
compétences des personnes clés;
Selon un article de McKinsey ; la concurrence
entre les grandes firmes va s’accentuer
d’avantages dans les années à venir, pour
assurer le renouvellement des compétences au
sein de leur organisation;
Comment équilibrer le pyramide démographique
de l’entreprise ? Comment remplacer les
collaborateurs qui partent à la retraite?
Comment recruter les compétences nouvelles ?
4. C’est dans ce contexte les ressources
humaines s’intéressent au marketing qui doit
faire face à la problématique de l’attractivité
de l’entreprise et sa séduction des
candidats à fort potentiels, la motivation et
la fidélisation des collaborateurs actuels.
Introduction (2)
5. Définition du marketing
RH:
"C’est un outil, un processus de marketing
appliqué aux ressources humaines";
Il prend en considération tous les éléments
humains et organisationnels internes et
externes des personnes ou des entreprises;
Il a pour objectif d’optimiser la gestion des
ressources humains.
6. Autre définition :
Le marketing RH, c’est une nouvelle
approche de la relation
salariés/entreprise, qui consiste à
considérer les collaborateur présents et
potentiels comme des CLIENTS … pour
développer des relations durables pour
faire de l’entreprise un employeur
attractif et de son nom une véritable
marque, associée à des valeurs.
7. Marketing et RH :
quelle relation?
Le marketing offre au directeur RH des outils et
des modes opérationnel, pour affiner et définir
sa cible, positionner son offre employeur et
communiquer sur ses action et son
attractivité;
Le marketing débute avec l’analyse des
marchés et de la concurrence, la connaissance
des clients et le positionnement de la marque et
des services pour chaque segment;
Il en va de même pour les segments de
candidats et d’employés.
8. Plus précisément :
Réalisation d’un plan de marketing des
ressources humaines
Analyse de
l’environneme
nt (interne et
externe)
Elaboration
d’une
stratégie
Elaboration
du plan
d’action
Budget
marketing RH
Définitions des objectifs
SCP
Stratégie
Marketing mix (4p)
Recrutement
Revenus
fidélisation
9. Et dans la pratique ?
La détermination du marketing mix (4P):
Production = Productivité / Performance
Place = Participation / Potentiel
Promotion = Parcours / Développement
Prix = Salaire / Récompenses / Primes /
Avantages
10. L’étude State of
Marketing SalesForces
:Cette étude indique que les directeurs marketing et DRH poursuivent 7
grands buts :
1. Attirer les bonnes ou de nouvelles audiences.
2. Augmenter et améliorer la reconnaissance de la marque
employeur ou des services RH.
3. Améliorer le taux de conversion (de candidats actifs et passifs
ciblés cliquant ou ouvrant un contenu).
4. Mesurer l’expérience et les comportements candidats tout au
long du cycle marketing online et offline.
5. Personnaliser les messages et contenus selon le contexte et le
cycle marketing.
6. Renouveler l’engagement des employés, candidats et
partenaires via les plateformes médias et les expériences
proposés.
7. Mesurer l’impact et la réputation.
11. La «marque employeur»
: La marque employeur est une mise en œuvre du
marketing RH; elle consiste à donner une image
attractive de l’employeur afin de réaliser des
objectifs précis.
C’est un procédé par lequel
l’entreprise crée une identité
et gère une image induite
par son rôle d’employeur.
Le but étant de pouvoir::
Se différencier des concurrents
Attirer les candidats
Fidéliser les employés
L objectif ultime est d’être identifié
comme un employeur de choix
parmi les candidats
12. Les10 étapes-clés pour mettre en
place un marketing RH efficace:
(1)
Étape 1 – Définir le leadership de
l’organisation.
Étape 2 – Valider les talents clés de
l’entreprise.
Étape 3 – Mettre en cohérence les talents
et les ambitions.
Étape 4 – Mettre en cohérence
l’encadrement et la gestion des talents.
Étape 5 – Créer, développer, une culture
d’entreprise forte et attractive.
Étape 6 – La confiance.
13. Étape 7 – Communiquer et former.
Étape 8 – Image et identité.
Étape 9 – Écouter – Agir.
Étape 10 – Mesurer les résultats de
votre marketing RH.
Les10 étapes-clés pour mettre en
place un marketing RH efficace:
(2)
14. 1- Le site web:
Le site web est la plateforme de toute stratégie marketing RH. Le site
web n’est qu’un moyen de votre stratégie marketing global..
Boutons d’activités sociales
("Like", Partages, Commentaires)
Les 10 meilleures techniques
marketing pour les RH et la marque
employeur: (1)
Contenus interactifs (articles, vidéos
images, infographies, rapports, Sondage,
forums, fils d’actualité,
Twiter ou FaceBook, etc.).
Landing page ou micro-site permettant aux
internautes d’atterrir sur une page spécifique
après avoir cliquer sur une annonce.
Numéro de téléphone spécifique au site avec
mesure de la fréquentation (1-800 ou numéro
Vert).
15. Outils d’aide : Chat online, module S.A.V.
avec questions réponses, portail autoguidé
d’inscription, questionnaire d’auto-
évaluation, parcours découverte.
Responsive Design : Votre
site s’adapte à tous les écrans
(Iphone, Androïd, I Pad, etc.).
Infinité Scroll Down Design : La mise en
page offre une navigation utilisant un seul
doigt pour faire défiler la page vers le bas.
Les 10 meilleures techniques
marketing pour les RH et la marque
employeur: (2)
16. 2-SEO ET SEM
-SEO : Techniques d’amélioration
du référencement naturel de votre site
web par les moteurs de recherche. Sans
le SEO, pas de site bien référencé.
-SEM : Techniques très ciblées d’affichage de contenus payants
(textes, images fixes, images animées ou encore vidéo). L’annonce
n’est visible que si l’internaute à fait une recherche avec des mots clés
liés à l’annonce et limitée dans sa publication par un budget au clic.
Le SEM permet également le remarketing. Cette technique un peu
invasive offre la possibilité d’afficher une publicité à tout internaute qui
a déjà visité votre site intentionnellement.
3- Le blog
Les plateformes sont nombreuses (WordPress, Blogger, Typad, etc.);
Le blog permet de développer
rapidement un site utile pour ses
clients et pour sa communauté.
Les 10 meilleures techniques
marketing pour les RH et la marque
employeur: (3)
17. 4- La newsletter
L’e-mailing ou newsletter reste le meilleur
outil pour pousser des contenus directement
vers les personnes. Elle accélère la diffusion
de vos contenus mais surtout établit un lien
direct entre vous et votre audience
5- Médias Sociaux
Certes les médias sociaux sont gratuits
et possèdent un haut pouvoir viral. Mais
il ne doit pas faire oublier que produire
des contenus demande du temps et une
gestion des interactions. Et mettre en
place une stratégie de production de
contenu (ligne éditoriale, comité de
rédaction..)
Les 10 meilleures techniques
marketing pour les RH et la marque
employeur: (4)
18. 6- Social Advertising
La publicité sur FaceBook, You Tube, LinkedIn / Viadéo est en forte
augmentation et complète parfaitement votre armada de diffusion
pour stimuler vos campagnes et assurer votre présence ciblée.
7- Application mobile
Une application servant à afficher
des dizaines d’emplois par mois
c’est un début d’usage pour
l’internaute.
Toutefois, pour que l’application soit
populaire pour l’internaute, d’autres contenus
éditoriaux et fonctionnalités sociales seront à proposer.
8- SMS (ou réseau sociaux éphémères)
Pour rejoindre certaines cibles, le SMS peut être un bon moyen de
toucher et rester facilement en contact. Les SMS est actuellement
remplacé chez les plus jeunes par les messageries éphémères
(SnapChat, Viber, Line, WhatsApp)
Les 10 meilleures techniques
marketing pour les RH et la marque
employeur: (5)
19. 9- Webinar, Podcast et Conférence vidéo
-Plus spécifiques, ces techniques peuvent demander un certain
temps pour trouver leur cible. Elles ne peuvent exister sans une
maitrise et une régularité pour créer une audience qui sera
relayée par les médias sociaux.
Google HangOut On Air
Go To Meeting Webinar
Podomatic
10- Social Listening
-La boucle marketing ne serait pas complète si vous ne faisiez
pas une écoute des commentaires de vos candidats et de vos
employés.
-Google Alerts et Mention sont des outils gratuits simples
d’utilisation pour écouter le web. Ils vous permettent de suivre
les citations et les commentaire de vos pages, des mots clés ou
des noms clés.
Les 10 meilleures techniques
marketing pour les RH et la marque
employeur: (6)
20. Bénéfices du marketing
RH: La marque employeur
Créer de la valeur
Construire une identité forte
Le mix marketing, les 4 P RH
Organiser l’attractivité
Manager une culture d’entreprise innovante
Communication positive interne
Évaluation de la performance
Réduire la rotation des talents
Faire évoluer les comportements
Intégrer efficacement les collaborateurs
Faire des plans de formation rentable
Donner un sens au travail
25. Illustration Vidéo :
Marketing RH SFR : Sandra, Responsable
relations écoles et marketing RH
(Disponible sur le site pédagogique du cours de Marketing
approfondi :
https://sites.google.com/site/mkgapprofondi/videotheque )
26. CONCLUSION :
Le marketing RH permet de
bâtir une stratégie et un plan
marketing pour recruter et
fidéliser des salariés.
Le marketing RH applique de
nouvelles approches qui
donnent un nouveau rôle aux
DRH.
28. Annexe :
Nos commentaires sur les diapositives(1)
Notes de synthèses, définitions et abréviation et sigles:
• Analyse de l’environnement interne ; par ex. : stratégie FFOM
(forces,faiblesses, opportunités, menaces), Potentiel humain et culturel de
l’entreprise, etc.
• Analyse de l’environnent externe ; ex.: concurrence de l’entreprise,
perspectives de marché, etc.
• Stratégie: par ex.: stratégie d’écrémage, stratégie de pénétration, etc.
• Taux de conversion: taux de candidats actifs et passifs ciblés cliquant ou
ouvrant un contenu.
• Marketing online: par ex l’internet.
• Marketing offline: par ex la presse.
• La réputation: l’opinion du public envers l’entreprise.
• Leadership: autorité basée sur les relations que le leader noue avec
les membre de Groupe.
• SAV: service-après-vente (ex. les réclamations provenant des clients).
29. Responsive Design: approche de conception web visant
l’élaboration des expériences de lecture et de navigation optimales
quel que soit l’appareil utilisé.
Webnar, podcast conférence vidéo = conférence en ligne.
SFR: société française de radiotéléphonique: c’est un opérateur de
télécommunications français, mais aussi c’est un portait de commerce
électronique qui vend des produits informatisés et des jeux vidéo.
Babilou : c’est une entreprise française de l’éducation;
c’est le 1er réseau des crèches privées en France .
L’enquête de TalentSoft est effectuée en mars 2014 en France.
Nous espérons que notre travail a été suffisamment concis,
clair et précis.
Sara AIT-OUBIKA & Ilham AIT MOUMEN
Annexe :
Nos commentaires sur les diapositives(2)
30. RÉFÉRENCES:
Site pédagogique du cours de
Marketing approfondi:
https://goog.gl/I2plM6
http://www.carriere-formation.ch/
L'encyclopédie illustrée du marketing:
http://www.definitions-marketing.com/
http://futurstalents.com/
Le site de la Symbiocratie:
www.symbiocratie.com