SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  28
Télécharger pour lire hors ligne
Consolidation des comptes! 
Année!universitaire!201412015! 
Comptabilité!et!Audit–!UE!214! 
!
0!–!Introduc?on! 
• Compte!d’une!en?té!économique!! 
– Structurée!autour!de!la!no?on!de!contrôle! 
• Un!cadre!norma?f!dual!:!99102!et!IFRS! 
• Une!convergence!progressive! 
– Principes!et!démarche!iden?ques! 
– Mise!en!oeuvre!différente! 
• Qui!consolide!?! 
2!
3! 
1. Périmètre!et!méthodes! 
! 
2. Les!retraitements! 
3. Le!cumul!des!comptes! 
4. Les!opéra?ons!réciproques! 
5. Partage!des!capitaux!propres! 
6. Varia?ons!ultérieures!du!pourcentage!de!contrôle! 
7. Cas!par?culiers!:!méthode!dérogatoire!et!combinaison! 
8. Normalisa?on!IFRS!
1!–!Périmètre!et!méthodes! 
• La!démarche!de!consolida?on!:! 
– Défini?on!du!périmètre!:!Par?e!1! 
– Homogénéisa?on!norma?ve!:!Par?e!2! 
– Cumul!des!comptes!:!Par?e!3! 
– Elimina?on!des!opéra?ons!réciproques!:!Par?e!4! 
– Partage!des!capitaux!propres!:!Par?e!5! 
4!
1!–!Périmètre!et!méthodes! 
• On!rend!des!comptes!sur!un!groupe! 
– Une!mère!et!des!filiales!liées!par!des!par?cipa?ons! 
! Directes!ou!indirectes! 
• Au!centre!du!périmètre!:!le!pouvoir! 
– Droits!de!vote,!mais!pas!uniquement! 
– Une!vision!économique! 
• Une!obliga?on!générale!quand!il!y!a!des!filiales!! 
– Existence!de!déroga?ons! 
5!
1!–!Périmètre!et!méthodes! 
• Périmètre!défini!sur!la!base!du!%!de!contrôle! 
– Il!faut!que!la!filiale!soit!significa?ve! 
• Les!traitements!sur!la!base!du!%!d’intérêt! 
– Droits!économiques!de!la!maison!mère!dans!ses! 
filiales! 
• Quelques!critères!d’exclusion! 
– Acquisi?on!des!?tres!en!vue!de!leur!cession! 
– Restric?ons!sévères!et!durables!du!contrôle! 
6!
1!–!Périmètre!et!méthodes! 
• On!détermine!les!DDV!détenus! 
– En!tenant!compte!des!ac?ons!par?culières! 
• Intégrité!de!la!chaine!de!contrôle! 
• Liaisons!réciproques!ou!circulaires!sont!sans! 
impact!sur!le!contrôle! 
– Entre!deux!en?tés!seulement! 
• Les!ac?ons!d’autocontrôle!ne!portent!pas!de! 
DDV! 
7!
1!–!Périmètre!et!méthodes! 
Contrôle)99+02) Contrôle)IFRS) Consolida6on)99+02) Consolida6on)IFRS) 
Exclusif! Contrôle! Intégra?on!globale! 
Conjoint! Partenariat! Intégra?on!propor?onnelle! Intégra?on!propor?onnelle! 
OU!mise!en!équivalence! 
Influence!notable! Mise!en!équivalence! 
8!
1!–!Périmètre!et!méthodes! 
• Le!pourcentage!d’intérêt!quand!il!n’y!a!que! 
des!ac?ons!ordinaires,!est!égal!:! 
– Au!pourcentage!des!ac?ons!détenues!en!cas!de! 
contrôle!direct! 
– Au!produit!des!pourcentages!en!cas!de!contrôle! 
indirect! 
– Cas!par?culier!des!par?cipa?ons!réciproques!ou! 
circulaires!:!Cf.!Infra! 
9!
1!–!Périmètre!et!méthodes! 
• Par?cipa?ons!réciproques!:! 
– Applica?on!d’un!coefficient!égal!à!11!produit!des!%! 
– Au!%!de!la!première!société!en!amont!de!la!boucle! 
! Il!ne!faut!appliquer!ce!coefficient!qu’une!fois! 
• Par?cipa?ons!circulaires!:!même!principe! 
– 1!1!produit!des!%! 
– Au!%!de!la!première!société!en!amont!de!la!boucle! 
10!
1!–!Périmètre!et!méthodes! 
• Ac?ons!d’autocontrôle!:!! 
– Cas!par?culier!de!par?cipa?on!réciproque!ou! 
circulaire! 
! Donnent!le!contrôle!de!la!société!à!une!filiale! 
• Ac?ons!propres!:!détenues!par!la!société!elle! 
même! 
– Ni!droits!de!vote!ni!droits!à!dividende! 
– Et!donc!exclues!du!calcul!du!%!d’intérêt! 
• Ac?ons!de!préférence,!DVD!:!règle!générale! 
11!
1!–!Périmètre!et!méthodes! 
• Intégra?on!globale!:!contrôle!(exclusif)! 
– Direc?on!des!poli?ques!opéra?onnelles!et! 
financières!! 
– Afin!d’en!?rer!avantage! 
• Peut!être!de!trois!natures!:! 
– De!droit! 
– De!fait! 
– Contractuel! 
12!
1!–!Périmètre!et!méthodes! 
13!
1!–!Périmètre!et!méthodes! 
14!
1!–!Périmètre!et!méthodes! 
• En!normes!IFRS!(IFRS!10)!:! 
– Exposi?on!à!des!rendements!variables! 
– Pouvoir!sur!l’en?té! 
– Capacité!à!influer!sur!le!niveau!des!rendements! 
variables! 
15!
1!–!Périmètre!et!méthodes! 
• Intégra?on!globale!abou?t!à!:! 
– Reprise!de!l’ac?f!net!en!totalité! 
! Puisqu’il!est!contrôlé!dans!son!u?lisa?on!et!son! 
financement! 
– Partage!de!la!richesse!avec!les!ac?onnaires!hors! 
groupe! 
! Intérêts!minoritaires!dans!les!capitaux!propres! 
– Elimina?on!des!?tres!de!par?cipa?on! 
! Remplacés!par!l’ac?f!net! 
! Représentent!les!capitaux!propres!à!l’acquisi?on! 
16!
1!–!Périmètre!et!méthodes! 
• Somma?on!des!postes!du!compte!de!résultat! 
– Dont!la!structure!reflète!le!contrôle!exercé! 
• Reconnaissance!des!droits!des!minoritaires! 
– Au!niveau!du!résultat!net! 
17!
1!–!Périmètre!et!méthodes! 
• Mise!en!équivalence!! 
– Influence!notable!(99102!et!IFRS)! 
– Coentreprise!(IFRS)! 
• Influence!notable!:!par?cipa?on!aux!poli?ques! 
– 20%!des!droits!de!vote! 
– Représenta?on!au!CA,!CS,!directoire! 
– Opéra?ons!importantes! 
– Echange!de!personnel!de!direc?on! 
– Dépendance!technique! 
18!
1!–!Périmètre!et!méthodes! 
19!
1!–!Périmètre!et!méthodes! 
• Mise!en!équivalence!consiste!à!réévaluer!les! 
?tres! 
– Droits!dans!les!capitaux!propres!de!la!filiale! 
– Elaborés!d’après!les!règles!de!consolida?on! 
– Après!élimina?on!des!opéra?ons!réciproques! 
significa?ves! 
20!
1!–!Périmètre!et!méthodes! 
• Intégra?on!propor?onnelle!:! 
– Contrôle!conjoint!(99102)! 
– Ac?vité!conjointe!(IFRS)! 
• Contrôle!conjoint!:! 
– Accord!contractuel!! 
– De!partage!du!contrôle! 
– Entre!un!nombre!limité!d’associés! 
21!
1!–!Périmètre!et!méthodes! 
• Intégra?on!propor?onnelle!consiste!à!:! 
– Reprise!à!hauteur!de!la!quote1part!de!la!mère! 
! Dans!l’ac?f!net! 
! Dans!le!compte!de!résultat! 
– Elimina?on!des!?tres!de!par?cipa?on! 
– Il!n’y!a!donc!pas!d’intérêts!minoritaires! 
22!
1!–!Périmètre!et!méthodes! 
23!
1!–!Périmètre!et!méthodes! 
24!
1!–!Périmètre!et!méthodes! 
• Les!en?tés!ad’hoc!(SPE,!SPV…)! 
– Objet!social!limité! 
– Intervient!pour!le!compte!de! 
• Le!contrôle!provient!de!:! 
– Dispose!des!pouvoirs!de!décision! 
! Et!de!ges?on!le!cas!échéant! 
! Exercice!effec?f!non!indispensable! 
– Majorité!des!avantages! 
– Majorité!des!risques! 
25!
1!–!Périmètre!et!méthodes! 
• Consolida?on!par!paliers!ou!directe!! 
• Le!choix!de!la!méthode!doit!être!sans!impact!:! 
– Capitaux!propres,!! 
– Écarts!d’acquisi?on!et!d’évalua?on! 
– Intérêts!minoritaires! 
– Résultat! 
– Titres!mis!en!équivalence! 
26!
1!–!Périmètre!et!méthodes! 
• Les!états!consolidés!sont!établis!:! 
– A!la!date!de!clôture!de!la!mère! 
– A!la!date!de!clôture!de!la!plupart!des!filiales! 
! Si!différente!de!la!mère! 
! A!jus?fier!dans!l’annexe! 
– Comptes!à!cer?fier!par!deux!CAC!?tulaires! 
27!
1!–!Périmètre!et!méthodes! 
• Les!comptes!consolidés!(99102)!sont!formés!:! 
– Bilan!consolidé! 
– Compte!de!résultat! 
– Annexes! 
! Tableau!des!flux!de!trésorerie! 
– Méthode!directe!ou!indirecte! 
! Tableau!de!varia?on!des!capitaux!propres! 
! Référen?el,!modalités,!méthodes! 
! Périmètre! 
! Comparabilité! 
! Explica?on!des!postes! 
! Autres!informa?ons! 
28!

Contenu connexe

Tendances

Normes ias ifrs--_présentation_générale
Normes ias ifrs--_présentation_généraleNormes ias ifrs--_présentation_générale
Normes ias ifrs--_présentation_généraleAicha Étoile
 
Decisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGA
Decisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGADecisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGA
Decisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGAISMAIEL KUN
 
Exercices corrigés
Exercices corrigésExercices corrigés
Exercices corrigéshadhoum
 
Compta analyt cours exercices
Compta analyt cours exercicesCompta analyt cours exercices
Compta analyt cours exercicesGEANT_ATLAS
 
Evaluation des stocks et des encours
Evaluation des stocks et des encoursEvaluation des stocks et des encours
Evaluation des stocks et des encoursTaha Can
 
Audit de la paie et du personnel
Audit de la paie et du personnel Audit de la paie et du personnel
Audit de la paie et du personnel Widad Naciri
 
Cours+ gestion-budgétaire
Cours+ gestion-budgétaireCours+ gestion-budgétaire
Cours+ gestion-budgétaireghita ghaytouta
 
Audit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniques
Audit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniquesAudit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniques
Audit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniquesYoussef Bensafi
 
Partie 1 audit comptable et financier
Partie 1 audit comptable et financierPartie 1 audit comptable et financier
Partie 1 audit comptable et financierZouhair Aitelhaj
 
Control fiscal
Control fiscalControl fiscal
Control fiscalHossin Zbh
 
La dématérialisation et la digitalisation des documents et procédures (CAS DG...
La dématérialisation et la digitalisation des documents et procédures (CAS DG...La dématérialisation et la digitalisation des documents et procédures (CAS DG...
La dématérialisation et la digitalisation des documents et procédures (CAS DG...Badr Mouhaid
 
Comptabilité approfondie
Comptabilité approfondieComptabilité approfondie
Comptabilité approfondiehickab
 
TCE2-Comptabilité des sociétés
TCE2-Comptabilité des sociétésTCE2-Comptabilité des sociétés
TCE2-Comptabilité des sociétésAbdelkhalek Kim
 
Rapport zones de risques liées à l'Impôt sur les Sociétés. Cas du Maroc
Rapport zones de risques liées à l'Impôt sur les Sociétés. Cas du MarocRapport zones de risques liées à l'Impôt sur les Sociétés. Cas du Maroc
Rapport zones de risques liées à l'Impôt sur les Sociétés. Cas du Marocbouchra elabbadi
 
Problèmes économiques et sociaux cours mr erraoui S3
Problèmes économiques et sociaux cours mr erraoui S3Problèmes économiques et sociaux cours mr erraoui S3
Problèmes économiques et sociaux cours mr erraoui S3Nour Eddine Domar
 
Rapport de stage Comptabilité + Sujet: Les compétences et les actions nécessa...
Rapport de stage Comptabilité + Sujet: Les compétences et les actions nécessa...Rapport de stage Comptabilité + Sujet: Les compétences et les actions nécessa...
Rapport de stage Comptabilité + Sujet: Les compétences et les actions nécessa...Fadhel El Fahem
 
Audit-audit-interne
Audit-audit-interneAudit-audit-interne
Audit-audit-interneWidad Naciri
 
12.audit et controle interne
12.audit et controle interne12.audit et controle interne
12.audit et controle interneOULAAJEB YOUSSEF
 

Tendances (20)

Normes ias ifrs--_présentation_générale
Normes ias ifrs--_présentation_généraleNormes ias ifrs--_présentation_générale
Normes ias ifrs--_présentation_générale
 
Decisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGA
Decisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGADecisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGA
Decisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGA
 
Exercices corrigés
Exercices corrigésExercices corrigés
Exercices corrigés
 
Compta analyt cours exercices
Compta analyt cours exercicesCompta analyt cours exercices
Compta analyt cours exercices
 
Evaluation des stocks et des encours
Evaluation des stocks et des encoursEvaluation des stocks et des encours
Evaluation des stocks et des encours
 
Norme de travail d'audit
Norme de travail d'audit Norme de travail d'audit
Norme de travail d'audit
 
Audit de la paie et du personnel
Audit de la paie et du personnel Audit de la paie et du personnel
Audit de la paie et du personnel
 
Partie 4 analyse comptable
Partie 4 analyse comptablePartie 4 analyse comptable
Partie 4 analyse comptable
 
Cours+ gestion-budgétaire
Cours+ gestion-budgétaireCours+ gestion-budgétaire
Cours+ gestion-budgétaire
 
Audit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniques
Audit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniquesAudit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniques
Audit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniques
 
Partie 1 audit comptable et financier
Partie 1 audit comptable et financierPartie 1 audit comptable et financier
Partie 1 audit comptable et financier
 
Control fiscal
Control fiscalControl fiscal
Control fiscal
 
La dématérialisation et la digitalisation des documents et procédures (CAS DG...
La dématérialisation et la digitalisation des documents et procédures (CAS DG...La dématérialisation et la digitalisation des documents et procédures (CAS DG...
La dématérialisation et la digitalisation des documents et procédures (CAS DG...
 
Comptabilité approfondie
Comptabilité approfondieComptabilité approfondie
Comptabilité approfondie
 
TCE2-Comptabilité des sociétés
TCE2-Comptabilité des sociétésTCE2-Comptabilité des sociétés
TCE2-Comptabilité des sociétés
 
Rapport zones de risques liées à l'Impôt sur les Sociétés. Cas du Maroc
Rapport zones de risques liées à l'Impôt sur les Sociétés. Cas du MarocRapport zones de risques liées à l'Impôt sur les Sociétés. Cas du Maroc
Rapport zones de risques liées à l'Impôt sur les Sociétés. Cas du Maroc
 
Problèmes économiques et sociaux cours mr erraoui S3
Problèmes économiques et sociaux cours mr erraoui S3Problèmes économiques et sociaux cours mr erraoui S3
Problèmes économiques et sociaux cours mr erraoui S3
 
Rapport de stage Comptabilité + Sujet: Les compétences et les actions nécessa...
Rapport de stage Comptabilité + Sujet: Les compétences et les actions nécessa...Rapport de stage Comptabilité + Sujet: Les compétences et les actions nécessa...
Rapport de stage Comptabilité + Sujet: Les compétences et les actions nécessa...
 
Audit-audit-interne
Audit-audit-interneAudit-audit-interne
Audit-audit-interne
 
12.audit et controle interne
12.audit et controle interne12.audit et controle interne
12.audit et controle interne
 

Plus de Stephane Lefrancq

Opérations en devises et Impôts
Opérations en devises et ImpôtsOpérations en devises et Impôts
Opérations en devises et ImpôtsStephane Lefrancq
 
Consolidation 2 : Homogénéisation
Consolidation 2 : HomogénéisationConsolidation 2 : Homogénéisation
Consolidation 2 : HomogénéisationStephane Lefrancq
 
La présentation des états financiers en IFRS
La présentation des états financiers en IFRSLa présentation des états financiers en IFRS
La présentation des états financiers en IFRSStephane Lefrancq
 
Management Comptable MBA IP Dakar - Promotion 11
Management Comptable MBA IP Dakar - Promotion 11Management Comptable MBA IP Dakar - Promotion 11
Management Comptable MBA IP Dakar - Promotion 11Stephane Lefrancq
 
L'essentiel du regroupement en normes IFRS
L'essentiel du regroupement en normes IFRSL'essentiel du regroupement en normes IFRS
L'essentiel du regroupement en normes IFRSStephane Lefrancq
 
L'essentiel des normes IAS 32, IAS 33 et IAS 39 (passifs uniquement)
L'essentiel des normes IAS 32, IAS 33 et IAS 39 (passifs uniquement)L'essentiel des normes IAS 32, IAS 33 et IAS 39 (passifs uniquement)
L'essentiel des normes IAS 32, IAS 33 et IAS 39 (passifs uniquement)Stephane Lefrancq
 
L'essentiel des normes IAS 17 et IFRS 5
L'essentiel des normes IAS 17 et IFRS 5L'essentiel des normes IAS 17 et IFRS 5
L'essentiel des normes IAS 17 et IFRS 5Stephane Lefrancq
 
L'essentiel des normes IAS 12 et IAS 21
L'essentiel des normes IAS 12 et IAS 21L'essentiel des normes IAS 12 et IAS 21
L'essentiel des normes IAS 12 et IAS 21Stephane Lefrancq
 

Plus de Stephane Lefrancq (9)

Opérations en devises et Impôts
Opérations en devises et ImpôtsOpérations en devises et Impôts
Opérations en devises et Impôts
 
Consolidation 2 : Homogénéisation
Consolidation 2 : HomogénéisationConsolidation 2 : Homogénéisation
Consolidation 2 : Homogénéisation
 
Les locations
Les locationsLes locations
Les locations
 
La présentation des états financiers en IFRS
La présentation des états financiers en IFRSLa présentation des états financiers en IFRS
La présentation des états financiers en IFRS
 
Management Comptable MBA IP Dakar - Promotion 11
Management Comptable MBA IP Dakar - Promotion 11Management Comptable MBA IP Dakar - Promotion 11
Management Comptable MBA IP Dakar - Promotion 11
 
L'essentiel du regroupement en normes IFRS
L'essentiel du regroupement en normes IFRSL'essentiel du regroupement en normes IFRS
L'essentiel du regroupement en normes IFRS
 
L'essentiel des normes IAS 32, IAS 33 et IAS 39 (passifs uniquement)
L'essentiel des normes IAS 32, IAS 33 et IAS 39 (passifs uniquement)L'essentiel des normes IAS 32, IAS 33 et IAS 39 (passifs uniquement)
L'essentiel des normes IAS 32, IAS 33 et IAS 39 (passifs uniquement)
 
L'essentiel des normes IAS 17 et IFRS 5
L'essentiel des normes IAS 17 et IFRS 5L'essentiel des normes IAS 17 et IFRS 5
L'essentiel des normes IAS 17 et IFRS 5
 
L'essentiel des normes IAS 12 et IAS 21
L'essentiel des normes IAS 12 et IAS 21L'essentiel des normes IAS 12 et IAS 21
L'essentiel des normes IAS 12 et IAS 21
 

Dernier

Annie Ernaux Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
Annie   Ernaux  Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .Annie   Ernaux  Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
Annie Ernaux Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .Txaruka
 
BONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIE
BONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIEBONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIE
BONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIEgharebikram98
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdfSKennel
 
systeme expert_systeme expert_systeme expert
systeme expert_systeme expert_systeme expertsysteme expert_systeme expert_systeme expert
systeme expert_systeme expert_systeme expertChristianMbip
 
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSETCours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSETMedBechir
 
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.Franck Apolis
 
Evaluation du systeme d'Education. Marocpptx
Evaluation du systeme d'Education. MarocpptxEvaluation du systeme d'Education. Marocpptx
Evaluation du systeme d'Education. MarocpptxAsmaa105193
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdfSKennel
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdfSKennel
 
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptx
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptxSaint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptx
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptxMartin M Flynn
 
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directeLe Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directeXL Groupe
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdfSKennel
 
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024Gilles Le Page
 
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSETCours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSETMedBechir
 
le present des verbes reguliers -er.pptx
le present des verbes reguliers -er.pptxle present des verbes reguliers -er.pptx
le present des verbes reguliers -er.pptxmmatar2
 
Formation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadership
Formation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadershipFormation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadership
Formation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadershipM2i Formation
 
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...Faga1939
 
Présentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptx
Présentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptxPrésentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptx
Présentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptxrababouerdighi
 

Dernier (20)

Annie Ernaux Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
Annie   Ernaux  Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .Annie   Ernaux  Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
Annie Ernaux Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
 
BONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIE
BONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIEBONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIE
BONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIE
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdf
 
systeme expert_systeme expert_systeme expert
systeme expert_systeme expert_systeme expertsysteme expert_systeme expert_systeme expert
systeme expert_systeme expert_systeme expert
 
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSETCours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
 
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
 
DO PALÁCIO À ASSEMBLEIA .
DO PALÁCIO À ASSEMBLEIA                 .DO PALÁCIO À ASSEMBLEIA                 .
DO PALÁCIO À ASSEMBLEIA .
 
Evaluation du systeme d'Education. Marocpptx
Evaluation du systeme d'Education. MarocpptxEvaluation du systeme d'Education. Marocpptx
Evaluation du systeme d'Education. Marocpptx
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
 
Pâques de Sainte Marie-Euphrasie Pelletier
Pâques de Sainte Marie-Euphrasie PelletierPâques de Sainte Marie-Euphrasie Pelletier
Pâques de Sainte Marie-Euphrasie Pelletier
 
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptx
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptxSaint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptx
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptx
 
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directeLe Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
 
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
 
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSETCours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
 
le present des verbes reguliers -er.pptx
le present des verbes reguliers -er.pptxle present des verbes reguliers -er.pptx
le present des verbes reguliers -er.pptx
 
Formation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadership
Formation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadershipFormation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadership
Formation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadership
 
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
 
Présentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptx
Présentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptxPrésentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptx
Présentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptx
 

Consolidation 1 : le périmètre