Supply Chain Director resume

1. Yves DELVALET
6 Chemin du Marechau
85300 Challans
06 73 80 93 83
yves.delvalet@laposte.net
Directeur Supply Chain
30 ans d’expérience dans un contexte international et multi-sites
Expert supply chain (End to End)
Leader par l’exemple, reconnu pour savoir fédérer ses collaborateurs
20 ANS D’EXPERTISE SUPPLY CHAIN
Consultant industriel
Prise en main pendant cinq mois de la cellule Supply Chain d’une PME vendéenne (SMTC : 150 p – matériaux
composites) afin d’optimiser et structurer le processus : mise en place d’un outil de planification, gestion des stocks.
Adaptation de la chaîne logistique d’une PME (SERENICA) en plein essor : Mise en place S&OP, Optimisation des flux
y compris le flux SAV, Mise en place de contrats d’achat intégrant les contraintes logistiques et qualité
Analyse / amélioration des performances de livraison d’une usine Tefal : mission de longue durée (>6 mois à mi-temps)
conduisant à assurer la cohérence des données MPS / ordonnancement et l’interdépendance des OFs, la mise en place
d’indicateurs de performance (CLIP) et la mise sous contrôle des processus d’introduction des nouveaux produits
et équipements / procédés.
Amélioration de la gestion d’un atelier de maintenance niveau 4-5 (locomotive) : Ordonnancement, Optimisation du
processus d’approvisionnement : gestion des besoins, suivi des manquants
Changement d’organisation lié à la mise en place d’un nouvel ERP : passage à la gestion par OF
Mise en place d’une formation à l’achat de sous-traitance (site AchatConsult)
Directeur des Opérations / Supply Chain (Philips, BU Téléphonie résidentielle) (9ans)
Membre du CODIR, management des équipes Achats et Logistique
Achats : 150 M€ par an
Adaptation de la stratégie achats à l’évolution du business model : Processus de sélection des fournisseurs et
Implication des fournisseurs stratégiques (revue de business semestriel)
Mise en place de l’open book (transparence de la structure de prix) avec les fournisseurs
Structuration des contrats d’achat intégrant les besoins logistiques et qualité
Productivité achat >> érosion prix de vente
Implication financière des fournisseurs dans l’amélioration de la qualité
Planning et Logistique : 500 SKUs – Couverture mondiale
Etablissement de la stratégie :
schéma de distribution / points de stockage/ Indicateurs
contrats logistiques avec les clients internes et externes (flexibilité, réactivité)
Mise en place d’outils d’analyse des tendances de ventes
Mise en place d’I2 comme ERP (gestion des flux usines / points de stockage)
Réduction de 50% des SKUs pour des gammes comparables (Design to logistics)
Processus S&OP couvrant l’ensemble de la chaine logistique (du fournisseur au client final)
Suivi des fins de vie produits - gestion des excédents/ introduction nouveaux produits
Processus reconnu par l’identification de plusieurs Best practices lors d’audits logistiques
En tant que membre du CODIR - Chef de Service Industrialisation - (Philips, Autoradios) (2ans)
Comité de pilotage mise en place SAP (2 sites de production France et Allemagne)
Responsable des modules Planning et Product costing
Alignement des processus
Chef de service Achats par intérim (9 mois)
Responsable Planning et logistique - (Philips, Autoradios) (5 ans)
Planning et approvisionnement : 12personnes – stockage / distribution : 40personnes
Livraison directe usines constructeurs, points de stockage nationaux, SAV
Certification A (97/100) dès le premier audit logistique Renault
Mise en place de divers outils de simulation :
Analyse des tendances de ventes
Impact sur la disponibilité des composants d’une variation de la demande améliorant la réactivité de réponse aux clients
(constructeurs automobiles)
Risque d’obsolescence de stocks en préparation des réunions PIC/PDP
Optimisation des portefeuilles des agents approvisionnement et planning
En tant que responsable de production (Chef d’atelier) – (Philips, TV-minitel-décodeurs C+
) (5 ans)
Mise en place de flux tirés, KanBan
Mise sous tableur du planning permettant de générer un calcul de besoins
Membre de l’équipe projet de mise en place de COPICS

2. DEROULE DE CARRIERE & AUTRES REALISATIONS
2010 à ce jour Consultant industriel
Accompagnement d’une PME pour le renouvellement des certifications (ISO9001 – EN9100 – IRIS)
Analyse de la gestion de la fiabilité d’un type de locomotive
Cartographie du processus projet: introduction de l’ingénierie simultanée
Membre de l’équipe d’évaluation pour le Grand Prix du Management des Pays de Loire
2009 – 2010 Directeur Qualité BL Surface Radar - THALES (Intérim Management)
40 personnes, 3 sites sur 2 pays (France & Hollande)
Mise en place CoDir Qualité – Animation revue de Direction – Liaison avec la Division
Coordination projets CMMI niveau 2
Stratégie + Roadmap Qualité + Budget
2001 – 2009 Directeur des Opérations (Philips, BU Téléphonie résidentielle)
+ Directeur Qualité
2008-2009 Téléphonie résidentielle et accessoires Audio-video
2001-2008 Téléphonie résidentielle
Réduction du taux de retour par un facteur 2,5
Mise en place d’un processus impliquant financièrement les fournisseurs dans la réduction des coûts de non qualité :
récompensé lors de la finale du Quality Improvement Challenge de Philips Consumer Electronics
1999 –2001 Directeur d’usine - Responsable des Opérations (Mannesmann VDO Hongrie, Autoradios & CD Changers)
1200 personnes, 1.8 Mio de produits /an
Amélioration productivité et qualité ( > 40%)
Transfert de la production vers la Chine et fermeture de l’usine effectuée en 6 mois sans perte de production
1995 –1999 Chef de Service Industrialisation (Philips, Autoradios)
Coordinateur des trois sites (France, Allemagne et Hongrie)
Responsable des études et achats de tous les équipements de production (cahier des charges, sélection des
fournisseurs, garantie…)
Responsable du service Cost Management : établissement des prix target et de revient, analyse/optimisation
1990 – 1995 Responsable Planning et logistique - (Philips, Autoradios) Rambouillet
1988 – 1990 Responsable du développement des procédés – (TV) Bruges, Belgique
Mots clefs : efficience, Lean
1987 Chef de Projet Ligne automatisée d’assemblage –(TV) Bruges, Belgique
1982 – 1986 Responsable de production (Chef d’atelier) – (Philips, TV-minitel-décodeurs C
+
) Le Mans
FORMATION CONTINUE ET DIPLÔME:
Management: Coaching for Performance and Growth (2005), Building on Business Experience (2003)
Qualité Evaluateur EFQM (2013), auditeur Philips Business Excellence (EFQM) (2005)
Autres formations : International Logistics Management course (1990),Technical precalculation course (1986)
Diplôme Ingénieur ENSAM (1982)
AUTRES COMPETENCES :
Bilingue Anglais : pratiqué quotidiennement (carrière effectuée dans un contexte international)
Participation à la mise en place de systèmes MRP : COPICS – SAP – I2
Expérience entièrement acquise dans un contexte international et multiculturel
Maîtrise des outils bureautiques