Green IT symposium
Overview of green IT (in a perspective of the IT for green company)
Point de vue sur le Green IT (comment l\'IT peut soutenir les entreprises Green)
Présentation réalisée le 9 juin 2015 par Hervé Guez de chez Mirova, dans le cadre des Ateliers du Shift Project, think-tank de la transition carbone, sur les manières de décarboner les portefeuilles d'investissement.
Le CompteEpargneCO2.com incite les foyers et les entreprises à réduire leurs émissions de CO2.
Sur CompteEpargneCO2.com, un foyer (ou une entreprise) peut calculer ses émissions de CO2, enregistrer ses actions de réductions (isolation, voiture moins polluante, ...), et ainsi être crédité chaque année jusqu'en 2020 en "kg de CO2" (1000 kg pour l'isolation, 5000 kg pour une Pompe à Chaleur). Ces kg de CO2 peuvent ensuite être échangés, contre des biens et services (billets de train, de spectacles, bons d'achats bas carbone), ou contre de l'argent provenant d
Ce rapport offre un condensé des actions menées en 2013 par le Gimélec sur les marchés de l’Energie, du Bâtiment, de l’Industrie et de la Distribution basse tension. Il présente également les activités transverses de notre Groupement : adaptation de l’offre de formation à la numérisation de l’énergie, consolidation de notre présence dans les organismes de normalisation, mobilisation en faveur d’évolutions législatives porteuses d’une politique d’efficacité énergétique volontariste, notamment.
Le Gimélec, accélérateur des transition énergétique et numérique
À l’occasion des élections présidentielles et législatives de mai et juin 2017, le Gimélec a souhaité rappeler dans son rapport d’activité les propositions de valeur des entreprises qu’il fédère.
Au croisement des technologies de l’électricité, de l’automatisation et du numérique, et présentes dans tous les secteurs de l’économie, nos entreprises sont porteuses de solutions essentielles pour accélérer les transitions énergétique et numérique et faire en sorte que la France en recueille tous les fruits :
• Les technologies de l’industrie du futur, grâce au numérique, permettent à nos PME industrielles de gagner en compétitivité.
• Les systèmes électriques intelligents facilitent l’intégration des énergies renouvelables, favorisent la maîtrise de la demande d’énergie et la flexibilité, limitent le recours à des sources de production carbonées et optimisent les investissements dans les réseaux.
• Les bâtiments, désormais connectés, réduisent leur empreinte environnementale, offrent de nouveaux services à leurs occupants et deviennent un élément de flexibilité du système énergétique.
• Les data centers, infrastructures essentielles à la performance et à la disponibilité des services numériques, se déploient sur l’ensemble du territoire national pour assurer le développement de l’économie numérique tout en maîtrisant leurs consommations d’énergie et de ressources.
• Le véhicule électrique associé à des solutions de recharge intelligente révolutionne la mobilité en réduisant drastiquement nos émissions de CO2 tout en permettant d’auto-consommer une production locale d’énergie renouvelable.
Prospective à l'horizon 2025, des initiatives de l’écosystème régional des Pays de la Loire au travers des leviers de compétitivité et des piliers d'avenir de la TRIA (Troisième Révolution Industrielle et Agricole - démarche pilotée par la CCI Pays de la Loire ainsi que la Chambre de métiers et d'artisanat, et la Chambre d'agriculture)
Présentation réalisée le 9 juin 2015 par Hervé Guez de chez Mirova, dans le cadre des Ateliers du Shift Project, think-tank de la transition carbone, sur les manières de décarboner les portefeuilles d'investissement.
Le CompteEpargneCO2.com incite les foyers et les entreprises à réduire leurs émissions de CO2.
Sur CompteEpargneCO2.com, un foyer (ou une entreprise) peut calculer ses émissions de CO2, enregistrer ses actions de réductions (isolation, voiture moins polluante, ...), et ainsi être crédité chaque année jusqu'en 2020 en "kg de CO2" (1000 kg pour l'isolation, 5000 kg pour une Pompe à Chaleur). Ces kg de CO2 peuvent ensuite être échangés, contre des biens et services (billets de train, de spectacles, bons d'achats bas carbone), ou contre de l'argent provenant d
Ce rapport offre un condensé des actions menées en 2013 par le Gimélec sur les marchés de l’Energie, du Bâtiment, de l’Industrie et de la Distribution basse tension. Il présente également les activités transverses de notre Groupement : adaptation de l’offre de formation à la numérisation de l’énergie, consolidation de notre présence dans les organismes de normalisation, mobilisation en faveur d’évolutions législatives porteuses d’une politique d’efficacité énergétique volontariste, notamment.
Le Gimélec, accélérateur des transition énergétique et numérique
À l’occasion des élections présidentielles et législatives de mai et juin 2017, le Gimélec a souhaité rappeler dans son rapport d’activité les propositions de valeur des entreprises qu’il fédère.
Au croisement des technologies de l’électricité, de l’automatisation et du numérique, et présentes dans tous les secteurs de l’économie, nos entreprises sont porteuses de solutions essentielles pour accélérer les transitions énergétique et numérique et faire en sorte que la France en recueille tous les fruits :
• Les technologies de l’industrie du futur, grâce au numérique, permettent à nos PME industrielles de gagner en compétitivité.
• Les systèmes électriques intelligents facilitent l’intégration des énergies renouvelables, favorisent la maîtrise de la demande d’énergie et la flexibilité, limitent le recours à des sources de production carbonées et optimisent les investissements dans les réseaux.
• Les bâtiments, désormais connectés, réduisent leur empreinte environnementale, offrent de nouveaux services à leurs occupants et deviennent un élément de flexibilité du système énergétique.
• Les data centers, infrastructures essentielles à la performance et à la disponibilité des services numériques, se déploient sur l’ensemble du territoire national pour assurer le développement de l’économie numérique tout en maîtrisant leurs consommations d’énergie et de ressources.
• Le véhicule électrique associé à des solutions de recharge intelligente révolutionne la mobilité en réduisant drastiquement nos émissions de CO2 tout en permettant d’auto-consommer une production locale d’énergie renouvelable.
Prospective à l'horizon 2025, des initiatives de l’écosystème régional des Pays de la Loire au travers des leviers de compétitivité et des piliers d'avenir de la TRIA (Troisième Révolution Industrielle et Agricole - démarche pilotée par la CCI Pays de la Loire ainsi que la Chambre de métiers et d'artisanat, et la Chambre d'agriculture)
Ce document exclusif fait le point en 120 pages sur les politiques publiques, les financements publics et privés, l’action des grands groupes et les stratégies d’innovation et passe au crible près de dix secteurs clés (solaire, éolien, énergies marines, écomobilité, bâtiment vert, smart grids…). Il permet de voir comment évolue l’économie verte dans l’Hexagone à quelques mois de la conférence climat de l’ONU qui va braquer les projecteurs sur notre pays.
Plusieurs tendances transversales se dégagent :
La reprise des investissements, en fonds propres et dans les projets : amorcée en 2014, elle devrait se poursuivre cette année.
L’internationalisation des entreprises, notamment dans les énergies renouvelables. C’est en allant chercher la croissance ailleurs que de belles ETI sont en train d’émerger.
Le décloisonnement de l’innovation : c’est l’ère de l’open innovation où grands groupes, PME, start-up, laboratoires publics apprennent à travailler ensemble.
La digitalisation des cleantech : de l’écomobilité à l’efficacité énergétique, l’innovation verte fait de plus en plus de place aux technologies numériques et aux objets connectés.
La montée en puissance des territoires, entre la multiplication des appels à projets et la mise en place de financements régionaux.
L’émergence progressive de la ville de demain entre la mise en place des réseaux intelligents, l’essor des nouvelles formes de mobilité et des bâtiments économes en énergie.
Nous vous souhaitons une bonne lecture de ce Panorama, réalisé avec le soutien de GDF Suez, Business France, HSBC, Demeter Partners et Ecosys group/Cleantech Open.
GreenUnivers et EY
Edité par Seine-et-Marne Développement, agence de développement économique du département, ce bimensuel s'adresse aux acteurs économiques, sociaux et associatifs. Vecteur d'image et de fierté, il rend compte de l'actualité du Département le plus vaste de l'Ile de France.
Troisième Révolution Industrielle et Agricole - Vision 2020 en Pays de la LoireInterconsulaire 909
Co-écrite par les 3 Chambres consulaires des Pays de la Loire (Agriculture, Commerce et Industrie, Artisanat et Métiers), la "Vision 2020" est un document stratégique à 5 ans qui vise à créer une dynamique partagée autour d'objectifs et d'opportunités pour les entreprises.
Il s'appuie sur des actions, acteurs déjà mobilisées et décrit des transformations probables dans le paysage économique de la région.
GreenUnivers a publié son Panorama des cleantech en France en 2016, réalisé en partenariat avec le cabinet EY et le Pexe, le réseau des éco-entreprises. C’est la cinquième édition de ce document de référence qui dresse un bilan des politiques publiques, des financements verts publics et privés, des tendances en matière d’innovation et de business dans huit secteurs clés et qui, cette année, s’intéresse aussi au nouveau rôle joué par les régions, promues chefs de file de la transition énergétique. Cette édition 2016, riche de près de 100 pages, a été réalisée grâce au soutien de nos partenaires, tous des acteurs clés de la transition énergétique : le groupe Engie, Business France, le groupe Ecosys et le Cleantech Open France et le fonds Demeter Partners.
Vous trouverez ci-dessous une synthèse de ce Panorama 2016 dont vous pouvez télécharger la version intégrale en fin d’article.
Nous vous souhaitons une bonne lecture.
Conférence Meet the Expert de Grenoble Ecole de Management, par Olivier CATEURA, Tenerrdis Energy Cluster. Mai 2015
Thème : Transition énergétique, Smart Grids, Smart Cities
Etude PwC : La transition énergétique pour la croissance verte (nov 2015)PwC France
Quels sont les impacts attendus et les tendances du marché français de la Transition Energétique ?
La loi sur la transition énergétique fixe des objectifs ambitieux, définissant la trajectoire énergétique de la France à moyen et long terme
Le cabinet d’audit et de conseil PwC a mené son étude « Carbon Factor » auprès des 20 principaux producteurs d’électricité européens pour la 14ème année consécutive.
Le facteur carbone (exprimé en kg CO2/MWh) se définit comme le rapport entre les émissions de CO2 générées et la production d’électricité correspondante. En 2014, il s’établit à 313 kg CO2/MWh, soit une baisse de 5,8% par rapport à 2013, pour atteindre son plus faible niveau depuis 2001.
Aligner les politiques pour une économie bas carboneThe Shift Project
Présentation par Richard Baron, Coordinateur du projet à l’OCDE « Aligner les politiques pour une économie bas carbone », de ce rapport, dans le cadre des Ateliers du Shift du 10 novembre 2015, lors de la table ronde « Libérer l’Europe du Carbone en quelques propositions de politiques publiques ».
Les propositions du Shift Project pour le marché du carbone européenThe Shift Project
The Shift Project, think-tank de la transition carbone, a présenté ses idées dans la perspective d'une réforme du marché du carbone européen (EU ETS), le 9 juin 2015, pendant les Ateliers du Shift.
B sc micro, biotech, biochem i es u 4 biogeochemicalcyclesRai University
The document discusses biogeochemical cycles, which describe the movement of chemical elements through the biosphere, lithosphere, atmosphere, and hydrosphere. It specifically examines the carbon, water, nitrogen, phosphorus, oxygen, and sulfur cycles. Each cycle involves the movement of an element through various pools and fluxes between the biotic and abiotic components of Earth, driven by both physical and biological processes. Human activities have significantly impacted these natural cycles through activities like burning fossil fuels, agriculture, deforestation, and industrialization. Maintaining the natural biogeochemical cycles is essential for sustaining life on Earth.
Ce document exclusif fait le point en 120 pages sur les politiques publiques, les financements publics et privés, l’action des grands groupes et les stratégies d’innovation et passe au crible près de dix secteurs clés (solaire, éolien, énergies marines, écomobilité, bâtiment vert, smart grids…). Il permet de voir comment évolue l’économie verte dans l’Hexagone à quelques mois de la conférence climat de l’ONU qui va braquer les projecteurs sur notre pays.
Plusieurs tendances transversales se dégagent :
La reprise des investissements, en fonds propres et dans les projets : amorcée en 2014, elle devrait se poursuivre cette année.
L’internationalisation des entreprises, notamment dans les énergies renouvelables. C’est en allant chercher la croissance ailleurs que de belles ETI sont en train d’émerger.
Le décloisonnement de l’innovation : c’est l’ère de l’open innovation où grands groupes, PME, start-up, laboratoires publics apprennent à travailler ensemble.
La digitalisation des cleantech : de l’écomobilité à l’efficacité énergétique, l’innovation verte fait de plus en plus de place aux technologies numériques et aux objets connectés.
La montée en puissance des territoires, entre la multiplication des appels à projets et la mise en place de financements régionaux.
L’émergence progressive de la ville de demain entre la mise en place des réseaux intelligents, l’essor des nouvelles formes de mobilité et des bâtiments économes en énergie.
Nous vous souhaitons une bonne lecture de ce Panorama, réalisé avec le soutien de GDF Suez, Business France, HSBC, Demeter Partners et Ecosys group/Cleantech Open.
GreenUnivers et EY
Edité par Seine-et-Marne Développement, agence de développement économique du département, ce bimensuel s'adresse aux acteurs économiques, sociaux et associatifs. Vecteur d'image et de fierté, il rend compte de l'actualité du Département le plus vaste de l'Ile de France.
Troisième Révolution Industrielle et Agricole - Vision 2020 en Pays de la LoireInterconsulaire 909
Co-écrite par les 3 Chambres consulaires des Pays de la Loire (Agriculture, Commerce et Industrie, Artisanat et Métiers), la "Vision 2020" est un document stratégique à 5 ans qui vise à créer une dynamique partagée autour d'objectifs et d'opportunités pour les entreprises.
Il s'appuie sur des actions, acteurs déjà mobilisées et décrit des transformations probables dans le paysage économique de la région.
GreenUnivers a publié son Panorama des cleantech en France en 2016, réalisé en partenariat avec le cabinet EY et le Pexe, le réseau des éco-entreprises. C’est la cinquième édition de ce document de référence qui dresse un bilan des politiques publiques, des financements verts publics et privés, des tendances en matière d’innovation et de business dans huit secteurs clés et qui, cette année, s’intéresse aussi au nouveau rôle joué par les régions, promues chefs de file de la transition énergétique. Cette édition 2016, riche de près de 100 pages, a été réalisée grâce au soutien de nos partenaires, tous des acteurs clés de la transition énergétique : le groupe Engie, Business France, le groupe Ecosys et le Cleantech Open France et le fonds Demeter Partners.
Vous trouverez ci-dessous une synthèse de ce Panorama 2016 dont vous pouvez télécharger la version intégrale en fin d’article.
Nous vous souhaitons une bonne lecture.
Conférence Meet the Expert de Grenoble Ecole de Management, par Olivier CATEURA, Tenerrdis Energy Cluster. Mai 2015
Thème : Transition énergétique, Smart Grids, Smart Cities
Etude PwC : La transition énergétique pour la croissance verte (nov 2015)PwC France
Quels sont les impacts attendus et les tendances du marché français de la Transition Energétique ?
La loi sur la transition énergétique fixe des objectifs ambitieux, définissant la trajectoire énergétique de la France à moyen et long terme
Le cabinet d’audit et de conseil PwC a mené son étude « Carbon Factor » auprès des 20 principaux producteurs d’électricité européens pour la 14ème année consécutive.
Le facteur carbone (exprimé en kg CO2/MWh) se définit comme le rapport entre les émissions de CO2 générées et la production d’électricité correspondante. En 2014, il s’établit à 313 kg CO2/MWh, soit une baisse de 5,8% par rapport à 2013, pour atteindre son plus faible niveau depuis 2001.
Aligner les politiques pour une économie bas carboneThe Shift Project
Présentation par Richard Baron, Coordinateur du projet à l’OCDE « Aligner les politiques pour une économie bas carbone », de ce rapport, dans le cadre des Ateliers du Shift du 10 novembre 2015, lors de la table ronde « Libérer l’Europe du Carbone en quelques propositions de politiques publiques ».
Les propositions du Shift Project pour le marché du carbone européenThe Shift Project
The Shift Project, think-tank de la transition carbone, a présenté ses idées dans la perspective d'une réforme du marché du carbone européen (EU ETS), le 9 juin 2015, pendant les Ateliers du Shift.
B sc micro, biotech, biochem i es u 4 biogeochemicalcyclesRai University
The document discusses biogeochemical cycles, which describe the movement of chemical elements through the biosphere, lithosphere, atmosphere, and hydrosphere. It specifically examines the carbon, water, nitrogen, phosphorus, oxygen, and sulfur cycles. Each cycle involves the movement of an element through various pools and fluxes between the biotic and abiotic components of Earth, driven by both physical and biological processes. Human activities have significantly impacted these natural cycles through activities like burning fossil fuels, agriculture, deforestation, and industrialization. Maintaining the natural biogeochemical cycles is essential for sustaining life on Earth.
Biogeochemical cycles describe the movement of essential chemical elements on Earth between living and nonliving components. Elements cycle through different reservoirs, with some cycling through the atmosphere (gas cycles for carbon, nitrogen, oxygen) and others cycling through sediments on land and in oceans (sedimentary cycles for phosphorus, sulfur). These cycles are crucial for sustaining life as they recycle nutrients consumed by living organisms. Human activities can disrupt biogeochemical cycles, threatening ecosystems.
The effects of Coal Mining on our environment and us humans and how it disrupt cycles on Earth biologically, geologically, and chemically. ( BIOGEOCHEMICAL CYCLES ) Examples is the Semirara Island in the Philippines.
ce cours est destiné aux étudiants géologues niveau licence ou BTS 2. il renferme des principes, formules pour mieux comprendre le cours de géochimie.
Pour le télécharger, contactez nous au +225 44865464 ou leroiani@gmail.com
1. Biogeochemical cycles move nutrients like carbon, nitrogen, water, and phosphorus through air, water, soil, rock and living organisms.
2. Humans impact biogeochemical cycles by withdrawing freshwater, polluting water sources, clearing vegetation, burning fossil fuels, using inorganic fertilizers, and contributing to climate change which alters natural cycling processes.
3. The carbon, water, nitrogen, and phosphorus cycles are described in detail, outlining the reservoirs, assimilation, and release steps involved in naturally circulating those elements through the environment.
Biogeochemical cycles describe the cycling of essential nutrients like carbon, oxygen, nitrogen, phosphorus, and sulfur between the biotic (living) and abiotic (non-living) components of ecosystems. Energy from the sun drives these cycles as nutrients are exchanged between organisms, water, air, soil, and rock. Humans have disrupted natural biogeochemical cycles through activities like burning fossil fuels, clearing vegetation, using fertilizers, and pollution, which has contributed to issues like climate change and algal blooms.
RÉUSSIR la démarche d’efficacité énergétique en FranceMonimmeuble.com
RÉUSSIR la démarche d’efficacité énergétique en France
Pour un CIBLAGE des opérations d’économie d’énergie les plus pertinentes sur le plan ÉCONOMIQUE et CLIMATIQUE
L’UFE présente ses propositions : « Réussir la démarche d’efficacité énergétique en France » grâce à un ciblage économique et climatique des opérations d’économie d’énergie.
http://www.ufe-electricite.fr/
Réduisez votre retour sur investissement, améliorez vos couts d\'exploitation, profitez de généreuses subventions. Quand être "vert" est profitable!
Publication Epe "Stratégies des entreprises pour le climat : la mobilité"Agence Profile!
EpE présente sa nouvelle publication
« Stratégies des entreprises pour le climat : La mobilité », un guide sur la mobilité décarbonée à destination des entreprises et des particuliers.
Cette publication en trois parties est destinée aux entreprises qui souhaitent intégrer au mieux la question du changement climatique dans leur prise en compte de la mobilité de leurs clients, de leurs salariés et des marchandises. Par ailleurs, elle s'adresse à tous ceux qui souhaitent découvrir les solutions pour réduire les émissions de gaz à effet de serre dans le secteur du transport, proposées par les entreprises membres d'EpE.
Contribution des CCI de France à la Conférence environnementale 2016CCI France
Les CCI de France formulent des propositions pour les trois tables rondes : 1/ Appliquer l’agenda des solutions pour la croissance verte, 2/ Impliquer citoyens, territoires et Etat dans la transition écologique, 3/ Préserver les milieux afin d’améliorer le cadre de vie et la santé de tous.
Ces propositions s’inscrivent dans la suite des travaux menés par le réseau depuis plusieurs années, et plus particulièrement depuis la première conférence environnementale de 2012. Membres du CNTE, les CCI souhaitent contribuer à la réussite de ces tables rondes.
Les Politiques d'incitations à la Transition Energétique (PITE)LEYTON
A l'occasion de l'Energy Time Paris, Steeve Benisty, Directeur du conseil énergie, animait une conférence sur le thème "Les politiques publiques d'incitation à la transition énergétique".
Technologies de l’énergie - Scénarios à l’horizon 2050GreenFacts
L’utilisation croissante d’énergie qui sous-tend la croissance économique actuelle exerce une pression insoutenable sur les ressources naturelles et l’environnement.
De quelles options disposons-nous pour passer à un avenir énergétique plus propre et plus efficace ? Quel en sera le coût? Et comment y parvenir ?
La crise énergétique récente a replacé les questions de la sobriété et de l’efficacité énergétique au cœur des préoccupations des entreprises en général et des entreprises industrielles en particulier. Celles-ci s’apprêtent à renforcer leurs investissements verts en vue de réduire leurs dépenses énergétiques. Cette conjoncture s’inscrit en outre dans un contexte réglementaire de plus en plus contraint. Les entreprises doivent répondre à une réglementation nationale et européenne qui fait la chasse aux émissions de CO2 pour atteindre la neutralité carbone en 2050.
En pratique, la décarbonation des entreprises revêt des modalités très différentes sur le terrain, avec des leviers et des obstacles variés. Grâce à une enquête chiffrée réalisée auprès d’un échantillon de grandes entreprises françaises, la plupart industrielles, les auteurs délivrent un état des lieux de la décarbonation engagée par les entreprises, de la diversité de leurs arbitrages et de la nature des freins qu’elles rencontrent.
Cette Note s’adresse aux dirigeants d’entreprises, décideurs publics, chercheurs, étudiants et citoyens souhaitant comprendre les enjeux liés à la décarbonation des grandes entreprises.
Rejoignez nos experts pour découvrir les outils, bonnes pratiques et facteurs clés du succès afin de piloter votre transformation bas carbone.
Depuis la signature des Accords de Paris en 2015, l’intégration de l’environnement dans les stratégies des entreprises se démocratise de façon accélérée, en particulier pour le climat. Les obligations réglementaires se font toujours plus contraignantes, mais l’entreprise doit aujourd’hui prendre en compte des attentes de plus en plus exigeantes de la part des actionnaires ou des clients en matière de contribution à l’environnement. Il s’agit clairement aujourd’hui pour les entreprises d’aller au-delà de la contrainte réglementaire, pour s’engager dans une transformation crédible de leurs activités.
De nombreuses entreprises sont convaincues de l’urgence à intégrer le climat dans leur fonctionnement et le pilotage de leurs activités : cela se traduit par la réalisation d’un premier « Bilan carbone® », qui est de plus en plus souvent intégré dans les rapports extra-financiers.
🔎 Mais que faire une fois le bilan carbone effectué ?
🔎 Quels sont les leviers et les actions à mettre en place pour dépasser ce premier exercice de comptabilité carbone et engager la transformation ?
🔎 Qu’est-ce qu’une stratégie bas-carbone, comment la construire et l’articuler au sein de l’entreprise ?
I Care a accompagné depuis 2008 plusieurs centaines d’entreprises (PME, ETI, grands groupes) dans leurs stratégies bas carbone, dans tous les secteurs d’activité, et utilise les méthodes les plus avancées dans le domaine.
Nous aurons la joie d’accueillir Edouard Fourdrin, coordinateur de l’initiative ACT (Assessing Low Carbon Transition) en France pour l’ ADEME, et Adrien Berthier, chef de projet énergie chez Aluminium Dunkerque qui viendra apporter son témoignage et retour d’expérience.
Remettre la transition énergétique dans la bonne voie - Cahier d'acteur EdEn PPEequilibre_des_energies
Remettre la transition énergétique dans la bonne voie : Le présent cahier présente la vision globale d’EdEn sur la façon dont la transition énergétique devrait être conduite par le canal de la PPE, en tenant compte des résultats très préoccupants enregistrés à fin 2017. Deux cahiers d’acteur sectoriels viennent le compléter, l’un relatif à la mobilité électrique , l’autre relatif au secteur du bâtiment
www.equilibredesenergies.org/
Similaire à Developpement durable & IT pour les Entreprises Green (20)
2. Capgemini et le Green ITInnovation, Démarches et Services 6 Mai 2010Eric.Prevost@capgemini.com
3. Quelles énergies pour demain ? Emissions mondiales de GES par type de gaz +28% depuis 1990 11600KWh Source ADEME & EDF
4. Le green et l’économie A propos des enjeux de développement durable, cité à 65%, les dirigeants veulent voir davantage une opportunité que des contraintes Source : Capgemini/TNS Sofres (Tendances en transformation d’entreprise 2009)
5. Grenelle II : - transports : modulation du tarif des péages en fonction des émissions de gaz à effet de serre pour les poids lourds,- énergie : mesures de réductions de la consommation énergétique, bilan carbone et rapport RSE obligatoire pour les entreprises de plus de 600 salariés Environ 100.000 € de taxe annuelle pour une PME en Suède Réglementaire & coûts en France, les émissions directes de CO2 du secteur tertiaire sont à peu près égales à celles des secteurs sidérurgique et chimique réunis. Quand on ajoute les émissions indirectes (c’est-à-dire celles que quelqu’un d’autre,- fournisseur, sous-traitant-,… émet pour le compte d’une entreprise), on obtient des émissions moyennes de l’ordre de 5 t eqCO2 /an et par salarié. Ainsi, une entreprise tertiaire de 200 personnes dont les émissions directes et indirectes se monteront donc environ à 1000 t eqCO2 par an, auralemême impact climatique que les émissions directes d’une petite papeterie ou d’une petite centrale de chauffage urbain. Source : Climat Mundi
6.
7. Les politiques de réduction de CO2 sont de plus en plus mises en lumière
13. Les achats s’orientent vers la valeur et le ROI du cycle total de consommation
14.
15. De nouvelles opportunités : capture du carbone, énergie renouvelable, mesure intelligente d’entreprise.
16. C’est le temps des challenges pour de nouveaux modèles : smart grid, Cloud CompTechnologie 6
17. 11 milliards de matériels « intelligents » La croissance de nos besoins (1/2)
18. Ratio Puissance / Consommation = 1,1 sur 5 ans Depuis le 2 avril Audit obligatoire des DC avec cooling >12KW La croissance de nos besoins (2/2)
19. -30% de déplacements professionnels En 2014 ObjectifPUE < 1,4d’ici 2014 Capgemini acteur moteur du Green, DD & RSE Une démarche de RSE engagée 2003 Signataire United Nation GC 2004 2006 Publication du Carbon Disclosure Project (-20%, CO2 -> 2014) Visio et réduction des voyages (-30%, 2014) Gestion des déchets et matériels Transformer notre parc de consommationénergétique (Bâtiment HQE, et Informatique ) Certifié pays par pays (NL, UK, …) 2009 Des objectifs drastiques de Green IT pour nos datacenters
20. Quel niveau de maturité souhaitons-nous atteindre ? Etre exemplaireet accompagner nos clients dans l’amélioration de leurs processus de DD et RSE Par l’innovation, l’amélioration du fonctionnement de l’entreprise et les leviers du Green IT
21. Des services alignés avec les besoins des entreprises Réglementaire Réductiondes coûts- Amélioration des performancesd’entreprise Responsabilité d’entreprise Conseil Métier LOGISTIQUE TRANSFORMATIONDURABLE ACHATSDURABLES TECHNOLOGIEDE L’INFORMATIONDURABLE-LEAN IT GREEN-COST REDUCTION Conseil & Projet Technologiques STRATEGIE IT DURABLE-INNOVATION-CYCLE DE VIE IT ANALYSEEMPREINTE CARBONEETENERGETIQUE Infrastructure & Outsourcing OPTIMISATION DES INFRASTRUCTURES- OUTSOURCING VIRTUALISATION -CLOUD COMPUTING IMPRESSION ET COMMUNICATIONS UNIFIES
22. Ecosystème Green SCM obligatoireIBM (Outil de pilotage des Energies/Pratiques/CO2 sur 28.000 fournisseurs d’ici 2011)Wallmart -20 Millions CO2, +100.000 fournisseurs De nouvelles architectures solutions SaaSex: Amazon Building Blocks + Google + Salesforce Des architectures efficientes à performance dynamique Un portefeuille complet pour couvrir tous les axes du green IT sous les thèmes de l’innovation et du développement durable
23. Un référentiel de bonnes pratiques Un référentiel d’actions pour ne pas partir de la feuille blanche
24. Communiquer & FAIRE… Mesurer & améliorer Mettre en place une GREEN TEAM Un Framework de pilotage d’empreinte carbone d’entreprise Sustainable Computing Governance Capture Initiatives Initiative Mgt & Realisation Delivery Governance Accounting & Reporting Comms Think-Tank Baseline Measures Enterprise Targets Accounting Rules Measurement Strategy Measurement Accounting Rules Baseline Model Baseline Construction Carbon Framework Carbon SWAT Team Toolkit BusinessTechnology VISION Standard Calculations Enterprise Quality Index (EQI) External Relationship
25. Enterprise CO2& EnterpriseArchitecture un même ADN Intégrer le Green Durable dans l’ADN de l’entreprise Logical CO2 Conceptual CO2 Strategic CO2 Physical CO2
26. Merci pour votre attention http://www.fr.capgemini.com/services/capgemini_consulting/developpement_durable/
Notes de l'éditeur
---------------------- Slide 1 -------------------------------Bonjour Je suis Eric Prevost de la Société Capgemini.Chez Capgemini Lyon, je suis en charge du pôle innovation et nouvelles technologies incluant le green IT et le green BusinessJe vais commencer ma présentation par quelques éléments clefs, genèse de notre intérêt pour le Green IT.
---------------------- Slide 10 ------------------------------- Comment abordons nous la démarcheNous avons 3 entités impliqués dans le greenqui sont Capgemini Consulting, Technology Services, et Capgemini outsourcingChaque entité intervient sur des domaines différents et complémentairesCapgemini Consulting intervient sur la transformation durable des entreprises et la définition stratégique des entreprises vis à vis du Green.Technology Services intervient sur la transformation des solutions IT et des métiers de l'IT pour s'aligner sur la stratégie green business de l'entreprise.Capgemini outsourcing intervient sur les propositions d'améliorations des infrastructures et des hébergements IT.