Le document présente l'histoire de Google, de sa création en 1998 à son rôle dominant dans l'écosystème des moteurs de recherche et de la publicité en ligne. Il évoque les innovations majeures et les acquisitions qui ont contribué à son succès, ainsi que les principes fondateurs qui guident l'entreprise. La stratégie de croissance repose sur une gestion centrée sur l'innovation et un modèle économique principalement basé sur la publicité.

1. L’écosystème Google
Googlenomics

2. La mission de Google
« Organiser les informations à l’échelle
mondiale dans le but de les rendre accessibles
et utiles à tous »
https://www.google.com/about/company/

3. Les pionniers des moteurs de recherche
Premier moteur de
recherche: Archie (1990)
Les premiers moteurs du
web (1994):
Webcrawler
Altavista
Lycos
Excite

4. Quand Larry rencontre Sergey
1996: ils mettent au point
« BackRub »
1998: naissance de Google Inc.
2000: lancement de AdWords
2004: Introduction en bourse avec
1,67 Mds$ levés
2006: rachat de YouTube
2007: lancement d’Androïd
2008: lancement de Google
Chrome
2011: lancement de Google +

5. Google, une philosophie
10 principes fondateurs dont:
Don’t be evil
Keep it simple
On peut être sérieux sans porter de
cravate
https://www.google.com/about/
company/philosophy/

6. Une croissance exponentielle
Depuis 2001, 168 rachats d’entreprises et de concepts
Près de 50 000 employés
Environ 60 Mds$ de chiffre d’affaires, dont 13 Mds$ de
profits
90% des revenus issus de la publicité
Depuis 2015, l’entreprise est rapatriée dans le
conglomérat Alphabet

7. De 100 000$ à la seconde capitalisation boursière

8. Le moteur de recherche au cœur de l’activité
Le fonctionnement des moteurs de
recherche:
Des agents logiciels ou robots / bots
explorent le web de manière itérative
Constitution de base de données
massives qui contiennent les références
des pages Web visitées
A partir de l'exploration, de la base
constituée et du traitement des requêtes,
les navigateurs peuvent se distinguer

9. Le page rank comme avantage concurrentiel
Le principe :
Chaque lien est considéré
comme un vote pour le
document vers lequel il pointe
Les votes depuis les pages elle-
même fortement pondérées
sont plus importants
Seul Google dispose du page
rank final d’une page

10. Calcul du page rank

11. Quelques chiffres
Plus de 30 000 milliards de
documents annexés
3,5 milliards de requêtes de
recherches quotidiennes
En 2011, plus de 900 000
serveurs (2% du nombre total
de machines)
En 2010, représente 6,4% du
trafic mondial

12. Une domination écrasante

13. AdWords comme principale source de revenus
Lancement en 2000
Les clients donnent les mots qui
doivent lancer leur publicité et la
valeur max qu'ils acceptent de
payer par clic => apparition de liens
sponsorisés dans la bannière
verticale de droite
Enchères à la Vickrey :
Le lot est attribué au plus offrant
mais au prix donné par le deuxième
plus offrant

14. Autres sources de revenus
Système AdSense : un site web peut accueillir
les publicités AdWords sur ses pages grâce au
système AdSense, Google reverse une partie
de ses gains à ce site.
Espace de stockage : lorsqu'un utilisateur
atteint la limite d'espace disque autorisée par
utilisateur, il peut acheter de l'espace disque
supplémentaire.
Google Apps : outils bureautiques et de
production en freemium:
disponible à tout utilisateur
payant pour les entreprises souhaitant
bénéficier de services supplémentaires
Google Play Store : magasin en ligne destiné
à la vente de musique, de livre, d'applications
Android

15. Un écosystème pour servir cette stratégie

16. La brique sociale Google +
Ouvert au grand public le 20
septembre 2011
Une réponse à Facebok et Twitter
Deuxième réseau social devant
Twitter mais…
… faible temps passé par
utilisateur
Les « cercles », les « bulles »
(hangouts) et les « déclics »
(sparks)

17. Big brother is watching you
www.google.com/dashboard

18. L’innovation au cœur de la stratégie
Une gestion des RH tournée vers l'innovation :
Jusqu'à 20% du temps des employés consacré à un projet
professionnel libre => développement de Google News ou de Orkut
(outil relationnel)
Google glass Google Art project

19. Conclusion
Une activité cœur sur laquelle Google continue d’exceller
Constitution d’un écosystème qui vient nourrir un business
model fondé sur la publicité
Une mission et des principes fondateurs
L’innovation comme moyen de conserver un avantage
concurrentiel