Analyse de la stratégie marketing de Google sur le court et long terme.
Pour plus d'informations, Connect with me ! http://about.me/geoffrey.hurth
http://www.linkedin.com/profile/view?id=118073661&trk=tab_pro
BUS 890: Culminating Experience in Strategic Management, FALL 2010
The culminating project is an in-depth case analysis of Suntech Power Holdings Co., Ltd. The analysis includes multiple concepts from the course to help explain the strategies, actions and performance of the company.
Analyse de la stratégie marketing de Google sur le court et long terme.
Pour plus d'informations, Connect with me ! http://about.me/geoffrey.hurth
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BUS 890: Culminating Experience in Strategic Management, FALL 2010
The culminating project is an in-depth case analysis of Suntech Power Holdings Co., Ltd. The analysis includes multiple concepts from the course to help explain the strategies, actions and performance of the company.
Ryanair was founded in 1985 and provides airline services between Ireland and the UK. It is considered the cost leader in the European airline industry. The strategic analysis document analyzes Ryanair's business environment using the PESTLE framework and Porter's five forces model. It also examines Ryanair's strategic leadership, business process reengineering efforts, and competitors. The document concludes that Ryanair's generic strategy is cost leadership and provides recommendations around increasing customer loyalty and enhancing strategic goals.
Strategic analysis & planning for NGOs englregiosuisse
This document discusses strategic planning and analysis for non-governmental organizations (NGOs). It provides frameworks and questions to evaluate an NGO's current performance, strategy, and environment to determine if the strategy needs to be updated. The key elements discussed include evaluating strengths/weaknesses, goals, product/market focus, competitive advantages, organizational capabilities, and consistency with the mission and vision. A series of questions are provided to guide assessing various components of the strategy and determining what changes may be needed.
Marché drone civil professionnel : Point de situation et principales levées d...Antoni AUDINET
Présentation Journée AETOS 12/07/2016
Financement de la filière drones et de ses acteurs
Marché Drone Civil Professionnel
Point de Situation Marché & Principales Levées de Fonds
@World_of_Drones Antoni AUDINET
Etude de cas : nouvelle stratégie digitale pour "Ma Compagnie"Benjamin Poisson
Ma Compagnie est une compagnie aérienne proposant un VTC aérien haut de gamme. Ils mettent à disposition leur flotte aérienne afin de répondre à des demandes de grands comptes qui ont besoin d'un transport aérien rapide, flexible et à disposition presque immédiate.
Ils disposent d'une faible exposition sur le web et le but de ce business case était de réfléchir à une nouvelle stratégie digitale qualitative et ciblée pour cette compagnie aérienne.
Ces informations sont tirées de sources internet, elles sont à revérifier par vos soins.
Fait maison à Rennes. Visitez : http://www.pesket.com
Big Data Des méandres des outils au potentiel businessMouhsine LAKHDISSI
Une présentation du Big Data faite dans le cadre des Open Source Days à l'ENSA de Khouribga. Elle traite du potentiel business et des opportunités qui peuvent être crées par le Big Data dans différents domaines métier avec un apperçu également sur les outils et les techniques associées
Présentation de Sébastien Provencher sur les tendances technos 2013 dans le cadre du panel sur l'innovation numérique en économie/travail au webcom Québec du 19 février 2013.
Description du panel:
L’économie et le monde du travail sont aussi en ébullition. Une nouvelle économie de l’immatériel est en émergence au Québec comme ailleurs dans le monde. Les entreprises comme les organismes publics de ce secteur doivent adapter et innover dans leurs approches de livraison de leurs services. Nos experts témoigneront de leurs expériences en innovation numérique et partageront sur les tendances et sur les moyens qu’ils sont à se donner pour y répondre.
Ryanair was founded in 1985 and provides airline services between Ireland and the UK. It is considered the cost leader in the European airline industry. The strategic analysis document analyzes Ryanair's business environment using the PESTLE framework and Porter's five forces model. It also examines Ryanair's strategic leadership, business process reengineering efforts, and competitors. The document concludes that Ryanair's generic strategy is cost leadership and provides recommendations around increasing customer loyalty and enhancing strategic goals.
Strategic analysis & planning for NGOs englregiosuisse
This document discusses strategic planning and analysis for non-governmental organizations (NGOs). It provides frameworks and questions to evaluate an NGO's current performance, strategy, and environment to determine if the strategy needs to be updated. The key elements discussed include evaluating strengths/weaknesses, goals, product/market focus, competitive advantages, organizational capabilities, and consistency with the mission and vision. A series of questions are provided to guide assessing various components of the strategy and determining what changes may be needed.
Marché drone civil professionnel : Point de situation et principales levées d...Antoni AUDINET
Présentation Journée AETOS 12/07/2016
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Marché Drone Civil Professionnel
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Etude de cas : nouvelle stratégie digitale pour "Ma Compagnie"Benjamin Poisson
Ma Compagnie est une compagnie aérienne proposant un VTC aérien haut de gamme. Ils mettent à disposition leur flotte aérienne afin de répondre à des demandes de grands comptes qui ont besoin d'un transport aérien rapide, flexible et à disposition presque immédiate.
Ils disposent d'une faible exposition sur le web et le but de ce business case était de réfléchir à une nouvelle stratégie digitale qualitative et ciblée pour cette compagnie aérienne.
Ces informations sont tirées de sources internet, elles sont à revérifier par vos soins.
Fait maison à Rennes. Visitez : http://www.pesket.com
Big Data Des méandres des outils au potentiel businessMouhsine LAKHDISSI
Une présentation du Big Data faite dans le cadre des Open Source Days à l'ENSA de Khouribga. Elle traite du potentiel business et des opportunités qui peuvent être crées par le Big Data dans différents domaines métier avec un apperçu également sur les outils et les techniques associées
Présentation de Sébastien Provencher sur les tendances technos 2013 dans le cadre du panel sur l'innovation numérique en économie/travail au webcom Québec du 19 février 2013.
Description du panel:
L’économie et le monde du travail sont aussi en ébullition. Une nouvelle économie de l’immatériel est en émergence au Québec comme ailleurs dans le monde. Les entreprises comme les organismes publics de ce secteur doivent adapter et innover dans leurs approches de livraison de leurs services. Nos experts témoigneront de leurs expériences en innovation numérique et partageront sur les tendances et sur les moyens qu’ils sont à se donner pour y répondre.
Festival Online de la Data 2020 - La data devient l'affaire de tousAlexandra Loria
La data est devenue le carburant de l’économie numérique : elle devient l’affaire de toutes et tous !
Tout le monde a ce mot à la bouche, Data, Data par ci, Data par là ! La donnée a pris une ampleur telle que beaucoup la qualifie tel le nouveau carburant de notre économie moderne, qui même en ces temps, très critiques, se retrouve sur le devant de la scène.
Chez Synaltic, dès nos débuts, avec l’Open Source, comme modèle, nous avons compris l’importance des processus métier, de l’organisation, et donc des Humains qui les animent et les composent. Il n’est point d’entité (entreprise, association, collectivité, Etat) qui savent rendre leur servir ou produire sans qu’à un moment ou l’autre leur activité n’est besoin de données.Dans un pareil cadre, chacun doit y trouver sa place grâce à la construction d’une culture ouverte, une culture des données associée à celle de son organisation.
Pour sûr, tout le monde ne pourra pas être informaticien ! Certes ! Mais tout le monde manipule de près ou de loin des données dans son activité quotidienne ; autant que toutes et tous y participent avec un esprit éclairé grâce à une culture des données partagée.
Formation M2i - Le big bang du tracking digitalM2i Formation
Depuis fin 2020, c’est le branle-bas de combat chez les annonceurs qui ont compris qu’ils allaient devoir réinventer leurs méthodes de gestion des campagnes de publicité digitale et aussi les techniques qu’ils utilisaient pour mesurer les performances de leur site web.
Pourquoi ? Parce que de multiples systèmes sont apparus pour permettre aux internautes de bloquer l’accès à leurs données personnelles.
Un site web ne pourra plus compter de façon exhaustive ses visiteurs ou identifier l’origine exacte de ses ventes à cause de la nouvelle réglementation RGPD mise en place par la CNIL ; Facebook Ads récupèrera beaucoup moins de données de ciblage chez les précieux utilisateurs d’iPhone depuis iOS 14 ; le premier navigateur, Google Chrome annonce bloquer la moitié des cookies de tracking d’ici mars 2022.
Que se passe-t-il exactement ?
Formation animée par Raphaël Richard
Big Data... Big Analytics à travers les âges, les industries et les technologiesHassan Lâasri
Si la matière et l’énergie ont dominé les industries du XIXème et du XXème siècles, la Data en prend la direction pour ce siècle. Nous entrons dans une nouvelle ère où dans toutes les industries, non seulement les techniciens, les opérateurs et les gestionnaires consomment et produisent de la Data, mais aussi tous les dispositifs, petits et grands, qu’ils utilisent pour prendre leurs décisions et exécuter leurs opérations. Une ère où la Data prendra un sein de toute activité industrielle autant d’importance que les matières premières et les énergies qui transportent et transforment ces dernières en des biens d’équipements et des produits de consommation. L’objectif de cette présentation est de démystifier le phénomène Big Data en décrivant son utilisation à travers les âges et les industries : recensement de population au XIXème siècle, gestion de réseaux et transactions bancaires à la fin du XXème siècle et sa récente percée dans les médias et dans les industries lourdes en ce début de XXIème siècle.
Présentation de l'Agence Wallonne des Télécommunications (AWT) à l'occasion de du colloque "Out of Control?". Le management des réseaux Humains à l’heure des technologies de l'information
Digitalisation de la societe et impact sur l'informatique d'entrepriseCharlets Jean-Philippe
La société se digitalise. L'informatique d'entreprise est implémentée depuis des décennies. Comment les deux courants se concilient et quels sont les challenges pour les entreprises?
une Journée dédié au BigData par Excelerate Systems & Cloudera
1 Congférence "Big Data = Smart Business, un outil de transformation des entreprises"
3 Ateliers : Enterprise Datawarehouse, Securité et Marketing
Vers l'Entreprise 2.0 - Séminaire Melcion - 23 août 2007Miguel Membrado
Pourquoi il est nécessaire d'adopter le nouveau paradigme de l'Entreprise 2.0, suite à la révolution du Web 2.0 et d'un certain nombre d'autres facteurs fondamentaux.
L'Alliance Big Data est une communauté transverse 2.0 et un Do-Tank dans le Big Data. Avec cette première rencontre ouverte à toutes les sensibilités autour du Big Data en France, l'Alliance Big Data veut rassembler toutes les énergies et créer une synergie dans ce domaine éminemment important pour aujourd'hui et pour demain.
L’année 2014 a été marquée par le Big Data. L’Alliance Big Data a participé activement aux échanges, groupes de travail, livres blancs, évènements, formation, et autres formes de communication et de partage en s’appuyant notamment sur un réseau social actif, un site web relooké et la première saison de sa série TV (la Big Data TV).
Cette soirée de networking a été également l’occasion de rencontrer des lauréats du concours mondial de l’innovation (section Big Data), d’écouter le témoignage d’un grand compte sur l’un de ses projets Big Data et de suivre les derniers développements de l’Alliance.
Ouvrez la porte ou prenez un mur (Agile Tour Genève 2024)Laurent Speyser
(Conférence dessinée)
Vous êtes certainement à l’origine, ou impliqué, dans un changement au sein de votre organisation. Et peut être que cela ne se passe pas aussi bien qu’attendu…
Depuis plusieurs années, je fais régulièrement le constat de l’échec de l’adoption de l’Agilité, et plus globalement de grands changements, dans les organisations. Je vais tenter de vous expliquer pourquoi ils suscitent peu d'adhésion, peu d’engagement, et ils ne tiennent pas dans le temps.
Heureusement, il existe un autre chemin. Pour l'emprunter il s'agira de cultiver l'invitation, l'intelligence collective , la mécanique des jeux, les rites de passages, .... afin que l'agilité prenne racine.
Vous repartirez de cette conférence en ayant pris du recul sur le changement tel qu‘il est généralement opéré aujourd’hui, et en ayant découvert (ou redécouvert) le seul guide valable à suivre, à mon sens, pour un changement authentique, durable, et respectueux des individus! Et en bonus, 2 ou 3 trucs pratiques!
Le Comptoir OCTO - Qu’apporte l’analyse de cycle de vie lors d’un audit d’éco...OCTO Technology
Par Nicolas Bordier (Consultant numérique responsable @OCTO Technology) et Alaric Rougnon-Glasson (Sustainable Tech Consultant @OCTO Technology)
Sur un exemple très concret d’audit d’éco-conception de l’outil de bilan carbone C’Bilan développé par ICDC (Caisse des dépôts et consignations) nous allons expliquer en quoi l’ACV (analyse de cycle de vie) a été déterminante pour identifier les pistes d’actions pour réduire jusqu'à 82% de l’empreinte environnementale du service.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=7R8oL2P_DkU
Compte-rendu :
L'IA connaît une croissance rapide et son intégration dans le domaine éducatif soulève de nombreuses questions. Aujourd'hui, nous explorerons comment les étudiants utilisent l'IA, les perceptions des enseignants à ce sujet, et les mesures possibles pour encadrer ces usages.
Constat Actuel
L'IA est de plus en plus présente dans notre quotidien, y compris dans l'éducation. Certaines universités, comme Science Po en janvier 2023, ont interdit l'utilisation de l'IA, tandis que d'autres, comme l'Université de Prague, la considèrent comme du plagiat. Cette diversité de positions souligne la nécessité urgente d'une réponse institutionnelle pour encadrer ces usages et prévenir les risques de triche et de plagiat.
Enquête Nationale
Pour mieux comprendre ces dynamiques, une enquête nationale intitulée "L'IA dans l'enseignement" a été réalisée. Les auteurs de cette enquête sont Le Sphynx (sondage) et Compilatio (fraude académique). Elle a été diffusée dans les universités de Lyon et d'Aix-Marseille entre le 21 juin et le 15 août 2023, touchant 1242 enseignants et 4443 étudiants. Les questionnaires, conçus pour étudier les usages de l'IA et les représentations de ces usages, abordaient des thèmes comme les craintes, les opportunités et l'acceptabilité.
Résultats de l'Enquête
Les résultats montrent que 55 % des étudiants utilisent l'IA de manière occasionnelle ou fréquente, contre 34 % des enseignants. Cependant, 88 % des enseignants pensent que leurs étudiants utilisent l'IA, ce qui pourrait indiquer une surestimation des usages. Les usages identifiés incluent la recherche d'informations et la rédaction de textes, bien que ces réponses ne puissent pas être cumulées dans les choix proposés.
Analyse Critique
Une analyse plus approfondie révèle que les enseignants peinent à percevoir les bénéfices de l'IA pour l'apprentissage, contrairement aux étudiants. La question de savoir si l'IA améliore les notes sans développer les compétences reste débattue. Est-ce un dopage académique ou une opportunité pour un apprentissage plus efficace ?
Acceptabilité et Éthique
L'enquête révèle que beaucoup d'étudiants jugent acceptable d'utiliser l'IA pour rédiger leurs devoirs, et même un quart des enseignants partagent cet avis. Cela pose des questions éthiques cruciales : copier-coller est-il tricher ? Utiliser l'IA sous supervision ou pour des traductions est-il acceptable ? La réponse n'est pas simple et nécessite un débat ouvert.
Propositions et Solutions
Pour encadrer ces usages, plusieurs solutions sont proposées. Plutôt que d'interdire l'IA, il est suggéré de fixer des règles pour une utilisation responsable. Des innovations pédagogiques peuvent également être explorées, comme la création de situations de concurrence professionnelle ou l'utilisation de détecteurs d'IA.
Conclusion
En conclusion, bien que l'étude présente des limites, elle souligne un besoin urgent de régulation. Une charte institutionnelle pourrait fournir un cadre pour une utilisation éthique.
MongoDB in a scale-up: how to get away from a monolithic hell — MongoDB Paris...Horgix
This is the slide deck of a talk by Alexis "Horgix" Chotard and Laurentiu Capatina presented at the MongoDB Paris User Group in June 2024 about the feedback on how PayFit move away from a monolithic hell of a self-hosted MongoDB cluster to managed alternatives. Pitch below.
March 15, 2023, 6:59 AM: a MongoDB cluster collapses. Tough luck, this cluster contains 95% of user data and is absolutely vital for even minimal operation of our application. To worsen matters, this cluster is 7 years behind on versions, is not scalable, and barely observable. Furthermore, even the data model would quickly raise eyebrows: applications communicating with each other by reading/writing in the same MongoDB documents, documents reaching the maximum limit of 16MiB with hundreds of levels of nesting, and so forth. The incident will last several days and result in the loss of many users. We've seen better scenarios.
Let's explore how PayFit found itself in this hellish situation and, more importantly, how we managed to overcome it!
On the agenda: technical stabilization, untangling data models, breaking apart a Single Point of Failure (SPOF) into several elements with a more restricted blast radius, transitioning to managed services, improving internal accesses, regaining control over risky operations, and ultimately, approaching a technical migration when it impacts all development teams.
9. Un nouveau modèle économique Média traditionnel Yahoo! Google Utilisateur Imposé et lent Gratuit et immédiat Gratuit et immédiat Annonceur Publicité chère et changements lents Publicité chère et changements rapides Publicité bon marché et changements rapides