Les competences et soft skills auxquelles vous ne pensez pas en entretienHays France
Trop de candidats se contentent de citer les qualités requises dans la fiche de poste alors qu’ils pourraient s’appuyer sur leurs « soft skills », leurs compétences humaines et relationnelles. Retrouvez les qualités à mettre en avant lors d’un entretien ainsi que ceux plébiscités par les recruteurs.
Les competences et soft skills auxquelles vous ne pensez pas en entretienHays France
Trop de candidats se contentent de citer les qualités requises dans la fiche de poste alors qu’ils pourraient s’appuyer sur leurs « soft skills », leurs compétences humaines et relationnelles. Retrouvez les qualités à mettre en avant lors d’un entretien ainsi que ceux plébiscités par les recruteurs.
La Posture Managériale
De quoi parle-t-on ? - Quelle utilité ? - Professionnalisation - Pouvoir et légitimité - Trilogie managériale - S'approprier la Posture Managériale
Atelier - Développer son intelligence relationnelleMedialibs
Les relations humaines se complexifient aussi bien en interne (collègues, supérieurs), qu'en externe (clients, fournisseurs) mais elles sont essentielles à toute réussite. Nous devons réussir à nous adapter à notre interlocuteur pour faciliter la relation et augmenter la satisfaction client. Pour y parvenir, découvrez une méthode simple et éprouvée d'analyse comportementale : la méthode DISC.
Animé par Côme Juhel, Medialibs
Cette présentation est un "mode d'emploi" Process Com avec synthèse des 6 profils, et leur management personnalisé.Cette présentation simplifiée vous incitera peut-être à consulter les sites et la bibliographie ci-dessous.
La Process Communication est le fruit des recherches menées par le Dr Taibi Kahler, en partenariat avec la NASA.
La personnalité d’un individu est composée d’un mélange subtil et unique de 6 types de personnalités. En fonction de ce mélange, apparaissent des caractéristiques comportementales, des modes de lecture préférentielle de la réalité, des motivations, des façons de communiquer et des comportements sous stress prévisibles et observables.
La prévisibilité des comportements sous stress est l’un des plus précieux atouts du modèle Process Communication.
http://www.kcf.fr/modeles/PCM_quoi.htm
http://www.processcommunication.eu/
Taibi Kahler, Communiquer, motiver, manager en personne
Christian Becquereau, Process Com pour les Managers
Jérôme Lefeuvre, S'entraîner à la Process Communication au quotidien
Gérard Collignon, Comment leur dire..., La Process Communication
Jérôme Lefeuvre, Découvrir la Process Communication, éd. Kahler Com
Gérard Collignon et Pascal Legrand, Coacher avec la Process Com
Pierre Agnèse et Jérôme Lefeuvre, Déjouer les pièges de la mauvaise foi et de la manipulation avec le triangle de Karpman.
Matrice SWOT, Ligne de vie, Blason, profil MBTI, Etats du moi, Réflexes relationnels, profil IPC, Drivers AT, Compétences, leadership situationnel, Assessfirst, Puzzle DISC, Values in action character survey, valeurs fondamentales, the personality Inventory for DSM-5 (PID-5), les 6 dimensions de personnalité HEXACO, Dashboard.
Ce que tout le monde devrait savoir sur l'estime de soi et la confiance en soiCap_sur_Soi
Dans cette présentation, Cap sur Soi met à votre disposition des informations que tout le monde devrait posséder sur l'estime de soi et la confiance en soi.
Vous y découvrirez ce que sont ces notions dont tout le monde a entendu parlé sans vraiment savoir ce qu'elles signifient et l'impact énorme qu'elles ont dans notre vie.
A l'issue de la présentation, Cap sur Soi vous propose un accompagnement unique qui vous permettra de dépasser de façon définitive tout ce qui vous empêche d'avoir une estime personnelle au top et confiance en vous en toutes circonstances.
www.cap-sur-soi.com
La notion de conflit relationnel : comment et pourquoi il se déclare, comment le réguler, quelle position adopter pour une démarche relationnelle basée sur la bienveillance et la recherche du compromis acceptable par les deux parties.
Autonomie au travail : enjeux et développementHR SCOPE
Dimensions de l'autonomie - Autonomie et indépendance - Enjeux de l'autonomie au travail - Développer l'autonomie des collaborateurs - Développer son autonomie.
La Process Communication : un management sur mesureShake Your Mind
La Process Communication est un outil précieux de communication et de psychologie rapide permettant de mieux comprendre ses interlocuteurs et d’ajuster son discours en conséquence.
Véritable philosophie de communication, son principal bénéfice est avant tout de mettre un autre sens là où le comportement de l’autre avait bien souvent une signification négative.
Apporter les #SoftSkills et la Communication Non Violente #CNV dans les collèges, les lycées et les universités pour semer la paix et la sérénité chez nos enfants. #Education
le leadership dans le contexte du leader et non du directeur
comment améliorer sa relation avec les employés
l'entreprise a besoin de toute sorte d'amélioration continue
L’intelligence émotionnelle au service de la communication. Par Jean-Yves Girin.Sarah Thielens
Les erreurs de décision proviennent le plus souvent, au-delà de leurs strictes causes techniques, de conflits émotionnels ou culturels, de négligences des conséquences d’une décision à long terme ou d’excès d’arrogance » Pierre Drion – Ancien patron de Petercam. Dès lors, comment agir par rapport aux émotions? Comment évaluer et améliorer nos comportements sous pression? Comment construire et partager sa vision aux collaborateurs? Comment se positionner de façon constructive vis à vis de notre rapport à l’échec? Un coach en entreprise, comédien improvisateur, consultant et formateur en communication tentera de répondre à ces questions.
Le coaching scolaire consiste à entreprendre une démarche qui, sans être d'ordre thérapeutique, s'adresse aux différents aspects qui entourent le contexte d'apprentissage de l'étudiant coaché.
De par ma formation en orthopédagogie ainsi que mon expérience de consultante, j’ai testé plusieurs des outils utilisés en coaching scolaire au cours des années.
Les supports visuels sont particulièrement utiles tout autant pour aider un jeune à mieux apprendre que pour animer des groupes de travail.
Pour un coaching réussi, le coach scolaire a besoin d'une bonne trousse d'outils et d'une solide formation.
Si vous envisagez le métier de coach, j'espère que ce petit ebook vous fournira quelques informations utiles.
La Posture Managériale
De quoi parle-t-on ? - Quelle utilité ? - Professionnalisation - Pouvoir et légitimité - Trilogie managériale - S'approprier la Posture Managériale
Atelier - Développer son intelligence relationnelleMedialibs
Les relations humaines se complexifient aussi bien en interne (collègues, supérieurs), qu'en externe (clients, fournisseurs) mais elles sont essentielles à toute réussite. Nous devons réussir à nous adapter à notre interlocuteur pour faciliter la relation et augmenter la satisfaction client. Pour y parvenir, découvrez une méthode simple et éprouvée d'analyse comportementale : la méthode DISC.
Animé par Côme Juhel, Medialibs
Cette présentation est un "mode d'emploi" Process Com avec synthèse des 6 profils, et leur management personnalisé.Cette présentation simplifiée vous incitera peut-être à consulter les sites et la bibliographie ci-dessous.
La Process Communication est le fruit des recherches menées par le Dr Taibi Kahler, en partenariat avec la NASA.
La personnalité d’un individu est composée d’un mélange subtil et unique de 6 types de personnalités. En fonction de ce mélange, apparaissent des caractéristiques comportementales, des modes de lecture préférentielle de la réalité, des motivations, des façons de communiquer et des comportements sous stress prévisibles et observables.
La prévisibilité des comportements sous stress est l’un des plus précieux atouts du modèle Process Communication.
http://www.kcf.fr/modeles/PCM_quoi.htm
http://www.processcommunication.eu/
Taibi Kahler, Communiquer, motiver, manager en personne
Christian Becquereau, Process Com pour les Managers
Jérôme Lefeuvre, S'entraîner à la Process Communication au quotidien
Gérard Collignon, Comment leur dire..., La Process Communication
Jérôme Lefeuvre, Découvrir la Process Communication, éd. Kahler Com
Gérard Collignon et Pascal Legrand, Coacher avec la Process Com
Pierre Agnèse et Jérôme Lefeuvre, Déjouer les pièges de la mauvaise foi et de la manipulation avec le triangle de Karpman.
Matrice SWOT, Ligne de vie, Blason, profil MBTI, Etats du moi, Réflexes relationnels, profil IPC, Drivers AT, Compétences, leadership situationnel, Assessfirst, Puzzle DISC, Values in action character survey, valeurs fondamentales, the personality Inventory for DSM-5 (PID-5), les 6 dimensions de personnalité HEXACO, Dashboard.
Ce que tout le monde devrait savoir sur l'estime de soi et la confiance en soiCap_sur_Soi
Dans cette présentation, Cap sur Soi met à votre disposition des informations que tout le monde devrait posséder sur l'estime de soi et la confiance en soi.
Vous y découvrirez ce que sont ces notions dont tout le monde a entendu parlé sans vraiment savoir ce qu'elles signifient et l'impact énorme qu'elles ont dans notre vie.
A l'issue de la présentation, Cap sur Soi vous propose un accompagnement unique qui vous permettra de dépasser de façon définitive tout ce qui vous empêche d'avoir une estime personnelle au top et confiance en vous en toutes circonstances.
www.cap-sur-soi.com
La notion de conflit relationnel : comment et pourquoi il se déclare, comment le réguler, quelle position adopter pour une démarche relationnelle basée sur la bienveillance et la recherche du compromis acceptable par les deux parties.
Autonomie au travail : enjeux et développementHR SCOPE
Dimensions de l'autonomie - Autonomie et indépendance - Enjeux de l'autonomie au travail - Développer l'autonomie des collaborateurs - Développer son autonomie.
La Process Communication : un management sur mesureShake Your Mind
La Process Communication est un outil précieux de communication et de psychologie rapide permettant de mieux comprendre ses interlocuteurs et d’ajuster son discours en conséquence.
Véritable philosophie de communication, son principal bénéfice est avant tout de mettre un autre sens là où le comportement de l’autre avait bien souvent une signification négative.
Apporter les #SoftSkills et la Communication Non Violente #CNV dans les collèges, les lycées et les universités pour semer la paix et la sérénité chez nos enfants. #Education
le leadership dans le contexte du leader et non du directeur
comment améliorer sa relation avec les employés
l'entreprise a besoin de toute sorte d'amélioration continue
L’intelligence émotionnelle au service de la communication. Par Jean-Yves Girin.Sarah Thielens
Les erreurs de décision proviennent le plus souvent, au-delà de leurs strictes causes techniques, de conflits émotionnels ou culturels, de négligences des conséquences d’une décision à long terme ou d’excès d’arrogance » Pierre Drion – Ancien patron de Petercam. Dès lors, comment agir par rapport aux émotions? Comment évaluer et améliorer nos comportements sous pression? Comment construire et partager sa vision aux collaborateurs? Comment se positionner de façon constructive vis à vis de notre rapport à l’échec? Un coach en entreprise, comédien improvisateur, consultant et formateur en communication tentera de répondre à ces questions.
Le coaching scolaire consiste à entreprendre une démarche qui, sans être d'ordre thérapeutique, s'adresse aux différents aspects qui entourent le contexte d'apprentissage de l'étudiant coaché.
De par ma formation en orthopédagogie ainsi que mon expérience de consultante, j’ai testé plusieurs des outils utilisés en coaching scolaire au cours des années.
Les supports visuels sont particulièrement utiles tout autant pour aider un jeune à mieux apprendre que pour animer des groupes de travail.
Pour un coaching réussi, le coach scolaire a besoin d'une bonne trousse d'outils et d'une solide formation.
Si vous envisagez le métier de coach, j'espère que ce petit ebook vous fournira quelques informations utiles.
Qrqc 8 d competition 2011 presentation logistics rev3Keith Ross
1) An issue arose where 46 pieces of a Delphi switch were missing from inventory, causing premium freight costs and missing parts for a customer. This was due to incorrect parameters in the QAD system and an improper inventory adjustment.
2) An investigation found the problem was not detected by visual management systems because not all low usage parts were included. Inventory records were also inaccurate due to an incorrect adjustment.
3) Corrective actions included moving low usage parts to off-line storage, expanding shortage reports, and ensuring all inventory adjustments are properly verified. Weekly reviews of QAD parameter changes and lessons learned were also implemented.
Anatomia funcional de los musculos de la caraJuan Lavado
Este documento presenta una descripción anatómica de los músculos de la cara. Explica la ubicación y función de los principales músculos de la frente, cejas, párpados, nariz, boca y mandíbula. También cubre la inervación y vascularización de los músculos faciales, así como consideraciones para su evaluación clínica.
El documento proporciona una breve historia de la anatomía a través de los tiempos, desde la antigua Mesopotamia y Egipto, pasando por la Grecia clásica con Hipócrates y Aristóteles, la era de Alejandría con Herófilo y Erasístrato, Galeno en el Imperio Romano, y finalmente el Renacimiento con Vesalio y Harvey descubriendo la circulación de la sangre. Resalta las contribuciones clave de figuras como Herófilo, considerado el padre de la anatomía cientí
Mieux gérer son temps et ses priorités, concepts généraux et boîte à outils p...Loïc Deffains
Mieux gérer son temps et ses priorités... Facile à dire mais pas facile à faire !… Vraiment ?
Il paraît effectivement difficile de pouvoir se permettre de perdre du temps aujourd’hui. Nous nous impliquons dans plusieurs projets au travail, devons y être de plus en plus efficaces, pour générer de plus en plus d’opportunités, tout en menant des vies personnelles bien remplies ! Le temps est devenu un luxe. Ajoutez à cela la réunion qui tombe à 18h, le coup de téléphone qui vient chambouler le planning de la journée (voire notre semaine !), la demande urgente du patron … voilà … vous êtes débordé !
Ce dossier ne contient peut-être pas la la formule magique qui vous rendra invisible (et donc moins perturbable !) mais il contient quelques clés pour décrypter vos modes de fonctionnement au travail et quelques bonnes pratiques pour vous aider à mieux gérer vos priorités et votre temps.
Nous avons même pensé à quelques exercices simples pour vous mettre en situation et vous aider à faire un premier bilan.
Bonne lecture !
En considérant nos façons de réagir en situation conflictuelle, l'assertivité et la communication non-violente nous permettent de conserver le lien avec les autres et comprendre comment arriver à des solutions respectueuses à la fois des besoins d'autrui et de ses besoins propres.
Série "Je suis" :
Je suis bien élevé !
Il n'y a pas de parent parfait : l'histoire de nos enfants commence par la nôtre...
Et si on (re) parlait des fessées ?
Et si on parlait d'éducation relationnelle et émotionnelle, de l'accompagnement des émotions chez l'enfant ?
Petit cahier d’exercices pour sortir de l’emprise d’un pervers narcissiqueHind Baccari
un petit essai parmi les exercices de notre examen de fin de stage(service Psy B, Pinel) si vous vous sentez concernés essayez et donnez moi un feed back :)
by Hind Baccari
Conférence donnée aux sentinelles de l'Université Laval le 10 octobre 2014Suzanne Lamarre
Lors de cette conférence, j'ai partagé et de discuté avec les sentinelles de l'Université Laval les parties de mon livre, "Le suicide, l'affaire de tous", qui pouvaient s'appliquer à leur travail de prévention du suicide auprès des étudiants.
Ces personnes sont les premiers contacts pour l'étudiant en détresse. C'est pourquoi cette conférence a couvert comment entrer dès le premier contact dans le vif du sujet et éliminer l'option suicidaire avec la question sur l'éthique de réciprocité, c'est-à-dire "ne pas faire aux autre ce qu'on ne veut pas que les autres nous fassent".
L’étude de l’enneagramme si elle n'est pas accompagnée d'un travail personnel et d’une expérimentation directe, est limitative. Cet outil est puissant et spécial :
Puissante parce qu'elle permet des niveaux d'analyse, mais surtout d'intervention pratique qui sont supérieurs à la plupart des théories de la personnalité existantes ;
En particulier parce qu'elle découle d'un travail long et intégré réalisé au fil du temps par différentes cultures et qu'elle n'est guère claire lors des premières
approches.
L’inclusion dans les équipes agiles : les personnes neuro-atypiquesAlice Barralon
Ayant travaillé avec des personnes neuro-atypiques (HPI, troubles autistiques), je me suis interrogée sur leur position dans une équipe agile dite auto-managée.Quelle est leur place?Comment gère ton leur émotions?Comment les comprendre?Comment accueillir nos différences?On en entend beaucoup parler chez les enfants (DYS, HPI, zèbre, etc). Mais chez les adultes c'est silence radio... que deviennent-ils ?
Résumé des livres de Christophe André comment gérer les personnalités difficiles. Comment ces personnes voient le monde. Conseils pratiques pour le manager, le collaborateur ou le conjoint
Séminaire de recherche d'emploi, comment aider un état archaïque à s'insérer dans le monde du travail? Stage ? Emploi? Formation?
Codes, astuces et méthodes pour postuler; compréhension des individus et de la pathologie.
François MEULEMAN pour l'asbl REALIZ financé par la Province du BW
2. L’ennéagramme
Page 2 Présentation gratuite proposée par Thierry LAFFIN
• Qu’est-ce que l’ennéagramme ?
• Précautions préliminaires
• Les 3 centres de vie
• Description des 9 types
• Comment trouver son type : les faux-amis
• Les relations entre les types
• Le chemin de progression
• Les dangers de l’ennéagramme
• Comment en savoir plus
3. L’ennéagramme
Page 3 Présentation gratuite proposée par Thierry LAFFIN
Il existe de multiples typologies de la personnalité : celle du médecin
Hyppocrate en 440 av JC (basée sur 4 tempéraments), celle de Carl Jung
(basée sur 8 types), des plus récentes comme le MBTI (16 types), etc.
L’ennéagramme est aussi une typologie (en 9 points).
Il date probablement de l’Antiquité (traces à Babylone en 2500 av JC.) et a
été perfectionné par des ordres chrétiens et soufis. Il est finalement
adapté à des fins thérapeutiques et diffusé à partir des USA dans les
années 1970 par Claudio Naranjo, professeur de psychologie.
Mais l’ennéagramme va plus loin…
: qu’est-ce que l’ennéagramme ?
4. L’ennéagramme
Page 4 Présentation gratuite proposée par Thierry LAFFIN
• L’ennéagramme connaît un fort engouement ( jusque dans les annonces
de rencontre !), car il est :
– Un outil de connaissance de soi,
– Un outil de progression,
– Un outil de communication avec les autres.
• Il est utilisé en embauche, en organisation d’entreprise, en thérapie, en
religion, etc. Il est compatible avec la plupart des modèles (PNL, etc.)
• Ce n’est pas un modèle « comportementaliste ». Il s’attache aux
motivations (causes) et pas aux comportements (conséquences).
Pourquoi tout le monde n’en fait pas ?
Au début, on croit que c’est très simple puis on constate la sophistication
du modèle : 9 types, 3 centres, 27 sous-types, 2 ailes, il distingue les
contextes : sous stress / en confiance, etc.
: qu’est-ce que l’ennéagramme ?
5. L’ennéagramme
Page 5 Présentation gratuite proposée par Thierry LAFFIN
• Il existe 9 types, et on «est» fondamentalement un type.
• On peut évoluer (un peu, vers 40 ans) mais on ne change pas de
type.
• On évolue selon une logique
donnée par les flèches
• Chaque type est en lien avec 4
autres types : 2 ailes, un type de
non-intégration, et un type d’intégration
: Les axiomes
1 / 7 = 0,14285714…
9
8
7
6
5 4
3
2
1
6. L’ennéagramme
Page 6 Présentation gratuite proposée par Thierry LAFFIN
Pour un
marteau, tout
problème est
un clou !
: quelques précautions / Restrictions
7. L’ennéagramme
Page 7 Présentation gratuite proposée par Thierry LAFFIN
• Confidentialité
• On va découvrir des choses négatives sur soi : Tendresse vis à vis
de soi-même pour s’accepter / Honnêteté / Humour / Humilité
• Pour la compréhension, il faudra caricaturer, amplifier les
personnages.
• Il ne s’applique qu’à des individus « sains ».
• Certains termes sont connotés (par ex. termes religieux) => Préférer
les chiffres
• Si on se réjouit d’être un type, c’est qu’on est probablement pas ce
type
• On va vouloir se trouver dans le positif de tous les types (et on va
adapter ses raisonnements pour cela : syndrome de l’acceptabilité
sociale).
: quelques précautions / Restrictions
8. L’ennéagramme
Page 8 Présentation gratuite proposée par Thierry LAFFIN
: les 3 centres
9
8
7
6
5 4
3
2
1
Centre « tripes » :
la vie est un combat»
Moteur = la colère
Centre « Cœur » :
la vie est une tâche
pour exister
Moteur = l’émotion
Centre « Tête » :
la vie est un mystère
Moteur = la Peur
9. L’ennéagramme
Page 9 Présentation gratuite proposée par Thierry LAFFIN
: les 3 centres
Les 3 phases de l’évolution (voir Maslow) :
-TRIPES : Survie physique : fonctions instinctives. Ce qui est négatif ne vient pas d’eux.
Obsédés par la justice. Agissent avant de réfléchir
-CŒUR : Appartenance au groupe (famille, clan,..) : fonctions relationnelles. Passent leur vie à
se demander qui suis-je auprès des autres. Prestige > justice
-TÊTE : Épanouissement de soi : fonctions mentales. Tout doit être explicable sinon peur et
retrait. Réfléchissent avant d’agir.
Mais chaque type exploite différemment son centre.
Exemple la colère peut :
- monter : le ton monte, colère non reconnue mais perceptible
- colère invisible, niée, honteuse, qui finit par somatiser
- Colère qui éclate, et ensuite cela va mieux.
10. L’ennéagramme
Page 10 Présentation gratuite proposée par Thierry LAFFIN
: Les 9 types
Un type = une compulsion
L’ennéagramme s’attache à nos motivation et suppose qu’une souffrance venue de l’enfance
nous a « programmé ». Tout est supportable sauf…
Le modèle est donc négatif puisque basé sur un évitement, mais il est libérateur quand on
connaît et accepte son type.
Nos comportements =
conséquences
Nos motivations =
causes
11. L’ennéagramme
Page 11 Présentation gratuite proposée par Thierry LAFFIN
: Exemples de blessures et évitements
9
8
7
6
5 4
3
2
1
Ex: pas de souvenir,
par insignifiance ou
implication dans une
séparation. Immigré
Ex: On leur a volé leur
enfance « sois sage! »
Ex: Humiliation liée à
faiblesse ou handicap.
« Pierrette »
Ex: Blessure d’autorité
imprévisible ou de laxisme
Ex: L’important,
c’était de servir
Ex: A le souvenir qu’on
s’occupait de lui quand il
réussissait. « Tu as eu
combien? »
Ex: S’est senti rejeté / Je n’étais
pas souhaité / abandon /Ex: manque de contacts
physiques ou ont eu une
intrusion brutale. Souvenirs de
solitude.
Ex: Il a oublié ses
mauvais souvenirs !
12. L’ennéagramme
Page 12 Présentation gratuite proposée par Thierry LAFFIN
9
8
7
6
5 4
3
2
1
: les 9 évitements
Déviance
La colère
Conflits
Ses besoins
Faiblesse
Souffrance
Le vide Banalité
Echec
14. L’ennéagramme
Page 14 Présentation gratuite proposée par Thierry LAFFIN
: Les 9 types
Noms possibles : Perfectionniste, l’intègre, le
réformateur
Introverti Hommes 11%
Femmes 12%
Il se décrit : Je suis fier de ma capacité de travail et de mon
honnêteté et de ma rigueur morale
Indices : (se) met la barre haut. travail > plaisir, Tribunal intérieur
permanent « tu devrais… ». Nous sort du train-train. Idéaliste.
Qualités : ponctuel, précis, exigeant, soigneux avec les autres et
lui-même.
Défauts : frustré, critique, moralisateur, stressant/stressé
Evitement :
la colère
1Pêché :
La colère
Non-Intégration 4
Isolement narcissique,
dépression, envie, honte
intégration 7
joie de vivre, patience, sérénité
Relations : un parent 1 peut faire des dégâts. Contrairement au 7, il ne se
récompense jamais.
Personnages : Delors, St Ignace de L., Cousteau,
Cinéma : Les 2 colonels (pont de la rivière Kwaï) Walt (Gran
Torino)
15. L’ennéagramme
Page 15 Présentation gratuite proposée par Thierry LAFFIN
: Les 9 types
Noms : Serviteur, généreux, l’indispensable,
l’altruiste
Extraverti Hommes 3%
Femmes 12%
Il se décrit : Je suis fier de l’aide généreuse que j’apporte aux
autres
Indice : Sur une île déserte, il meurt. Si je ne fais rien , je ne suis
pas aimé. Je passe après l’autre.
Qualités : gentil
Défauts : Peut harceler pour se rendre utile, manipulable et
manipulateur, maternage, culpabilisant
Evitement :
Ses besoins
2Pêché :
L’orgueil
Non-Intégration 8
Agressivité, amertume «on
abuse de moi».
intégration 4
compatissant, sens du beau,
créativité, humilité
Relations : refuser ses services, c’est le rejeter. « si on pas TOUT donné, on a
rien donné. Déprime quand les enfants partent
Personnages : Lady Diana, Mère Théresa,
Cinéma : Pignon (dîner de cons), Angela (American Beauty)
16. L’ennéagramme
Page 16 Présentation gratuite proposée par Thierry LAFFIN
: Les 9 types
Noms possibles : Le battant, l’épatant, le
gagnant, le réalisateur, le brillant, séducteur
E/I 6 Hommes %
6 Femmes %
Il se décrit : Je réussis, je suis efficace, Je suis ce que je fais.
Indice : veut être remarqué, obsédé par son apparence, bon
vendeur, aime les défis, en représentation, jamais malade, pressé.
Qualités : Le plus travailleur / efficace des 9 types. optimiste
Défauts : fatigant, menteur, nombriliste.
Evitement :
Echecstress
3Pêché :
mensonge
Non-Intégration 9
Inertie du 9 (brève),
superficialité ,
Hésitation du 6,
intégration 6
efficacité,
empathie du 9
Responsabilité / Loyauté du 6
Relations : pour un 9 partir en vacances avec un 3 est reposant. Angoisse des 3
retraités. Caméléons.
Personnages : Bernard Tapie («j’ai menti de bonne foi»), Chirac, Virenque, Sœur
Emmanuelle. Cinéma : Marin Marais, carolyn (American Beauty)
17. L’ennéagramme
Page 17 Présentation gratuite proposée par Thierry LAFFIN
: Les 9 types
Noms possibles : L’original, le tragico-romantique 5 Hommes %
21 Femmes %
Il se décrit : Je suis sensible et original
Indice : S’extasie devant toute beauté, raisonne en terme de
exclus/ non-exclus. Ailleurs c’est toujours mieux. Fuit la routine.
Qualités : charmeur, séducteur, capteur d’ambiance N°1
Défauts : ressasse son passé, «Je suis nul.»
Evitement :
Banalité
4Pêché :
Jalousie
Non-Intégration 2
Dépression, mésestime de
soi et manipulation du 2,
Perfectionnisme du 1
Intégration 1
créativité, Réalisme/Objectivité,
discipline du 1, compassion du 2
Relations : il faut écouter un 4 (cela suffit, inutile d’essayer de le comprendre).
Personnages : Baudelaire, Piaf, Brel, Luchini, Van Gogh, M. Monroe,
Cinéma : Salieri (Mozart), Karen (out of Africa), Francesca (Rte Madison)
18. L’ennéagramme
Page 18 Présentation gratuite proposée par Thierry LAFFIN
: Les 9 types
Noms possibles : L’expert, l’observateur INTROVERTI n°1 18 Hommes %
8 Femmes %
Il se décrit : Je sais, je comprends, je suis documenté
Indice : compartimente sa vie, fuit les discussions personnelles
(jardin secret), dur à trouver, paraît distant/hautain
Qualités : érudit, vous pousse à réfléchir, pas prêteur
Défauts : n’aide pas, avare de son temps/corps/argent
Evitement :
le vide
5Pêché :
L’avarice
Non-Intégration 7
Double-vie, fuite,
égocentrisme du 7
Possessivité,
intégration 8
Joie du 7, Objectivité, Autorité et
la justice du 8
Relations : Plus on veut s’approcher, plus il se referme. Peur de l’intrusion
Personnages : Einstein, Giscard, PPDA, Descartes
Cinéma : William (À la rencontre de Forrester), Jean-Louis (un homme une
femme)
19. L’ennéagramme
Page 19 Présentation gratuite proposée par Thierry LAFFIN
: Les 9 types
Noms possibles : le loyaliste sceptique, vigilant, Extraverti 12 Hommes %
7 Femmes %
Il se décrit : Je suis loyal, je fais mon devoir.
Indice : L’éternel second, phobique :vit sa peur ; contre-
phobique la nie (imprévu cadré).
Qualités : Loyal n°1, sens de l’intérêt général.
Défauts : victime des sectes, de quel type je suis ?, projette
Evitement :
Déviancestress
6Pêché :
La Peur/stress
Non-Intégration 3
Hyper-activité, Mensonge
intégration 9
Stabilité, Esprit d’entreprise,
ambition, courage
Relations :cherche le chef (8), celui qui donne le plus de pouvoir sur lui-même,
dur à vivre en France.
Personnages : J. D’Arc, Berégovoy,
Cinéma : Dora (vie est Belle), Harry (Harry meets Sally)
20. L’ennéagramme
Page 20 Présentation gratuite proposée par Thierry LAFFIN
: Les 9 types
Noms possibles : l’optimiste, l’épicurien, zappeur,
l’illusionniste,
8 Hommes %
9 Femmes %
Il se décrit : Je suis optimiste et heureux
Indice : A 36 projets mais ne vient pas aux sessions
ennéagramme ! Papillonne, n’aime pas se fixer. Heureux à l’idée
de ce qu’il va faire. Aime être au centre.
Qualités : Joie de vivre, humour, gratuité
Défauts : rationalise, compensation (il s’auto-récompense),
Evitement :
Souffrance
7Pêché :
Démesure
Non-Intégration 1
Hyper-exigence,
superficialité, égocentrisme
intégration 5
Réalisme, Objectivité, discipline
Relations : Danger d’une relation avec le 4 « c’est pas grave ! ».
Personnages : Epicure, Mozart, H4, B. Pivot, A. Lupin,
Cinéma : Madame Doubtfire, Guido (vie est belle), Brochant (dîner de cons)
21. L’ennéagramme
Page 21 Présentation gratuite proposée par Thierry LAFFIN
: Les 9 types
Noms possibles : chef, leader, justicier, Bulldozer EXTRAVERTI Hommes 11%
Femmes 4%
Il se décrit : Dans la vie il y a les faibles et les forts. Moi, je suis
fort et je fais respecter la justice. La vérité, c‘est ma vérité.
Indices : N’est pas intéressé par l’introspection, n’a pas peur des
conflits. Capable de grosse colère mais après tout va bien (pour
lui). Se fiche de séduire.
Qualités : autorité naturelle, confiance en soi, audace, clair, franc,
direct,
Défauts : rigide, on est pour ou contre, compromis=compromission
Evitement :
la faiblesse
8Pêché :
l’impudence
Non-Intégration 5
Possessivité, retrait
intégration 2
Respect des autres et
compassion
Relations : Les 8 se respectent entre eux mais détestent les 3 qui biaisent ou les
mous. N’humiliez jamais un 8 qui s’est lâché car il est rancunier.
Personnages : Napoléon, Abbé Pierre, M. Aubry, Degaulle
Cinéma : Don Camillo/ pépone, Sonny (dans le Bronx), M. de Ste Colombes
22. L’ennéagramme
Page 22 Présentation gratuite proposée par Thierry LAFFIN
: Les 9 types
Noms possibles : affable, médiateur, conciliateur Hommes 26%
Femmes 21%
Il se décrit : Je suis facile à vivre, agréable, apaisant
Indices : enfance sans souvenir douloureux (sentiment
d’insignifiance), dur à démarrer et à arrêter
Qualités : facile à vivre, aime la routine,
Défauts : «je laisse mûrir les conflits», lent, toujours fatigué,
Evitement :
Conflitstress
9Pêché :
la paresse
Non-Intégration 6
Déni, indécision ,
procrastination, anxiété,
agressivité
Intégration 3
Empathie, action, ambition,
efficacité
Relations : Excellent médiateur s’il ne prend pas partie. Somatise sa colère.
Personnages : Zidane, Balladur, Clinton, Drucker
Cinéma : Robert(Sur la route de Madison), Lester (American Beauty)
23. L’ennéagramme
Page 23 Présentation gratuite proposée par Thierry LAFFIN
: Les points communs dans les 9 types
1, 3, 8 : sont des types agressifs
2, 6, 7 : sont des types dépendants (resp. des autres, de l’autorité et du plaisir).
4, 5, 9 : sont des types de retrait.
Les 4 et 7 : sont communs dans les excès (4 par ses émotions et 7 par son zapping de projets) et
par la relation à la souffrance (4 qui s’y « complait » et 7 qui la fuit).
2, 7 (et encore plus 4) : sont des types fusionnels. Le 2 pour exister et le 9 pour qu’on lui fiche la
paix. Mais le 2 est actif et le 9 inactif.
1 et 6 : sont sérieux, travailleurs et aiment l’ordre mais le 1 par éthique et le 6 par peur.
3 et 8 : sont des battants mais le 3 est prêt à contourner l’obstacle pour gagner, le 8 s’y cogne.
6 et 4 : bien que non liés, tombent dans la victimisation en cas de stress. Le 6 pour des raisons
extérieures et le 4 intérieures. Contrairement au 4 le 6 aime les cadres.
1 et 5 aiment accumuler des connaissances mais le 5 pour lui et le 1 pour lui ET pour les autres.
3 et 7 : actifs et optimistes, ils travaillent pour le succès. Mais le 3 jusqu’à obtenir le succès, le 7
seulement tant qu’il prend du plaisir.
2 et 9 : ont besoin de s’entendre avec les autres. Mais le 9 a moins besoin de reconnaissance.
4 et 9 : se sentent insignifiants
24. L’ennéagramme
Page 24 Présentation gratuite proposée par Thierry LAFFIN
: Jeu : Après le match, dans le vestiaire.
« En tout cas, on a pas eu un seul carton rouge ni jaune »
« C’était pas glorieux mais on a gagné, c’est l’essentiel
« Bon, c’est pas tout cela : demain matin reprise de l’entraînement à 7h15 au stade ! »
« Je me demande si les autres n’ont pas envie que je quitte l’équipe »
« OK, on a gagné mais on aurait pu leur mettre trois buts de plus si on s’était appliqué un peu »
« Oui, bon, on va pas se disputer pour cela, c’était sympa quand même! »
« Est-ce que quelqu’un veut que je lui passe de la crème, j’en ai encore ? »
« Moi, j’arrête le foot maintenant, il fait trop froid. Je reprendrai au printemps »
25. L’ennéagramme
Page 25 Présentation gratuite proposée par Thierry LAFFIN
: Les rapports entre les types
c.f. le livre de H.Palmer : Ennéagramme au bureau et en amour
X 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
2
3
4
5
6
7
8
9
26. L’ennéagramme
Page 26 Présentation gratuite proposée par Thierry LAFFIN
: Exemples d’applications au bureau
•1 veut savoir qui est responsable de quoi. Son perfectionnisme est précieux s’il ne fait pas
exploser le prix des projets. En réunion, craignent de poser des questions évidentes.
•Le 2 est sensible aux compliments et aux reproches. C’est l’éminence grise parfaite. Plus
valorisés par les autres que par les récompenses.
•Le 3 se préoccupe du résultat (les détails plus tard!). Pour réussir, tout le monde se comporte en
3. Les plus faciles à motiver. Inutile de les aimer si on les met en avant ou qu’on les paie bien. 1 et
3 peuvent se compléter.
•Le 4 veut un poste spécial. Leur efficacité dépend de leur humeur. Aime qu’on sollicite son
opinion, contrairement au 5. L’estime peut remplacer la récompense.
•Le 5 a besoin d’un téléphone et d’un bureau personnel.
•Le 6 excelle quand l’entreprise est en péril. Veut envisager tous les pires scénarios. Avocats du
diable. Se préoccupent énormément des relations humaines. S’ils ont confiance, ce seront les plus
loyaux sinon les plus rebelles.
• Etc.
27. L’ennéagramme
Page 27 Présentation gratuite proposée par Thierry LAFFIN
Suivre les stages de professionnels :
Attention, il y en a des chers mais certains
proposent des stages très bien à ~100 euros par
session de 2 jours le week end.
Livres nombreux sur le sujet : à une époque, je
proposais une liste mais désormais, il en existe
des milliers, dont certains gratuits
téléchargeables.
: Comment en savoir plus?
28. L’ennéagramme
Page 28 Présentation gratuite proposée par Thierry LAFFIN
Les FAQ
• L'Ennéagramme ne consiste-t-il pas à mettre les gens dans des boîtes ?
• Certains types sont-ils meilleurs que d'autres ?Peut-on changer de type ?
• Peut-on appartenir à plusieurs types ?
• Pourquoi n'utilisez-vous pas des noms pour faire référence aux types ?
• Peut-on utiliser l'Ennéagramme pour sélectionner un partenaire de travail ou de vie ?
• Quelle limite à un questionnaire pour trouver son type ?
Notes de l'éditeur
Lester : Sa spécialité est de passer totalement inaperçu. Il reproche à sa femme et à sa fille : "J'en ai plus qu'assez d'être l'homme invisible dans cette baraque." A une soirée d'affaires où l'a traîné Carolyn, il dit à Buddy qui ne le reconnaît pas, bien qu'ils aient été présentés quelques mois auparavant : "Ca fait rien, je ne me souviendrais pas de moi non plus."