Les politiques linguistiques d'entreprise / Corporate language policies
1. Politiques linguistiques
d'entreprise en contexte :
des stratégies
entre diversité et cohésion
Anne-Marie Barrault-Méthy
Marie-Christine Deyrich
LACES EA 4140/Bordeaux IV
Colloque GEM&L 21-22 mars 2013
2. Plan
Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 20132
éléments de cadrage et réflexions
●
politiques linguistiques d'entreprise
●
contexte européen
LILAMA:
●
projet
●
‘bonnes pratiques’
Politiques linguistiques comparées
●
Contexte européen
●
Extra-européen
Bilan
3. politiques linguistiques d'entreprise
Multilinguisme/linguae francae
●
Exportations et nouveaux marchés,
●
économie européenne de la connaissance, stratégie de
Lisbonne (2000-2010),
●
Projets sous-programmes comme Leonardo ou Grundtvig,
●
Agenda Europe 2020: faire participer le citoyen au bien commun.
●
entreprises /inclusion sociale
Valeur des langues
●
Économique
●
Symbolique
Affichage/réalité
Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 20133
4. Des enjeux pour la recherche
entreprises ↔ systèmes de formation
●
comprendre les politiques linguistiques
d’entreprise
●
Typologie
●
Bonnes pratiques
Cadre d’analyse
●
management linguistique
●
didactique des langues
Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 20134
5. Cadre théorique
Identification des acteurs (Spolsky)
●
Cadrages
●
Rôles
Écologie linguistique/Positionnements
(Barrault-Méthy)
●
écosystèmes
●
Acteur/scénario(s)
●
Le cas des experts
Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 20135
20. États Unis
Approche stratégique
●
Sécurité intérieure
●
Prospérité économique
Financement: langues ‘critiques’
●
Ministère de la défense
Recueil: besoins des entreprises
●
State Roadmap, business Alliance
●
Méthode d’analyse des besoins
●
Centers for International Business
Education and Research (CIBERs)Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201320
27. Entreprises: acteurs des PL
Contextes
●
Supranational:
●
incitations et apports
●
National/local:
●
Instruments de PL (DIF)
●
Sous-évalués
●
Local
●
Besoins sectoriels
●
Formations spécialisées
Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201327
28. Tendances
Anglais
●
langue nationale ou officielle
●
en concurrence avec autres langues
Lingua franca: stratégie économique
●
Commerce échanges
●
Anglais, mandarin
●
Coût: question sensible (UE)
●
Lisibilité de la PL
●
‘Strategically Important and Vulnerable Subjects’
●
Volontarisme/faible lisibilité
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29. Conclusion: poursuivre la réflexion
PL d’entreprise: considérations stratégiques
●
Mise en œuvre locale/Contexte international
Diffusion de bonnes pratiques
●
Revues, formation
●
Recherches
Questions en suspens
●
PL et interculturel
●
Altérité, implicite culturel
●
Sécurité des personnes
●
Inclusion sociale
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30. Merci pour votre attention
Des questions?
Anne-Marie Barrault-Méthy
ammethy@u-bordeaux4.fr
Marie-Christine Deyrich
mdeyrich@u-bordeaux4.fr
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