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cet exemple à adapter pour les chefs de projet et gestion de projet en général
Guide « Gérer la sûreté et la sécurité des événements et sites culturels »La French Team
Le ministère de l’Intérieur et le ministère de la Culture et de la Communication publient aujourd’hui un guide de recommandations sur le thème « Gérer la sûreté et la sécurité des événements et sites culturels » rédigé par le préfet Hubert Weigel.
Guide « Gérer la sûreté et la sécurité des événements et sites culturels »La French Team
Le ministère de l’Intérieur et le ministère de la Culture et de la Communication publient aujourd’hui un guide de recommandations sur le thème « Gérer la sûreté et la sécurité des événements et sites culturels » rédigé par le préfet Hubert Weigel.
Management des risques IT, levier de gouvernance de la sécurité des SIPECB
The webinar covers:
a. Pourquoi conduire une gestion de risque dans son organisation
b. Les mesures de contrôles comme corollaire d’une analyse de risque
c. Culture de risque, gage d’une amélioration continue de la gouvernance de la sécurité du système d’information.
Presenter:
Augustin Stéphane MENYE Augustin Stéphane MENYE est un ingénieur des systèmes d’information avec plus de 17 ans d’expérience, fondateur de ASM CONSULTING et Directeur associé chez INTELIZ.
Link of the recorded session published on YouTube: https://youtu.be/G9-I17SrUTw
L’identification, l’analyse et l’évaluation des risques selon l’ISO 31000 : l...PECB
The webinar covers:
• Appréhender les sous étapes de l’étape appréciation des risques.
• Connaître les outils et techniques pour l’identification, l’analyse et l’évaluation des risques.
• Savoir choisir les outils et techniques à bon escient
Presenter:
Le webinaire est présenté par Zied Boudriga, formateur certifié par PECB et Directeur des risques Opérationnels et des Marchés à l’ArabTunisian Banket.
Link of the recorded session published on YouTube: https://youtu.be/nIFP9V5qzSM
Chacun d’entre nous travaille pour se réaliser, trouver un équilibre social et gagner sa vie et, bien évidemment, il ne devrait pas y avoir de place dans l’entreprise pour l’accident ou la maladie professionnelle.
Tel est le but de ce livret de sécurité
Présentation sur la cartographie des risques faite par Kjell Larsson de Suède pendant l'atelier sur Le rôle de la Cour des comptes dans la lutte contre la fraude et la corruption. Cet atelier a été organisé conjointement par SIGMA et la Cour des comptes d'Algérie à Alger les 8-9 avril 2015. Plus d'informations: contacter bianca.breteche@oecd.org.
Management des risques IT, levier de gouvernance de la sécurité des SIPECB
The webinar covers:
a. Pourquoi conduire une gestion de risque dans son organisation
b. Les mesures de contrôles comme corollaire d’une analyse de risque
c. Culture de risque, gage d’une amélioration continue de la gouvernance de la sécurité du système d’information.
Presenter:
Augustin Stéphane MENYE Augustin Stéphane MENYE est un ingénieur des systèmes d’information avec plus de 17 ans d’expérience, fondateur de ASM CONSULTING et Directeur associé chez INTELIZ.
Link of the recorded session published on YouTube: https://youtu.be/G9-I17SrUTw
L’identification, l’analyse et l’évaluation des risques selon l’ISO 31000 : l...PECB
The webinar covers:
• Appréhender les sous étapes de l’étape appréciation des risques.
• Connaître les outils et techniques pour l’identification, l’analyse et l’évaluation des risques.
• Savoir choisir les outils et techniques à bon escient
Presenter:
Le webinaire est présenté par Zied Boudriga, formateur certifié par PECB et Directeur des risques Opérationnels et des Marchés à l’ArabTunisian Banket.
Link of the recorded session published on YouTube: https://youtu.be/nIFP9V5qzSM
Chacun d’entre nous travaille pour se réaliser, trouver un équilibre social et gagner sa vie et, bien évidemment, il ne devrait pas y avoir de place dans l’entreprise pour l’accident ou la maladie professionnelle.
Tel est le but de ce livret de sécurité
Présentation sur la cartographie des risques faite par Kjell Larsson de Suède pendant l'atelier sur Le rôle de la Cour des comptes dans la lutte contre la fraude et la corruption. Cet atelier a été organisé conjointement par SIGMA et la Cour des comptes d'Algérie à Alger les 8-9 avril 2015. Plus d'informations: contacter bianca.breteche@oecd.org.
PECB Webinar: Le métier : Manager de projet et la norme ISO 21500PECB
The webinar covers:
• Introduction sur la norme
• Le groupe de processus et le groupe de sujets
• Les activités principales du Manager de projet (MP)
• Les secteurs d'activités des MP et les métiers des MP
Presenter:
Le webinaire est présenté par Jacques ILUNGA L, Directeur Général au cabinet LACOS et formateur certifié PECB.
Link of the recorded session published on YouTube: https://youtu.be/4SqSwzwXBdo
Gestion de Projet selon ISO 21500 : 2012MathiasBinyam
Ce projet de fin d’étude est une illustration de la démarche de mise en place d’un processus de gestion de projet au sein de DEKRA AUTOMOTIVE MAROC selon le référentiel ISO 21500 versions 2012.
Pierre Cadieux PMBOK 5e édition
Objectif du guide / qu’est-ce qu’un projet / qu’est-ce que le management de projet • Relations…projet / prog. / portefeuille / modèle organisationnel • Planification stratégique / bureau de projets/ management de projet et management des opérations • Valeur organisationnel / rôle du chef de projet / corpus des connaissances • Influences organisationnelles / facteurs environnementaux • Gouvernance et parties prenantes • Équipe de projet • Cycle de vie • Interactions entre processus de management de projet • Groupes de processus • Groupe de processus – démarrage / planification/ exécution/ surveillance et contrôle / clôture • Processus d’information de projet • Élaborer la charte du projet • Élaborer le plan de management de projet • Diriger et gérer l ’exécution du projet • Surveiller et maîtriser le travail du projet • Mettre en œuvre la maîtrise intégrée des modifications • Clore le projet ou la phase • Planifier le management du contenu • Recueillir les exigences • Définir le contenu • Créer la structure de découpage du projet • Valider le contenu • Maîtriser du contenu • Planifier le management de l’échéancier • Définir les activités • Analyse du séquencement des activités • Estimer les ressources financières aux activités • Estimer de la durée des activités • Élaborer l ’échéancier • Maîtriser l ’échéancier • Planifier le management des coûts • Estimer les coûts • Déterminer le budget • Maîtriser les coûts • Planifier le management de la qualité • Mettre en oeuvre l ’assurance qualité • Mettre en œuvre le contrôle qualité • Planifier le management des communications • Gérer les communications • Maîtriser les communications • Planifier le management des relations humaines • Constituer l ’équipe de projet • Développer l ’équipe de projet • Diriger l ’équipe de projet • Planifier le management des risques • Identifier les risques • Mettre en œuvre l’analyse qualitatives des risques • Mettre en œuvre l’analyse quantitative des risques • Planifier les réponses aux risques • Maîtriser les risques • Planifier le management des approvisionnements • Procéder aux approvisionnements • Maîtriser les approvisionnements • Clore les approvisionnements Management des parties prenantes (13) • Identifier les parties prenantes • Planifier le management des parties prenantes •Gérer l’engagement des parties prenantes •Maîtriser l’engagement des parties prenantes
remerciement mémoire 6 exemples word télécharger www.bit.ly/3eZWRACHani sami joga
Trouver ces 6 exemples de à télécharger en format word sur le lien proposé ci-dessous.
Nous vous proposons une méthode pour apprendre à rédiger des remerciements pour un mémoire (de fin d'étude, de rapport de stage, ou autre). Ces astuces simples sont toutes accompagnées d'un exemple concret pour y voir plus clair. Confirmation de la mémoire Une page de remerciement de mémoire n'est pas facile à écrire. Non seulement on a parfois tendance à avoir un style pompeux, mais, on ne sait pas forcément qui remercier, ni exactement quoi écrire... Voici quelques exemples pour vous aider.
Exemple conclusion pour rapport de stage2.pdfHani sami joga
Exemple de modèle de conclusion de rapport de stage. Voir le détail en suivant le le lien proposé.
modèle pratique pour tous les étudiant en stage d'observation en entreprise
92 questions avec réponses - QCM Bâtiment - Hani sami joga
Nous vous proposons ici des questions dans le domaine du bâtiment et génie civil avec leurs réponses.
1. Décrivez les trois travaux qui se rapportent à une modification du relief d’un terrain que l’on nomme
Terrassement.
Creuser Déplacer Transporter des terres
2.Cette modification des niveaux du sol est réalisée par des déplacements de terre que l’on répartit en trois catégories. Citez-les.
Les déblais (modification du relief du terrain par l’enlèvement des terres) Les remblais (modification du relief du terrain par l’apport de terres complémentaires) Les mouvements de terres (Terrassements de grandes surfaces, opérés en terrain à ciel ouvert pour l’exécution de travaux)
3.Citez les cinq opérations principales de terrassement.
Fouilles.
Chargement/transport.
Mise en dépôt.
Evacuation.
Reprise.
4.Qu’est-il conseillé de faire avant les opérations de terrassement? Citez trois possibilités. Dans quel but?
Faire appel à un géologue.
Effectuer des sondages si nécessaires.
Des carottages.
Connaître exactement la composition du sol.
5.Que faut-il également obtenir auprès des organismes concernés? Dans quel but? En cas de doute que convient-il d’effectuer avec prudence?
Les renseignements sur les éventuelles constructions sous terre.
Les réseaux de drainages et de canalisations.
Les conduites (eau, gaz, électricité, téléphone).
Les éventuels ancrages.
Etablir un plan précis et complet. Des sondages à la main.
Les terrains
Types de terrains / types de terres
6.En fonction de quoi les terrains présentent des qualités ou caractéristiques forts différentes? Citez deux éléments.
Leurs situations géographiques.
Leurs compositions.
Lettre de motivation wafacash word télécharger ici www.bit.ly/344aObuHani sami joga
Pour tous chercheurs d'emploi dans l'agence de transfert d'argent marocaine wafacash, nous vous proposons ici 2 exemples concrets en format word de Lettre de motivation wafacash word. Cette de mande de travail est modifiable et téléchargeable sur le lien proposé ci-dessous.
Pathologie des et fondations liées aux sols pdfHani sami joga
Pathologie liées aux sols et fondations pdf
Télécharger ces cours intéressants sur la pathologie liées aux sols et désordres impactant les fondations génie civil en format pdf.
1- Pathologie liées aux sols :
Un tassement est une déformation verticale qui se produit lorsqu'on sollicite un sol par des surcharges. Cette déformation dépend de plusieurs paramètres, on peut citer :
• Les charges appliquées.
• La nature du sol.
• Les dimensions et la forme des fondations.
• Le temps.
• La nature des fondations et de la structure.
Si ces déformations sont uniformes, on ne devait pas avoir de désordre au niveau de la structure. Mais, ce sont les tassements différentiels qui causent les désordres.
2- Pathologie des fondations :
En général, les désordres dus à des problèmes de fondation entraînent des frais importants. Ils sont très variés et d’origines diverses. Leurs effets peuvent aller de la fissuration de la structure du bâtiment jusqu’à sa mise en péril, c’est à dire son abandon pur et simple, la construction devenant impropre à sa destination initiale.
+50 les plus belles dédicaces de mémoire de fin d'étude - pdf.pdfHani sami joga
Exemple de phrase de dédicace
Trouvez cette sélection de plus de 50 modèles et exemples des plus belles dédicaces de mémoire de fin d'étude en format pdf.
Télécharger en pdf ce résumé de cours béton armé niveau BTS et selon les règles BAEL.
La résistance du béton est très faible en traction. En revanche, l’acier résiste très bien à la traction.
Aussi, le principe sous-jacent au béton armé est d’insérer dans la matrice de béton des aciers dans les zones tendues.
Télécharger ce dictionnaire routier en format pdf. Ce glossaire définit presque tous le vocabulaire dans le domaine des routes. On peut parler d'un dictionnaire et lexiques des mots techniques de la route.
Ce dictionnaire est illustré avec quelques images.
Résistance des matériaux examens et série d'exercices corrigésHani sami joga
Cours et exercices corrigées en RDM
Télécharger un cours intéressant en résumé sur la résistance des matériaux avec une série d'examens corrigées et exercices corrigées en RDM.
Télécharger cette lexique du bâtiment en format pdf. Ce document est illustré par plusieurs images et définitions dans le domaine de construction. On peut parler d'un dictionnaire de vocabulaires des mots techniques du bâtiment.
lexique construction batiment, lexique batiment second oeuvre, lexique bâtiment pdf,lexique abreviation batiment, dictionnaire et vocabulaire du bâtiment.
Le Meilleur modèle demande d'emploi à Télécharger Gratuitement
Un exemple de lettre de motivation, afin d’obtenir un emploi ou un travail. A envoyer par email (de préférence) ou courrier, et en y incluant votre CV en pièce-jointe.
Une demande de travail est appelée aussi lettre de motivation ou demande d’emploi
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Modèle lettre de demande de stage professionnel pdfHani sami joga
Example de modèle de demande de stage simple word; Cette lettre de motivation spontanée ou crié pour une entrreprise spécifique peut être modifée facilement
Feuille de calcul excel pour calculer la force du vent
Une fois la feuille excel télécharger aller à "Exemple" pour comprendre comment utiliser;
ce document a pour but de déterminer les forces surfaciques exercées par le vent sur les différents parties d'un bâtiment classique ( c'est plutôt adaptés aux bâtiments situées en France, mais il constitue une base pour tout type de bâtiments).
Dictionnaire BTP gratuit avec les mots des mots techniques du domaine du bâtiment.
Cette liste non exhaustive, présente les mots les plus usités en matière de bâtiments, qu'ils soient ou non agricoles.
Elle a pour objectif d'apporter si besoin, quelques éclaircissements aux termes professionnels et spécialisés utilisés généralement dans le domaine de la construction. Ainsi, sont regroupés à la fois des définitions de termes techniques de construction, de matériaux, de pièces écrites, dessins et marchés, radier, etc.
Télécharger les mots technique de bâtiment pdf sur ce lien www.bit.ly/3sus3Lm
Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La JeunesseOscar Smith
Besoin des conseils pour les Jeunes ? Le document suivant est plein des conseils de la Vie ! C’est vraiment un document conseil de la jeunesse que tout jeune devrait consulter.
Voir version video:
➡https://youtu.be/7ED4uTW0x1I
Sur la chaine:👇
👉https://youtube.com/@kbgestiondeprojets
Aimeriez-vous donc…
-réussir quand on est jeune ?
-avoir de meilleurs conseils pour réussir jeune ?
- qu’on vous offre des conseils de la vie ?
Ce document est une ressource qui met en évidence deux obstacles qui empêchent les jeunes de mener une vie épanouie : l'inaction et le pessimisme.
1) Découvrez comment l'inaction, c'est-à-dire le fait de ne pas agir ou d'agir alors qu'on le devrait ou qu'on est censé le faire, est un obstacle à une vie épanouie ;
> Comment l'inaction affecte-t-elle l'avenir du jeune ? Que devraient plutôt faire les jeunes pour se racheter et récupérer ce qui leur appartient ? A découvrir dans le document ;
2) Le pessimisme, c'est douter de tout ! Les jeunes doutent que la génération plus âgée ne soit jamais orientée vers la bonne volonté. Les jeunes se sentent toujours mal à l'aise face à la ruse et la volonté politique de la génération plus âgée ! Cet état de doute extrême empêche les jeunes de découvrir les opportunités offertes par les politiques et les dispositifs en faveur de la jeunesse. Voulez-vous en savoir plus sur ces opportunités que la plupart des jeunes ne découvrent pas à cause de leur pessimisme ? Consultez cette ressource gratuite et profitez-en !
En rapport avec les " conseils pour les jeunes, " cette ressource peut aussi aider les internautes cherchant :
➡les conseils pratiques pour les jeunes
➡conseils pour réussir
➡jeune investisseur conseil
➡comment investir son argent quand on est jeune
➡conseils d'écriture jeunes auteurs
➡conseils pour les jeunes auteurs
➡comment aller vers les jeunes
➡conseil des jeunes citoyens
➡les conseils municipaux des jeunes
➡conseils municipaux des jeunes
➡conseil des jeunes en mairie
➡qui sont les jeunes
➡projet pour les jeunes
➡conseil des jeunes paris
➡infos pour les jeunes
➡conseils pour les jeunes
➡Quels sont les bienfaits de la jeunesse ?
➡Quels sont les 3 qualités de la jeunesse ?
➡Comment gérer les problèmes des adolescents ?
➡les conseils de jeunes
➡guide de conseils de jeunes
M2i Webinar - « Participation Financière Obligatoire » et CPF : une opportuni...M2i Formation
Suite à l'entrée en vigueur de la « Participation Financière Obligatoire » le 2 mai dernier, les règles du jeu ont changé !
Pour les entreprises, cette révolution du dispositif est l'occasion de revoir sa stratégie de formation pour co-construire avec ses salariés un plan de formation alliant performance de l'organisation et engagement des équipes.
Au cours de ce webinar de 20 minutes, co-animé avec la Caisse des Dépôts et Consignations, découvrez tous les détails actualisés sur les dotations et les exonérations, les meilleures pratiques, et comment maximiser les avantages pour les entreprises et leurs salariés.
Au programme :
- Principe et détails de la « Participation Financière Obligatoire » entrée en vigueur
- La dotation : une opportunité à saisir pour co-construire sa stratégie de formation
- Mise en pratique : comment doter ?
- Quelles incidences pour les titulaires ?
Webinar exclusif animé à distance en coanimation avec la CDC
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 03-06-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
Bonne lecture et bienvenue aux activités proposées.
#Agriculture #Wallonie #Newsletter #Recherche #Développement #Vulgarisation #Evènement #Information #Formation #Innovation #Législation #PAC #SPW #ServicepublicdeWallonie
1. Module : Management de la qualité
F01 : Fiche de projet d’application
Management de la qualité
Version : 1
Date d’application: 03-03-2015
1- DESCRIPTION DU PROJET
I.1. Intitulé : Année : 2014-15
I.2. Mots clés définissant le projet :
I.3. Bénéficiaires :
2- EQUIPE DU PROJET
2.1. Equipe du projet
Nom et prénom N° inscript° Fonction et tâches
2.2. Partenaires ressources Contribution
3- OBJECTIFS, RESULTATS :
3-1- Objectifs global :
3-2- Objectifs spécifique ou résultats escomptés :
O1 : ….
O2 : …..
O3 : ….
Objectifs spécifiques Activités pour atteindre les objectifs
O1 : A11 :
A12 :
A13:
….
O2 : A21 :
A22 :
A23:
….
O3 : A31 :
A32 :
A33:
….
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www.4geniecivil.com
www.bit.ly/3HBY8b0
2. Module : Management de la qualité
F01 : Fiche de projet d’application
Management de la qualité
Version : 1
Date d’application: 03-03-2015
4- ECHÉANCIER D’EXÉCUTION DES ACTIVITÉS :
Semaine
Activités
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 25
A11 :
A12 :
A13:
….
A21 :
A22 :
A23:
….
5- RESSOURCES HUMAINES ET MATÉRIELS NÉCESSAIRES POUR RÉALISER LE
PROJET
Activités Ressources humaines et moyens matériels
A11 :
A12 :
A13:
….
A21 :
A22 :
A23:
….
6. MÉTHODOLOGIE :
La méthodologie de travail se déroulera comme suit:
6.1. Bibliographie et webographie
6.2. …..
7. COÛT DU PROJET ET SOURCES DE FINANCEMENT :
-..
-..
-…
8. SYSTÈME DE SUIVI ET D’ÉVALUATION
2
www.4geniecivil.com
3. Module : Management de la qualité
F01 : Fiche de projet d’application
Management de la qualité
Version : 1
Date d’application: 03-03-2015
1- DESCRIPTION DU PROJET
I.1. Intitulé : Année : 2014-15
I.2. Mots clés définissant le projet :
I.3. Bénéficiaires :
2- EQUIPE DU PROJET
2.1. Equipe du projet
Nom et prénom N° inscript° Fonction et tâches
2.2. Partenaires ressources Contribution
3- OBJECTIFS, RESULTATS :
3-1- Objectifs global :
3-2- Objectifs spécifique ou résultats escomptés :
O1 : ….
O2 : …..
O3 : ….
Objectifs spécifiques Activités pour atteindre les objectifs
O1 : A11 :
A12 :
A13:
….
O2 : A21 :
A22 :
A23:
….
O3 : A31 :
A32 :
A33:
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4. Module : Management de la qualité
F01 : Fiche de projet d’application
Management de la qualité
Version : 1
Date d’application: 03-03-2015
4- ECHÉANCIER D’EXÉCUTION DES ACTIVITÉS :
Semaine
Activités
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 25
A11 :
A12 :
A13:
….
A21 :
A22 :
A23:
….
5- RESSOURCES HUMAINES ET MATÉRIELS NÉCESSAIRES POUR RÉALISER LE
PROJET
Activités Ressources humaines et moyens matériels
A11 :
A12 :
A13:
….
A21 :
A22 :
A23:
….
6. MÉTHODOLOGIE :
La méthodologie de travail se déroulera comme suit:
6.1. Bibliographie et webographie
6.2. …..
7. COÛT DU PROJET ET SOURCES DE FINANCEMENT :
-..
-..
-…
8. SYSTÈME DE SUIVI ET D’ÉVALUATION
2
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5. Module : Management de la qualité
F01 : Fiche de projet d’application
Management de la qualité
Version : 1
Date d’application: 03-03-2015
1- DESCRIPTION DU PROJET
I.1. Intitulé : Année : 2014-15
I.2. Mots clés définissant le projet :
I.3. Bénéficiaires :
2- EQUIPE DU PROJET
2.1. Equipe du projet
Nom et prénom N° inscript° Fonction et tâches
2.2. Partenaires ressources Contribution
3- OBJECTIFS, RESULTATS :
3-1- Objectifs global :
3-2- Objectifs spécifique ou résultats escomptés :
O1 : ….
O2 : …..
O3 : ….
Objectifs spécifiques Activités pour atteindre les objectifs
O1 : A11 :
A12 :
A13:
….
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A22 :
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….
O3 : A31 :
A32 :
A33:
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6. Module : Management de la qualité
F01 : Fiche de projet d’application
Management de la qualité
Version : 1
Date d’application: 03-03-2015
4- ECHÉANCIER D’EXÉCUTION DES ACTIVITÉS :
Semaine
Activités
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 25
A11 :
A12 :
A13:
….
A21 :
A22 :
A23:
….
5- RESSOURCES HUMAINES ET MATÉRIELS NÉCESSAIRES POUR RÉALISER LE
PROJET
Activités Ressources humaines et moyens matériels
A11 :
A12 :
A13:
….
A21 :
A22 :
A23:
….
6. MÉTHODOLOGIE :
La méthodologie de travail se déroulera comme suit:
6.1. Bibliographie et webographie
6.2. …..
7. COÛT DU PROJET ET SOURCES DE FINANCEMENT :
-..
-..
-…
8. SYSTÈME DE SUIVI ET D’ÉVALUATION
2
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7. Module : Management de la qualité
F01 : Fiche de projet d’application
Management de la qualité
Version : 1
Date d’application: 03-03-2015
1- DESCRIPTION DU PROJET
I.1. Intitulé : Année : 2014-15
I.2. Mots clés définissant le projet :
I.3. Bénéficiaires :
2- EQUIPE DU PROJET
2.1. Equipe du projet
Nom et prénom N° inscript° Fonction et tâches
2.2. Partenaires ressources Contribution
3- OBJECTIFS, RESULTATS :
3-1- Objectifs global :
3-2- Objectifs spécifique ou résultats escomptés :
O1 : ….
O2 : …..
O3 : ….
Objectifs spécifiques Activités pour atteindre les objectifs
O1 : A11 :
A12 :
A13:
….
O2 : A21 :
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….
O3 : A31 :
A32 :
A33:
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8. Module : Management de la qualité
F01 : Fiche de projet d’application
Management de la qualité
Version : 1
Date d’application: 03-03-2015
4- ECHÉANCIER D’EXÉCUTION DES ACTIVITÉS :
Semaine
Activités
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 25
A11 :
A12 :
A13:
….
A21 :
A22 :
A23:
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5- RESSOURCES HUMAINES ET MATÉRIELS NÉCESSAIRES POUR RÉALISER LE
PROJET
Activités Ressources humaines et moyens matériels
A11 :
A12 :
A13:
….
A21 :
A22 :
A23:
….
6. MÉTHODOLOGIE :
La méthodologie de travail se déroulera comme suit:
6.1. Bibliographie et webographie
6.2. …..
7. COÛT DU PROJET ET SOURCES DE FINANCEMENT :
-..
-..
-…
8. SYSTÈME DE SUIVI ET D’ÉVALUATION
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9. Module : Management de la qualité
F01 : Fiche de projet d’application
Management de la qualité
Version : 1
Date d’application: 03-03-2015
1- DESCRIPTION DU PROJET
I.1. Intitulé : Année : 2014-15
I.2. Mots clés définissant le projet :
I.3. Bénéficiaires :
2- EQUIPE DU PROJET
2.1. Equipe du projet
Nom et prénom N° inscript° Fonction et tâches
2.2. Partenaires ressources Contribution
3- OBJECTIFS, RESULTATS :
3-1- Objectifs global :
3-2- Objectifs spécifique ou résultats escomptés :
O1 : ….
O2 : …..
O3 : ….
Objectifs spécifiques Activités pour atteindre les objectifs
O1 : A11 :
A12 :
A13:
….
O2 : A21 :
A22 :
A23:
….
O3 : A31 :
A32 :
A33:
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10. Module : Management de la qualité
F01 : Fiche de projet d’application
Management de la qualité
Version : 1
Date d’application: 03-03-2015
4- ECHÉANCIER D’EXÉCUTION DES ACTIVITÉS :
Semaine
Activités
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 25
A11 :
A12 :
A13:
….
A21 :
A22 :
A23:
….
5- RESSOURCES HUMAINES ET MATÉRIELS NÉCESSAIRES POUR RÉALISER LE
PROJET
Activités Ressources humaines et moyens matériels
A11 :
A12 :
A13:
….
A21 :
A22 :
A23:
….
6. MÉTHODOLOGIE :
La méthodologie de travail se déroulera comme suit:
6.1. Bibliographie et webographie
6.2. …..
7. COÛT DU PROJET ET SOURCES DE FINANCEMENT :
-..
-..
-…
8. SYSTÈME DE SUIVI ET D’ÉVALUATION
2
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11. Module : Management de la qualité
F01 : Fiche de projet d’application
Management de la qualité
Version : 1
Date d’application: 03-03-2015
1- DESCRIPTION DU PROJET
I.1. Intitulé : Année : 2014-15
I.2. Mots clés définissant le projet :
I.3. Bénéficiaires :
2- EQUIPE DU PROJET
2.1. Equipe du projet
Nom et prénom N° inscript° Fonction et tâches
2.2. Partenaires ressources Contribution
3- OBJECTIFS, RESULTATS :
3-1- Objectifs global :
3-2- Objectifs spécifique ou résultats escomptés :
O1 : ….
O2 : …..
O3 : ….
Objectifs spécifiques Activités pour atteindre les objectifs
O1 : A11 :
A12 :
A13:
….
O2 : A21 :
A22 :
A23:
….
O3 : A31 :
A32 :
A33:
….
1
www.4geniecivil.com
www.bit.ly/3HBY8b0
12. Module : Management de la qualité
F01 : Fiche de projet d’application
Management de la qualité
Version : 1
Date d’application: 03-03-2015
4- ECHÉANCIER D’EXÉCUTION DES ACTIVITÉS :
Semaine
Activités
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 25
A11 :
A12 :
A13:
….
A21 :
A22 :
A23:
….
5- RESSOURCES HUMAINES ET MATÉRIELS NÉCESSAIRES POUR RÉALISER LE
PROJET
Activités Ressources humaines et moyens matériels
A11 :
A12 :
A13:
….
A21 :
A22 :
A23:
….
6. MÉTHODOLOGIE :
La méthodologie de travail se déroulera comme suit:
6.1. Bibliographie et webographie
6.2. …..
7. COÛT DU PROJET ET SOURCES DE FINANCEMENT :
-..
-..
-…
8. SYSTÈME DE SUIVI ET D’ÉVALUATION
2
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13. Module : Management de la qualité
F01 : Fiche de projet d’application
Management de la qualité
Version : 1
Date d’application: 03-03-2015
1- DESCRIPTION DU PROJET
I.1. Intitulé : Année : 2014-15
I.2. Mots clés définissant le projet :
I.3. Bénéficiaires :
2- EQUIPE DU PROJET
2.1. Equipe du projet
Nom et prénom N° inscript° Fonction et tâches
2.2. Partenaires ressources Contribution
3- OBJECTIFS, RESULTATS :
3-1- Objectifs global :
3-2- Objectifs spécifique ou résultats escomptés :
O1 : ….
O2 : …..
O3 : ….
Objectifs spécifiques Activités pour atteindre les objectifs
O1 : A11 :
A12 :
A13:
….
O2 : A21 :
A22 :
A23:
….
O3 : A31 :
A32 :
A33:
….
1
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14. Module : Management de la qualité
F01 : Fiche de projet d’application
Management de la qualité
Version : 1
Date d’application: 03-03-2015
4- ECHÉANCIER D’EXÉCUTION DES ACTIVITÉS :
Semaine
Activités
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 25
A11 :
A12 :
A13:
….
A21 :
A22 :
A23:
….
5- RESSOURCES HUMAINES ET MATÉRIELS NÉCESSAIRES POUR RÉALISER LE
PROJET
Activités Ressources humaines et moyens matériels
A11 :
A12 :
A13:
….
A21 :
A22 :
A23:
….
6. MÉTHODOLOGIE :
La méthodologie de travail se déroulera comme suit:
6.1. Bibliographie et webographie
6.2. …..
7. COÛT DU PROJET ET SOURCES DE FINANCEMENT :
-..
-..
-…
8. SYSTÈME DE SUIVI ET D’ÉVALUATION
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15. Module : Management de la qualité
F01 : Fiche de projet d’application
Management de la qualité
Version : 1
Date d’application: 03-03-2015
1- DESCRIPTION DU PROJET
I.1. Intitulé : Année : 2014-15
I.2. Mots clés définissant le projet :
I.3. Bénéficiaires :
2- EQUIPE DU PROJET
2.1. Equipe du projet
Nom et prénom N° inscript° Fonction et tâches
2.2. Partenaires ressources Contribution
3- OBJECTIFS, RESULTATS :
3-1- Objectifs global :
3-2- Objectifs spécifique ou résultats escomptés :
O1 : ….
O2 : …..
O3 : ….
Objectifs spécifiques Activités pour atteindre les objectifs
O1 : A11 :
A12 :
A13:
….
O2 : A21 :
A22 :
A23:
….
O3 : A31 :
A32 :
A33:
….
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16. Module : Management de la qualité
F01 : Fiche de projet d’application
Management de la qualité
Version : 1
Date d’application: 03-03-2015
4- ECHÉANCIER D’EXÉCUTION DES ACTIVITÉS :
Semaine
Activités
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 25
A11 :
A12 :
A13:
….
A21 :
A22 :
A23:
….
5- RESSOURCES HUMAINES ET MATÉRIELS NÉCESSAIRES POUR RÉALISER LE
PROJET
Activités Ressources humaines et moyens matériels
A11 :
A12 :
A13:
….
A21 :
A22 :
A23:
….
6. MÉTHODOLOGIE :
La méthodologie de travail se déroulera comme suit:
6.1. Bibliographie et webographie
6.2. …..
7. COÛT DU PROJET ET SOURCES DE FINANCEMENT :
-..
-..
-…
8. SYSTÈME DE SUIVI ET D’ÉVALUATION
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17. Module : Management de la qualité
F01 : Fiche de projet d’application
Management de la qualité
Version : 1
Date d’application: 03-03-2015
1- DESCRIPTION DU PROJET
I.1. Intitulé : Année : 2014-15
I.2. Mots clés définissant le projet :
I.3. Bénéficiaires :
2- EQUIPE DU PROJET
2.1. Equipe du projet
Nom et prénom N° inscript° Fonction et tâches
2.2. Partenaires ressources Contribution
3- OBJECTIFS, RESULTATS :
3-1- Objectifs global :
3-2- Objectifs spécifique ou résultats escomptés :
O1 : ….
O2 : …..
O3 : ….
Objectifs spécifiques Activités pour atteindre les objectifs
O1 : A11 :
A12 :
A13:
….
O2 : A21 :
A22 :
A23:
….
O3 : A31 :
A32 :
A33:
….
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18. Module : Management de la qualité
F01 : Fiche de projet d’application
Management de la qualité
Version : 1
Date d’application: 03-03-2015
4- ECHÉANCIER D’EXÉCUTION DES ACTIVITÉS :
Semaine
Activités
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 25
A11 :
A12 :
A13:
….
A21 :
A22 :
A23:
….
5- RESSOURCES HUMAINES ET MATÉRIELS NÉCESSAIRES POUR RÉALISER LE
PROJET
Activités Ressources humaines et moyens matériels
A11 :
A12 :
A13:
….
A21 :
A22 :
A23:
….
6. MÉTHODOLOGIE :
La méthodologie de travail se déroulera comme suit:
6.1. Bibliographie et webographie
6.2. …..
7. COÛT DU PROJET ET SOURCES DE FINANCEMENT :
-..
-..
-…
8. SYSTÈME DE SUIVI ET D’ÉVALUATION
2
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19. Module : Management de la qualité
F01 : Fiche de projet d’application
Management de la qualité
Version : 1
Date d’application: 03-03-2015
1- DESCRIPTION DU PROJET
I.1. Intitulé : Année : 2014-15
I.2. Mots clés définissant le projet :
I.3. Bénéficiaires :
2- EQUIPE DU PROJET
2.1. Equipe du projet
Nom et prénom N° inscript° Fonction et tâches
2.2. Partenaires ressources Contribution
3- OBJECTIFS, RESULTATS :
3-1- Objectifs global :
3-2- Objectifs spécifique ou résultats escomptés :
O1 : ….
O2 : …..
O3 : ….
Objectifs spécifiques Activités pour atteindre les objectifs
O1 : A11 :
A12 :
A13:
….
O2 : A21 :
A22 :
A23:
….
O3 : A31 :
A32 :
A33:
….
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20. Module : Management de la qualité
F01 : Fiche de projet d’application
Management de la qualité
Version : 1
Date d’application: 03-03-2015
4- ECHÉANCIER D’EXÉCUTION DES ACTIVITÉS :
Semaine
Activités
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 25
A11 :
A12 :
A13:
….
A21 :
A22 :
A23:
….
5- RESSOURCES HUMAINES ET MATÉRIELS NÉCESSAIRES POUR RÉALISER LE
PROJET
Activités Ressources humaines et moyens matériels
A11 :
A12 :
A13:
….
A21 :
A22 :
A23:
….
6. MÉTHODOLOGIE :
La méthodologie de travail se déroulera comme suit:
6.1. Bibliographie et webographie
6.2. …..
7. COÛT DU PROJET ET SOURCES DE FINANCEMENT :
-..
-..
-…
8. SYSTÈME DE SUIVI ET D’ÉVALUATION
2
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