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1ère
éditionLa Fondation
Esprit Réunion
#FET2018
Katherine, Sophie, Catherine, Bertrand, Grégory, Ludovic
LA FONDATION
ESPRIT
RÉUNION
La Fondation,
	 Ce n’est pas...	
UNETRIBUNEPOLITIQUE
UNSYNDICAT,UNEASSOCIATIONDEPROS
UNEINSTITUTIONTOURISTIQUE,CCI
UNÉNIÈMELABEL
UNGROUPEDELOBBYING
UNEBANQUE
DONNER DE
LA VALEUR
Encourager la qualité de l’initiative
et de l’engagement
CONSOMMATEURS
ACTEURS RÉSIDENTS
RÉUNION
ATTACHEMENT
RECONNAISSANCE
ACCOMPAGNEMENT
Vision
Ambition
Fondation
Mission
VISION
Dans la Fondation Esprit
Réunion, nous sommes
convaincus que le tourisme de
demain sera un tourisme
d’expérimentation, de sens, de
partage et d’éducation qui créera
de la valeur tant pour les
visiteurs que les professionnels
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VISION
Nous pensons que nous devons
nous mobiliser et prendre part à
l’évolution du tourisme dans le
monde, afin de pouvoir proposer,
protéger, former, accompagner
des projets concrets et
réalisables sur notre île, dans
une logique transparente et
pérenne, tant au niveau
économique, environnemental,
culturel, sportif, éthique que
sociétal.
AMBITION
Réunir et impliquer locaux,
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volontaire afin de faire de La
Réunion une île exemplaire pour
ceux qui vivent, travaillent,
visitent, étudient ou investissent
MISSIONS
Faire de La Réunion un territoire et
une destination exemplaires,
porteuse d’un nouveau modèle de
développement unique au monde.
Impulser ou transformer des
projets en actions concrètes et
mesurables, et mener des projets
d’envergure.
Sensibiliser et impliquer les
voyageurs comme les acteurs
locaux dans le tourisme de La
Réunion.
Lever des fonds et être une
source de financement.
Donner du sens et partager nos
valeurs avec l’ensemble de nos
contributeurs et acteurs.
La Fondation,	
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Voyageurs
Personne
morale
Personne
physique
Mécènes
VALORISATION ET
BÉNÉFICES
Projets économiques, culturels,
sociétaux, éducatifs, protection, …
Innovation et
portage de projets
Promotion et
valorisation des
membres
Promotion de la
Destination
Bénévoles
Fondation
$
$
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BÉNÉFICES
CONTRIBUTEURS
BÉNÉVOLES VOYAGEURS
DONATEURS
VISIBILITÉ
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DÉFISCALISATION
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ACTIONS
Education/formation : acquisition
de nouvelles compétences pour les
réunionnais disposant d’un projet
lié à l’économie touristique et
culturelle
Ex. : Jean-Michel veut ouvrir un
“vrai” restaurant chinois et souhaite
se former à Canton. La Fondation
prend en charge son déplacement,
sa formation certifiante, la mise en
relation avec les interlocuteurs
référents de son réseau, et
accompagne son installation à son
retour.
ACTIONS
Culture : favoriser l’accès et la
diffusion en local et à
l’international d’événements
culturels à vocation touristique.
Ex. : La Fondation recherche une
troupe musicale et artistique, suivie
par une équipe de télévision qui
produira des contenus et un film,
pour une tournée dans les Pays
Francophones. La Troupe nouera
des contacts avec des groupes
locaux et participera à l’organisation
à la Réunion d’un Festival
Musiques du Monde de la
francophonie.
ACTIONS
Economie : accompagner et
financer des projets touristiques et
économiques innovants, porteur
de sens et de valeurs pour le
tourisme réunionnais.
Ex. : La Fondation initie une plate-
forme réunionnaise de micro-
financement destinée à
accompagner les porteurs de
projets locaux porteurs de sens et
des valeurs qui nous animent.. Elle
fédère les institutions pour faciliter
le parcours des porteurs de projets
(études, ingénierie, benchmark, …).
ACTIONS
Environnement : soutenir des
projets qui prennent en
considération les enjeux et
spécificités locales des sites et
milieux naturels réunionnais.
Ex. : La Fondation s’engage dans la
revégétabilisation du littoral avec
des essences originelles, intégrée
dans un aménagement touristique
d’interprétation et de médiation
(sentier littoral, aires de pique-
nique, spots à sieste avec hamacs).
ACTIONS
Sports : soutenir les sportifs
locaux et favoriser la présence les
contacts à l’international.
Ex. : La Fondation initiera le projet
d’un Pôle d’Excellence sur le trail
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talents locaux et à inciter à la
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voulant se préparer de façon
optimal dans un cadre idyllique.
ET AUSSI...
On ne s’interdira pas de songer à
des actions basiques du type
mettre des toilettes au Volcan,
ramasser les déchets dans les
ravines, enlever le lave-linge et le
frigo rouillés qui écorchent les
yeux de Bertrand.
Ex. : mettre en oeuvre une
application de signalisation des
problèmes et pollution par la
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services publics de nettoyage.
La Fondation,
	 Elle doit être	
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Fondation Esprit Réunion

  • 1. 1ère éditionLa Fondation Esprit Réunion #FET2018 Katherine, Sophie, Catherine, Bertrand, Grégory, Ludovic
  • 3. La Fondation, Ce n’est pas... UNETRIBUNEPOLITIQUE UNSYNDICAT,UNEASSOCIATIONDEPROS UNEINSTITUTIONTOURISTIQUE,CCI UNÉNIÈMELABEL UNGROUPEDELOBBYING UNEBANQUE
  • 4. DONNER DE LA VALEUR Encourager la qualité de l’initiative et de l’engagement CONSOMMATEURS ACTEURS RÉSIDENTS RÉUNION ATTACHEMENT RECONNAISSANCE ACCOMPAGNEMENT
  • 6. VISION Dans la Fondation Esprit Réunion, nous sommes convaincus que le tourisme de demain sera un tourisme d’expérimentation, de sens, de partage et d’éducation qui créera de la valeur tant pour les visiteurs que les professionnels et résidents.
  • 7. VISION Nous pensons que nous devons nous mobiliser et prendre part à l’évolution du tourisme dans le monde, afin de pouvoir proposer, protéger, former, accompagner des projets concrets et réalisables sur notre île, dans une logique transparente et pérenne, tant au niveau économique, environnemental, culturel, sportif, éthique que sociétal.
  • 8. AMBITION Réunir et impliquer locaux, professionnels du tourisme, voyageurs, et toute entreprise volontaire afin de faire de La Réunion une île exemplaire pour ceux qui vivent, travaillent, visitent, étudient ou investissent
  • 9. MISSIONS Faire de La Réunion un territoire et une destination exemplaires, porteuse d’un nouveau modèle de développement unique au monde. Impulser ou transformer des projets en actions concrètes et mesurables, et mener des projets d’envergure. Sensibiliser et impliquer les voyageurs comme les acteurs locaux dans le tourisme de La Réunion. Lever des fonds et être une source de financement. Donner du sens et partager nos valeurs avec l’ensemble de nos contributeurs et acteurs.
  • 11. Voyageurs Personne morale Personne physique Mécènes VALORISATION ET BÉNÉFICES Projets économiques, culturels, sociétaux, éducatifs, protection, … Innovation et portage de projets Promotion et valorisation des membres Promotion de la Destination Bénévoles Fondation $ $ $
  • 13. ACTIONS Education/formation : acquisition de nouvelles compétences pour les réunionnais disposant d’un projet lié à l’économie touristique et culturelle Ex. : Jean-Michel veut ouvrir un “vrai” restaurant chinois et souhaite se former à Canton. La Fondation prend en charge son déplacement, sa formation certifiante, la mise en relation avec les interlocuteurs référents de son réseau, et accompagne son installation à son retour.
  • 14. ACTIONS Culture : favoriser l’accès et la diffusion en local et à l’international d’événements culturels à vocation touristique. Ex. : La Fondation recherche une troupe musicale et artistique, suivie par une équipe de télévision qui produira des contenus et un film, pour une tournée dans les Pays Francophones. La Troupe nouera des contacts avec des groupes locaux et participera à l’organisation à la Réunion d’un Festival Musiques du Monde de la francophonie.
  • 15. ACTIONS Economie : accompagner et financer des projets touristiques et économiques innovants, porteur de sens et de valeurs pour le tourisme réunionnais. Ex. : La Fondation initie une plate- forme réunionnaise de micro- financement destinée à accompagner les porteurs de projets locaux porteurs de sens et des valeurs qui nous animent.. Elle fédère les institutions pour faciliter le parcours des porteurs de projets (études, ingénierie, benchmark, …).
  • 16. ACTIONS Environnement : soutenir des projets qui prennent en considération les enjeux et spécificités locales des sites et milieux naturels réunionnais. Ex. : La Fondation s’engage dans la revégétabilisation du littoral avec des essences originelles, intégrée dans un aménagement touristique d’interprétation et de médiation (sentier littoral, aires de pique- nique, spots à sieste avec hamacs).
  • 17. ACTIONS Sports : soutenir les sportifs locaux et favoriser la présence les contacts à l’international. Ex. : La Fondation initiera le projet d’un Pôle d’Excellence sur le trail destiné à favoriser l’émergence de talents locaux et à inciter à la réception de sportifs internationaux voulant se préparer de façon optimal dans un cadre idyllique.
  • 18. ET AUSSI... On ne s’interdira pas de songer à des actions basiques du type mettre des toilettes au Volcan, ramasser les déchets dans les ravines, enlever le lave-linge et le frigo rouillés qui écorchent les yeux de Bertrand. Ex. : mettre en oeuvre une application de signalisation des problèmes et pollution par la population pour mise en action des services publics de nettoyage.
  • 19. La Fondation, Elle doit être rapide-collective-singulière transversale indépendante souple communiquante surlesensetlesvaleurs