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Par Florence GIRARD,
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Atelier 10 - Comment s'imposer comme pivot du développement local ?

  • 1. Atelier n°10 : Comment s’imposer comme pivot du développement local ?
  • 2. L’Office de Tourisme pivot du développement local ? Par Florence GIRARD, Directrice de l’Office de Tourisme intercommunal de Béthune-Bruay (62) et Evelyne GASSE, consultante et directrice de l’Office de Tourisme de Menton (06) Animateur : Alain FERRANDON, Directeur de l’Office de Tourisme de Bourges (18) Rapporteur : Nadine DARSON, consultante et directrice de l’Office de Tourisme de Figeac (46)
  • 3. PIVOT ? Bernard ? Mais aussi, et plus sérieusement : • Palier à axe vertical, destiné à supporter une charge • Base, soutien essentiel, ce autour de quoi tout s’organise • Racine principale des plantes : ex. : la Carotte • Pièce essentielle en horlogerie • Synonyme de “centre” en sports, notamment en basket !
  • 4. Pourquoi réfléchir à un schéma local de développement touristique ?
  • 5.
  • 6. Une démarche spécifique : Faut-il y aller seul ? Dans quel but ? Qui associer ? Qui pilote ? Quelles échéances ? Quel territoire ?
  • 7. De quel territoire parle-t-on ?
  • 8. Une prise de conscience évolutive… 2002 : création d’Artois Comm 2007 : création de l’Office de Tourisme intercommunal (EPIC) Une décision stratégique… La création d’un outil au service de TOUS regroupant 59 communes et 210 000 habitants 2009 : schéma territorial de développement touristique
  • 9. Les clés du succès… • Cumul des compétences au sein de l’Office “développement et aménagement touristique du territoire” • L’Office de Tourisme = bras armé de l’intercommunalité • Pilotage : président de l’agglo et président de l’Office Objectif central : créer de la lisibilité touristique
  • 10. Un fonctionnement en mode projet… • Création d’une cellule d’ingénierie touristique : Office de Tourisme + service d’aménagement de l’agglo + consultant extérieur Un parcours méthodique et rigoureux…
  • 11. Etat des lieux - constats Repérage Valeurs identitaires – “Vocation du territoire Diagnostic Identification de problématiques Positionnement stratégique Vision / Ambition(s) pour le futur Enjeux / Axes stratégiques Plan d’actions
  • 12. Résultat : rédaction d’un véritable plan d’actions pour le développement territorial échelonné sur 10 ans !
  • 13. • Développement du Tourisme fluvestre • Pour un tourisme de loisirs de pleine nature • Mise en valeur des patrimoines • Création d’un Tourisme d’affaires décalé • Valorisation du patrimoine minier • Valorisation les sites de la mémoire militaire
  • 14. Création d’une nouvelle destination touristique
  • 15. Les retombées pour l’Office de Tourisme • Une forte crédibilité • Un élan vers des projets porteurs • Un renouveau porté par la Qualité • Une dynamique cohérente de territoire • Une équipe en ébullition • Des aménagements cohérents
  • 16. CONCLUSION Notre Office est pilote de son avenir et du développement local MERCI DE VOTRE ATTENTION http://www.tourisme-bethune-bruay.fr Suivez-nous sur : BethuneBruay Tourisme