Le document explore les différents aspects du Mobility as a Service (MaaS), y compris les perspectives des parties prenantes, les alliances nécessaires, et les facteurs clés de succès. Il propose un cadre pour planifier un MaaS en tenant compte des besoins de mobilité, des défis des collectivités, et l'importance des données. Enfin, le document souligne la nécessité d'une gouvernance collaborative pour favoriser une mobilité efficace et accessible.

1. Ouishare MaaS
Introduction & concepts

2. Agenda & intro

3. Agenda
Introduction : que voulons-nous ?
1/ À chacun sa perspective
2/ Des alliances pour le MaaS
3/ Facteurs clef de succès pour un MaaS
4/ Dessine-moi un MaaS

4. Agenda

5. Agenda

6. Waze

7. Waze

8. Waze

9. Waze

10. À chacun sa perspective

11. Différents perspectives sur le MaaS

12. Les gouverneurs des
mobilités
Au royaume de la complexité

13. Les acteurs publics

14. Et tous les autres...

15. Les gouverneurs des mobilités

16. Les gouverneurs des mobilités

17. Les gouverneurs des mobilités

18. Les Seigneurs de la
Donnée
ITS : l’écosystème français de l’information
voyageur et de la billettique

19. Les Seigneurs de la donnée - ITS : écosystème structuré

20. Les Seigneurs de la donnée - ITS : écosystème structuré

21. Les Seigneurs de la donnée - ITS : écosystème structuré

22. Les Seigneurs de la
Donnée
Startups - GAFA : au plus près des utilisateurs,
partout, tout le temps

23. Transit, Citymapper, Moovit : trublions de l’info voyageur

24. Transit, Citymapper, Moovit : trublions de l’info voyageur

25. Transit, Citymapper, Moovit : trublions de l’info voyageur

26. Transit, Citymapper, Moovit : trublions de l’info voyageur

27. Transit, Citymapper, Moovit : trublions de l’info voyageur

28. Transit, Citymapper, Moovit : trublions de l’info voyageur

29. Les créateurs de
mobilité
Le monde du transport public

30. Une extension du business des transporteurs ?

31. Une extension du business des transporteurs ?

32. Les créateurs de
mobilité
Des services privés en recherche de modèle

33. Un avenir au-delà des échecs ?

34. Un avenir au-delà des échecs ?

35. Un avenir au-delà des échecs ?

36. Un avenir au-delà des échecs ?

37. Il faut de tout pour faire un MaaS

38. Quelques alliances
possibles
ITS : l’écosystème français de l’information
voyageur et de la billettique

39. Alliance startups - transport public - collectivité

40. Alliance ITS-pouvoirs publics-transports publics

41. Alliance ITS-pouvoirs publics-transports publics

42. Alliance Uber - transports publics - startups

43. One ring to rule them all,
One ring to find them,
One ring to bring them all
and in the darkness bind them.
Gandalf le gris
Alliance Uber - transports publics - startups

44. Alliance Uber - transports publics - startups

45. Alliance Uber - transports publics - startups

46. Facteurs clef de réussite
d’un MaaS
1/ La multitude

48. Facteurs clef de réussite
d’un MaaS
2/ Les données

53. Facteurs clef de réussite
d’un MaaS
3/ Plateformes, complexité et échelles multiples

54. Il n’y aura pas UN MaaS : comment gérer la complexité ?

55. Dessine-moi un MaaS
Introduction d’un canvas pour planifier un MaaS
au service de l’intérêt général

56. Territoire :Date :Ouishare MaaS Canvas
Idéal de mobilité 2025
Quelles sont les grandes ambitions de ma
collectivité en termes de mobilité ? Quels défis
doit-elle relever ? Quelles nouvelles
demandes de mobilité et quelles offres ?
Quelles parts modales ? Quel taux de
motorisation ?
Expérience utilisateurs
À qui est destinée la plateforme ? Quelle
expérience la plateforme souhaite offrir à
ses utilisateurs ? Comment favoriser une
expérience fluide du numérique au réel ?
Valeur ajoutée pour les partenaires
Qu’apporte la plateforme à ses partenaires ?
À quels besoins et attentes peut-elle répondre ?
Comment développer les compétences de ses
partenaires ?
Plateforme MaaS
Quelles fonctionnalités intégrer
sur cette plateforme ? Créer ou
intégrer ? Quelle position l’acteur
public doit-il occuper ?
Fonctionnalités : transactions,
paiement, billettique, information
temps réel, itinéraire
Évolution des offres de mobilité
En partant de l’offre de mobilité existante sur mon territoire, quelles offres
complémentaires gagneraient à être développées ? Quels acteurs est-ce que je
souhaite voir émerger ? Quels nouveaux besoins utilisateurs est-ce que je souhaite
satisfaire ? Comment adapter l’offre de transport public aux nouveaux usages ?
Comment adapter les infrastructures pour favoriser la multimodalité et
l’intermodalité, éviter les conflits d’usages et prévoir les offres de demain ?
Gouvernance en réseau et régulation
Avec de nouveaux acteurs en présence, comment favoriser une
mobilité avec des conditions raisonnables d'accès, de qualité et de coût
pour la collectivité, et aussi pour les usagers ? Comment manager la
mobilité ?
Quelles sont les conditions pour attirer les acteurs de la mobilité ?
Comment construire un cadre faisant que chaque acteur perçoive la
collaboration avec l’acteur public comme le moyen de conserver sa
proposition de valeur et sa croissance ? Quels sont les nouveaux
modes de contractualisation et de travail avec les acteurs privés ?
Les données au coeur de l’écosystème
L'offre : Quelles conditions pour obtenir des acteurs du territoire d'ouvrir leurs données ?
Quelles données sont nécessaires pour offrir une expérience digitale satisfaisante ?
Quelles données suis-je prêt à ouvrir pour que des services privés contribuent à améliorer
l'expérience des utilisateurs, et sous quelles conditions (licence) ?
La demande : Comment mettre en place les conditions pour recueillir, rendre intelligible,
analyser et ouvrir les données de mobilité des utilisateurs de mon territoire?
Globalement : Quel rôle jouer concernant les données de mon territoire : je subis ? je
centralise ? je contrôle ? je produis et gère moi-même le référentiel de données ?

57. MERCI
@GhislainDelabie
Ghislain@ouishare.net