1. IPAMAC
Inter-Parcs Massif central
Atelier Livradois Forez – 6 décembre 2013

2. Le réseau
Association Loi 1901
9 Parcs naturels régionaux
1 Parc national
PNR des Volcans D’auvergne
PNR Livradois Forez
PNR du Pilat
PNR des Monts D’Ardèche
PNR des Grands Causses
PNR du Haut Languedoc
PNR des Causses du Quercy
PNR de Millevaches en Limousin
PNR du Morvan
Et le Parc national des Cévennes

3. Un territoire à l’échelle européenne
• 10 Parcs = 1/3 du territoire Massif central et quatre
d’entre eux s’étendent sur une unité géographique
continue de plus de 8 400km2
• Unis par une même volonté de valoriser et de
promouvoir un patrimoine remarquable
• Esprit de partage d’expériences
• Mutualisation de moyens au service d’actions
concrètes et novatrices en faveur d’un
développement durable dans le Massif central

4. Des orientations partagées
• Le tourisme durable
- Charte européenne du tourisme durable
- Développement et promotion d’un tourisme de Parcs naturels
• L’accueil d’actifs et de nouveaux arrivants
- la culture, ressource territoriale et facteur de lien social
• Les corridors écologiques
-Identification d’un réseau écologique à l’échelle du Massif Central
•La mobilité
-Expérimenter de nouvelles forme de mobilité
•Les centres bourgs
- Réinventer les centres bourgs du Massif central pour mieux y vivre ou
y revivre

5. JOUEZ LA CARTE PARC

6. Quelle est la plus value des Parcs
dans le domaine du tourisme

7. Quelle est la plus value des Parcs
dans le domaine du tourisme
Convergences avec les visions macro et une enquête « terrain
• la notion de Parc a une valeur aux yeux des clientèles
touristiques
• L’offre Parc se différencie par la qualité du territoire qui
la porte et sa capacité à le faire connaître
• Le positionnement « tourisme durable » ne déclenche
pas la venue des clientèles, mais c’est une condition
nécessaire pour se positionner
• Le tourisme nature est en forte progression

8. Association Inter-Parcs Massif Central - IPAMAC
Zoom enquête :
« Etre dans un parc naturel, est-ce déterminant pour choisir votre destination ? »
« Selon vous, l’activité touristique dans un Parc naturel est-elle différente des activités
touristiques proposées dans d’autres lieux de séjour ? »
En quelques mots :
• Nature préservée
• «Expériences» riches de sens et
respectueuses des milieux
Stratégie de développement touristique des Parcs naturels du Massif Central

9. Association Inter-Parcs Massif Central - IPAMAC
Zoom enquête :
« Que recherchez-vous en priorité dans lors d’un séjour dans un parc naturel ? »
Stratégie de développement touristique des Parcs naturels du Massif Central

10. Association Inter-Parcs Massif Central - IPAMAC
Zoom enquête : « L’engagement de votre hébergeurs en faveur des thèmes
proposés est-il déterminant pour vous ? »
Stratégie de développement touristique des Parcs naturels du Massif Central

11. Développement touristique : quelle
stratégie pour les Parcs, pour les
opérateurs touristiques dans les Parcs?

un développement touristique qui s’appuie, met en valeur,
préserve les ressources
humaines/patrimoniales/environnementales

Une offre touristique s’appuyant/transmettant/valorisant ses
ressources territoriales

Une lisibilité pour les clientèles de cet engagement
Défi: retrouver dans vos établissements la plus value
générée par le label Parc

12. Votre positionnement marketing doit
être conforme aux valeurs des Parcs

dans vos comportements

dans vos outils de communication

dans la spécificité de votre hébergement
dans le contenu de votre offre

13. Des outils complémentaires
La CETD pour tous
pour permettre de faire progresser son entreprise
sur les piliers du TD et d’adapter son offre aux
attentes des clientèles
La marque Parc pour garantir à nos
clientèles une offre conforme aux
valeurs des Parcs

14. De quels outils disposons nous ?
la Charte Européenne du Tourisme durable
une certification délivrée par la Fédération Europarc basée sur
les principes du Tourisme Durable
Elle garantit:
 un projet de développement touristique du territoire conforme
au principe du TD (volet 1),
L’engagement d’entreprises volontaires dans l’application du TD
(volet 2)
L’engagement des opérateurs de Voyages dans le TD et leur
collaboration avec les espaces protégés (volet 3)
Démarche de progrès/forum

15. Le bilan des entreprises
engagées dans le volet 2
26 bilans réalisés sur 3 ans
Niveau des réalisations
des plans d'actions
Actions réalisées 71%
Actions réalisées partiellement 12 %
Actions non réalisées 17%

16. Impact progrès économiques
Impact etet progrès économique
Niveaux des investissements
1800000
11 % d'augmentation des
CA
1600000
1400000
Investissements supplémentaires
à hauteur de 437 000 €
1200000
1000000
800000
600000
Nouveaux positionnements TD
400000
200000
0
Rationalisation des charges
Montants
programmés
Montants
effectifs

17. Impact et progrès social
+ 71 Équivalent Temps Pleins
89 % ont acquis de nouvelles
connaissances et compétences
79 % ont amélioré la sensibilisation
de leurs hôtes

18. Impact et Impact etenvironnemental
progrès progrès
environnemental
Développement des circuits courts
Développement de l'écoconstruction
24 % d'économie d'eau
22 % d'économie d'énergie

19. De quels outils disposons nous ?
La marque Parc
Une marque délivrée par le Parc dans le cadre d’un dispositif
national
Elle garantit:
Que les prestations marquées sont conformes aux trois valeurs
portées par les Parcs:
- Ancrage territorial,
- dimension humaine
- environnement préservé et valorisé
La marque Parc = outil marketing

20. Qu’a fait IPAMAC ?

faciliter la mise en œuvre de la CETD dans les Parcs du
massif central pour qualifier l’offre touristique

contribuer à rendre plus lisible l’offre des Parcs du Massif
central

contribuer à faire évoluer l’offre touristique des parcs du
Massif central

21. Faciliter la mise en œuvre de la CETD

objectif partagé à atteindre pour tous

organisation des parrainages

création de l’outil pour appliquer le volet 2 destiné aux
entreprises

création de l’outil pour appliquer le volet 3 destiné aux
Opérateurs de Voyages

création d’un outil pour décliner la CETD dans les OT

22. Rendre plus lisible l’offre des Parcs

un site internet commun

un concours « un autre tourisme s’invente ici » destinés
aux prestataires touristiques

des outils de découvertes destinés aux clients

un état des lieux de l’offre qualifiée des Parcs du Massif
central

23. Faire évoluer l’offre des Parcs du
Massif central

une réflexion sur le positionnement marketing

la création des itinéraires présentés dans le site internet

des outils destinés aux prestataires

innover dans l’itinérance (projet à venir)