Gestion du Temps : Vaincre la Procrastination.
PROCRASTINATION: Définition – Problématique – Statistiques – Cercle vicieux – Causes – Psychologie – Effets indésirables.
PRÉCRASTINATION
STRATÉGIES ET SOLUTIONS
OUTILS DE GESTION DU TEMPS ET DES ACTIVITÉS.
http://secretsdepersuasion.com/blanc-et-noir/index.html
Les 3 bonnes habitudes pour être plus influent au travail, pour subir moins de stress et avoir plus de satisfactions.
5 etapes pour eradiquer vos mauvaises habitudes au travailHays France
Arriver en retard au bureau, manquer d’organisation, se plaindre souvent, etc. Nous avons tous des mauvaises habitudes qui nuisent à notre efficacité au travail, et parfois même à notre santé. Voici 5 étapes pour les éradiquer.
Do the work - votre temps est la ressource la plus précieuseZenika
Support de mon atelier productivité... Do the work - votre temps est la ressource la plus précieuse, apprenez à le gérer avec efficacité et pertinence.
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O Temps pour Moi, une société créatrice des nouvelles méthodes et nouvelles techniques pour la gestion du temps. En ce moment, cette société vous offre des différentes formations adaptées à votre objectif et à votre contrainte. Ces formations sont réalisées par ses animateurs professionnels.
L’objectif de cette séquence est de démontrer que le moral a un impact fort sur l’efficacité et qu’il est possible de se conditionner pour renforcer le sentiment de bien-être.
Un mental fort, déterminé « donne des ailes » facilite et favorise la performance. A l’inverse, un mental envahi de doutes et de questionnements « coupe les ailes, plombe le moral » et augmente les risques d’impacts négatifs en termes : d’énergie, de motivation, de résultats. D’où l’intérêt d’agir, via des outils simples et des pistes de réflexions pertinentes pour identifier ce qui peut nuire à votre bien-être et comment le renforcer.
Un court extrait de ma formation de 2 jours (finançable jusqu'à 100% par les OPCA des chefs d'entreprise) :
"Les outils de l'efficacité professionnelle au service de la gestion du temps"
by : Claudie Leprestre - OPTIM assistance
www.optimassistance.com
- Assistance administrative et commerciale (TPE et/ou export)
- Gestion de projet d'amélioration de processus (lean office)
- Formation efficacité professionnelle/gestion du temps
12 Pages de synthèse pour apprendre à bien gérer son temps : efficacité, performance, procrastination, matrice d’Eisenhover, types d'objectifs et 2 exercices à appliquer tout de suite pour mieux vous organiser.
Gérer le temps, est-ce un objectif réaliste ou illusoire? Reconnaissez-vous les symptômes et les causes des problèmes de gestion du temps? Mettez en œuvre les solutions appropriées, identifiez les « grugeurs » de temps et devenez plus productif. Comment gérer vos priorités en fonction de leur importance ou de leur urgence? Comment planifier ou organiser votre emploi du temps professionnel et personnel?
Visionnez ce webinaire de Pierre Lescarbeau, formateur en capital humain, pour en apprendre davantage sur la gestion du temps et des priorités. Dans ce webinaire, découvrez 3 outils indispensables à une gestion saine de votre temps et aussi, le savoir-être nécessaire; les attitudes et les façons de penser, qui nous permettent d’être efficace tout en maintenant de bonnes relations avec notre entourage. Trucs et astuces pratico-pratiques seront de la partie!
Technologia offre une formation sur "Gestion efficace du temps et des priorités (CH107)" pour mettre en place un plan d’action personnel pour une gestion saine de son temps.
Comment parvenir à un environnement professionnel plus zen ? Est-il possible d’agir en prévention du stress afin d’en limiter les effets qui peuvent conduire à la rupture pour son équipe ou pour soi ? Interrogeons-nous ensemble sur les causes du stress, ses conséquences et comment y remédier de façon simple.
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3 étapes pour trouver l'âme soeur avec le zenOlivier Roland
Découvrez dans cette présentation 3 étapes pour trouver l'âme soeur avec le zen, basé sur le contenu du livre 'Le zen et l'art de tomber amoureux' de Brendra Shoshanna.
7. Erreur de raisonnement
au niveau de l’attitude ou
du comportement
Réponse à une situation
pas forcément adéquate
Indicateur
de dysfonctionnement
du mental
11. Faire une liste des sources de
contrariété et les hiérarchiser
En quoi consiste la difficulté ?
Quelle est la cause ?
Quelles sont les conséquences ?
Comprendre l’émotion produite.
Peur réelle ou inquiétude théorique ?
Se préparer à accepter le cas échéant
l’inévitable et renoncer à l’impossible.
24. Prévoir 10 à 20 minutes
supplémentaires sur vos
temps de trajet
25. Prévoir 10 à 20 minutes
supplémentaires sur vos
temps de trajet
Faire des listes de tâches
prioritaires à faire
et à ne pas faire
26. Prévoir 10 à 20 minutes
supplémentaires sur vos
temps de trajet
Faire des listes de tâches
prioritaires à faire
et à ne pas faire
Automatiser au maximum
27. Prévoir 10 à 20 minutes
supplémentaires sur vos
temps de trajet
Faire des listes de tâches
prioritaires à faire
et à ne pas faire
Automatiser au maximum
Se concentrer sur
les tâches qui apportent
immédiatement
un résultat visible
28. Prévoir 10 à 20 minutes
supplémentaires sur vos
temps de trajet
Faire des listes de tâches
prioritaires à faire
et à ne pas faire
Automatiser au maximum
Se concentrer sur
les tâches qui apportent
immédiatement
un résultat visible
Éviter de s’éparpiller
29. Prévoir 10 à 20 minutes
supplémentaires sur vos
temps de trajet
Faire des listes de tâches
prioritaires à faire
et à ne pas faire
Automatiser au maximum
Se concentrer sur
les tâches qui apportent
immédiatement
un résultat visible
Éviter de s’éparpiller
Éviter ses “tics” qui font
perdre du temps
30. Prévoir 10 à 20 minutes
supplémentaires sur vos
temps de trajet
Faire des listes de tâches
prioritaires à faire
et à ne pas faire
Automatiser au maximum
Se concentrer sur
les tâches qui apportent
immédiatement
un résultat visible
Éviter de s’éparpiller
Éviter ses “tics” qui font
perdre du temps
Déléguer
32. Chaque tâche
doit être complétée
avant de passer à la suivante.
Début Fin
Focus amélioré
Satisfaction
personnelle
Coup de fouet
avant un nouvel impératif
35. Le stress naît bien souvent
du fait qu’on ignore ce que
nos interlocuteurs
attendent effectivement
de nous.
36. Demander clairement
ce que les gens
attendent de vous
Oser poser
des questions
Bannir
l’égo
Lâcher-prise
sur le fait
d’avoir raison
Eviter
les sujets
sensibles