Loi de finances 2013 : les opportunités de financements des JEIGrain Incubation
Présentation réalisée par le cabinet KPMG et diffusée chez GRAIN le 17 janvier 2013 dans le cadre d'une matinée de formation proposée à nos porteurs de projets.
ESIA - Un outil de financement pour le développement des entreprises responsa...Marseille Innovation
ESIA - Un outil de financement pour le développement des entreprises responsables
Créé par les pouvoirs publics en 2001, ESIA est un organisme d’expertise et de financement d’activités sociales, solidaires et responsables. Il intervient dans les champs du développement économique et de la création d’emploi.
Par le soutien à la croissance des petites entreprises de la Région PACA, ESIA contribue au développement économique durable du territoire.
ESIA met quatre types d’outils à la disposition des entreprises responsables :
- Des emprunts participatifs d’une durée allant jusqu’à 7 ans, destinés à consolider les hauts de bilans et financer en particulier les besoins en fonds de roulement des entreprises en développement. - Des garanties d’emprunts bancaires pour faciliter l’intervention des partenaires bancaires à moyen terme.
- Le Contrat Expérimental pour le Développement Responsable de l’Emploi (CEDRE). CEDRE est un outil régional qui finance, par subvention, des petites entreprises qui sont dans une logique de changement d’échelle économique et qui développent des pratiques responsables en matière sociale, sociétale et environnementale.
- ESIA est conventionné NACRE par l’ETAT.
Pour visionner le replay du webinar en vidéo, rendez vous ici : https://youtu.be/0sIXnjbbMvA
Depuis plusieurs mois, Anaxago s'emploie à élargir sa gamme d'opportunités d'investissement mises en ligne. Il nous paraissait impossible de ne pas proposer de SCPI, un des placements préférés des français !
Nous avions initialement choisi une offre réduite à trois SCPI correspondant à nos critères de sélection (strictes, vous commencez à nous connaître), vos nombreuses demandes pour des investissements rémunérateurs mais avec plus d'impact sociétal nous a conduit à ajouter deux SCPI à notre sélection :
L'une, Kyaneos Pierre, est résolument tournée vers la transition écologique avec une politique de réhabilitation énergétique d'immeubles de logement, et met le bien-être du locataire au coeur de ses engagements, sans pour autant négliger le rendement grâce à une stratégie qui se concentre sur des actifs de taille modeste généralement peu adressés par les SCPI.
La seconde, Primovie, a choisi de consacrer ses investissements à la santé et l'éducation dans une stratégie d'alignement avec le besoin croissant de soins médicaux spécialisés et la diversification géographique des infrastructures étudiantes. Une thèse en accord avec nos convictions sur les fondamentaux du marché de l'immobilier et la résilience de ces deux verticales d'investissement.
Nous avons le plaisir de recevoir les dirigeants de ces deux SCPI : Antoine Depigny (Directeur du développement de PREIM) et Jérémie Rouzaud (Fondateur Kyaneos) pour ce premier webinar dédié au sujet.
Au programme :
Notre méthode de sourcing pour les SCPI chez Anaxago Patrimoine ( Nous avons retenu 5 SCPI sur 180 SCPI )
Notre conviction, et les thématiques que nous préconisons ( Santé / éducation / résidentiel )
Interventions de Kyanéos ( résidentiel ) et de PREIM ( Primovie ) pour présenter leurs convictions de marché
Exemples et cas pratiques
Session de Questions Réponses
Le webinar était animé par Étienne Rouvière, Directeur de la Relation Investisseur chez Anaxago.
Loi de finances 2013 : les opportunités de financements des JEIGrain Incubation
Présentation réalisée par le cabinet KPMG et diffusée chez GRAIN le 17 janvier 2013 dans le cadre d'une matinée de formation proposée à nos porteurs de projets.
ESIA - Un outil de financement pour le développement des entreprises responsa...Marseille Innovation
ESIA - Un outil de financement pour le développement des entreprises responsables
Créé par les pouvoirs publics en 2001, ESIA est un organisme d’expertise et de financement d’activités sociales, solidaires et responsables. Il intervient dans les champs du développement économique et de la création d’emploi.
Par le soutien à la croissance des petites entreprises de la Région PACA, ESIA contribue au développement économique durable du territoire.
ESIA met quatre types d’outils à la disposition des entreprises responsables :
- Des emprunts participatifs d’une durée allant jusqu’à 7 ans, destinés à consolider les hauts de bilans et financer en particulier les besoins en fonds de roulement des entreprises en développement. - Des garanties d’emprunts bancaires pour faciliter l’intervention des partenaires bancaires à moyen terme.
- Le Contrat Expérimental pour le Développement Responsable de l’Emploi (CEDRE). CEDRE est un outil régional qui finance, par subvention, des petites entreprises qui sont dans une logique de changement d’échelle économique et qui développent des pratiques responsables en matière sociale, sociétale et environnementale.
- ESIA est conventionné NACRE par l’ETAT.
Pour visionner le replay du webinar en vidéo, rendez vous ici : https://youtu.be/0sIXnjbbMvA
Depuis plusieurs mois, Anaxago s'emploie à élargir sa gamme d'opportunités d'investissement mises en ligne. Il nous paraissait impossible de ne pas proposer de SCPI, un des placements préférés des français !
Nous avions initialement choisi une offre réduite à trois SCPI correspondant à nos critères de sélection (strictes, vous commencez à nous connaître), vos nombreuses demandes pour des investissements rémunérateurs mais avec plus d'impact sociétal nous a conduit à ajouter deux SCPI à notre sélection :
L'une, Kyaneos Pierre, est résolument tournée vers la transition écologique avec une politique de réhabilitation énergétique d'immeubles de logement, et met le bien-être du locataire au coeur de ses engagements, sans pour autant négliger le rendement grâce à une stratégie qui se concentre sur des actifs de taille modeste généralement peu adressés par les SCPI.
La seconde, Primovie, a choisi de consacrer ses investissements à la santé et l'éducation dans une stratégie d'alignement avec le besoin croissant de soins médicaux spécialisés et la diversification géographique des infrastructures étudiantes. Une thèse en accord avec nos convictions sur les fondamentaux du marché de l'immobilier et la résilience de ces deux verticales d'investissement.
Nous avons le plaisir de recevoir les dirigeants de ces deux SCPI : Antoine Depigny (Directeur du développement de PREIM) et Jérémie Rouzaud (Fondateur Kyaneos) pour ce premier webinar dédié au sujet.
Au programme :
Notre méthode de sourcing pour les SCPI chez Anaxago Patrimoine ( Nous avons retenu 5 SCPI sur 180 SCPI )
Notre conviction, et les thématiques que nous préconisons ( Santé / éducation / résidentiel )
Interventions de Kyanéos ( résidentiel ) et de PREIM ( Primovie ) pour présenter leurs convictions de marché
Exemples et cas pratiques
Session de Questions Réponses
Le webinar était animé par Étienne Rouvière, Directeur de la Relation Investisseur chez Anaxago.
Présentation faite par François Gilbert, président d’Anges Québec au Rendez-vous des capitaux de risque organisé par Sherbrooke Innopole
20 juin 2013 | Sherbrooke
Le Private Equity fait son nid - Citation de Pierre-Emmanuel Chevalier, Co-ma...Alexandra Moulinneuf
De la promotion au camping en passant par l’hôtellerie ou les résidences services pour seniors : en un peu moins de deux décennies, l’immobilier a vu de nombreux fonds s’inviter sur ses terres, agissant comme des défricheurs d’actifs alternatifs. Avec succès. Par Sophie Da Costa - CF News Magazine n° 12
Découvrez au sein de ce portfolio quelques-unes de mes réalisations :
- rédaction print et web
- création graphique
- événementiel
(...)
___________________
Karine HOUEL
https://www.linkedin.com/in/karinehouel/
karinehouel@orange.fr
IXIS conseille les investisseurs en capital (GSO Innovation, CEA Investissement, Aquiti et CAAE) dans le cadre de leur entrée au capital de la société SYMBIOSE (Due diligence fiscale)
Le Discovery est mort, Vive le Discovery.pptxAgile En Seine
Présenté par Nicolas Adam (theTribe) à Agile en Seine le 19 septembre 2023
Depuis que Marty Cagan a sorti son livre « Inspired », le mot Discovery est dans la tête de toutes les équipes Produit et des Product Managers.
Au point que plus un Product ne veut sortir quelque chose sans une phase de discovery menée dans les règles de l’art en amont.
Le problème : Dans la majeure partie des organisations, ces méthodes sont très éloignées de la réalité et sont difficilement applicables sans un changement profond des manières de faire.
Pire encore, elles ne répondent pas toujours aux enjeux bien spécifiques de ton projet 😬
Dans beaucoup de cas, c’est donc inévitable : ça ne fonctionne pas, il y a des frictions entre les métiers, la sensation de ne pas bien faire son job et à la fin on n’est plus écouté par sa hiérarchie.
Comment se réapproprier les méthodes de discovery et les ramener dans ta vraie vie pour le succès de ton projet ?
Nous aborderons :
➡️ Les cas dans lesquels une démarche Discovery est souvent néfaste à la réussite d’une boîte/un produit
➡️ Comment on peut intégrer les bénéfices de la démarche en se concentrant d’abord sur le delivery
➡️ Les clés pour ne plus avoir à convaincre sa hiérarchie, mais prouver par le concret
La conduite du changement dans une transformation SAFe - Retour d'expérience ...Agile En Seine
Présenté par Etienne Laverdière et Emilie Guay, Digital Tango
Dans cette conférence, nous allons présenter les grandes étapes de la transformation SAFe chez Cascades — une entreprise internationale basée au Québec et spécialisée dans la récupération, l’emballage et le papier — et qui a impliqué plus de 250 personnes.
Nous allons parcourir les étapes de la feuille de route d'implémentation SAFe et démontrer l'importance de déployer une approche systémique et structurée afin de réussir une transformation lean-agile.
Cette conférence interactive, à la manière dont vous êtes le héros, vous permettra d’interagir avec le déroulement de la conférence.
Etienne Laverdière, CEO & Founder | SAFe SPCT, Digital Tango
Etienne travail en IT depuis plus de vingt ans d'abord comme développeur . Il est fondateur de Digital Tango en 2012, une entreprise de conseil spécialisée en transformation agile d’entreprise SAFe. Depuis 2015, Etienne a initié et conduis des transformations SAFe pour ING Bank, Engie Digital, Disneyland Paris, Viaccess-Orca/Orange en France, ainsi que pour Cascades, Intelcom et Desjardins au Canada. Animateur du meetup SAFe de Paris et de Montréal, Etienne a formé plus de 4000 personnes au cadre SAFe depuis 2015. Il est finalement détenteur de la certification SPCT depuis 2020, gage d’excellence et de reconnaissance en transformation SAFe.
Emilie Guay, Consultante en transformation agile, Digital Tango
Accompagner les organisations dans leurs projets de transformation et de changement technologique.
Présentation de Mme Asma MELLOULI Directeur de l’Innovation à la BFPME et de M. Jean Luc DANIEL de la Direction du développement et de la stratégie du groupe OSEO au Jeudis de l'Entrepreneur de l'ATUGE le jeudi 23 février 2012 à l'IACE.
Présentation faite par François Gilbert, président d’Anges Québec au Rendez-vous des capitaux de risque organisé par Sherbrooke Innopole
20 juin 2013 | Sherbrooke
Le Private Equity fait son nid - Citation de Pierre-Emmanuel Chevalier, Co-ma...Alexandra Moulinneuf
De la promotion au camping en passant par l’hôtellerie ou les résidences services pour seniors : en un peu moins de deux décennies, l’immobilier a vu de nombreux fonds s’inviter sur ses terres, agissant comme des défricheurs d’actifs alternatifs. Avec succès. Par Sophie Da Costa - CF News Magazine n° 12
Découvrez au sein de ce portfolio quelques-unes de mes réalisations :
- rédaction print et web
- création graphique
- événementiel
(...)
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Karine HOUEL
https://www.linkedin.com/in/karinehouel/
karinehouel@orange.fr
IXIS conseille les investisseurs en capital (GSO Innovation, CEA Investissement, Aquiti et CAAE) dans le cadre de leur entrée au capital de la société SYMBIOSE (Due diligence fiscale)
Le Discovery est mort, Vive le Discovery.pptxAgile En Seine
Présenté par Nicolas Adam (theTribe) à Agile en Seine le 19 septembre 2023
Depuis que Marty Cagan a sorti son livre « Inspired », le mot Discovery est dans la tête de toutes les équipes Produit et des Product Managers.
Au point que plus un Product ne veut sortir quelque chose sans une phase de discovery menée dans les règles de l’art en amont.
Le problème : Dans la majeure partie des organisations, ces méthodes sont très éloignées de la réalité et sont difficilement applicables sans un changement profond des manières de faire.
Pire encore, elles ne répondent pas toujours aux enjeux bien spécifiques de ton projet 😬
Dans beaucoup de cas, c’est donc inévitable : ça ne fonctionne pas, il y a des frictions entre les métiers, la sensation de ne pas bien faire son job et à la fin on n’est plus écouté par sa hiérarchie.
Comment se réapproprier les méthodes de discovery et les ramener dans ta vraie vie pour le succès de ton projet ?
Nous aborderons :
➡️ Les cas dans lesquels une démarche Discovery est souvent néfaste à la réussite d’une boîte/un produit
➡️ Comment on peut intégrer les bénéfices de la démarche en se concentrant d’abord sur le delivery
➡️ Les clés pour ne plus avoir à convaincre sa hiérarchie, mais prouver par le concret
La conduite du changement dans une transformation SAFe - Retour d'expérience ...Agile En Seine
Présenté par Etienne Laverdière et Emilie Guay, Digital Tango
Dans cette conférence, nous allons présenter les grandes étapes de la transformation SAFe chez Cascades — une entreprise internationale basée au Québec et spécialisée dans la récupération, l’emballage et le papier — et qui a impliqué plus de 250 personnes.
Nous allons parcourir les étapes de la feuille de route d'implémentation SAFe et démontrer l'importance de déployer une approche systémique et structurée afin de réussir une transformation lean-agile.
Cette conférence interactive, à la manière dont vous êtes le héros, vous permettra d’interagir avec le déroulement de la conférence.
Etienne Laverdière, CEO & Founder | SAFe SPCT, Digital Tango
Etienne travail en IT depuis plus de vingt ans d'abord comme développeur . Il est fondateur de Digital Tango en 2012, une entreprise de conseil spécialisée en transformation agile d’entreprise SAFe. Depuis 2015, Etienne a initié et conduis des transformations SAFe pour ING Bank, Engie Digital, Disneyland Paris, Viaccess-Orca/Orange en France, ainsi que pour Cascades, Intelcom et Desjardins au Canada. Animateur du meetup SAFe de Paris et de Montréal, Etienne a formé plus de 4000 personnes au cadre SAFe depuis 2015. Il est finalement détenteur de la certification SPCT depuis 2020, gage d’excellence et de reconnaissance en transformation SAFe.
Emilie Guay, Consultante en transformation agile, Digital Tango
Accompagner les organisations dans leurs projets de transformation et de changement technologique.
Présentation de Mme Asma MELLOULI Directeur de l’Innovation à la BFPME et de M. Jean Luc DANIEL de la Direction du développement et de la stratégie du groupe OSEO au Jeudis de l'Entrepreneur de l'ATUGE le jeudi 23 février 2012 à l'IACE.
Arbre à palabres #1 - Do things that don’t scaleFabernovel
Ce n’est un secret pour personne : le continent africain vit depuis quelques années un véritable boom de créativité et d’innovation. Un mouvement qui a vu naître des start-up telles que Optimetriks ou YellowRelay - dont nous rencontrerons les fondateurs - qui révolutionnent les usages d’un continent où l’on trouve plus de mobiles que d’habitants adultes. L’Afrique se transforme - à la vitesse des start-up !
Similaire à Hotai business plan innovation participatif (20)
1. Business plan Innovation Projet HOTAI Septembre 2011 EXPERTISE COMPTABLE ET CONSEIL AUX ENTREPRENEURS KPMG ENTREPRISES
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3. Executive summary Synthèse Critères qualitatifs Critères financiers Critère / risque Commentaires Le leader et l’équipe 2 cofondateurs : un français et un sénégalais des suites d’une rencontre pendant leurs études aux Etats-Unis L’offre et l’avantage concurrentiel Une offre attractive et compétitive Le marché Le tourisme solidaire présente une dynamique intéressante et offre l’opportunité de la naissance d’un acteur majeur La protection intellectuelle et la technologie (+) Antériorité du design des structures d’hébergements dont les droits d’auteurs ont été cédés à Afrikavenir par matali Crasset (-) Concept reproductible selon un autre design Crédibilité et profitabilité du projet Rentabilité avant impôt égale à 18% du CA Pertinence de la structure financière Holding en France, société d’exploitation au Sénégal. Dimension solidaire Valeur créée et rentabilité financière ROE de la holding égal à 20% à horizon 4 ans Capacité du projet à générer du cash Absence de BFR, le résultat est distribuable
4. Executive summary La rentabilité économique et financière du projet Equity Cash Marge . . . . . . Critère / risque Commentaires Capacité à atteindre le point mort comptable Équivaut à un taux de remplissage de 53% Volatilité des revenus clients Croissance régulière des revenus corrélée à la hausse de la fréquentation Taux de marge brute et degré de contrôle des marges Marge brute moyenne de 81% EBITDA à 5 ans / résultat net à 5 ans EBITDA : 189 K€ - RNet : 82 K€ (Hotai Sénégal) Capacité à atteindre le point mort de trésorerie CAF positive dès la première année (taux de remplissage de 48%) Monthly cash burning 35 K€ Besoin de financement cumulé, BFR au point mort France : 450 K€ - Sénégal : 50 K€ CAF à 5 ans Hotai International : 90 K€ Hotai Sénégal : 145 K€ Réalisme du montant des FP au regard de la dette Fonds propres : 350 K€ Quasi-fonds propres : 250 K€ ROE à 3-5 ans ROE de 20%
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8. Sources de la valeur du projet La transformation de l’idée en profits Le site Situé sur le littoral sénégalais, le site est à proximité immédiate de la mer et proche du village de Palmarin dans le Sine Saloum. Sources de la valeur
9. Sources de la valeur du projet La transformation de l’idée en profits Les « Baobulles » Le prix de revient unitaire des « Baobulles » est estimé à 6 400 €. Ce prix de revient très compétitif est obtenu grâce aux conditions accordées par les entreprises partenaires qui acceptent de soutenir le projet. L’investissement Sources de la valeur
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13. Sources de la valeur du projet Porteur de projet & manager Leader Manager Expérience Critère / risque Commentaires Capacité à diriger une entreprise, leadership Benjamin est imprégné de la culture de l’entreprise dans son environnement familial. Enthousiaste, doté d’un bon relationnel, il a une capacité à convaincre et à fédérer des partenaires autour de ses projets Formation et expérience Expérience du développement commercial Carnet d’adresses Réseaux relationnels développés Capacité à constituer et à diriger une équipe Racine a une expérience de chef d’entreprise, et dispose d’un important réseau relationnel. Rigoureux, sérieux et organisé. Ouverture et écoute Il a une très bonne connaissance de la culture locale et l’expérience du management Attitude en groupe Multiculturel, charismatique, il a une bonne capacité d’adaptation. Négociation avec les clients Formation et expérience commerciale de Benjamin Capacité à rendre des comptes Culture de la transparence dans la gestion de l’association Afrikavenir Sources de la valeur
14. Sources de la valeur du projet Leader et équipe Equipe Projet Critère / risque Commentaires Expérience et vision partagée Benjamin et Racine se sont connus dans le cadre de leurs études. Ils partagent une vision commune de la dimension sociale de l’entreprenariat Volonté de réussir et travail en commun Ils ont déjà mené des projets en commun dans le cadre de leurs études, ils partagent leur volonté de réussir cette première implantation et de poursuivre le développement de l’entreprise sur d’autres sites au-delà du Sénégal Rémunération par rapport au marché Les rémunérations des dirigeants sont plutôt inférieures au marché sur les premiers exercices Attachement lié au projet Les cofondateurs partagent leur implication élevée dans ce projet qui engage leurs personnalités et leurs valeurs. Stratégie de sortie partagée Ils ambitionnent de participer activement au développement de l’entreprise et inscrivent leur action dans la durée. Répartition du pouvoir / capital B.B. 57% - R.B. 23% - Afrikavenir 20% Sources de la valeur
15. Sources de la valeur du projet Environnement de l’entreprise Spirale de l’environnement Réglementation (+) Baisse de la TVA pour le tourisme de 18% à 10% depuis 01/2011. (+) Incitations fiscales favorables à l’accueil d’investissements étrangers (+) ouverture prévue fin 2012 d’un nouvel aéroport international situé à 1h de l’hôtel (+/ convention fiscale avec la France (-) norme établissement recevant du public (contrainte faible) (-) construction sur le littoral (contrainte faible) Socio-économiques Emergence d’une classe moyenne au Sénégal susceptible de fréquenter le village Hotai Bonne acceptation du projet par la population locale Fournisseurs (+) Réouverture depuis 01/2011 de Sénégal Airlines en partenariat avec Emirates avec une offre de vols vers/depuis l’Europe dès 2012. Clients 850 000 visiteurs au Sénégal en 2009 dont 52% de français (veilleinfotourisme.fr) Concurrents Associations de tourisme solidaire (Arvel Voyages, TDS, DEPARTS…) Offre touristique traditionnelle (Fram, Thomas Cook…) Produits de substitution Séjour chez l’habitant Location de villégiature Campements Séjour hôtelier Grilles d’analyse en annexe Spirale de l’environnement (librement inspirée des travaux de M. Porter) Sources de la valeur
16. Sources de la valeur du projet Offre et avantage concurrentiel Un éco-village sur la plage … A l’écart des sites surpeuplés classiques, loin du tourisme formaté à consommer sur place sans rien emporter, le Lodge Hotaï propose une expérience alternative où les valeurs d’authenticité, d’éthique et d’écologie prennent tout leur sens … les chambres baobulles design réalisé par matali Crasset … En fusion totale avec leur environnement, invisibles de l’extérieur, 25 containers de cargo se sont métamorphosés pour devenir des espaces de vie contemporains complètement ouverts sur la nature … 4 restaurants, 4 styles pour toutes les envies … Les produits locaux et les grands classiques de la cuisine sénégalaise seront revisités avec talent par deux Chefs internationalement réputés : le Chef Bessem Ben Abdallah, doublement étoilé au Guide Michelin et Pierre Thiam, Chef du restaurant Le Grand Dakar à New York, partiront former les cuisiniers Plus que des vacances, des expériences de vie inoubliables Au-delà de l’offre de services que l’on est en droit d’attendre d’un village de vacances (détente, sports, découvertes culturelles…), Hotai proposera de participer à des actions humanitaires et à des échanges de savoir-faire. Hotaï invente un concept de vacances solidaires différentes, à vivre cœur et âme. Sources de la valeur
17. Sources de la valeur du projet Offre et avantage concurrentiel Marge Av. compétitif Offre Critère / risque Commentaires Proposition de valeur claire, perceptible et mesurable Offre de tourisme solidaire incluant l’hébergement, la restauration et la proposition d’activités Bénéfices au regard du risque Originalité du concept et du design des bungalows, dimension solidaire du voyage Savoir faire Connaissance du pays, réseaux de relations Antériorité des actions humanitaires sur site Agence de voyage locale partenaire Avantage protégeable (offre inimitable ?) Antériorité du design (dessin et modèles) Maitrise de la production des bungalows par Afrikavenir Intérêt perçu par le client Voyager « autrement », en accord avec ses valeurs Barrières à l’entrée (perçue ou réelles), possibilités de différenciation Connaissance du pays, réseaux, identification et achat du site d’implantation Importance du différentiel prix/coût et de la marge Objectifs en % du CA : VA : 43 % – REx : 27% – RCAI : 18% - RNet : 12% Synthèse sur l’offre et l’avantage compétitif : 1 – Offre d’accueil touristique proposant une dimension solidaire 2 – Concept d’hébergement original 3 – Positionnement tarifaire attractif grâce à la maitrise des coûts d’installation et d’exploitation Sources de la valeur
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19. Sources de la valeur du projet Les facteurs clefs de succès de l’Entreprise sur son marché FCS n° 1 FCS n° 2 FCS n° 3 FCS n° 4 Maîtrise de la construction et de l’entretien Maîtrise des coûts d’entretien Maîtrise des coûts d’exploitation Efficience des moyens de communication Sources de la valeur
20. Sources de la valeur du projet Marché Force de vente Marché Critère / risque Commentaires Taux de croissance potentiel Marché stable Progression de la part du tourisme solidaire Taille potentielle du marché 4 à 8 millions de touristes en Europe Développement de la classe moyenne au Sénégal Evolution des prix du marché Saisonnalité des prix et pratiques promotionnelles (early booking et last minute booking) Commercialisation de l’offre et organisation de la force de vente Origines des ventes Distributeurs : 70% Direct : 30% Reversements distributeurs : 17% Taux de reversement moyen : 12% Soit marge brute sur réservations : 88% Organisation de la force de vente Site internet Vente directe en France (codirigeant) Agence de voyage partenaire au Sénégal (codirigeant) Réseau de distributeurs voyagistes Sources de la valeur
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25. Perspectives Bilans « pool de fonds » prévisionnels – Hotai Sénégal Utilisation de RCA-KASH® Perspectives
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Notes de l'éditeur
Argumentaire Cet exemple de présentation n’est pas standard, si vous souhaitez l’utiliser dans vos présentations, nous vous conseillons de faire un copier coller pour récupérer le traits (image) et la police des points clés. E-tutorat KIDS Septembre 2004 – Version 1 Séquence 3 Les modèles KIDS de PowerPoint : 0 h 20 Objectifs Appliquer les normes graphiques Utiliser les modèles MS Office