La méthode de créativité Lego® Serious Play® est un serious game, véritable boite à outils intégrant coaching, créativité, innovation collective, cohésion d'équipe et résolution de problèmes.
Présentation du Design Sprint, méthode de Design thinking de prototype rapide, test de nouvelles idées, par François Luc Moraud, Sprint Master certifié Google USA.
acquérir des outils du coach, adopter une posture bienveillante d’accompagnant, favoriser l’autonomie
et l’apprentissage de ses collaborateurs et inciter au changement.
La créativité est une ressource clé pour innover, transformer et développer vos activités, Aqui-Legia vous accompagne tout au long de ces processus, depuis la production d'idées jusqu'au développement du projet, en passant par l'ingénierie de l'innovation.
La méthode de créativité Lego® Serious Play® est un serious game, véritable boite à outils intégrant coaching, créativité, innovation collective, cohésion d'équipe et résolution de problèmes.
Présentation du Design Sprint, méthode de Design thinking de prototype rapide, test de nouvelles idées, par François Luc Moraud, Sprint Master certifié Google USA.
acquérir des outils du coach, adopter une posture bienveillante d’accompagnant, favoriser l’autonomie
et l’apprentissage de ses collaborateurs et inciter au changement.
La créativité est une ressource clé pour innover, transformer et développer vos activités, Aqui-Legia vous accompagne tout au long de ces processus, depuis la production d'idées jusqu'au développement du projet, en passant par l'ingénierie de l'innovation.
Comment former des milliers d'employés à la satisfaction client grâce à un se...IntoTheMinds
présentation Axa France sur un programme de formation (via serious) game à la satisfaction client.
La gamification du process a permis d'intéresser 70% des employés et d'en former 50%.
Plus d'informations sur notre blog : http://www.intotheminds.com/blog/un-serious-game-pour-former-des-milliers-demployes-a-la-satisfaction-client/
restitution Atelier de creativité - Formation continueWalter Bonomo
Restitution de l'atelier de créativité, organisé par la Direction d'Appui à la Formation Continue de l'Université de Nantes dans le cadre de la semaine Université-entreprises
Elodie sarfati recruter a l'ere du numeriquePierre Brouard
Quels impacts a le numérique sur le recrutement ? Comment l'intégrer dans la recherche de nouvelles ressources humaines ? Venez découvrir les nouvelles tendances, des réseaux sociaux à l’Intelligence Artificielle.
Comment votre stratégie d’innovation peut booster l’implication de vos collab...Antoine Jonchère
Vos collaborateurs sont votre plus grande richesse, cependant seulement 13% des salariés sont engagés dans leur entreprise.
L’Open innovation comme remède : Impliquer vos collaborateurs dans une démarche d’innovation ouverte, capitaliser sur l’intelligence collective, casser les silos en favorisant la collaboration, développer l’intrapreneuriat pour remettre l’humain au coeur de votre stratégie et créer une culture d’innovation durable.
Avec SinnRJ et CogniStreamer, experts de l’open innovation outillée et de la co-création, découvrez comment réussir ce changement de culture en capitalisant sur les compétences de vos collaborateurs et leur engagement.
En ce qui concerne la technologie et l'innovation, l'imprévisibilité est la réalité. Ce contexte dynamique est un défi constant pour les entreprises. Comment les entrepreneurs peuvent-ils planifier leurs activités ou tester un marché lorsque les changements technologiques se produisent constamment? Ou comment peuvent-ils trouver le vecteur de croissance (Minimum Viable Product) de leur entreprise?
Fabrique_A utilise des Design Sprints pour répondre à ces questions et s’attaquer aux processus d'innovation des entreprises. À l'aide de ce cadre de travail, ils peuvent voir rapidement les réactions du marché par rapport à leurs produits et de leurs clients avant de prendre des engagements coûteux.
Les Design Sprints offrent aux entreprises une superpuissance : ils offrent aux entrepreneurs et entreprises un mode de pensée centré sur l'utilisateur en leur fournissant les outils nécessaires pour répondre efficacement aux besoins de leurs marchés.
The business innovation game from Serge Van Oudenhove, Founder of Business Value Design. We help organisations innovate and grow. More info, contact serge@businessvaluedesign.be
Optimiser le potentiel compétences de votre organisation et de votre environnement. Mieux vous adapter, en continu, avec vos équipes, aux évolutions de vos métiers et de vos pratiques professionnelles.
#apprendre #formationprofessionnelle #formation continue #education #elearning #digitallearning #blendedlearning #innovationpedagogique #apprenance
Changer le management de façon durable. Faire fonctionner l'intelligence collective dans l'entreprise. Faire émerger les talents. Le bien-être de l'entreprise avec la contribution de tous pour dégager davantage de plus-values et d'innovations.
Changer le management de façon durable. Faire fonctionner l'intelligence collective dans l'entreprise. Faire émerger les talents. Le bien-être de l'entreprise avec la contribution de tous pour dégager davantage de plus-values et d'innovations
Vous souhaitez motiver vos forces de ventes pour améliorer vos performances commerciales?
Apprendre à pérenniser la relation client?
Former à la gestion managériale?
Le serious game est un moyen efficace d'obtenir ces résultats!
Vous souhaitez motivez vos équipes internes pour améliorer:
- vos performances commerciales
- votre management
- votre relation client,
Le serious game peut répondre à ces besoins
Formation innovation - Optimiser le succès de son projet avec le lean startupNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Pour maximiser les chances de succès d’une nouvelle offre (produit/service), le Lean Startup n’a pas son pareil !
Dans un monde truffé d’incertitude, comprendre les enjeux de la création de valeur et les opportunités de son marché est devenu vital pour valider un concept.
Quelle que soit votre activité et votre marché, vous pouvez appliquer le Lean Startup et tirer profit de la redoutable puissance de ses outils.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Accompagner son équipe produit,
Appliquer la démarche Lean Startup,
Comprendre et identifier son marché,
Concevoir son produit minimum viable (MVP),
Définir le business model de votre activité, produit ou entreprise,
Mesurer ses progrès avec des indicateurs pertinents,
Tester son idée et confronter ses hypothèses.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 2 jours (14 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 1290 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : tous publics.
Prérequis : une expérience de gestion ou de participation à un projet serait un plus.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
catalogues de formations sur l'accompagnement de la performance, comment bien vivre sa fonction de manager, évaluer la performance de manière collecive, libérer l'entreprise !
Formation M2i - Management des organisations : savoir évaluer ses équipes dan...M2i Formation
Loin des approches traditionnelles centrées sur le jugement, l'évaluation a connu une révolution dans son rôle, ses méthodes et ses outils.
Point de départ d'une gestion de carrière fidélisante et constructive, elle diagnostique avec clarté et bienveillance, tout en diversifiant ses leviers.
Cette formation gratuite a pour objectif de présenter les nouveaux enjeux, les actualités, et d'anticiper les évolutions futures de cet exercice fondamental du management des organisations.
Formation animée par notre expert Cédric Barrey
En coanimation avec Céline Miton, Directrice des Formations Management et Soft Skills
Fipro Klap GII MAÎTRISER L’ART DE LA FACILITATION ou comment animer avec bien...Vincent Dromer
Public
Directeurs marketing, Dirigeants, Consultants, Chefs de produit, Chefs de projet,
Designers, Entrepreneurs
Objectifs
› S’adapter aux nouveaux modes de travail grâce à la maîtrise de la facilitation
› Transformer les réunions statistiques en workshop collaboratif
› Maîtriser les clés pour tirer énergie, engagement et intelligence des équipes
› Se doter d’outils funs et adaptés pour construire ses ateliers, les animer
et tirer le meilleur parti des participants
› Savoir adopter une posture de facilitateur permettant aux participants d’exploiter
pleinement leur potentiel créatif et d’atteindre collectivement leurs objectifs
Contenu
Connaître la facilitation
› Importance et enjeux
Savoir adopter une posture haute sur cadre
› Comment cadrer avec les parties prenantes et le client
› Savoir comment designer un atelier participatif efficace
› Savoir préparer son workshop : invitation, logistique, identification des pièges
déroulement...
› Gérer l’agenda et s’assurer que tout le monde joue le jeu
› Maintenir une dynamique d’intelligence collective
› Orienter les débats - Amener à un consensus
› Construire un plan d’action
Savoir se positionner en «posture basse» sur le contenu
› Pratiquer l’écoute active
› Animer dans un cadre bienveillant
› Animer un atelier flexible et s’adapter au groupe
› Savoir mener une conversation structurée ou l’art de poser des questions
› Savoir identifier et gérer les situations compliquées
Co-construire son prochain workshop collaboratif
› S’entraîner à l’appropriation des outils
› Se remettre en question et faire la rétrospective des acquis
Présentation de la chaire laboRH : fonctionnement et modalités de collaborat...Tudor Events
Un membre du comité scientifique de la Chaire laboRH. L'outil de diagnostic présenté est issu des travaux de la chaire laboRH en Management Humain et Transformations du Travail de l'Université Catholique de Louvain et illustre sa dynamique de recherche.
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présentation Axa France sur un programme de formation (via serious) game à la satisfaction client.
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Plus d'informations sur notre blog : http://www.intotheminds.com/blog/un-serious-game-pour-former-des-milliers-demployes-a-la-satisfaction-client/
restitution Atelier de creativité - Formation continueWalter Bonomo
Restitution de l'atelier de créativité, organisé par la Direction d'Appui à la Formation Continue de l'Université de Nantes dans le cadre de la semaine Université-entreprises
Elodie sarfati recruter a l'ere du numeriquePierre Brouard
Quels impacts a le numérique sur le recrutement ? Comment l'intégrer dans la recherche de nouvelles ressources humaines ? Venez découvrir les nouvelles tendances, des réseaux sociaux à l’Intelligence Artificielle.
Comment votre stratégie d’innovation peut booster l’implication de vos collab...Antoine Jonchère
Vos collaborateurs sont votre plus grande richesse, cependant seulement 13% des salariés sont engagés dans leur entreprise.
L’Open innovation comme remède : Impliquer vos collaborateurs dans une démarche d’innovation ouverte, capitaliser sur l’intelligence collective, casser les silos en favorisant la collaboration, développer l’intrapreneuriat pour remettre l’humain au coeur de votre stratégie et créer une culture d’innovation durable.
Avec SinnRJ et CogniStreamer, experts de l’open innovation outillée et de la co-création, découvrez comment réussir ce changement de culture en capitalisant sur les compétences de vos collaborateurs et leur engagement.
En ce qui concerne la technologie et l'innovation, l'imprévisibilité est la réalité. Ce contexte dynamique est un défi constant pour les entreprises. Comment les entrepreneurs peuvent-ils planifier leurs activités ou tester un marché lorsque les changements technologiques se produisent constamment? Ou comment peuvent-ils trouver le vecteur de croissance (Minimum Viable Product) de leur entreprise?
Fabrique_A utilise des Design Sprints pour répondre à ces questions et s’attaquer aux processus d'innovation des entreprises. À l'aide de ce cadre de travail, ils peuvent voir rapidement les réactions du marché par rapport à leurs produits et de leurs clients avant de prendre des engagements coûteux.
Les Design Sprints offrent aux entreprises une superpuissance : ils offrent aux entrepreneurs et entreprises un mode de pensée centré sur l'utilisateur en leur fournissant les outils nécessaires pour répondre efficacement aux besoins de leurs marchés.
The business innovation game from Serge Van Oudenhove, Founder of Business Value Design. We help organisations innovate and grow. More info, contact serge@businessvaluedesign.be
Optimiser le potentiel compétences de votre organisation et de votre environnement. Mieux vous adapter, en continu, avec vos équipes, aux évolutions de vos métiers et de vos pratiques professionnelles.
#apprendre #formationprofessionnelle #formation continue #education #elearning #digitallearning #blendedlearning #innovationpedagogique #apprenance
Changer le management de façon durable. Faire fonctionner l'intelligence collective dans l'entreprise. Faire émerger les talents. Le bien-être de l'entreprise avec la contribution de tous pour dégager davantage de plus-values et d'innovations.
Changer le management de façon durable. Faire fonctionner l'intelligence collective dans l'entreprise. Faire émerger les talents. Le bien-être de l'entreprise avec la contribution de tous pour dégager davantage de plus-values et d'innovations
Vous souhaitez motiver vos forces de ventes pour améliorer vos performances commerciales?
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Le serious game est un moyen efficace d'obtenir ces résultats!
Vous souhaitez motivez vos équipes internes pour améliorer:
- vos performances commerciales
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Le serious game peut répondre à ces besoins
Formation innovation - Optimiser le succès de son projet avec le lean startupNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Pour maximiser les chances de succès d’une nouvelle offre (produit/service), le Lean Startup n’a pas son pareil !
Dans un monde truffé d’incertitude, comprendre les enjeux de la création de valeur et les opportunités de son marché est devenu vital pour valider un concept.
Quelle que soit votre activité et votre marché, vous pouvez appliquer le Lean Startup et tirer profit de la redoutable puissance de ses outils.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
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Tester son idée et confronter ses hypothèses.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 2 jours (14 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 1290 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : tous publics.
Prérequis : une expérience de gestion ou de participation à un projet serait un plus.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
catalogues de formations sur l'accompagnement de la performance, comment bien vivre sa fonction de manager, évaluer la performance de manière collecive, libérer l'entreprise !
Formation M2i - Management des organisations : savoir évaluer ses équipes dan...M2i Formation
Loin des approches traditionnelles centrées sur le jugement, l'évaluation a connu une révolution dans son rôle, ses méthodes et ses outils.
Point de départ d'une gestion de carrière fidélisante et constructive, elle diagnostique avec clarté et bienveillance, tout en diversifiant ses leviers.
Cette formation gratuite a pour objectif de présenter les nouveaux enjeux, les actualités, et d'anticiper les évolutions futures de cet exercice fondamental du management des organisations.
Formation animée par notre expert Cédric Barrey
En coanimation avec Céline Miton, Directrice des Formations Management et Soft Skills
Fipro Klap GII MAÎTRISER L’ART DE LA FACILITATION ou comment animer avec bien...Vincent Dromer
Public
Directeurs marketing, Dirigeants, Consultants, Chefs de produit, Chefs de projet,
Designers, Entrepreneurs
Objectifs
› S’adapter aux nouveaux modes de travail grâce à la maîtrise de la facilitation
› Transformer les réunions statistiques en workshop collaboratif
› Maîtriser les clés pour tirer énergie, engagement et intelligence des équipes
› Se doter d’outils funs et adaptés pour construire ses ateliers, les animer
et tirer le meilleur parti des participants
› Savoir adopter une posture de facilitateur permettant aux participants d’exploiter
pleinement leur potentiel créatif et d’atteindre collectivement leurs objectifs
Contenu
Connaître la facilitation
› Importance et enjeux
Savoir adopter une posture haute sur cadre
› Comment cadrer avec les parties prenantes et le client
› Savoir comment designer un atelier participatif efficace
› Savoir préparer son workshop : invitation, logistique, identification des pièges
déroulement...
› Gérer l’agenda et s’assurer que tout le monde joue le jeu
› Maintenir une dynamique d’intelligence collective
› Orienter les débats - Amener à un consensus
› Construire un plan d’action
Savoir se positionner en «posture basse» sur le contenu
› Pratiquer l’écoute active
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› Animer un atelier flexible et s’adapter au groupe
› Savoir mener une conversation structurée ou l’art de poser des questions
› Savoir identifier et gérer les situations compliquées
Co-construire son prochain workshop collaboratif
› S’entraîner à l’appropriation des outils
› Se remettre en question et faire la rétrospective des acquis
Présentation de la chaire laboRH : fonctionnement et modalités de collaborat...Tudor Events
Un membre du comité scientifique de la Chaire laboRH. L'outil de diagnostic présenté est issu des travaux de la chaire laboRH en Management Humain et Transformations du Travail de l'Université Catholique de Louvain et illustre sa dynamique de recherche.
Impression 3D pour l'architecture et la construction : des exemples concretsTudor Events
Henri Colbach, Ingénieur, 3DPrint.lu
« La jeune société 3DPrint.lu viendra présenter ses solutions d’impression 3D. Grâce à ce procédé, en très peu de temps il est facile d’obtenir la maquette 3D imprimée de vos projets, concepts ou prototypes et de les rendre plus concrets. Les prix d’impressions attractifs permettent même la production de petites séries de vos réalisations, ex. pour le marketing. En plus la possibilité d’utiliser des données 2D et 3D existantes garantit un work-flow efficace ».
Conception et fabrication digitale en architecture : expériences pédagogiques Tudor Events
Prof. Jean-Claude Bignon, Architecte, Ecole Nationale Supérieure d’Architecture de Nancy
« L'exposé présentera une démarche de conception qui questionne le continuum des données de l'idée à l'ouvrage. Il rendra compte d'une expérience pédagogique de projet qui s'appuie sur une morphogénèse par modélisation paramétrique et une réalisation par des machines de découpes numériques (fraiseuses, découpe laser) ».
Les Matinales de l'Innovation RH 2013 n° 2 Tudor Events
This document outlines an agenda for a seminar on using gamification in human resources. The agenda includes sessions on common misconceptions about games in business, motivating and engaging employees through games, potential risks to address, and key questions for implementing gamification successfully. It also discusses the differences between serious games and gamification, elements and mechanics of games, and whether gamification is a real innovation or a mirage. The document presents examples of how gamification could be used to address HR challenges and organize community games involving employees.
Management et Métier, Prospective du métier de préparateur de commandes dans...Tudor Events
Management et Métier, Prospective du métier de préparateur de commandes dnas une PME Luxembourgeoise, Gilles Marguillard, Alex Durand, Duan Hua et Monique Gammaitoni
Les Matinales de l'Innovation RH 2013 n°1Tudor Events
C’est en période de récession économique que l’innovation et le capital humain devraient démontrer tout leur potentiel. Le RETEL - Observatoire de l’emploi, précise que pour favoriser la politique en faveur du marché du travail ....
http://www.tudor.lu/fr/event/matinalesRH2013
Guide methodologique anticipation des competencesTudor Events
Anticiper les compétences en période de crise? Y-a-t-il une recette gagnante?
http://www.tudor.lu/fr/event/matinalesRH2013
C’est en période de récession économique que l’innovation et le capital humain devraient démontrer tout leur potentiel. Le RETEL - Observatoire de l’emploi, précise que pour favoriser la politique en faveur du marché du travail et pour lutter contre le chômage, la prospective en matière d’emploi et de capital humain est un outil essentiel qui se doit d’être utilisé.
Durant cette demi-journée, les pratiques et les outils de l’anticipation des compétences ainsi que leurs applications sur le terrain seront exposés lors de présentations et d’exercices interactifs.
Cette matinale de l'Innovation RH aura le privilège de recevoir Nicolas Schmit, Ministre du Travail et de l’Emploi qui fera part en conclusion de ses réflexions ainsi que des perspectives à investiguer.
Augmenter la productivité, réduire les gaspillages et améliorer l'efficacité ...Tudor Events
Augmenter la productivité, réduire les gaspillages et améliorer l'efficacité des projets de construction grâce à l'excellence opérationnelle
Séance de sensibilisation au sujet du Lean Construction
Mitigation in Urban Areas: creating Solutions for Innovative Cities; Transiti...Tudor Events
The document discusses sustainable urban development and energy planning in Rotterdam. It outlines Rotterdam's sustainability profile, which analyzes the city's energy potentials, including solar, wind, waste, biomass, and geothermal. Maps show Rotterdam's solar and wind energy potentials. Integrated modeling is used to map demand, supply, and balance of heat and electricity on the neighborhood and city level to transition to more sustainable sources. Preliminary results for one district analyze energy demand versus supply potentials from various renewable sources.
MUSIC: Mitigation of CO2 Emissions in Urban Areas: Solutions for Innovative C...Tudor Events
The document discusses the MUSIC project, which aims to reduce CO2 emissions in European cities by 50% by 2030 through transition management, geospatial planning tools, and pilot projects. The project involves 5 cities and 2 research institutes working to develop action plans, urban energy maps, decision support tools, and best practices. It faces challenges integrating renewable energy, reducing energy poverty, engaging citizens, and applying complex scientific tools.
MUSIC Info Day Energie Planung und CO2 Reduzierung im Urbanen RaumTudor Events
This document summarizes an information day on mitigating CO2 emissions in urban areas through innovative solutions. [1] It introduces several projects and tools for energy planning and CO2 reduction in cities. [2] Speakers from Ghent, Rotterdam, and CRP Henri Tudor present their work on projects like MUSIC, the Climate Alliance, Rotterdam's energy approach, and the iGUESS geoinformation system. [3] The discussion focuses on how to establish more targeted municipal energy policies and build future energy scenarios using tools like GIS and iGUESS.
iGUESS An integrated Geospatial Urban Energy information and decision Support...Tudor Events
The document describes iGUESS, an integrated geospatial urban energy information and decision support system developed by Tudor. iGUESS aims to integrate various energy models, databases, and GIS tools to help cities develop sustainable energy scenarios and policies. It contains modules for assessing solar energy potential, geothermal potential, energy savings in buildings, and more. Cities can use iGUESS to compute baselines, build scenarios, and evaluate policy impacts to reduce CO2 emissions. The system links modules to an energy scenario modeling tool to explore development pathways.
Climate alliance ghent indra van sandeTudor Events
This document discusses Ghent's efforts to become climate neutral by 2050 through the Climate Alliance initiative. It outlines that Ghent is working on climate change to prevent high costs of inaction, address rising energy costs, and help citizens become less dependent on energy. Ghent aims to make 100,000 homes and 21,000 businesses climate neutral by 2050. The document also discusses Ghent's CO2 emissions profile, approaches to studying the issue through tools and modeling, and examples of actions being taken through projects, buildings, and public lighting. The overall approach combines study, pilot projects, and leading by example to engage partners in the Climate Alliance toward the 2050 goal.
Jeeni®, une solution marketing facile pour les TPE&PME de l’hôtellerie-restauration.
E-MARKETING
Jeeni – M. Steve Albrecht
Créez vos menus, newsletters, invitations pour vos soirées à thème et enquêtes et envoyez-les à vos clients en quelques clics par e-mail, médias sociaux, votre site-web ou App mobile
La gamification au service de la gestion des ressources humaines
1. La gamification au
service de la gestion des
ressources humaines
Feedback de l’atelier « Matinale de l’innovation RH sur la
gamification, serious games, le travail sous formes de jeu et les
nouvelles perspectives pour la fonction RH » ‐ 23/05/2013.
Application au
Luxembourg
24 experts RH ont
formés 8 équipes
Jeu de rôle sur la projection des futurs services RH gamifiés
8 concepts formalisés à partir:
‐ Attentes des collaborateurs
‐ Services RH gamifiables
Idéation sur l’applicabilité du jeu en entreprise
Compétition positive
Stimuler la coopétition
Se mesurer aux autres
Challenge individuel/équipe
Compétition amicale
Dépasser ses limites
Dépassement de soi
Oser
Jeu pour valoriser les compétences
Faciliter l’acquisition de comportements
Support à l’apport de connaissances
Mutualisation d’idées
Lieu d’échange
Moment de rencontre
Susciter la créativité
Innovation
Stimuler la motivation
Superficiel
Infantilisant
Besoin de règles
Encadrement nécessaire
Teambuilding
Fédérer les collaborateurs
Renforcer la collaboration
S’adapter à la génération Y
Travailler en s’amusant
Réduire la lassitude
2. Production des équipes:
- Spécification des attentes des collaborateurs en gamification RH
- Proposition de services RH gamifiés applicables
Attentes exprimées des collaborateurs
Proposition de services RH gamifiés
1. Mise en évidence du leadership
2. Tâches administratives, enlever la routine
3. Aide à l’intégration des nouveaux entrants
4. Formation et acquisition de nouvelles compétences
5. Aspects formation dans l’entreprise
6. Connaissance de l’entreprise
7. Implication dans le processus de créativité
8. Apprentissage du métier et développement des compétences
1. Développer le leadership des employés – qu’est‐ce qui les motive, les passionne ? Noter la passion, cela les met en valeur vis‐à‐vis de ses
collègues et de ses managers. Valoriser ses compétences. Vie privée à communiquer sur base du volontariat…
2. Apporter des points au niveau des propositions d’amélioration, apporter des points supplémentaires pour des GT d’amélioration, gradation
dans les points à apporter. Points utilisés pour des actions communes ou des actions RSE…
3. Nouveaux entrants dans les entreprises, directement impliqués dans un jeu d’oie. Ils vont être guidés avec des actions à mener et seront
guidés par leurs interlocuteurs …
4. Gamification dans la formation, support par axe ‐ développer les compétences via un serious game, favoriser la coopération via un concours,
etc…; mix de support qui ne remplace pas les processus classiques. Limite gamification au niveau du fait que tout le monde soit équipé.
5. Intégrer dans une salle informatique avec 3 formateurs, avec des avatars, intégrer un scénario via un outil informatique, vérifier que les gens
ont bien compris la formation, via des quizz.
6. Nouveau collaborateur, jeux de pistes dans l’organisation, avec des choses cachées, avec des indices; découvrir les indices, des anges gardiens,
qui peuvent les soutenir dans ces jeux de piste. Limite : multi‐site, étape 2 avec un approfondissement suite à une première étape de
découverte.
7. Remonter les idées des employés vers la direction – gamification via incentives pour faire remonter les idées, participation au jeu par équipe
ou individuellement, vote des meilleures idées par tous les salariés, choix des actions RSE à investir pour les gagnants, tout le monde participe.
8. Apprendre mon métier et accroitre ma performance : mettre en place un avatar via l’apprentissage, et apprendre comment font les autres;
chose‐clé : impliquer les managers de chaque collaborateur – coût du développement du serious game.
Tendance exprimées
Apprentissage & Formation
Créativité
Contre routine
Leadership
Infographie par O. Zephir Technoport S.A
Contenu coproduit par S.Reiter, B.Meunier de TUDOR et
O.Zephir du Technoport S.A
Ressources graphiques de http://thenounproject.com