Slide de notre meet-up sur le Grooming, une activité de préparation de backlog parfois peu motivante et pourtant fortement porteuse de sens. Nous vous invitons à travers ce meet-up à repenser différemment l'impact, le sens et l'acabit de l'activité de grooming.
SEO en Start-Up Retour d’expérience - Conférence #SEOLinksGardenErlé Alberton
J'ai eu le plaisir de pouvoir partager mon expérience de SEO et d'humain en #startup lors de la "SEO Garden Party 5 - le webinaire SEO !" organisée par Linksgarden (FR)
J'ai pu parler de l'importance d'avoir le mindset et de trouver LA startup qui vous ressemble (moi j'ai la chance d'avoir trouvé Reezocar) pour que votre expérience soit la plus vertueuse et inspirante possible !
En ce qui concerne la technologie et l'innovation, l'imprévisibilité est la réalité. Ce contexte dynamique est un défi constant pour les entreprises. Comment les entrepreneurs peuvent-ils planifier leurs activités ou tester un marché lorsque les changements technologiques se produisent constamment? Ou comment peuvent-ils trouver le vecteur de croissance (Minimum Viable Product) de leur entreprise?
Fabrique_A utilise des Design Sprints pour répondre à ces questions et s’attaquer aux processus d'innovation des entreprises. À l'aide de ce cadre de travail, ils peuvent voir rapidement les réactions du marché par rapport à leurs produits et de leurs clients avant de prendre des engagements coûteux.
Les Design Sprints offrent aux entreprises une superpuissance : ils offrent aux entrepreneurs et entreprises un mode de pensée centré sur l'utilisateur en leur fournissant les outils nécessaires pour répondre efficacement aux besoins de leurs marchés.
Slide de notre meet-up sur le Grooming, une activité de préparation de backlog parfois peu motivante et pourtant fortement porteuse de sens. Nous vous invitons à travers ce meet-up à repenser différemment l'impact, le sens et l'acabit de l'activité de grooming.
SEO en Start-Up Retour d’expérience - Conférence #SEOLinksGardenErlé Alberton
J'ai eu le plaisir de pouvoir partager mon expérience de SEO et d'humain en #startup lors de la "SEO Garden Party 5 - le webinaire SEO !" organisée par Linksgarden (FR)
J'ai pu parler de l'importance d'avoir le mindset et de trouver LA startup qui vous ressemble (moi j'ai la chance d'avoir trouvé Reezocar) pour que votre expérience soit la plus vertueuse et inspirante possible !
En ce qui concerne la technologie et l'innovation, l'imprévisibilité est la réalité. Ce contexte dynamique est un défi constant pour les entreprises. Comment les entrepreneurs peuvent-ils planifier leurs activités ou tester un marché lorsque les changements technologiques se produisent constamment? Ou comment peuvent-ils trouver le vecteur de croissance (Minimum Viable Product) de leur entreprise?
Fabrique_A utilise des Design Sprints pour répondre à ces questions et s’attaquer aux processus d'innovation des entreprises. À l'aide de ce cadre de travail, ils peuvent voir rapidement les réactions du marché par rapport à leurs produits et de leurs clients avant de prendre des engagements coûteux.
Les Design Sprints offrent aux entreprises une superpuissance : ils offrent aux entrepreneurs et entreprises un mode de pensée centré sur l'utilisateur en leur fournissant les outils nécessaires pour répondre efficacement aux besoins de leurs marchés.
Entreprendre : nos astuces et bonnes pratiques pour se lancer (et les erreurs...Quê-Minh Vo
Dans le cadre des Formations de Noël 2020, Quê-Minh VO et Eline SEKERGER ont effectué leur session "Entreprendre : nos astuces et bonnes pratiques pour se lancer (et les erreurs à éviter)" de manière bénévole au profit de l'opération des Pères Noël Verts du Secours Populaire de Paris.
Cette session est destinée à des débutants : des personnes intéressées par l'entrepreneuriat, ayant une idée précise ou non, et n'ayant pas encore lancé leur activité.
La session est décomposée en 2 temps : un temps de présentation et un temps d'atelier, basé sur l'outil lean canvas afin que les personnes puissent confronter leurs idées avec le reste du groupe.
Faciliter le changement d’une culture d’entreprise grâce à l’EX (employee eXp...Capian
Par Nadège Bide — Head of UX and Design Thinking – Palo IT (Paris, France)
L’Humain revient au centre de l’Entreprise et tout le monde rêve d’employés engagés...
“Il y une application pour cela ! Créons un chatbot... ou une plateforme connectée...” Vraiment ? Nous verrons ensemble pourquoi le rôle du designer doit aller au-delà de la conception d’un outil afin d’accompagner et d’assurer le succès de la transformation numérique des PME et grands groupes. Quels sont les leviers et freins les plus courants ? Comment accompagner les RHs et convaincre ?
De la théorie à la pratique... à l’introspection : et vous, qu’est ce qui fait de vous un collaborateur engagé ?
Conférence donnée dans le cadre de la journée UX internationale organisée par Capian et UX-co à Québec le 1er novembre 2017.
Capian - Processus d'évaluation d'interfaces simplifié https://capian.co
UX-co - Vos conseillers en expérience utilisateur http://www.ux-co.com
Star d'UX bordeaux #3 - recherche utilisateurs et autres merveillesUX Republic Bordeaux
Talk 1 : Tu chauffes… Tu chauffes…
...TROUVÉ !
Chloé Martinot
Pourquoi faire de la recherche utilisateurs ? Comment commencer ? Bonnes pratiques et bien plus encore...
Talk 2 : La veille
Florian Casanova
La veille ! D’où vient-elle ? Est-elle plurielle ? Comment la mener et quels sont ses plus-values ?...
20190930 : Meetup Design Thinking Klap / repenser l'éducation à l'aube de l'IAKlap
Introduction au Design Thinking : repenser l'éducation à l'aube de l'intelligence artificielle.
Meetup ouvert à tous à Nantes dans les locaux de 1kubator, incubateur de startups, pour enclencher de nouveaux processus créatifs et d'innovation.
FACILITER LE CHANGEMENT D'UNE CULTURE D'ENTREPRISE GRÂCE À L'EX
Conférence de Nadège Bide
L'Humain revient au centre de l'Entreprise et tout le monde rêve d'employés engagés...
"Il y une application pour cela ! Créons un chatbot... ou une plateforme connectée..."
Vraiment ?
Nous verrons ensemble pourquoi le rôle de l’UX designer doit aller au-delà de la conception d'un outil afin d'accompagner et d'assurer le succès de la transformation numérique des PME et grands groupes.
Quels sont les leviers et freins les plus courants ? Comment accompagner les RHs et convaincre ?
De la théorie à la pratique... à l'introspection : et vous, qu'est ce qui fait de vous un collaborateur engagé ?
Plus d'infos sur : uxday.flupa.eu/changement-culture-entreprise
Flupa UXdays2018 Employee Experience par Nadège BideNadège Bide
L'Humain revient au centre de l'Entreprise et tout le monde rêve d'employés engagés...
"Il y une application pour cela ! Créons un chatbot... ou une plateforme connectée..."
Vraiment ?
Nous verrons ensemble pourquoi le rôle de l’UX designer doit aller au-delà de la conception d'un outil afin d'accompagner et d'assurer le succès de la transformation numérique des PME et grands groupes.
Quels sont les leviers et freins les plus courants ? Comment accompagner les RHs et convaincre ?
De la théorie à la pratique... à l'introspection : et vous, qu'est ce qui fait de vous un collaborateur engagé ?
Explorez l’Employee eXperience grâce au Design ThinkingPALO IT
67% des salariés ne sont pas motivés au travail et pourtant tout le monde rêve d’employés engagés ! Comment remettre de l’Humain au centre de l’Entreprise grâce à une approche UX ?
“Il existe une application pour cela ! Créons un chatbot… ou une plateforme connectée…” Vraiment ?!
Nous verrons ensemble pourquoi le rôle du designer doit aller au-delà de la conception d’un outil afin d’accompagner et d’assurer le succès de la transformation numérique des PME et grands groupes. Quels sont les leviers et freins les plus courants ? Comment accompagner les RHs et convaincre ?
De la théorie à la pratique… à l’introspection : et vous, qu’est-ce-qui fait de vous un collaborateur engagé ?
Chez PALO IT, cabinet de conseil et de réalisation en innovation et transformation digitale, le Design Thinking s’inscrit dans une approche pragmatique en cohérence parfaite avec l’ADN Agile de l’entreprise. Au-delà du buzz word, nous nous sommes posés la question de l’intégration de ces méthodes dans notre démarche d’innovation et de transformation digitale, en interne et au service de nos clients.
Au programme
- Pourquoi est-ce si difficile ?
- Solutions issues de l’UX et de la psychologie cognitive
- Business Cases
- La minute démo : test utilisateur d’un outil que nous utilisons en interne !
- Échanges : la parole est à vous !
Nadège BIDE, Head of UX @PALO IT France
Du design de mode industrielle au design d’interface, Nadège à développé une approche pragmatique de conception centrée utilisateurs en s’inspirant de ses retours d’expérience dans des secteurs très variés (créatif, numérique, industriel, service, formation, communication). Elle intervient à la fois sur du conseil en stratégie et sur des missions plus opérationnelles.“La compétence la plus importante du 21ème siècle ? La capacité à apprendre et se renouveler ”
Comment élaborer les valeurs de son entreprise ?Toucan Toco
La création des valeurs se fait par l’observation du quotidien d’une entreprise. C’est à travers différentes épreuves et histoires qu’elles se définissent.
Retour d'expérience sur la création des premières valeurs chez Toucan Toco.
Qu'est-ce que le "Design Thinking" ? On en entend souvent parler.. Surtout quand on a un projet de branding/d'identité visuelle à créer ou à refondre. Le design thinking est une méthode de gestion de projet créative qui peut aider à répondre à plusieurs problématiques : création/refonte d'identité visuelle, retravailler votre positionnement, votre logo, vos valeurs, etc.
Durant ce webinar, nous allons vous présenter tous nos process de design thinking, nos ateliers clients, notre fonctionnement interne et nos astuces pour réussir votre projet.
Le design thinking comme source d innovation et de transformation dans nos en...Julien Dereumaux
Une manière de pensée, ou une méthode innovante ?
Une approche centrée sur l'humain
Les étapes clés
Le rôle de la créativité
Le Design Thinking comme design d’innovation
Le pouvoir de penser Design Thinking pour les entreprises
Les limites
Exploration de 3h dans la démarche Design Thinking by KlapKlap
Venez travailler de manière collaborative et résolvons ensemble un challenge. Au cours de ce meetup de 3h, nous transmettrons les bases du Design Thinking de manière active et collaborative en l'appliquant à un cas. Nous passerons par les différentes étapes du processus et passerons ensemble de l'idée à l'action.
Vous souhaitez accélérer la puissance de vos actions de communication et générer plus de ventes et de leads ?
Que ce soit via le digital ou non, pouvoir accélérer votre taux de conversion et votre impact fait partie intégrante de votre stratégie ?
Avoir le bon produit/service , communiquer, faire de la publicité est une excellente chose, mais ça ne fait pas tout.
Savez-vous que vous pourriez multiplier l'efficacité de toutes vos actions de communication par 2, 5 ou 10 assez facilement avec un concept faisant ses preuves depuis les années 1850 et ayant été encore plus démocratisé via les techniques digitales ?
C'est l'art du COPYWRITING !
L'art de pouvoir organiser correctement son contenu, d'utiliser les meilleurs pratiques influençant positivement le cerveau humain et de trouver le point d'accroche avec son lecteur pour qu'il réaliser l'action voulue (acheter, contacter, liker, partager, télécharger, cliquer....) sur n'importe quel support (page de site, article de blog, e-mail, post LinkedIn, post facebook, vidéo youtube, livre...)
Après avoir analysé de nombreuses pages de ventes, de posts, de structures de textes et d'argumentaires, je vais vous résumer les meilleurs pratiques dans un webinar pratico-pratique.
Le programme :
Les champions du copywriting qui nous énervent
La mentalité et la patience du copywriteur
Les différentes méthodes et structures en copywriting
Appliquer le copywriting sur une page web
Appliquer le copywriting sur une vidéo
Appliquer le copywriting sur un post LinkedIn
Appliquer le copywriting sur un e-mail
A la fin du webinar, vous allez avoir tout en main pour optimiser votre site et vos différentes communications, générer des leads plus qualifiés en plus grande quantité, gagner énormément de temps au quotidien et surtout prendre du plaisir à créer du contenu !
Vous savez ce qu'il vous reste à faire, participez en live pour profiter de toutes les meilleurs pratiques !
En plus c'est gratuit ! :-)
Bonus #1 : les inscrits auront accès au replay et à la présentation qui sera envoyée directement par e-mail.
Bonus #2 : je vous donnerai accès à un recueil de mes meilleures inspirations de copywriting
Ce que pensent les participants de nos webinars :
On se retrouve en live ? :-)
Scrumday 2014 - Quand la recherche de l'innovation se révèle un exercice d'ag...French Scrum User Group
Introduction :
- L'état de l'entreprise, en particulier sur l'état d'esprit, les frustrations, les
blocages.
- Place de l'Agilité dans l'organisation, introduction du processus de
transformation en cours.
Le Défi :
- Les objectifs exprimés (Innovation, Team building, Identification des talents).
- L'organisation : l'équipe, les sponsors, les soutiens
L'évènement : ce qui a marché, les axes d'amélioration pour
- Phase de préparation (J-15) : ateliers, outils de partage, outils d'échanges
- Comportement des équipes, de l'organisation, du management
- Durant l'évènement : vue de l'équipe d'organisation, des participants, du
management
Et maintenant :
- Les attentes de chacun, les résultats jusqu’à aujourd'hui
- La synthèse du point de vue de l’agilité
- Apprentissages pour l'agiliste
- Les apports et intérêts d'un tel évènement dans un processus de transformation
agile
Ce document récapitule toutes les étapes à suivre dans la démarche créative de création d'entreprise fictive qu'effectueront tous les participants au Challenge Étudiants.
Entreprendre : nos astuces et bonnes pratiques pour se lancer (et les erreurs...Quê-Minh Vo
Dans le cadre des Formations de Noël 2020, Quê-Minh VO et Eline SEKERGER ont effectué leur session "Entreprendre : nos astuces et bonnes pratiques pour se lancer (et les erreurs à éviter)" de manière bénévole au profit de l'opération des Pères Noël Verts du Secours Populaire de Paris.
Cette session est destinée à des débutants : des personnes intéressées par l'entrepreneuriat, ayant une idée précise ou non, et n'ayant pas encore lancé leur activité.
La session est décomposée en 2 temps : un temps de présentation et un temps d'atelier, basé sur l'outil lean canvas afin que les personnes puissent confronter leurs idées avec le reste du groupe.
Faciliter le changement d’une culture d’entreprise grâce à l’EX (employee eXp...Capian
Par Nadège Bide — Head of UX and Design Thinking – Palo IT (Paris, France)
L’Humain revient au centre de l’Entreprise et tout le monde rêve d’employés engagés...
“Il y une application pour cela ! Créons un chatbot... ou une plateforme connectée...” Vraiment ? Nous verrons ensemble pourquoi le rôle du designer doit aller au-delà de la conception d’un outil afin d’accompagner et d’assurer le succès de la transformation numérique des PME et grands groupes. Quels sont les leviers et freins les plus courants ? Comment accompagner les RHs et convaincre ?
De la théorie à la pratique... à l’introspection : et vous, qu’est ce qui fait de vous un collaborateur engagé ?
Conférence donnée dans le cadre de la journée UX internationale organisée par Capian et UX-co à Québec le 1er novembre 2017.
Capian - Processus d'évaluation d'interfaces simplifié https://capian.co
UX-co - Vos conseillers en expérience utilisateur http://www.ux-co.com
Star d'UX bordeaux #3 - recherche utilisateurs et autres merveillesUX Republic Bordeaux
Talk 1 : Tu chauffes… Tu chauffes…
...TROUVÉ !
Chloé Martinot
Pourquoi faire de la recherche utilisateurs ? Comment commencer ? Bonnes pratiques et bien plus encore...
Talk 2 : La veille
Florian Casanova
La veille ! D’où vient-elle ? Est-elle plurielle ? Comment la mener et quels sont ses plus-values ?...
20190930 : Meetup Design Thinking Klap / repenser l'éducation à l'aube de l'IAKlap
Introduction au Design Thinking : repenser l'éducation à l'aube de l'intelligence artificielle.
Meetup ouvert à tous à Nantes dans les locaux de 1kubator, incubateur de startups, pour enclencher de nouveaux processus créatifs et d'innovation.
FACILITER LE CHANGEMENT D'UNE CULTURE D'ENTREPRISE GRÂCE À L'EX
Conférence de Nadège Bide
L'Humain revient au centre de l'Entreprise et tout le monde rêve d'employés engagés...
"Il y une application pour cela ! Créons un chatbot... ou une plateforme connectée..."
Vraiment ?
Nous verrons ensemble pourquoi le rôle de l’UX designer doit aller au-delà de la conception d'un outil afin d'accompagner et d'assurer le succès de la transformation numérique des PME et grands groupes.
Quels sont les leviers et freins les plus courants ? Comment accompagner les RHs et convaincre ?
De la théorie à la pratique... à l'introspection : et vous, qu'est ce qui fait de vous un collaborateur engagé ?
Plus d'infos sur : uxday.flupa.eu/changement-culture-entreprise
Flupa UXdays2018 Employee Experience par Nadège BideNadège Bide
L'Humain revient au centre de l'Entreprise et tout le monde rêve d'employés engagés...
"Il y une application pour cela ! Créons un chatbot... ou une plateforme connectée..."
Vraiment ?
Nous verrons ensemble pourquoi le rôle de l’UX designer doit aller au-delà de la conception d'un outil afin d'accompagner et d'assurer le succès de la transformation numérique des PME et grands groupes.
Quels sont les leviers et freins les plus courants ? Comment accompagner les RHs et convaincre ?
De la théorie à la pratique... à l'introspection : et vous, qu'est ce qui fait de vous un collaborateur engagé ?
Explorez l’Employee eXperience grâce au Design ThinkingPALO IT
67% des salariés ne sont pas motivés au travail et pourtant tout le monde rêve d’employés engagés ! Comment remettre de l’Humain au centre de l’Entreprise grâce à une approche UX ?
“Il existe une application pour cela ! Créons un chatbot… ou une plateforme connectée…” Vraiment ?!
Nous verrons ensemble pourquoi le rôle du designer doit aller au-delà de la conception d’un outil afin d’accompagner et d’assurer le succès de la transformation numérique des PME et grands groupes. Quels sont les leviers et freins les plus courants ? Comment accompagner les RHs et convaincre ?
De la théorie à la pratique… à l’introspection : et vous, qu’est-ce-qui fait de vous un collaborateur engagé ?
Chez PALO IT, cabinet de conseil et de réalisation en innovation et transformation digitale, le Design Thinking s’inscrit dans une approche pragmatique en cohérence parfaite avec l’ADN Agile de l’entreprise. Au-delà du buzz word, nous nous sommes posés la question de l’intégration de ces méthodes dans notre démarche d’innovation et de transformation digitale, en interne et au service de nos clients.
Au programme
- Pourquoi est-ce si difficile ?
- Solutions issues de l’UX et de la psychologie cognitive
- Business Cases
- La minute démo : test utilisateur d’un outil que nous utilisons en interne !
- Échanges : la parole est à vous !
Nadège BIDE, Head of UX @PALO IT France
Du design de mode industrielle au design d’interface, Nadège à développé une approche pragmatique de conception centrée utilisateurs en s’inspirant de ses retours d’expérience dans des secteurs très variés (créatif, numérique, industriel, service, formation, communication). Elle intervient à la fois sur du conseil en stratégie et sur des missions plus opérationnelles.“La compétence la plus importante du 21ème siècle ? La capacité à apprendre et se renouveler ”
Comment élaborer les valeurs de son entreprise ?Toucan Toco
La création des valeurs se fait par l’observation du quotidien d’une entreprise. C’est à travers différentes épreuves et histoires qu’elles se définissent.
Retour d'expérience sur la création des premières valeurs chez Toucan Toco.
Qu'est-ce que le "Design Thinking" ? On en entend souvent parler.. Surtout quand on a un projet de branding/d'identité visuelle à créer ou à refondre. Le design thinking est une méthode de gestion de projet créative qui peut aider à répondre à plusieurs problématiques : création/refonte d'identité visuelle, retravailler votre positionnement, votre logo, vos valeurs, etc.
Durant ce webinar, nous allons vous présenter tous nos process de design thinking, nos ateliers clients, notre fonctionnement interne et nos astuces pour réussir votre projet.
Le design thinking comme source d innovation et de transformation dans nos en...Julien Dereumaux
Une manière de pensée, ou une méthode innovante ?
Une approche centrée sur l'humain
Les étapes clés
Le rôle de la créativité
Le Design Thinking comme design d’innovation
Le pouvoir de penser Design Thinking pour les entreprises
Les limites
Exploration de 3h dans la démarche Design Thinking by KlapKlap
Venez travailler de manière collaborative et résolvons ensemble un challenge. Au cours de ce meetup de 3h, nous transmettrons les bases du Design Thinking de manière active et collaborative en l'appliquant à un cas. Nous passerons par les différentes étapes du processus et passerons ensemble de l'idée à l'action.
Vous souhaitez accélérer la puissance de vos actions de communication et générer plus de ventes et de leads ?
Que ce soit via le digital ou non, pouvoir accélérer votre taux de conversion et votre impact fait partie intégrante de votre stratégie ?
Avoir le bon produit/service , communiquer, faire de la publicité est une excellente chose, mais ça ne fait pas tout.
Savez-vous que vous pourriez multiplier l'efficacité de toutes vos actions de communication par 2, 5 ou 10 assez facilement avec un concept faisant ses preuves depuis les années 1850 et ayant été encore plus démocratisé via les techniques digitales ?
C'est l'art du COPYWRITING !
L'art de pouvoir organiser correctement son contenu, d'utiliser les meilleurs pratiques influençant positivement le cerveau humain et de trouver le point d'accroche avec son lecteur pour qu'il réaliser l'action voulue (acheter, contacter, liker, partager, télécharger, cliquer....) sur n'importe quel support (page de site, article de blog, e-mail, post LinkedIn, post facebook, vidéo youtube, livre...)
Après avoir analysé de nombreuses pages de ventes, de posts, de structures de textes et d'argumentaires, je vais vous résumer les meilleurs pratiques dans un webinar pratico-pratique.
Le programme :
Les champions du copywriting qui nous énervent
La mentalité et la patience du copywriteur
Les différentes méthodes et structures en copywriting
Appliquer le copywriting sur une page web
Appliquer le copywriting sur une vidéo
Appliquer le copywriting sur un post LinkedIn
Appliquer le copywriting sur un e-mail
A la fin du webinar, vous allez avoir tout en main pour optimiser votre site et vos différentes communications, générer des leads plus qualifiés en plus grande quantité, gagner énormément de temps au quotidien et surtout prendre du plaisir à créer du contenu !
Vous savez ce qu'il vous reste à faire, participez en live pour profiter de toutes les meilleurs pratiques !
En plus c'est gratuit ! :-)
Bonus #1 : les inscrits auront accès au replay et à la présentation qui sera envoyée directement par e-mail.
Bonus #2 : je vous donnerai accès à un recueil de mes meilleures inspirations de copywriting
Ce que pensent les participants de nos webinars :
On se retrouve en live ? :-)
Scrumday 2014 - Quand la recherche de l'innovation se révèle un exercice d'ag...French Scrum User Group
Introduction :
- L'état de l'entreprise, en particulier sur l'état d'esprit, les frustrations, les
blocages.
- Place de l'Agilité dans l'organisation, introduction du processus de
transformation en cours.
Le Défi :
- Les objectifs exprimés (Innovation, Team building, Identification des talents).
- L'organisation : l'équipe, les sponsors, les soutiens
L'évènement : ce qui a marché, les axes d'amélioration pour
- Phase de préparation (J-15) : ateliers, outils de partage, outils d'échanges
- Comportement des équipes, de l'organisation, du management
- Durant l'évènement : vue de l'équipe d'organisation, des participants, du
management
Et maintenant :
- Les attentes de chacun, les résultats jusqu’à aujourd'hui
- La synthèse du point de vue de l’agilité
- Apprentissages pour l'agiliste
- Les apports et intérêts d'un tel évènement dans un processus de transformation
agile
Ce document récapitule toutes les étapes à suivre dans la démarche créative de création d'entreprise fictive qu'effectueront tous les participants au Challenge Étudiants.
3. Le Delivery, c’est cadré (ou presque)
→ Les bonnes pra,ques sont très iden,fiées,
théorisées… tests automa,ques / analy,cs /
releases en con,nu ⚙
→ 🤕 Même si on l’applique souvent mal, avec
des gros batchs de développement
→ Et du coup, on perd la no,on de MVP et de
pe,tes itéra,ons 🔄
4. Mais a?en@on à la Discovery
→ Même si le delivery roule sur des rouleEes… si
on n’apporte pas de valeur, c’est inu,le 😞
→ Mais découvrir la bonne solu,on, pour tous les
consommateurs / u,liasteurs, c’est dur 🥵
→ Pour ça :
1⃣ Iden,fier en amont les risques
2⃣ Définir et designer les produits progressivement
3⃣ Résoudre des problèmes > délivrer des features
5. #2 – les 4 risques à adresser
⚠
Valeur, U*lisabilité, Viabilité business,
Faisabilité technique
6. Les 4 risques…
→ ❤ Risque de valeur : pour ne pas développer
une solu,on à un problème inexistant
→ 📱 Risque d'u,lisabilité : pour expliquer
comment on résout le problème
→ 🛠 Risque de faisabilité technique : pour
sécuriser les bonnes technos / compétences
→ 💰 Risque de viabilité business : pour éviter
les obstacles business – réglementaires -
juridiques
7. … comment les évaluer ?
→ ❤ valeur : en allant voir les u,lisateurs et en
analysant leur comportement
→ 📱 u,lisabilité : avec des prototypes, et des
u,lisateurs qu’on observe
→ 🛠 faisabilité technique : en sollicitant les
équipes techniques pardi
→ 💰 viabilité business : en allant voir les
experts, market, finance, legal, sécu…
9. Analyse quan@ en discovery
→ Ac,vités : A/B tes,ng, sondages, analyses sur
les données d’u,lisa,on du produit 🔢
→ U,lité : va permeEre de
1⃣ mieux comprendre l’u,lisateur
2⃣ mesurer les progrès du produit
3⃣ prouver que les idées marchent 💪
4⃣ objec,ver les décisions (data > opinion)
5⃣ inspirer le travail de l’équipe produit
(observa,on non biaisée)
10. Analyse quali en discovery
→ Ac,vités : entre,ens, tests d’u,lisabilité,
atelier collec,f… ☎
→ Mais aussi, demander « si l’u,lisateur est prêt
à acheter ? » 🤔 « s’il serait prêt à le montrer
à un ami » 👯
→ U,lité : pas pour valider (quan,) mais pour
apprendre rapidement, générer de l’empathie
et découvrir des insights 🔎
12. Les étapes du Scale
→ 🐣Les start-ups : pe,te entreprise <25, besoin
d’être financièrement viable 💸 ; un
environnement stressant mais orga très agile
→ 🐥Les « growth » companies = scale-ups : a
connu des premiers succès 25 < . < 400
ingénieurs, bonne mo,va,on
→ 🐓Les entreprises classiques / grosses
structures, plus anciennes également
13. À chaque stade, ses challenges
→ 🐣Start-ups : trouver son Product Market Fit,
est-ce que des gens sont prêts à payer pour ce
que je propose ?
→ 🐥Scale-ups : comment garder notre efficacité
en grossissant sans perdre en alignement et
en adaptant le leadership ?
→ 🐓Grands groupes : comment générer de
l’innova,on en con,nu, sans être en mode
« vache à lait » / « too big to fail »
15. L’évolu@on du leadership
→ Tous les leaders doivent évoluer avec le scale
de la boîte
🧐Côté PM : aligner tout le monde sur la vision
business
🎨Côté Design : assurer la cohérence du design
⚙Côté techno : contrôler la complexité à mesure
que la base de code grossit
16. Le rôle de Head of Product
→ Le plus haut rôle dans l’organisa,on produit
(parfois VP Product ou CPO)
→ Ce qu’il fait :
💪 Faire grandir les équipes
🔭 Partager la vision et la stratégie produit
🏭 Assurer que l’exécu,on ,ent la route
🤝Diffuser une culture produit
17. pause technique
Si ça vous plaît,
like/commentaire/partage❤
Pour me suivre :
Et ça
repart
18. #6 – Deux cours
incontournables pour tous
les PMs
19. Un cours de développement (1/2)
→ ⚠ Pas un cours de html, un cours sur un
« vrai langage de programma,on »
→ Pour comprendre la logique derrière le code
et le développement : pensée en hypothèse,
en boucle etc. 🤔
→ Pour développer plus d’empathie et bosser
plus efficacement avec les ingénieurs 🛠
20. Un cours de finance (2/2)
→ Parce que :
☺c’est bien un produit qui résout un problème,
😀c’est mieux un produit qui est bien conçu,
😆c’est encore mieux un produit qui se vend
→ 🪙Concrètement, il faut maîtriser les bases de
la finance appliqué à son produit, coût /
dépenses, coût d’acquisi,on, revenus par
u,lisateur, modèle de pricing…
21. #7 – Les bonnes pra8ques
pour des équipes produit
efficaces
22. La composi@on des équipes
→ La taille : pas trop grosse ! On doit pouvoir les
nourrir avec deux 🍕
→ Les compétences : le plus pluridisciplinaire 👐
possible, a minima PM + des ingénieurs
→ Le repor,ng : le PM n’est pas le manager de
l’équipe ⚠
→ Le scope : on peut découper par u,lisateur,
par device, par process ou en fonc,on de
l’archi 📐
23. L’environnement des équipes
→ 🏠La localisa,on : colocalisé, c’est plus efficace
→ 📆La durée de vie : + c’est stable, mieux c’est
→ 👦L’autonomie : par rapport aux autres équipes
et pour résoudre les problèmes
➡Pourquoi ça marche ?
1⃣ une meilleure rela,on dans les équipes,
2⃣ l’exper,se ,re l’innova,on
3⃣ focus outcome + ownership => ↗mo,va,on
24. #8 – La ges8on des
stakeholders
C’est presque fini
25. C’est qui ? Quel rôle pour le PM ?
→ 👑 Un stakeholder = quelqu’un qui a droit de
vie et de mort de véto sur ton produit. Par
exemple le business, le legal…
→ Les responsabilités du PM :
🧠 Comprendre les contraintes et les
préoccupa,ons des stakeholders
🔭 Assurer que tout le monde est bien aligné
dans la même (bonne) direc,on
26. Stratégies pour bien les gérer
→ Prérequis de leur côté : confiance, respect et
autonomie
→ 1⃣ Être un super PM 💪 (on s’en serait douté
ceci dit 😂)
→ 2⃣ Communiquer, beaucoup, avant, pendant
et après les releases 📣
→ 3⃣ Ne jamais tourner ça sur « c’est mon
opinion en tant que PM contre la vôtre » 🙊
28. Missionnaires ≠ Mercenaires
→ 🕍 Missionnaires : les membres de l’équipe
sont ici pour résoudre des problèmes. Ils
croient en la vision du produit. Ils veulent
changer le monde et avoir un impact.
→ ⚔ Mercenaires : pas intéressés vraiment par
la réussite du produit, ou le fait qu’il délivre
de la valeur. Ici pour maximiser leur intérêt
individuel et pas celui de tout le monde.
29. Missionnaires > Mercenaires
→ ❤ On se bat pour ce en quoi on croit. Les
missionnaires feront toujours le maximum
pour le produit et l’u,lisateur.
→ 🫡 Les missionnaires seront plus
responsabilisés et ne se meEront pas juste en
posture d’exécutant.
→ 🧠 Les missionnaires auront une créa,vité
maximale et amèneront plein d’idées
innovantes pour améliorer le produit.
31. Comment définir la culture ?
→ Pour Marty Cagan, on peut mesurer la culture
d’une orga produit sur deux dimensions :
🚂 Exécu,on <-> Delivery
🧠 Innova,on <-> Discovery
→ Exécu,on : pour délivrer des applica,ons de
qualité, bien conçues techniquement 📐
→ Innova,on : pour réussir à toujours trouver de
nouvelles idées tous ensemble 🤝
32. Pour 🚀 la dimension innova@on
→ 🧪 Encourager les expérimenta,ons
→ 💪 Responsabiliser / empower les équipes
→ 🪙 Pousser la maîtrise business
→ 👐 S,muler la diversité dans les équipes
→ 🏭 Industrialiser les techniques de discovery
33. Pour 🚀 la dimension exécu@on
→ 🤝 Diffusion de l’informa,on et collabora,on
→ 💪 Responsabiliser / empower les équipes
→ 🔎 Résultats et outcomes > features et output
→ ☎ MeEre dans la boucle les ingénieurs
→ 🥇 Reconnaître les succès
34. Si ça vous a plu,
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