Gestion de la Paie et des Ressources Humaines
Avec le groupe FDG INFORMATIQUE
Action Informatique à PARIS
Traiter efficacement votre paie au quotidien
Une gestion souple et adaptée à vos besoins
Une utilisation simple et intuitive
Une solution évolutive et conforme aux obligations légales
Du bulletin à la gestion administrative du personnel
Des déclarations simplifiées par Internet
Contrôler vos données de paie et ressources humaines
Un suivi analytique précis de l’activité des collaborateurs
Des indicateurs métier d’aide à la décision
Plus de 150 états prêts à l’emploi classés par thématique
Développer le capital humain de votre entreprise
Une mise en place facilitée du DIF
Une gestion maîtrisée de la formation continue
Une montée en compétence des salariés
Développement de vos ressources humaines
Optimiser votre relation aux salariés
Un portail collaboratif accessible à vos salariés
Un espace d’échanges privilégié
Les services Action Informatique :
Votre formule d’assistance Premium plus
• 100% de prise en charge hotline
• Coaching personnalisé
• Mises à jour gratuites
• 10% de remise sur toutes vos évolutions fonctionnelles
• Abonnement gratuit et complet à RF Conseil
• Forfait Premium de télédéclarations
Action Informatique vous propose une formule d’assistance adaptée à vos besoins, pour simplifier votre
Finovation est la sélection annuelle d'innovations dans les services financiers par InovenAlténor.
A propos d’InovenAlténor :
InovenAlténor, un cabinet de conseil spécialisé en :
• Organisation : optimiser vos processus et vous aider à structurer vos activités
• Transformation : conduire opérationnellement vos projets tout en accompagnant le changement au sein de vos équipes
• Innovation : vous aider à définir un nouveau positionnement et vous différencier de vos concurrents
Ses clients sont principalement des opérateurs de services BtoC ou BtoBtoC : Télécoms, Banques, Assurances, Services Financiers spécialisés, Utilities, Retail & E-commerce, Jeux et Paris Sportifs
Comment la DSI peut-elle fiabiliser ses résultats et optimiser son budget ? (...olivier catelin
Comment la DSI peut-elle fiabiliser ses résultats et optimiser son budget ?
Virtualisation, automatisation, cloudification.... et organisation, les facteurs clés du succès.
Gestion de la Paie et des Ressources Humaines
Avec le groupe FDG INFORMATIQUE
Action Informatique à PARIS
Traiter efficacement votre paie au quotidien
Une gestion souple et adaptée à vos besoins
Une utilisation simple et intuitive
Une solution évolutive et conforme aux obligations légales
Du bulletin à la gestion administrative du personnel
Des déclarations simplifiées par Internet
Contrôler vos données de paie et ressources humaines
Un suivi analytique précis de l’activité des collaborateurs
Des indicateurs métier d’aide à la décision
Plus de 150 états prêts à l’emploi classés par thématique
Développer le capital humain de votre entreprise
Une mise en place facilitée du DIF
Une gestion maîtrisée de la formation continue
Une montée en compétence des salariés
Développement de vos ressources humaines
Optimiser votre relation aux salariés
Un portail collaboratif accessible à vos salariés
Un espace d’échanges privilégié
Les services Action Informatique :
Votre formule d’assistance Premium plus
• 100% de prise en charge hotline
• Coaching personnalisé
• Mises à jour gratuites
• 10% de remise sur toutes vos évolutions fonctionnelles
• Abonnement gratuit et complet à RF Conseil
• Forfait Premium de télédéclarations
Action Informatique vous propose une formule d’assistance adaptée à vos besoins, pour simplifier votre
Finovation est la sélection annuelle d'innovations dans les services financiers par InovenAlténor.
A propos d’InovenAlténor :
InovenAlténor, un cabinet de conseil spécialisé en :
• Organisation : optimiser vos processus et vous aider à structurer vos activités
• Transformation : conduire opérationnellement vos projets tout en accompagnant le changement au sein de vos équipes
• Innovation : vous aider à définir un nouveau positionnement et vous différencier de vos concurrents
Ses clients sont principalement des opérateurs de services BtoC ou BtoBtoC : Télécoms, Banques, Assurances, Services Financiers spécialisés, Utilities, Retail & E-commerce, Jeux et Paris Sportifs
Comment la DSI peut-elle fiabiliser ses résultats et optimiser son budget ? (...olivier catelin
Comment la DSI peut-elle fiabiliser ses résultats et optimiser son budget ?
Virtualisation, automatisation, cloudification.... et organisation, les facteurs clés du succès.
Divalto est un éditeur de logiciels depuis près de 30 ans.
8500 entreprises gèrent leur activité avec le logiciel ERP Divalto infinity. Ils partagent leurs expériences, découvrez-les.
#PortraitDeCDO - Laurent Assouad - Aéroport de LyonOCTO Technology
Découvrez pour le huitième #PortraitDeCDO, avec le portrait de Laurent Assouad Chief Digital Officer et Innovation Leader Aéroport de Lyon. Vous allez pouvoir découvrir les enjeux du numérique pour son entreprise, ses contraintes au quotidien ou encore son rôle au sein de sa société pour faire bouger les lignes du digital. Des insights précieux que vous pourrez comparer au fur et à mesure que les portraits s'égraineront dans les semaines à venir.
6 défis pour la direction informatique en 2012Sage france
Pour le guide DSI, les 6 enjeux abordés sont :
1. Mobilité
2. Sécurité et fiabilité des données
3. Ouverture
4. Décisionnel
5. Coûts et délais
6. Satisfaction des utilisateurs.
Le guide débute par un édito de Catherine Flamand.
"Business Process Outsourcing : Réussir son externalisation à l'ère du numéri...Sofien Ben Mabrouk
Le dossier publié dans l'Expansion et la double page publiée dans l'Express (édition juin 2015)
" Business Process Outsourcing : Réussir son externalisation à l'ère du numérique "
"Business Process Outsourcing : Réussir son externalisation à l'ère du numéri...Sofien Ben Mabrouk
Le dossier publié dans l'Expansion et la double page publiée dans l'Express (édition juin 2015)
" Business Process Outsourcing : Réussir son externalisation à l'ère du numérique "
Synthèse n°52 : Et si les DSI tiraient enfin parti de leur capital humain ?Wavestone
La DSI doit progressivement se mettre en capacité de mieux accompagner, voire de devancer les futures évolutions de ses clients métier ou du marché. Cela doit passer en tout premier lieu par la mise en place d’un système de valorisation et de développement du capital humain : c’est bien une véritable transformation RH qui doit être menée.
Divalto est un éditeur de logiciels depuis près de 30 ans.
8500 entreprises gèrent leur activité avec le logiciel ERP Divalto infinity. Ils partagent leurs expériences, découvrez-les.
#PortraitDeCDO - Laurent Assouad - Aéroport de LyonOCTO Technology
Découvrez pour le huitième #PortraitDeCDO, avec le portrait de Laurent Assouad Chief Digital Officer et Innovation Leader Aéroport de Lyon. Vous allez pouvoir découvrir les enjeux du numérique pour son entreprise, ses contraintes au quotidien ou encore son rôle au sein de sa société pour faire bouger les lignes du digital. Des insights précieux que vous pourrez comparer au fur et à mesure que les portraits s'égraineront dans les semaines à venir.
6 défis pour la direction informatique en 2012Sage france
Pour le guide DSI, les 6 enjeux abordés sont :
1. Mobilité
2. Sécurité et fiabilité des données
3. Ouverture
4. Décisionnel
5. Coûts et délais
6. Satisfaction des utilisateurs.
Le guide débute par un édito de Catherine Flamand.
"Business Process Outsourcing : Réussir son externalisation à l'ère du numéri...Sofien Ben Mabrouk
Le dossier publié dans l'Expansion et la double page publiée dans l'Express (édition juin 2015)
" Business Process Outsourcing : Réussir son externalisation à l'ère du numérique "
"Business Process Outsourcing : Réussir son externalisation à l'ère du numéri...Sofien Ben Mabrouk
Le dossier publié dans l'Expansion et la double page publiée dans l'Express (édition juin 2015)
" Business Process Outsourcing : Réussir son externalisation à l'ère du numérique "
Synthèse n°52 : Et si les DSI tiraient enfin parti de leur capital humain ?Wavestone
La DSI doit progressivement se mettre en capacité de mieux accompagner, voire de devancer les futures évolutions de ses clients métier ou du marché. Cela doit passer en tout premier lieu par la mise en place d’un système de valorisation et de développement du capital humain : c’est bien une véritable transformation RH qui doit être menée.